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文档简介
电梯应急预案电梯应急预案〔精选12篇〕在学习、工作或生活中,有时会突发一些难以预料的大事,为了降低事故造成的危害,常常要提前编制一份优秀的应急预案。我们该怎么去写应急预案呢?下面是我为大家收集的电梯应急预案,期望对大家有所帮助。电梯应急预案篇1〔一〕凡遇电梯故障,由护管员首先即刻通知工程部负责人及修理人员,工程部修理人员或救援人员可依据不同状况,设法先行释放被困乘客。〔二〕电梯困人的救援程序1、救援人员可通过对讲机,或手机喊话与被困乘客取得联系,务必请乘客保持冷静,静心等待救援,被困乘客不行将身体任何部位伸出轿厢外。假设轿厢门处在半开闭状态,救援人员应设法将轿厢门完全关闭,以防不测。2、准确推断轿厢位置,做好援救预备。应依据楼层指示灯、 PC显示、选层器横杆或翻开门推断轿厢所在位置,然后设法援救乘客。〔三〕救援步骤1、轿厢停于接近电梯口的位置时的援救步骤:①关闭机房电源开关;②用特地锁钥匙开启外门;③在轿厢顶用人力渐渐开启轿门;④帮助乘客离开轿厢;⑤重关好厅门。2、轿厢远离电梯口时的援救步骤:①进入机房,关闭该故障电位的电源开关;②撤除电机尾轴端盖,按上旋柄座及旋柄;③救援人员用力把住旋柄,另一救援人员手持制动释放杆,轻轻一撬开制动,留意观看平面标志,使轿厢逐步移动最接近厅门〔0.5M〕为止;〔四〕特别状况的应急处置电梯发生特别状况,乘客须冷静,保持糊涂头脑,以便寻求较为安全的解决方案。〔五〕发生火灾时的处置方法①当楼层发生火灾时,电梯机房值班人员应马上设法按动“消防开关”,使电梯进入防运行状态;电梯运行到基站后,疏导乘客快速119。②井道或轿厢内关火时,应马上停梯并疏导乘客离开,切断电源后用干粉灭火器或1211灭火器灭火;并用通知工程部;假设火势猛119〔六〕电梯遭到水浸时的处置方法①坑道遭水浸时,应将电梯停于二层以上;②楼层发生水淹时,应将电梯停于水淹的上一层,然后断开电源总开关并马上组织人员堵水源,水源堵住后进展除湿处理,如热风吹干等。③最终,用摇表测试绝缘电阻,当到达标准后,即可试梯。试梯正常后,方可投入正常使用。电梯应急预案篇2为保证单位电梯设备安全牢靠运行,减小事故造成的影响和避开人身损害事故的发生特制定本预案。本预案共分为三个阶段。一、事故接报处置程序1、工程部调度或值班工程师接到事故报告时应向报告人了解以下信息:故障电梯位置、是否困人、困在哪个楼层、以及其它的重要信息,并做好记录。2、工程部调度或值班工程师通过向保安部监控中心核实接报状况是否无误。3、确认状况无误后,工程部调度或值班工程师依据设备区域的划分,将相关信息传达给相关班组〔A座电工班或B座运行班〕。并通知维保单位马上赶到现场。4、接到电梯故障通知后,相关班组应马上派出具备电梯操作资格的人员携带电梯机房钥匙、电梯层门钥匙、通讯工具和修理工具赶往现场进展处理。如有需要可要求值班工程师增派人员帮助。二、故障处置程序1、升降梯困人故障处理程序〔1〕A、B两名故障处理人员分别到达电梯机房与电梯轿厢所在楼层。〔2〕A处理人员先切断升降机主电源,但必需保存轿厢照明。通过电梯机房的直线与被困者取得联系,告知被困者静候挽救,切勿尝试自行设法离开。〔3〕B处理人员用电梯层门钥匙将电梯层门翻开约30—40CM,观看电梯轿厢所在位置。假设轿厢位于平层位置上下600cm范围内时,被困者可顺当离开,可直接翻开层门帮助乘客离开。假设轿厢位于非上述位置时,被困者无法顺当离开,则需要按以下步骤手动盘车平层后再将乘客放出。a、先安抚乘客心情,告知正在进展挽救操作,让其急躁等待救援。b、撤除电梯牵引电机尾端的保护罩,将专用盘车手轮套在电机轴上。c、撤除制动电磁铁的外罩,将松闸手柄扣住制动机构。d、一人抓住盘车手轮,一人渐渐压下松闸手柄使制动机构松开。在制动机构松开的同时缓慢转动盘车手轮使用轿厢上行或下行〔顺时针盘车,轿厢上行。逆时针盘车轿厢下行〕。停顿转动盘车手轮时应使制装置复位。必需留意:因轿厢重量不平衡,盘车时手动松开制动装置时要格外留神和缓慢,防止产生过大的加速度而造成失控。e、转动升降机构,当钢缆上的平层标志线与升降机的平层标志对齐时表示电梯轿厢已经平层。此时应将制动机构恢复。f、用电梯层门钥匙翻开电梯层门,放出乘客后将层门恢复关闭。由维保单位对电梯进展全面检查,消退隐患前方可恢复电源投入运行。电梯应急预案篇3为预防各区域的办公大楼、住宅小区等患病突发电梯困人大事,以便公司工程修理部门临时实行紧急救援措施,特制定本应急救援预案要求。