生产部门人员岗位职责（6篇）

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职责描述：

①负责公司生产及设备的自动化改造，包括对现有设备的自动化改造，以及新产品的自动化生产开发，提高自动化程度；

②查找设备制造厂商对接，依据生产工艺合作完成非标自动化设备开发；

③生产线自动化设备设计及规划。

任职要求：

①大专及以上学历，机电一体化、机械制造及其自动化、自动化相关专业；

②非标自动化设备设备行业阅历三年以上；

③娴熟使用autocad，solidwork等绘图软件；

④工作仔细踏实、主动向上、有责任心，具有良好的沟通力量、制造力量以及协调力量。

⑤具有肯定的团队管理阅历。

生产部门人员岗位职责2

一、职责范围

1、在总经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策。

2、全面负责工厂生产管理工作。

3、负责对生产任务单的审核，并依据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。

4、负责生产打算的制定，对估计不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决，协调不成的，要准时上报总〔副〕经理。

5、负责制定员工工资方案，计件员工工资核算标准，即使供应工资核算资料。

6、加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性。

7、负责员工消防平安教育、员工培训、生产现场的管理，确保文明作业，平安生产。

8、负责合理支配加班时间，改良生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产力量，降低生产本钱。

9、建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作。

10、主动推动公司往ISO9000质量管理体系进展，6S管理体系的正常运转。

二、职责权限

1、对生产人员具有指挥、调度、检查、催促、考核的权利。对选购、品管、机电和行政工作不力有建议惩罚权。

2、对生产员工的聘请、辞职、辞退、晋升、跨部门调动有审核权，需报总〔副〕经理审批。

3、对生产部门员工试用工资、转正工资、奖金有审核权，需报总〔副〕经理审批。

4、有权对其它部门提出协作完成生产任务的要求，并对其它部门的不良协作有权上报总〔副〕经理，因协作不准时，严峻影响生产的，有建议惩罚权。

5、对本部门员工未按要求完成工作任务的，有惩罚的权利。对罚款100元以下的〔含100元，按1人计算〕有审批权；对100元以上的有审核权，须报总〔副〕经理批准。

6、对生产过程中消失的异样状况有紧急处理权，重大问题须准时向总〔副〕经理回报。

三、岗位责任

1、对生产任务不能按时完成，又不能得到客户同意负责。

2、对因生产缘由造成大批量返工、报废负责。

3、对生产现场及生产秩序混乱负责。

4、对员工纪律松弛、影响生产负责。

5、对工资安排不合理负责。

6、对生产本钱过高、铺张负责。

7、对生产各工序不能协调运作负责。

8、对管理不善造成的.工商、火灾、失窃等平安事故负责。

此标准的解释权归综合办，并自下发之日起生效。

生产部门人员岗位职责3

1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、平安生产和环境爱护负有直接的领导责任；

2、领导编制项目施工生产打算〔年、季、月、周〕。负责审定、考核分包单位月、周打算，并组织贯彻实施；

3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导打算统计、平安生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作；

4、组织施工人员严格按施工程序、科学支配施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和平安生产进行掌握、检查，并贯彻订正和预防措施；

5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中互相协作工作。组织对项目施工资源进行协调、调配；

6、贯彻公司质量和环境与职业健康平安管理方针，协作建立项目质量和环境与职业健康平安管理体系。组织落实质量和环境与职业健康平安管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明平安工地；

7、参与业主〔监理〕或总包召开的工程例会，协调解决业主〔监理〕和施工过程中各相关方反映的问题与冲突，到达统一指挥协调协作。组织施工期间顾客满足度评价；

8、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产打算和完成状况；

9、组织制定并贯彻实施项目成品爱护措施和应急预备与响应方案；

10、参加工程各阶段的验收工作，详细负责质量事故、平安事故和环境污染事故的调查，并提出处理看法。

生产部门人员岗位职责4

1、对本企业平安生产工作负直接领导责任，帮助法定代表人仔细贯彻执行平安生产方针、政策、法规，落实本企业各项平安生产管理制度；

2、组织实施本企业中长期、年度、特别时期平安工作规划、目标及实施打算，组织落实平安生产责任制；

3、参加编制和审核施工组织设计、特别冗杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的平安技术管理措施，制定施工生产中平安技术措施经费的使用打算；

