部门主管工作总结(15篇)

第页共页部门主管工作总结(15篇)部门主管工作总结(15篇)部门主管工作总结1自承蒙领导看重成为采购部门主管以来，我一直秉承着廉洁与严谨的作风来对待身上的采购职责，也许正是因为明白自己这个工作责任重大才不想招来任何的非议。为了回忆以往的采购工作以致于不出现误差，也是为了更好地整理手头关于采购方面的各类账目，因此我打算针对这段时间的采购部门工作进展一个总结。一、采购部门主管的工作职责其实说到底我的工作主要还是负责制定需要进展采购的详细，先是通过和后勤部门进展交接理解公司缺少的资有哪些，然后就是员工食堂这边的食材采购工作需要我去进展处理，在这一过程中我既要保证最大合理化地利用手头的有限资金，又不可以让自己部门采购的产品出现任何质量上的问题，所以在一开场的时候我就找好了几个大型的固定合作方进展采购工作。每次采购产品需要用到的资金我都会在每件产品后面标记相应的数量与价格，最后再交由财政部门进展报销与财务整理工作，除此之外我还负责培养与监视部门中的采购助理与采购员的相应工作。二、采购工作中获得的相应成就最让我有成就感的应该就是员工对食堂的一致好评，不但每天的菜系都能做到有着丰富的荤菜以及餐后水果，而且由于公司餐补的缘故可以让员工们以较为低廉的价格享受到这些，或许还有一点值得说明的便是自己负责采购工作以来从未出现过食品平安卫生问题。另外一点那么是公司的纸张、清洁用品以及饮用水方面的工作，由于我时不时会在仓库以及其他地方进展巡视的缘故，因此当有什么物品出现短缺的话也能让我第一时间发现。三、采购工作中出现的缺乏与改良其实这一点也是部门的采购员擅作主张以及不负责任所造成的，采购蔬果的时候竟然没有在获得相应票据的情况下使用了采购资金，待到这件事情拖了几天以后也不去处理后续工作的收尾，而我没有及时发现这个问题也是自己工作上的渎职之处。还有一个值得注意的地方就是仓库中储存生鲜的位置出现了破损，造成了食材的浪费以及仓库周围的气味极其难闻，或者说不是闻到气味有异的话还难以发现那个隐蔽的破损之处。我发现自从担任采购部门主管以来在某些方面变得自律了很多，尤其是采购物品的时候宁愿自己倒贴也不愿出现任何的短缺，或许这便是作为采购工作的担当与责任心吧，真希望自己可以一直秉承着这份信念圆满地完成采购部门的所有工作任务。部门主管工作总结2本人xx是审计部的一名业务主管。一年来在领导的悉心关心下，在同事们的帮助下，我立足岗位，服从按排，勤奋学习，努力工作，较好地完成了全年工作任务。现将个人的工作思想等情况作简要汇报如下：一、工作方面：态度端正。认真做好本职工作，对待工作从不挑拣，领导交给的任务不管大小，都能踏踏实实地完成好〔1〕、在审计工作中坚持公正、公开、公平的原那么，认真履行审计监视职责。很好的起到管理监控作用，确保公司资产平安完好。认真做好20xx年度经济责任审计前期工作，提早介入局部审计，结合财务工作专长，分析^p可能发生的问题，和同事们交流经历，为正式审计工作打下根底。在审计过程中本着高度的责任心仔细地核对每一个事项，每一个数字，得出正确的审计结论。并与被审计单位亲密合作，听取他们的意见和建议。20xx年独立完成对其下属x个二级核算单位的年度资产经营责任制情况审计，提出审计建议共x条；〔2〕、档案整理。做好前期的审计文件、档案整理工作。根据中农发《内部审计制度》的规定“谁审计，谁立卷，审结卷成，定期归档”的要求，认真做好审计文件、档案的整理、汇编工作。审计报告，文件属于公司保密性资料，严格按公司要求进展审计档案的保管、查阅，保密工作。〔3〕、党务工作。积极配合上级党组织做好党务方面的工作，认真履行党员职责。〔4〕、资产盘点。积极配合设备、财务等部门做好年终设备物资盘点工作，确保公司资产平安完好。〔5〕认真完成领导交待的临时性工作，不怠工不推脱。二、思想方面：我政治坚决，严格遵守公司的各项规章制度不断加强政治学习，努力在进步自身综合素质上下功夫。要看到自己的缺乏，学习别人的优点。尽可能地向周围理论程度高、业务才能强的同志学习，努力丰富自己、充实自己、进步自己。我也积极参加单位组织的各种政治学习活动，通过理论有效地进步了理论程度和思想政治素质。三、学习方面：认识缺乏，不断学习，努力进步自身素质在过去的一年我在工作中获得了一定的成绩，但还存在许多的问题和缺乏。一是工作当中主动向领导汇报请示的多，为领导出注意想方法的少。二是调研不够，有些情况理解得不够细，不够实，不够多，掌握材料不够充分，使工作被动。三是处理一些工作关系时还不能得心应手。今后要进一步增强责任感和使命感，努力进步自身素质，更好地适应工作需要。通过向身边的领导、同事学习，及时改正一些自身的缺乏。四、今后努力方向在新的一年里我为自己制定了新的目的，作为一名公司内部审计人员，秉承“把工作当成学习，把学习当成工作”的信念，努力在日常工作中不断学习。精益求精，不断探究，使自己更加胜任本职工作，以适应公司的快速开展要求。