一、工程部执行本紧急救援的操作人员,必需具备以下条件:承受过国家特种行业电梯主管部门的专业技术培训,并取得相应执业资格证书的人员。承受过生产厂家、及维保单位等相关部门或工程修理部,现场专业培训和实际操作,且能完全理解并遵守《电梯操作规程》所述内容的工作人员上岗。参与救困的工作人员在执行紧急救援操作时,应具备完全的行为力量。严禁酒后者或身体安康状况欠佳,而无法从事特种作业的人员执行紧急救援任务。参与电梯困人救援的工作人员,严格依据操作规程要求,必需2-3二、在维保单位未到之前,组织实施紧急救援程序:当发生电梯困人大事时,快速查明状况,马上通知电梯维保单位上门求助。在电梯专业维保单位未到之前,公司工程修理部马上启动应急预案,实行营救措施。2、现场指挥与被困业主、乘客取得联系,乐观劝慰乘客不要焦急烦躁,急躁等待救援。假设轿门已被扒开,请被困乘客关上轿门,以防意外。切断电梯主电源开关。假设电梯含有其它相连的电源设备,如应急电源,也应同时切断。工程部马上指派一名电梯工操作松闸手柄,另一名电梯工手动电梯必需渐渐滑行,以防惊吓或损害乘客。轿厢运行不许超过下一停层,应平层停靠。持续保持电梯的制动状态。必要时通过盘车手轮附以外力。5.待轿厢到达平层位置后,复位抱闸手柄。6.翻开厅门,轿厢门,挽救出被困的乘客,并以劝慰致歉。三、乐观协作帮助维保单位开展救助工作维保单位到场后,马上向其介绍消灭故障的状况,和被困楼层及乘客人数。乐观帮助开放营救工作,并为维保单位供给必要的工具用品和相应的人员。我方协作人员应虚心学习维保单位工作人员的操作技术,以及施救方法,不断提高自身的业务技术力量。4、救援工作完毕后,工程修理部要写出工作总结存档备案,不断提高电梯困人的应急救援力量。四、对其他电梯机型救援时的技术操作说明:1、对于无齿轮必要时应装上盘车圆盘,可在必要时防止和掌握电梯在重力作用下自动滑行。2、对于液压梯,松动机房液压阀背后红色放油手柄使轿厢下移。电梯应急预案篇41、接到消息之行动客户中心或消防中心接到电梯故障的消息后,在第一时间内确认电梯是否困人,并通知电梯公司在最短时间内赶到现场处理事故。在第一时间接到有人被困时,通知巡逻保安及当值护卫班长马上赶赴现场,在被困电梯轿厢门外稳定被困人员的心情,等候救援。2、故障电梯之轿箱位置确认在进展救援被困之乘客时,先要确保自己安全,由机房的掌握柜或厅门的轿箱位置灯确认轿箱位置。〔但在停电时,轿箱位置指示灯无效,轿箱位置确认,可用专用厅门匙留神开启厅门,再用电筒于井道内确认电梯位置〕。电源切断确认为防止在进展救援时,轿箱突然移动,发生危急事故,应先将该电梯之机房总电源切断。当轿箱地坎与楼面高度相差小于500mm时,救援步骤如下:1、用专用厅门匙留神开启厅门;2、用力开启轿箱门;3、帮助乘客离开轿箱;4、重将厅门关好;5、救援行动完成,等候修理;500mm3项步骤移动轿箱至符合第3项条件时,才可依照第三项步骤进展救援,移动轿箱步骤如下:1、利用对讲机或其他方法,通知轿箱内乘客,保持冷静,并说明轿箱随时可能移动,不行将身体任何局部探出轿箱外,以免发生危急。同时,将全部翻开的轿箱门和厅门完全关闭。2、进入机房,确认该故障电梯之电源开关已切断。3、两名受训人员握紧盘车手轮,一名受训人员手持制动器松闸扳手〔或撬杆〕,放入制动器上适当位置,轻轻撬开制动闸瓦,然后根据轿箱要运行的方向盘车。操作时三人应协作协调,使轿箱逐步移动,直至轿箱移动至轿箱地坎与楼层厅门地坎小500mm为止,再依据第三项进展放人操作。3、其他留意事项遇有其他简单状况,如安全钳已动作或钢丝绳移位等,应由电梯公司特地人员处理。被困者被挽救后,治理人员要和气亲切地加以慰问,了解其安康状况,如有身体不适或受伤者,要伴随到四周医院检查治疗。要求电梯保养公司认真检查故障缘由,做好修理保养,进一步提高效劳质量。4、被困者的应变措施保持冷静,切勿惊惶失措。患有心脏病、高血压者,更应保持安静心态。须知现代化的电梯梯厢内安装有各种安全保护装置如紧急照明系统、通风系统、闭路电视等,因此被困电梯内并无多大危急。按动梯厢内的求救警钟,使治理人员获知电梯发生故障有人被困。使用电梯厢内的对讲机或与治理人员联系。如电梯停顿处有大厦内人员前来询问,可请其转告治理人员或代为报警求救电梯应急预案篇5为了提升小区应对电梯运行使用中各类意外伤人和困人大事的能力,标准小区应急救援预案的具体实施,建立健全乘客事故应急体系,标准小区对伤人和困人事故应急处置工作,有效预防、准时掌握和消除电梯伤人和困人事故的危害,特制定本预案。