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纺织厂规章制度范本篇一:纺织厂安全规章制度】安全生产规章制度第一节总则第一条安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事,落实安全生产责任制是做好安全工作的关键,为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,强化各级安全生产责任制,确保安全生产,特制定本制度。其次条企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人,要贯彻“管生产必需管安全”、“谁主管谁负责”的原则,企业的各级领导人员和职能部门,必需在各自的工作岗位上,对实现安全生产负责。其次节公司领导安全职责第三条总经理安全职责、在公司董事会的领导下,对公司的安全生产负总责。、严格执行国家有关的安全生产方针、政策、法令、法规和指令。、不定期组织召开安委会成员会议,总结、布置安全生产工作。4、健全安全组织机构,准时调整、充实专职安全治理人员,准时争论解决生产中的重大安全问题。肯定要把安全工作放在第一位,安全技术措施费用专款专用。意见后向公司董事会汇报,执行董事会的打算。第四条生产副总经理安全职责、直接领导安全生产部门的工作,定期听取汇报核实争论解决或审批有关安全生产中的重大问题〔包括一级动火作业的审批〕。术措施打算,并认真组织实施。、组织全厂性的安全大检查,落实重大事故隐患的整改。单位和个人。5、组织对重大事故和恶性未遂事故的调查和处理,并准时向上级主管领导或部门报告。、定期召开安全、防火委员会会议,分析企业安全生产动态;准时解决安全生产中存在的问题。、抓好安全教育与安全考核工作,特别是特别工种的培训和技术考核。第五条其他副总经理〔包括总经理助理〕安全职责、在各自分管的业务范围内对实现安全生产负责。、定期检查所分管的各部门对安全生产各项治理制度执行状况,准时订正失职和违章行为。、负责处理所分管部门安全工作存在的重大问题。、负责组织所分管部门内的重大事故调查处理。全职责第六条车间〔部室〕主任、副主任安全职责行,把职业安全卫生工作列入议事日程,做到“五同时”、组织对工人〔包括实习、代培人员〕育;对职工进展常常性的安全思想、安全学问和安全技术教育;开展岗位技术练兵。设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用。、组织各项安全生产活动,总结沟通安全生产阅历,表彰先进班组和个人。保护现场,查清缘由,分清责任,实行防范措施,对事故的责任者提出处理意见,报主管部门批准后执行。7、负责一级、二级动火和固定动火点的申请,组织并落实好动火时的安全措施。824员安全职责、帮助本部室主任全面负责全厂的安全工作。、负责安全措施的催促、落实工作。、负责全厂安全消防设施的检查、督查工作。落实状况。、负责全厂动火、动土作业票据的审批工作及现场安全措施的指导工作。、帮助部室领导做好对消防队的治理工作。第八条调度员安全职责、全面协调、组织生产事宜。、帮助部室主任组织、协调在生产中所消灭的有关事宜。【篇二:纺织厂财务治理制度】纺织厂财务治理制度会计制度健全,才能有正确的盈亏计算,以确保对企业负责。为贯彻我国公布的《会计法》及《企业会计准则》,执行有关法律和行政法规以及国务院财政主管部门的规定,使本厂的会计报表在编制、备置、监证、提出、分发、公告等有统一的标准,真实反映本厂的经营效果,便于厂的执行和社会的监视,特制定本财务治理制度。金,同时为本厂和员工争取较多的收益,结合本厂的具体状况,制定此本钱治理制度。约的目标,不断改进厂的经营治理,财务部必需按季、月编制本钱打算,上报厂长,经批准后作为检查工作的依据。、厂本钱打算是综合反映厂经营状况的质量指标,必需依据厂的生产、技术、财务等各打算综合编制。因此,各部门应按时编制生产打算、劳动打算、工资打算、技术组织措施打算、费用打算以及主要原料——棉纱消耗定额、染化料消耗定额、动力用电定额、工时或劳动定额等,准时提高财务部进展编制。费用下到达车间、部门作为经济核算的指标,财务部按各项原材料消耗定额严格执行,掌握其购入数量和使用数量,以达到预期的经济效果。二、生产费用的掌握和日常治理务的重要措施。依据色织行业中,原材料占本钱比重较大的特点,对用纱定额必需严格掌握。