同时，还必需要有强烈的时效观念、意识，求真务实的工作作风。所以我尽力在自身的岗位上做好份内工作，我也会向其他同事学习，取长补短。争取明年在各个方面更上一个台阶。部门主管工作总结320xx年，我们单位围绕设想，按照管理工作理念，进一步增强科技创新的责任感、紧迫感和使命感，积极探究，锐意进取，以精细化管理为契机，不断提升各项工作的管理程度，继续加大力度，逐步解决，努力开展完善，为社会进步和可持续开展做出了应有的奉献。现对今年工作进展总结。一、主要做法和经历加强领导，明确责任，领导分片包干。全员全过程参与工程推广工作，形成所长全盘抓，分管领导包片抓，室主任分项抓，工程负责人直接抓的工作体系。与外联单位建立了较好的伙伴关系，建立定期回访制度，在沟通中及时发现问题，解决问题。持续改良设计规划技术程度，进步外联单位的满意度。定期到各外联单位与工程技术人员座谈。加强了工程的跟踪管理。对于新开发的技术依靠科技例会、中评估、重点工程汇报会等，从调研、立项、研究、实验、推广应用等各个环节进展跟踪管理，确保科研工程按期顺利完成。分工明确，责任到人。明确工程负责人与推广工程负责人，做到技术开发与现场推广同步施行，加快新技术推广力度，确保各项技术的成果转化率80%不降低。二、存在的问题和建议在工程成果转化上，有些工程成果还有待于加强推广和应用。特别是科研工程现场试验，有些工程需要选定区块，集中试验，进展效果比照，这种情况与各外联单位协调很难，建议主管部门和各外联单位定期沟通后召集协调会解决;解决员工切身利益问题有待加强。由于工程任务重，人员少，科技人员和技术骨干工作压力过大，身体素质下降;办公陈旧破损严重，影响通话质量。建议相关职能部门改造活动室和工房，并统一装备办公。科技管理工作需进一步加强。工程现场试验施工运行不畅通，现场试验补贴发放有的不到位，影响了前线小队现场试验施工配合的积极性，应加大协调力度;增强学术交流和技术考察，有利于进步科研骨干技术程度;试验工房不配套，面积小，已完成的推广工程工具与消费单位交接不及时;新增技术干部没有计算机，局部计算机老化，运行速度慢，影响工作效率。建议相关部门试验补贴带帽奖励到小队或者直接发到研究单位，为技术干部考察交流创造时机，定期装备更新计算机。三、明年工作安排在管理上，围绕设计研究所的大方向，严格控制变动本钱支出，继续完善细化科研及奖励机制，推进技术创新，充分调动技术干部积极性，确保下年度科研目的顺利实现。在工程研发上，不断进步技术干部自主研发才能，能独立完成的工程不搞外协，能内部合作的不搞外部合作。大力培养技术干部创新精神，大胆解放思想，挑战技术极限，敢于打破新技术。结合消费实际需求开展平安环保节能增效等方面的课题研究，为完成全年任务提供技术支持。在工程推广上，采取请进来走出去的方法，加大对鉴定工程的推广力度。请进来，经常邀请工程方案规划的同志来我所倾听新技术讲座，让他们多理解我们的新技术，在编制工程工程方案时多采用我们的新工艺。走出去，所领导和工程组要经常到各单位介绍我们的新技术，不断拓宽新技术推广范围。同时要继续做好新技术推广价格评估工作，不断进步科技奉献率。在精细化管理上，完善和细化各项规章制度，定期对制度的合理性和实用性进展评审，实现管理的标准化和人性化，做到持续改良和进步。继续做好平安隐患排查和改良，严格控制、遵章行车，确保全年平安消费。部门主管工作总结4步入XX，回忆一年，自己在工作岗位上努力付出，为公司开展尽心尽职，虽有不尽人意之处，好在成绩还是比拟显著。今年工作岗位角色变换比拟频繁，在总经理的指导下，进入状态还是比拟快，在各个岗位都可以发挥比拟好。今后努力目的为不断加强学习，完善自身管理技能，紧紧追随总经理企业改革管理理念指导，成为公司不可替代的管理力量。今年7月份以前，一直负责发块接单业务，客户比拟稳定，订单量稳步提升，虽然没有大的跨越，但是也开发和稳定了乐康和首创2个新客户，现也成为了公司很有潜力的客户。7月份开场，在总经理的指导下，开场着力调整女装业务管理。女装业务之前可以说是下单员自管、自律，接单发货不标准，跟单不到位，经过一系列调整，使女装业务管理标准起来，使业务员跟单积极主动，质量监控提升，客户退修率降低，发货账务能检能控。有一点遗憾就是对下单员的才能素质培训月工作总结会议没有标准起来，相信后界主管可以做好。8月份开场正式接手料库投料工作和档发、漂染两个车间的管理工作。利用投料空闲，整理捋顺料库原料摆放、标注，充分利用剩余头发，使料库整洁、原料存放明确，改善了以前脏乱差，存放不统一无明确标注的管理环境。期间，根据订单要求调整了投料幅度比例，不断调整使用头发的用料，延长了高档原料的进货周期，使产品用料本钱不断降低，而且改变了投料订单在料库积压时间过长的问题(之前一些订单积压都超过一个月)，如今没有订单积压情况。同时，在同事的帮助下，不计时间不计体力的分拣朝鲜发，归档分类，保证中间利润的化。