1、任一员工接到业主报警或觉察有乘客被困在电梯内,应马上通知安保消防监控室,同时记录接报和觉察时间。2、安保消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机了解电梯困人发生地点、被困人数、人员状况、以及电梯所在楼层,另一方面通过对讲机向秩序维护部经理或当班领班汇报,恳求派人或联系工程部前往挽救。3、秩序维护部或当班领班接报后,马上亲自到场或派员到场与被困乘客取得联系,劝慰乘客,要求乘客保持冷静,急躁等待救援。尤其当被困乘客惊慌担忧或格外急躁,试图承受撬门等格外措施逃命时,要急躁告诫乘客不要慌张和急躁,不要盲目实行无谓的行动,以免使故障扩大,发生危急。留意在这一过程中,现场始终不能离人,要不断与被困人员对话,准时了解被困人员的心情和安康状况,同时准时将状况向公司总经理或值班领导汇报。4、工程部或值班人员接报后,应马上派人前往现场挽救,必要时通知电梯修理公司前来抢修。假设自己无法挽救,应设法实行措施,确保被困乘客的安全,等待电梯修理公司技工前来挽救。5、假设工程部和电梯修理公司都无力量挽救或短期时间内挽救不了,应视状况向公安部门或消防部门求助〔应说明求助缘由和状况〕。向公安、消防部门求助前应征得公司总经理或值班领导的同意。6、在挽救过程中,假设觉察被困乘客中有人晕厥、神志昏迷〔尤其是老人或小孩〕,应马上通知医护人员到场,以便被困人员救出后即可进展抢救。7、被困者救出后,秩序维护部长或当班领班应当马上向他们表示慰问,并了解他们的身体状况和需要,同时请他们供给姓名、地址、联系及到本小区事由。如被困者不合作自行离去,应记录下来存档备案。8、被困者救出后,工程部应马上请电梯修理公司查明故障缘由,修复前方可恢复正常运行。9、秩序维护部或当班领班应具体记录大事经过状况,包括接报时间、秩序维护员和修理人员到达现场时间、电梯修理公司通知和到达时间、被困人员的挽救时间、被困人员的根本状况、电梯恢复正常运行时间。假设有公安、消防、医护人员到场,还应分别记录到场和离开时间、车辆号码;被困人员有伤者的,应记录伤者状况和被送往的医院。10、工程部或值班人员应具体记录故障发生时间、缘由、挽救方法和修复时间。电梯应急预案篇6为了进一步贯彻落实省安监局治理要求,提高我公司及全民使用电梯的安全意识,并能在事故发生后以科学有效的方式对事故进展掌握及处理,并坚持以“预防为主、自救为主”的原则,依据国家安全法律法规和国家安全生产监视治理总局公布的各项电梯规章制度,认真贯彻落实《特种设备安全监察条例》,做好防范工作,削减电梯使用故障率,确保电梯运行安全,结合我公司特点,特编制本预案。一、目的通过实战演练,加深我司全体员工对消防安全学问的理解和消防器材正确使用的实战技能;进一步提高全体员工的安全防范意识,检验技术人员对应急事故的处理力量、生疏整个的救援操作流程及组织协作,到达演练的实战效果.强化培训突发大事发生时,事故现场人员撤离速度、自我保护力量;进一步了解重点岗位员工和入厂员工对预案的学习、应用与把握力量;检查应急救援的启动力量,以及各专职人员在突发大事降临时的整体协同力量和应急水平;检查各应急资源库应急物资的储藏状况是否能满足应急救援的要求.快速有效地开展各使用单体单位的安全事故应急救援,最大限度地削减人员伤亡、财产损失,保障企业职工的生命、财产安全,维护社会稳定。二、依据依据《中华人民共和国安全法》、《特种设备安全监察条例》等有关法律法规和《经营单位安全事故应急预案编制导则》制定本预案。三、适用范围本预案适用于各电梯使用单位以及重特大安全事故。四、应急预案体系应急救援预案包含专项应急救援预案、现场处置方案两个体系。五、应急工作原则一专多能,平战结合,快速反响。尽可能以现有的专业救援队伍为根底补充装备、扩展技能,建设一专多能的应急救援队伍;加强对企业的兼职救援力气的培训,使其在紧急状态下能够快速、准时有效地施救,做到平战结合。六、存在的危急源及风险分析客户被困在电梯里,长时间得不到救助会使被困人窒息死亡。主要缘由是电梯门锁开关损坏。七、演练时间、地点演练时间:xx演练现场:xx应急演练路线:xx八、演练内容:以员工自救互救及电梯应急救援演练为主。具体内容为:报警演练;人员疏散、逃命演练;常见的应急救援演练现场过程。九、应急救援组织机构、组成人员和职责划分安全应急救援小组全体成员、大厦的局部员工。领导组织机构:公司成立由韩立功总经理任总指挥的电梯应急安全委员会,安全委员会由总经理韩立功、维保部张代发、蔡宏杰等及工程部李守建、韩立晨等相关部门人员组成。