4、领导组织本企业的平安生产宣扬教育工作，确定平安生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作，

5、领导组织本企业定期和不定期的平安生产检查，准时解决施工中的担心全生产问题；

6、仔细听取、接受平安生产的合理化建议，保证本企业平安生产保障体系的正常运转，

7、在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的详细工作。

生产部门人员岗位职责5

一、岗位使命：

统筹生产运作，按时保质保量完成生产任务，到达公司的生产目标。

二、工作职责：

【1】完善生产运作管理系统，制定生产打算，检查生产工作，确保生产任务的完成〔打算、协调、完工〕把握每日生产整体进度，做好各店之间的组织、协调、安排；制定各店月生产目标,依据产能完成生产任务，紧急、异样订单予以加班支配；力争各店生产任务每月全面、超额完成；

【2】执行自检制度，合理配置员工，把握生产节拍，提高生产效率〔质量本钱掌握〕

对下属进行生产操作、质量事故订正、预防措施的培训与指导，提高质量意识；亲密关注一切铺张现象，防止不正常操作及损耗；对各类机器设备能耗进行掌握与分析；

【3】跟进客户，协调客户需求，处理客户投诉〔客户管理〕

建立客户等级档案，做进一步跟进；准时处理下属无法解决的问题，协调客户需求，给客户满足的结果；重视客户提出的看法，组织指导下属对客户看法的处理；

【4】建立本部门组织结构，进行合理分工〔人员管理〕

每月定期召开一次生产会议，分析生产状况，提出解决问题的方法与措施；催促下级每周日常性会议，并对会议执行状况进行监督检查；定期对下属培训、与其沟通、提升素养、了解思想动态，制造团队分散力和协作精神；

【5】加强生产设备的维护和保养，原材料供应及协调〔设备、物料管理〕

提高生产设备、工具的使用率，建立设备档案；每周定点设备检查、维护与清洁，确保设备的正常运作；把握生产进度和物料供应状况；

【6】健全各项操作流程、作业指导书、平安手册的拟定工作，并对执行状况监督检查〔制度建设〕

拟定下属的绩效考核细则，季度完善修改，督导下属并进行考核；设定生产任务以及员工薪资计量考核方案；

【7】营造干净洁净的生产环境〔环境管理〕

消退生产部门的脏、乱、差现象；催促下属保持工作场所干净，一切井条有序作业；以身作则、抢先示范、发挥领导效应、打造高效团队；

完成上级领导交办的其他工作。

三、工作权利：

1、拥有对生产打算的确定权和生产调度权

2、拥有所属下级业务水平的考核评价权

3、下级之间工作争议的决判权

4、对生产工作职责范围内的审批权。

四、具备基本力量：

有较强的综合协调力量和组织力量，有担当、能承受工作上的高强度压力，具有很强的责任心。

生产部门人员岗位职责6

1、在企业负责人的领导下，负责主持企业的平安生产的日常工作。详细落实企业负责人的各项职责内容。

2、仔细宣扬贯彻国家、某某、某、建筑行业主管部门和劳动平安监督行政主管部门颁发的法律、法规及规范性文件。

3、负责制定企业平安工作打算、方针目标及年度总结工作。

4、负责召开企业平安工作会议。

5、行使企业制度规定范围内的奖惩权。

6、帮助领导组织平安活动和检查，指定或修改平安生产管理制度，负责编写企业内部平安操作规程，并对执行状况进行监督检查。

7、对广阔职工进行平安教育，负责特种作业人员的托付培训工作。

8、定期进行平安生产检查，监督检查下属公司项目经理部的平安管理工作。

9、参与施工组织设计、施工方案的会审，参与生产会，把握信息，预防预报事故发生的可能性。

10、参与暂设电气工程的设计和平安验收，提出详细看法，并监督执行。参见自制的跋涉型机具设备及各种设施和设备修理后在投入使用前的验收，合格后批准使用。

11、参与一般及大、中异型特别脚手架的安装验收，发觉问题后，监督有关部门或人员解决落实。

12、深化基层讨论担心全动态，提出改正看法，制止违章，有权停止作业。

13、帮助领导，监督平安保