对漂染车间进展了一段时间的摸底考察后，拟定并执行了车间各工序的主要操作人，进步了工人的工作责任心。分析^p判断车间实际情况，在12月份决定任命了邵应龙为车间的新负责人，12月下旬决定了不稳定份子刘慎才分开。到如今虽然时间很短，但是车间的凝聚力在不断加强，工人的责任心急速进步，特别是染色和漂色员工，使工人的才能不断施展进步。目前档发车间还没有大的工作调整，只是在10月份的时候新增老技术员工XXX和况纳纳2名，与XXX沟通后，在工作分配上做了一些细微的调整，把一些没有列入计件的工作重新划属，进步了工人的工作效率，缩短了订单在本车间的运转周期。9月份对配发车间进展不挂衔管理，严密配合总经理的工作指导，在10月份调任XXX做男配发头发管理，从整理头发，到控制投料订单比例，降低了车间库存，减少了工人找毛时间，缩短了车间运转周期，进步了工人出货率，增加了车间出货量，11月份比上月多出货800多个，12月份又比11月份多出货400多个，增量效果非常显著，改变了配发出货周期与网底出货不一致的问题，降低了投料和漂染车间的操作份量。女配发的库存头发使用也非常理想，侯阿妮一直按照指导，整理使用库存剩发，使女装订单重新投料比例降至极低，不断降低车间库存头发。12月份正式放手业务管理，并挂衔接收男女配发车间，卷曲车间。调任张元花为长发车间头发管理，复制男配发车间头发管理的方法，开场整理使用长发库存头发，虽然时间不长，但是效果很显著，相信经过半年到一年时间长发车间库存会是另一番相貌。卷曲车间质量、进度相比照拟稳定，暂时没做进展相关改革调整。9月份把色板订单转到档发车间消费，这个安排是错误的，导致了后面几个月车间零工增多，加大了工人的操作难度，减缓了别的订单的进程，色板进度也减慢了不少。在12月份的时候，马上做了分流调整，20xx年度我会把这个错误安排彻底调整过来。在工作上虽然做出了一些成绩，但是头发部门对我来说是一个比拟新的岗位，许多工作都是边干边探究，以致于工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步进步;有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位;自身的管理程度不够高度，还需要加紧学习才能跟上企业改革的步伐。对于工作上的失误，我一定汲取教训，把每一步工作争取安排到位，并且做出以下年度方案：1、继续跟进总经理的企业改革管理思路，对管理方案坚持执行，并要做到细节化。2、以总经理《关于责任的体会》讲话为根底，加强车间负责人和普通员工责任心和向心力的培育培养，让每个人的责任意识提升到更高界层。3、加强进步车间负责人和普通员工对质量意识重要性的认识，让每个人清楚只有做出合格质量的产品，只有负有责任心的工作，才可以在工厂生存，才可以享受高薪待遇。4、实行车间负责人的月例会或半月例会，引导车间负责人做工作汇报，做周或月消费方案的习惯，培养车间负责人的服从力和执行力。培养负责人明白，工作是为自己打工而不是给老板打工的意识。5、进步原料库管理成效，结合XX、XXX，使库里和库外每一批转入和转出的头发有据可依。适当增加料库人员，使头发分档、分拣焗油发、档发倒头等工作划为料库工作，让档发工作和漂染工作更具专业化，有助于质量进步。6、想法改良漂染车间操作工艺技术，进步头发出成率，进步发质质量，改善漂扣问题，变色问题，降低返锅改色问题。定为一个试点车间，放开死板式操作，让工人才能、想象力充分发挥，择优录用好的方法和想法，应用于实际操作中。7、解决档发车间验质把关问题，改变工人只管数量，质量能过就过的认识。让工人知道，要想多拿工资，数量不是的标准。8、打破配发和档发车间只计件算薪水的标准，结合业务和其它消费部门，根据客户反响、退货、其它车间的反响反响和返修，制定一些标准要求，对负责人和普通工人进展加薪或减薪，进步员工质量求生存的规那么意识。9、用4个月至半年时间，让张元花管理的长发库存整理到位，到20xx年底消化掉一半甚至一多半。再用半年时间整理归顺长发曲发库存，并尽量消化使用一局部。10、抽出多一些的时间考察卷曲车间，并请总经理做指导，想法进步工人的工作效率，做一些在订单顶峰期的调整分流工作。目前负责的是公司的部门，压力虽然很大，但是信心还是比拟充足。只要肯想就会有方法，只要肯做就会出成果，只有想不到的，没有做不到的。新的年度，加倍努力，多想，多听，多分析^p，勤奋出成绩，谁与争锋！部门主管工作总结5自从本人参加xx公司以来也有一年的时间了。在这一年的工作中，我不断的挑战自我，对工作兢兢业业，严格遵守规章制度，在理论中磨练了工作才能，使我的业务程度有了较大的进步。我深知工作中的进步与大家的帮助是分不开的，回首自己一年经历的风雨路程，我做出如下工作总结。