演练现场小组职责:总指挥:总经理职责:负责应急救援的总指挥工作副总指挥:维保部职责:帮助总经理,负责应急救援的指挥工作组长:职责:负责应急救援的疏散,指挥救援工作疏散组:指挥并带着人员向安全出口疏散戒备组:负责稳定现场的状况,严禁其他无关车辆和人员进入现场。救援组:依据不同性质的活动承受不同方法进展救援演示。电梯应急预案篇7电梯消灭故障或停电,需要把困在轿厢内的”人员救出,保安部监控室马上通知工程部值班经理,并且呼叫当班修理电工同时保安人员赶到现场协同疏导被困人员,在必需由本单位经过专业训练练的,持有电梯修理证的修理人员按下述方法实施救援。把电梯主电源切断,防止电梯意外的启动,但必需保存轿厢内和井道内的照明。弄清电梯轿厢在井道中的位置。当电梯停在距某层门平层位置约±60cm范围内时,修理人员可以在该层层门外用特地的钥匙翻开层门,并用手拉开轿厢门,帮助乘客撤离轿厢。当电梯停在非上述的位置时,则必需用移动轿厢方法救人。步骤如下:、首先,通知被困乘客轿厢将会移动以救出他们,要求他们静待轿内,不要乱动〔此步工作如电梯有对讲时可充分利用之〕。此时轿门应当保持关闭,如娇门已被拉开,则要求乘客把轿门手动关上。、在曳引电动机轴尾装上盘车装置。、两人把持盘车装置,防止轿厢在机械松开抑闸时意外过快地移动,然后另一个人承受机械方法松开抱闸。留意:仅当使轿厢移动时,才可松开抑闸,否则马上撤消松开抱闸的动作。、按正确方向使轿厢连续、缓慢地移动到就近的层门口平层位置的±150mm当电梯未超出顶层或底层的平层位置时,可向较省力的方向移动电梯。而当电梯超出顶层〔或底层〕平层时,则应向顶层〔或底层〕方向移动电梯。、使抱闸恢复正常,然后在平层的那层层门外用钥匙翻开层门,拉开轿门,帮助乘客撤出轿厢。、当按上述方法和步骤操作时觉察特别状况,应即停顿救援,并准时通知本电梯修理保养单位或本公司派人作出处理。电梯应急预案篇8为了做好停电状态下应急处理工作,保证学校教育教学工作正常运行,确保师生员工在校学习、工作和生活有序进展,结合本校实际,特制定本应急处理预案。一、供电系统安排停电1、学校提前将停电时段通知全校师生。2、教育处安排停电时段的作息信号。3、总务处提前安排以下工作:食堂提前预备好停电时段饭菜,确保在停电状态下有饭菜供给给师生;水电工做好配电房的预备工作,待开头供电时准时送电;4、各位教师调整教学方式,关好用电设备。5、电工预备好发电器材,预备临时发电。晚间停电时段,领导组成员务必全部在校指挥并巡察校园。二、供电系统安排之外的紧急停电状态〔一〕白天停电1、教育处安排停电时段作息信号。2、总务处关掉3、教职工关掉用电的设备。4、电工检查停电缘由,到岗做好发电预备。〔二〕晚上突遇停电应急预案过道、楼梯口的应急灯自动开启,电工和值班人员开启学校备用照明用具。上晚自习学生务必坐在教室的原先座位,不得喧哗、起哄或走动。上课教师负责组织、治理好本班学生。如正值下课、就寝前,学生在走廊、楼梯、厕所等,则要学生在原地站立,等自我的眼睛已适应黑暗时,再渐渐回教室或寝室,坚决阻挡学生在此时抢跑,追赶,推搡。组织相关人员查明停电缘由,并实行相应应对措施。电工做好供电设备的检修,准时发电。假设停电20分钟后仍未能恢复正常供电,则晚自习暂停,值周组利用校园临时播送系统发出疏散信号,教职工分别掌握楼道、楼梯口、主要通道,组织学生有序疏散。值周教师负责指挥学生按一楼、二楼、三楼、四楼的挨次进展疏散、离校。值班教师关好教室电源。晚自习学生没有离校之前,学校行政运转照常进展。电梯应急预案篇9为标准电梯困人援救工作,以确保乘客的安全,特制定本救援预案。凡遇故障,造成电梯困人状况,如电梯修理人员15分钟仍未到达,工程部经过培训的救援人员可依据不同状况,设法先行释放被困乘客。电梯困人援救的程序告知被困人员,等待救援当发生电梯困人事故时,援救人员通过电梯内或喊话与被困人员取得联系,务必使其保持冷静,静心等待救援人员的援救。被困人员不行将身体任何部位伸出轿厢外。假设轿厢门属于半开闭状态,救援人员应设法将轿厢门完全关闭。准确推断轿厢位置,做好援救预备依据楼层指示灯、PC显示或翻开厅门推断轿厢所在位置,然后设法援救乘客。救援步骤轿厢停于接近电梯口的位置时的援救步骤①关闭机房电源开关。②用特地外门锁钥匙开启外门。③在轿厢顶用人力渐渐开启轿门。④帮助乘客离开轿厢。⑤重关好厅门。轿厢远离电梯口时的援救步骤①进入机房,关闭该故障电梯的电源开关。确认厅门、轿门是否关妥,通知轿厢内人员、不要靠近轿门,留意避开被货物碰伤、砸伤。