生产部和车间对百米用纱量必需严格把握,对棉纱投入量要计算准确,做好掌握。低关心材料的本钱,同时必需加强现场的生产治理,严格执行工艺操作规程,把握做好温度和时间的掌握,抑制漂染的色花、色差现象,削减复色率,一样的色号尽量安排连续生产,节约关心材料。车间和部门对燃料、油料、机物料必需执行定额发放使用,严格考核,做到物尽其用,收旧利废,节约降耗。经济责任制进展严格考核,掌握费用开支。三、本钱核算与分析1、依据厂经营的实际状况,本钱核算对象以各个产品的具体品种为核算对象,以每月为核算周期。月终在产品本钱承受材料本钱法,即在产品本钱只计算主要原料本钱,不计算工资费用。2、本钱核算方法依据现行状况承受品种法。但品种之间的本钱安排方面,对于主要原材料能直接计入的,承受直接计入,不能直接计入的,依据各成本工程的具体状况,制定合理的定额,按定额比例进展安排。具体计算方法依据《??本钱核算方法及计算规程》执行。3、本钱分析结合本厂的经济活动分析例会进展本钱分析活动。对生产费用开支状况以及主要产品的本钱升降,按本钱工程进展具体分析,找出存在问题,总结阅历,拟定今后的措施,以到达不断降低产品本钱,增加经济效益的目标。的实际状况,特指定本货币资金治理制度。一、现金、银行存款的治理、库存现金依据国家银行规定,我厂限额定为 5000元,进展存取备用,超出库存限额,必需当天递交银行存储。现金保管按保卫部门有关规定办理。收支结算款项的记账,必需按照国家会计制度和记账规章,做到日清月结,月终银行存款必需与银行对账单核对清楚,并做好调整表备查。库存现金必需每天与账户核对,不得以白条单抵库。对各项存款,未用支票和印鉴必需妥当保管,以防遗失。、日常付款的原始凭证,各种发票,必需有经办人、验收人〔〕签证填写用途,按规定办理审批,再由财务经办人审核后才能付款。、用款额在100元以下〔含100元〕,可不使用支票,经部门主管签名后,直接到财务部办理请款或报销。二、银行支票治理、用款额在100元以上的,应先由经办人员填写请款单,经用款部门主管审核后,呈交主管经理〔500元以上呈交厂长〕审批,然后由财务部长核准签名后,100关系或其他特别状况,需要现金支付的则由有关部门申报缘由,经厂主管领导或厂长批准后,方能输付款。、凡领用支票及汇票赐予收货单位的,必需经主管领导〔厂长〕批准签名后,方能办理。事后必需按制度规定时间内办理材料进仓和结算预付款项。的转账支票,但必需在支票上证明收款单位和限额。限额数目由财务经办人员在支票上写清楚,支票上其他书写栏目可由用票人亲自填写。〔经〕务纪律处理。5、如发生支票遗失、汇款消灭以外等特别状况时,必需准时报告财务部,实行有效的应急措施,防止造成经济损失,并同时报告厂长。假设造成损失,经办人员负全部责任。6 托管签发。支票印鉴按有用张数盖印,严禁事先在支票上盖齐印鉴。三、备用金的治理因工作需要,供销人员及其他对外业务部门,按规定可备有定量的备用金。在备用金用完之前,应自理好报销单据,到财务部办理报销手续。领取备用金人员及因公出差的借款人员,必需填写借款单,经主管厂长或厂长审批前方能办理借款手续。公差人员公干回来十天内,必需办理报销手续,而逾期不办理又未经主管厂长或厂长批准的,则按挪用公款论处。凡领取定额备用金的部门和人员,必需在当年12月25日前,将定额备用金全数交回财务部,待下年度一月,再按规定领用。四、本制度的解释权属于财务部。如遇上级财经部六再有的规定时,则按上级有关财经部门的规定补充执行。第四章固定资产治理为保证国有资产的完整,提高本厂厂房、设备的使用效能,充分、合理地使用和治理好固定资产,特制定本制度。一、固定资产的分类:、生产用固定资产指参与生产过程和直接效劳于生产过程的各种固定资产。①房屋②建筑物③机器设备④工具仪器及生产用具⑤运输设备⑥治理用具⑦技术资料⑧其他生产用的固定资产、非生产用固定资产指住宅公用事业、文化生活设备、卫生保健等方面使用的固定资产。、未使用固定资产指增的尚未开头使用的和停顿使用的固定资产。、不需用固定资产指不适合本厂使用,已经报告上级有关部门处理的固定资产。、土地指有价的生产用和非生产用的土地。二、固定资产的标准和购置、增加1、固定资产的标准:①使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。②nbsp;2023超过两年2、固定资产的增加及其手续①购入的固定资产,依据实际支付的买价和售出单位的账面原价〔扣除原安装本钱〕、包装费、运输杂费和安装本钱。