一、品德素质修养及职业道德通过报纸，书籍，杂志的不断学习使自己爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，工作态度端正，认真负责，加强专业知识的学习，使自己不断的充电，这是销售人员信心的泉。二、工作质量成绩，效益和奉献保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，是自己的工作业绩有了长足的进步。三、工作中的经历四，工作中的缺乏和努力方向总结一年来的工作，尽管有不小的进步，但还是有很多改良与缺乏的地方。对公司产品的理解还不够，还要加强学习，自己的销售技巧还应该进步，也需要学习这方面的知识，借鉴别人成功的经历很重要。有时候销售不好思想就消极，这是要不得地，消极思想是销售的敌人。对销售失败后的总结不够，每一次销售失败都有它的原因，比方对客户推荐的产品否符合客户的需要，对客户的态度是否僵硬造成客户的不满意。这些都需要想一想。作为一个销售主管，就要冲在第一线，要起到表率、模范带头作用，一个团队就是一个集体，充分的团结才能释放能量。互相学习，互相进步。总之，在这一年里我工作并快乐着!部门主管工作总结6今天我就自己在广利工作2个月以来的心得和体会来跟大家进展讨论和研究，在我这2个月的工作中，得到了站内各级领导的大力支持，在此深表感谢!也从公司各位领导身上学到了很多经历和做法，比方xx站长、xx副站长、xx经理等，因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验，而且是比拟成功的，我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经历也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴，“他山之石，可以攻玉”。作为广利公司管理层中的一员，我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述，不周之处，望各位领导见谅指正。一、树立正确的领导管理心态，严格要求。作为一名，对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。可以听取下属员工不同的意见，工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛刻，而是在真正的帮助他们，逼迫他们进步，能适应社会残酷的竞争，我在给机修班开会时说过：每一个行业都逃不过市场经济开展的潜规那么，高速开展期(目前混凝土行业就是这个阶段)，市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来，混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有局部企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场需求，岗位竞争会越来越剧烈，假如没有过硬的工作作风和技术，就会被市场所淘汰。而我们都是男人，男人最根本的要求是应该有种家庭责任感，要有才能养活妻子，抚养孩子，照顾父母，这些才能需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们积极的心态，努力工作，不断的学习，不断的进步，跟上社会开展的步伐。我们也更应该抓住如今行业的高速开展期这个机遇，通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次，我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修，希望你们都能有独挡一面的才能，假如你们如今都不能严格要求自己，自己范围的事都做不好，怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。二、营造良好的团队工作气氛。在我的工作中，我积极主张这样一个理念：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮;消极的人象月亮，初一十x样。在团队管理中，我会通过各种途径树立一个积极的典范，让每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中，我竭力主张过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极主张“先专政后xx”，一个团队必需要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能获得成功。但凡违背纪律的一定要受到纪律处分，而且领导一定要考试，大网站搜集坚守自己的原那么，一旦有一次你没有遵守你自己的原那么，那么你将变成一个没有原那么的人。