②机房人员与其它救援人员保持良好联系,操作前先通知有关人员,得到应答前方可操作。③机房必需四人操作,至少两人盘车,一人松开抱闸,一人监护,并留意平层标记。④电梯轿厢移至平层,刹车牢靠恢复制动状态。⑤确认制动无误,放开盘车手轮。⑥通知有关人员操作完毕,翻开轿门、厅门、放人、卸货。⑦援救完毕时,电梯治理员填写援救记录并存档。此项工作的目的是积存救援阅历。留意事项该应急预案在状况紧急和条件满足的条件下才可执行,否则切勿试图只凭其他人员去营救被困人员,应当做好等待电梯修理公司救援人员到来的前期工作,等待电梯修理公司救援人员到来后,帮助电梯修理公司的人员进展。专业救援人员到来后要做好状况说明和协作工作。发生困人后要做好向上逐级报告工作,救援完成后要协作电梯修理公司做好电梯的检查和恢复运行工作,并做好救援记录。电梯应急预案篇101.0为应对突发电梯故障大事,正确、快速、有序地组织营救被困人员和恢复设备正常使用,减轻电梯困人造成的影响和损失,促进事故应急工作的制度化和标准化,提高事故应急的快速反响及营救的有效性。提升效劳力量特制订本预案。2.0管辖范围内的电梯事故处理。组织机构电梯困人应急处理小组为常设机构组长:工程主管〔安全治理员〕、电梯分包方现场维护责任人组员:保安主管、客服主管职责秩序维护组职责巡逻岗觉察故障停梯、中控室通过电梯报警确认电梯故障单元位置后马上向客服中心报告,中控室值班人员将事故单元电梯的监控切换为主屏幕,时刻关注被困人员的状况,通过电梯对讲劝慰被困人员不要慌张,静心等待救援,具体询问被困人身体状况,稳定被困人员的心情。客服组职责客户效劳中心接到电梯故障报告后,马上通知电梯维保单位,同时马上通知工程主管和保安主管赶赴现场,如遇被困人员身体有明显不舒适,马上联系医疗抢救车辆、通知家属、协作医护人员。准确记录突发大事的全过程,组织对大事处理的总结,完善应急预案。电梯维保方职责电梯维保公司必需马上派出具备电梯操作资格的人员携带电梯机房钥匙、电梯层门钥匙、通讯工具、修理必备工具151、两名电梯故障处理人员分别到达电梯机房与电梯轿厢所在楼层。2、盘车组人员先切断曳引机主电源,但必需保存电梯照明及排风电源。3、救援组处理人员用电梯厅门钥匙将电梯厅门翻开约 30-40cm观看电梯轿厢所在楼层位置。4、电梯轿厢位置假设轿厢停留在平层位置上下500cm时,被困人员可以被直接开电梯厅门顺当救出。5、假设轿厢停留位置无法直接救援,救援组处理人员进入机房依据操作步骤进展手动盘车,将轿厢停到平层位置再将乘客放出。具体操作步骤如下:撤除电梯曳引机尾端的保护罩,将专用盘车手轮套在机轴上;撤除制动电磁铁的外罩,将松闸手柄扣住制动机构;一人抓住盘车手轮,一人渐渐压下松闸手柄使制动机构松开,在制动机构松开的同时缓慢转动盘车手轮使轿厢上行或下行〔顺时针盘车轿厢上行,逆时针盘车轿厢下行〕。停顿转动盘车手轮时应使制动装置复位;必需留意:因轿厢重量不平衡,盘车时手动松开制动装置时要格外留神必需缓慢,防止速度过大造成失控。转动升降机构,当钢缆上的平层标志向与升降机的平层标识对齐时表示电梯轿厢已经平层。此时应将制动机构恢复。工程组职责1、协作电梯维保公司的人员对电梯故障进展处理、帮助对设备供电的掌握。2、应具体记录电梯故障发生的时间、缘由、救援经过和故障排解时间,被困人员救出后询问被困人员的根本状况,填写《突发大事记录》存档备案。3、工程组必需要求电梯维保公司查明故障缘由,设备必需修复观看正常前方可恢复电梯运行。事后工作总结物业效劳中心负责组织总结突发大事处理的阅历及教训,不断完善应急预案。演习要求物业效劳中心须每半年组织一次应急演习和培训,全面把握处理事故的相关学问和技能,积存应对突发电梯困人大事的阅历。电梯应急预案篇11〔一〕发生火灾、地震的处理1、发生火灾应马上中止电梯运行,准时与消防部门取得联系;对于有消防功能的电梯,应马上按动消防按钮,使电梯进入消防运行状态,供消防人员使用;对于无此功能的电梯,应马上将电梯直驶到基站并切断电源或将电梯停于火灾尚未集中的楼层;提示乘客保持冷静并疏导乘客离开轿厢,关闭厅门切断总电源。2、发生地震时应就近停梯,提示乘客离开轿厢。如人员被困在轿厢内,告知其保持冷静,等待救援。地震过后应对电梯进展检查和试运行,正常前方可恢复使用。〔二〕电梯困人应急措施电梯困人事故发生时,由主管领导调集人员实施救援。如有乘客被困在电梯内,通过对讲机和监视器与被困人员保持联系,询问对方姓名并劝慰乘客不要焦急,马上组织求援。马上通知电梯维保公司紧急修理站派人挽救被困者,对电梯进展抢修。