②自行制造的固定资产,按制造〔建筑〕过程中实际发生的全部支出。③其他单位投资转入的固定资产,按评估确认或者合同、协议商定的价格。④融资租入的固定资产按租赁协议确定的设备价款、运输费、途中保险费、安装调试费等的支出。⑤在原有根底上进展改建、扩建的固定资产,按原有固定资产原价减去改建、扩建过程中发生的变价收入,加上由于改建、扩建而增加的支出。完全价值。3、固定资产的手续固定资产,应由有关部门、车间提出打算,经厂务会议审定,厂长批〔重大工程要经厂领导班子或职代会审议三、固定资产归口分级治理在厂长的领导下,各部室分工负责固定资产的治理工作。依据各类固定资产的使用地点,分别由各使用和经管部门负责治理。、财务部负责组织和推动全厂的固定资产的价值形态治理工作。设会同设备部办理固定资产的内部转移清理和报废手续。明细的技术档案卡片;负责实物形态的治理工作;检查各部门的使用、保管状况;负责办理机器设备、工具及生产用具的内部转移,出租、调拨、报废、处理;并填制规定表格,报送财务部。主管设备的调拨,要上报上级有关部门。设备部负责组织、编制年度修理打算,并指导车间和部门实施。门的使用和保管状况;保管房屋契证及有关资料;办理内部转移、出租、清理、报废等应向厂长申报,经批准后填制规定表格报送财务部办理手续,物业部要备案存档。但最终上报市纺织集团公司拟由设备部对口办理。事务部会同设备部,编制并执行房屋、建筑物的修理打算。状况。向设备部申报、办理出租、调拨、清理、报废手续,并填制规定表格报送财务部。催促承包车队编制并执行修理计划。、车间和各部门的职责①对本车间、部门所使用的固定资产设立卡片,指定专人治理。保证本部门的固定资产卡、物、账相符,确保完整无缺,正常使用。③负责向设备部供给固定资产的内部转移、出租、停用、调拨、清理、报废的状况,并申报、办理有关手续。【篇三:纺织厂员工守则】员工守则为加强企业的治理,标准员工的行为,维护正常的生产和工作秩序,提高员工的依据国家法律法规的有关规定,并结合公司的实际状况,制订本条例:一、嘉奖:的。、乐观向公司提示合理化的建议,并给生产经营治理带来实际效益的。、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功的。、以上嘉奖分精神嘉奖、物资嘉奖、和奖金嘉奖。二、惩罚:、员工上班提前五分钟到岗,做好接班前的预备,不准迟到,迟到或早退一次罚款5元,1超过小时,按旷工半天处理,超过四小时按旷工一天处理。、有事必需提前向生产厂长请假,《请假须提前8小时办理请假手续》经批准前方可休假,不经批准不来上班者按旷工处理,凡旷工者扣除每月的满勤再罚款30元/天,凡病事假者,扣除当月满勤奖,〔病假须医院证明,或病例收本人药费发票,方可认可,否则按旷工 〕3、生产区域严禁吸烟,违者罚款100元。、进入车间不准穿高跟鞋、拖鞋、要佩戴好劳保用品,工作时间内不准睡觉,不准坐着挡车,不准玩手机,有无关书报,闲谈、等一些与工作无关的事,以上各项如有违反,赐予批判教育,教育后不改正的,赐予5-20元的罚款。损坏设备,按设备价值10%-50%赔偿,严峻的按原价赔偿。、工作不听从安排、工作时间内不听从调配,情节严峻的罚款30元,直至开除。、交接班要做好所属本人范围内的卫生,〔机台、地面、高空等〕回花、纱头、扫地花等杂物,要放到指定位置,不得随便乱放,针对以上不按要求做的员工,每次赐予5-20元罚款。、确存其它缘由不能在公司连续工作者,必需提前1个月提示书面申请,经批准一个月前方可离厂,自行离厂的扣发全部工资。、凡觉察偷盗公司财物的一律开除、扣除全部工资。气流纺挡车工岗位职责、正确准时跑巡回、降低断头率,提高生产效率,、做卫生按规定执行:②、用毛刷干净、纺标内积阻捻头,阻捻盘、分梳室积尘 ③、用竹签、捻纺纺器内积花、落纱按规定的重量范围落纱不准提前、也不准晚落。、觉察设备异响,嗅到焦到糊味,应快速检查,准时通知机修工处理。、车尾及杂箱要定时清理。起火、发生火灾。、翻开纺纱器壳体时,不要同时拉开过多,最多不能连续超过 4个车头,车尾的每一,其次只不能同时翻开。以免发生工伤事故。、清扫纺杯时,必需等纺杯停稳方能清扫。梳棉挡车工岗位职责、传动的部位清洁要用竹签,

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