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文档简介

安全生产目标管理考核规定背景安全生产是企业必须重视和执行的工作之一。随着企业规模的扩大和生产线的增加，安全管理面临着越来越大的挑战。如何科学管理、减少事故，已经成为企业考核及日常管理的重要内容。因此，建立完善的安全生产考核管理制度，成为了当务之急。目的本文的目的在于，通过建立安全生产目标管理考核规定，确保企业的安全生产工作符合国家法律、法规的要求，并按照各级政府和企业制定的标准，持续提高企业安全生产管理水平，降低生产事故的发生率。考核范围本章程适用于企业安全生产考核管理范围内。考核内容安全生产基本情况，包括组织机构、安全生产管理制度、安全生产培训等情况；安全生产责任制，包括各级领导对安全生产工作的重视情况、责任分工、落实、监督等；安全生产措施，包括应急预案的完善、安全设备的维修、安全检查等；安全生产管理效果，包括安全生产目标完成情况、事故情况及处理情况等；安全生产防范工作，包括事故隐患排查、整改、安全培训等。考核标准安全生产基本情况考核标准：组织机构：合理、科学；安全生产管理制度：完善、科学；安全生产培训：规范、全面、及时。安全生产责任制考核标准：各级领导对安全生产工作的重视情况：充分、有效；责任分工：明确、具体；落实、监督：落实到人，监督到位。安全生产措施考核标准：应急预案的完善：规范、完备；安全设备的维修：全面、及时；安全检查：规范、全面、及时。安全生产管理效果考核标准：安全生产目标完成情况：全面、及时；事故情况及处理情况：及时、有效。安全生产防范工作考核标准：事故隐患排查：全面、及时；整改：行动迅速、到位；安全培训：全面、及时、有效。考核方式现场考查：督查人员在企业安全生产现场进行考核；文件考核：就企业安全生产管理文件进行考核；问卷调查：对企业从业人员进行问卷调查；安全检查：安全生产管理部门定期对企业进行安全检查。考核结果达到以上各项考核标准，评为“优秀”；达到以上部分考核标准，评为“良好”；未达到以上考核标准，评为“不合格”。考核结果的处理考核结果为“优秀”的企业：表扬，并根据考核情况，先进典型进行评选，提高企业整体安全生产管理水平；考核结果为“良好”的企业，提出对存在问题的整改要求，对达到考核标准的部分进行表扬和奖励；考核结果为“不合格”的企业，安全生产管理部门将通报企业上级管理部门，对企业进行督促整改，对企业主要负责人进行问责。其他本章程自制定之日起生效，如有需

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