如被困者是小孩、老人、孕妇,或人多供氧缺乏时,必要时恳求消防人员帮助。排解故障后恢复运行,做好记录。〔三〕其他应急措施假设需要实行医疗措施,可拨打“120”,联系医疗救助。发生火灾、建筑物受损,可以拨打“119”,联系消防部门救助。发生特别重大事故、特大事故、重大事故和严峻事故后,事故发生单位或者业主必需马上报告主管部门和当地质量技术监视行政部门。当地质量技术监视行政部门在接到事故报告后应当马上逐级上报,直至国家质量监视检验检疫总局。发生特别重大事故或者特大事故后,事故发生单位或者业主还应当直接报告国家质量监视检验检疫总局。〔四〕紧急预案小组组织机构小组组长:朱玉峰,联系质量检查组组长:赖良毅,联系:小组人员:张小军,联系:屈伟,联系:〔五〕售后效劳部售后效劳热线;救援说明电梯消灭故障或停电引起困人现象,应按如下方法对困在轿厢内的人员实施救援。一、实施救援的人员要求1、本公司正式授权的定点安装维保单位及其单位持证上岗的维保人员。2、用户正式托付有相应维保资质维保单位及其单位持证上岗的维保人员。二、救援方法1、实施救援人员或用户相关人员,首先应尽快同轿厢内被困人员取得联系,并告之,很快就可救援解困,不要紧急;不要试图自行出来等。2、切断电梯主电源〔假设停电,也要将主电源开关置“off ”位置〕。3、通过层站数码显示或者翻开厅门三角锁〔留意开锁安全事项〕,无机房电梯可通过井道窥视孔,确定轿厢所停位置。4250,可直接用厅门三角锁翻开厅门和轿门,帮助被困人员安全离开轿厢。5、电梯轿厢停在非平层区〔门区〕,承受如下方法救援:轿门应保持关闭,如轿门已被翻开,则要求被困人员将轿门手动关上,并一再告之被困人员“保持冷静,不要乱动,轿厢将会移动”。两人用力把持住曳引机上的盘车手轮,防止机械松闸时电梯意外地或过快地移动,然后另一人承受机械方法松开抱闸。按正确方向〔可能上可能下〕,就近便利的,缓慢的将电梯轿厢移动到平层区〔门区〕。松开抱闸的时间肯定要断续地,松松停停,保证电梯的移动速度很低〔0.1m/s〕。移动到平层区〔门区〕,可用三角锁翻开厅门和轿门,帮助被困人员安全离开轿厢。在无机房电梯中,假设是同步无齿轮曳引机,则是承受电控救援的,电动松闸后,是利用轿厢于移动状况,使之平层。其他方法同上,使乘客解困。留意:当按上述方法和步骤操作时,觉察未能移动轿厢或其他特别状况,应马上停顿救援,保持和被困人员的通话联系并马上通知我公司维保部。抱闸扳手及盘车轮的使用〔仅供电梯专业修理人员使用〕1、确认已断开机房主电源,防止主机意外动作。2、拆掉主机轴端旋转编码器防护罩,将盘车手轮套于轴端,拧紧固定螺栓。3、将抱闸扳手靠于抱闸铁芯上,用力拉下扳手,即可松开抱闸。4、抱闸松开后,转动盘车轮,即可使轿厢上下移动。5、作盘车操作时,必需两人协作,一个掌握抱闸扳手,另一个人把持住盘车手轮,并依据需要转动手轮。留意:在任何的状况下,特别轿厢内有乘客时,不得直接松开抱闸,让电梯溜车。6、盘车操作完成后,必需取下盘车手轮,防止试车时甩伤人。电梯应急预案篇12一、应急预案的方针与原则更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区四周居民供给更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按打算有序地进展;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避开或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分表达应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一,预防为主”、“保护人员安全优先,保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。二、应急筹划〔一〕工程概况本工程为疆颐园房地产开发开发的秀城1#住宅楼,位于乌鲁木齐市仓房沟南一路,由乌鲁木齐建筑设计争论院有限责任公司负责设计。总建筑面积22153.74m2,地上24层,地下一层,层高为:地下一层为4.8m;地上一层为5.89m;二层至顶层为2.9m。2个单元,檐口高度为72.85m。打算开工日期:20xx年xx月xx日,打算竣工日期:20xxxxxx现场施工使用施工电梯1台,用以主体施工时提升建筑材料及人员上下楼层。〔二〕应急预案工作流程图依据本工程的特点及施工工艺的实际状况,认真的组织了对危急源和环境因素的识别和评价,特制定本工程发生紧急状况或事故的应急措施,开展应急学问教育和应急演练,提高现场操作人员应急力量,削减突发大事造成的损害和不良环境影响。其应急预备和响应工作程序见以下图:略〔三〕重大事故〔危急〕进展过程及分析1、施工电梯作业中突然安全限位装置失控,发生冒顶事故。2、基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。3、液压升降式脚手架发生局部或整体倒塌及搭拆作业发生人员伤亡事故。4、操作失误或失灵。5、自然灾难〔如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等〕对设施的严峻损坏。6、施工电梯安装和撤除过程中发生的人员伤亡事故。7、运行中的电气设备故障或线路发生严峻漏电。8、其他作业可能发生的重大事故〔高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等〕造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。〔四〕突发大事风险分析和预防为确保正常施工,预防突发大事以及某些预想不到的、不行抗拒的大事发生,事前有充分的技术措施预备、抢险物资的储藏,最大程度地削减人员伤亡、国家财产和经济损失,必需进展风险分析和实行有效的预防措施。1、突发大事、紧急状况及风险分析依据本工程特点,在辩识、分析评价施工中危急因素和风险的基础上,确定本工程重大危急因素是施工电梯冒顶、物体打击、高处坠落、触电、火灾等。在工地已实行机电治理、安全治理各种防范措施的根底上,还需要制定施工电梯冒顶的应急方案,具体如下:假设施工电梯可能冒顶;假设施工电梯失灵,司机违章作业严峻超载吊装,可能造成的一些事故。2、突发大事及风险预防措施从以上风险状况的分析看,假设不实行相应有效的预防措施,不仅给工程施工造成很大影响,而且对施工人员的安全造成威逼。施工电梯安装、撤除及运行的安全技术要求:1〕施工电梯的根底,必需严格依据图纸和说明书进展。施工电梯安装前,应对根底进展检验,符合要求后,方可进展施工电梯的安装。2〕安装及拆卸作业前,必需认真争论作业方案,严格依据架设程序分工负责,统一指挥。3〕施工电梯必需保证安装过程中各种状态下的稳定性,必需使用专用螺栓,不得随便代用。4〕施工电梯附墙杆件的布置和间隔,应符合说明书的规定。当梯身与建筑物水平距离大于说明书规定时,应验算附着杆的稳定性,或重设计、制作,并经技术部门确认,主管部门验收。施工电梯必需依据现行国家标准《塔式起重机安全规程》GB5144及说明书规定,安装起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起上升度限制器、回转限制器等安全装置。施工电梯操作使用应符合以下规定:①施工电梯作业前,应检查金属构造、连接螺栓及钢丝绳磨损状况;送电前,各掌握器手柄应在零位,空载运转,试验各机构及安全装置并确认正常。②施工电梯作业时严禁超载、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物为防止事故发生,施工电梯必需由具备资质的专业队伍安装和撤除,施工电梯司机必需持证上岗,安装完毕后经技术监视局特种设备安全检测中心或建管局安监站验收合格前方可投入使用。8〕施工电梯操作时,必需严格按操作规程操作,不准违章作作业,严格执行“十不吊”,操作前必需有安全技术交底记录,并履行签字于续。施工电梯安装、顶升、撤除必需先编制施工方案,经工程总工审批后遵照执行。全部架子工必需持证上岗,工作时佩带好个人防护用品,严格按方案施工,做好塔吊拉接点拉牢工作,防止架体倒塌。施工电梯安装完成后,必需经技术监视局特种设备安全检测中心或建管局塔机检测中心验收合格后,方可投入使用。〔五〕法律法规要求《建筑施工电梯安全操作技术规程》、《关于特大安全事故行政责任追究的规定》第七条、第三十一条;《安全生产法》第三十条、第六十八条;《建筑工程安全治理条例》、《安全许可证条例》。三、应急预备1、机构与职责一旦发生施工电梯冒顶等安全事故,公司领导及有关部门负责人必需马上赶赴现场,组织指挥应急处理,成立现场应急领导小组。公司应急领导小组的组成:3780131副组长:郭士震3780135成员:安玉林13921171308636职责:争论、审批抢险方案;组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等;保持与上级领导机关的通讯联系,准时公布现场信息。工程部应急领导小组及其人员组成:1324508副组长:蒋永康15016551361709下设:通讯联络组组长:段吉国1305955技术支持组组长:张涛1357970抢险抢修组组长:马智强2711758医疗抢救组组长:熊金伟1507606后勤保障组组长:郭冬玲1398809应急组织的职责及分工组长职责:1〕打算是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急效劳机构提供帮助并实施场外应急打算,在不受事故影响的地方进展直接掌握;2〕复查和评估事故(大事)可能进展的方向,确定其可能的进展过程;指导设施的局部停工,并与领导小组成员的关键人员协作指挥现场人员撤离,并确保任何损害者都能得到足够的重视;与场外应急机构取得联系及对紧急状况的处理作出安排;在场(设施)内实行交通管制,帮助场外应急机构开展效劳工作;在紧急状态完毕后,掌握受影响地点的恢复,并组织人员参与事故的分析和处理。副组长(即现场治理者)职责:评估事故的规模和进展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和削减设施和财产损失;如有必要,在救援效劳机构来之前直接参与抢救活动;安排查找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;设立与应急中心的通讯联络,为应急效劳机构供给建议和信息。通讯联络组职责:确保与最高治理者和外部联系畅通、内外信息反响快速;保持通讯设施和设备处于良好状态。负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责:提出抢险抢修及避开事故扩大的临时应急方案和措施。指导抢险抢修组实施应急方案和措施。修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构供给准确的抢险救援信息资料。保卫组职责:保护受害人财产。设置事故现场戒备线、岗,维持工地内抢险抢救的正常运作。保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入。抢救救援完毕后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组职责:实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进。查找受害者并转移至安全地带。在事故有可能扩大进展抢险抢修或救援时,高度留意避开意外损害。抢险抢修或救援完毕后,直接报告最高治理者并对结果进展复查和评估。医疗救治组:在外部救援机构未到达前,对受害者进展必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。使重度受害者优先得到外部救援机构的抢救。帮助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。后勤保障组职责:保障系统内各组人员必需的防护、抢救用品及生活物质的供给。供给合格的抢险抢修或救援的物质及设备。2、应急资源应急资源的预备是应急救援工作的重要保障,工程部应依据潜在事故的性质和后果分析,配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。应急物资主要有:25m5③备10根φ20综绳长30m,备5根φ12尼龙绳长30m〔存工程部〕;2〔1〕;⑤手电6个〔塔吊、电工、抢险组、防护组、经理、副经理各1个〕;3主要应急机械设备储藏表:略3、教育、训练为全面提高应急力量,工程部应对抢险人员进展必要的抢险学问教育,制定出相应的规定,包括应急内容、打算、组织与预备、效果评估等。4、相互协议工程部应事先与地方医院、宾馆建立正式的相互协议,以便在事故发生后准时得到外部救援力气和资源的救济。相关单位联系表:略四、应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危急时,应快速逐级上报,次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由工程部安质部收集、记录、整理紧急状况信息并向小组准时传递
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