在你处理违纪的过程中，必然会有少数员工对于处理不满意，那么领导在这个时候应该马上进展疏导工作，这就是“法”和“情”的关系，法律不外乎人情，我们先x在讲人情，这是领导的工作原那么。领导在工作中，对员工在工作的得失、态度，该肯定的就肯定，并给予适当的表扬和奖励;该否认的就否认，并给予适当的批评和教育，在整个团队形成一种可以扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体言论。这种集体言论不是领导的单向灌输，而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论根底上，具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力，在详细施行的过程中我的方法是借力用力，借助集体的力量。三、领导工作细致化。在工作中，我尽量做到将每一个员工，每一个岗位的工作都细致化，通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作，工作中有哪些要求，让员工每天的工作有目的性和针对性，做到条理明晰清楚。以上是我工作以来的总结，谢谢。部门主管工作总结720__年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的精心培养,给予我工作上的支持.我将更加认真的对待20__年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析^p与新闻外推效果跟踪.以下总结了工作的几个方面及以后的工作方案。人事行政工作复杂,目前部门已装备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员工程分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离任表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，装备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离任、调岗等人事审批工作;标准员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,平安进展巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生平安等情况;排解员工之间的人和事矛盾.对优化部门就诊各数据分析^p：在优化就诊表优化效果统计表进展跟踪发现问题进展周与周的比照和本月与上个月的比照从中找出原因，并进展跟优化工程师对接一起分析^p问题的所在处。做好每个周的新闻外推效果跟踪的统计以极新闻的就诊比照，从中检查看那个平台就诊人数比拟多，积极告诉他们作出改整。对于20__年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度待进步;积极对公司企业文化及工作气氛的建立;建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资管理方面过渡;我将在20__年继续完善公司制度,特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建立的力度，修订和完善奖惩规定，鼓励机制等制度;加强培训力度，完善培训机制.强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训方案，使培训工作能起到实在的效果;协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现标准化管理方面仍有待加强，提升管理程度，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资管理过渡;组织员工活动，加强企业文化建立工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。20__年人事行政工作虽不算太理想,但我们会继续努力，加强学习，积极配合公司管理好部门人事行政工作，尽的努力使工作程度上升到一个新的台阶。部门主管工作总结820xx年，我刻苦钻研业务知识，努力进步理论知识和业务工作程度。遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，在同志们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面获得了新的进步。现总结如下：一、严于律已，思想觉悟进一步进步一年来，我坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活理论。热爱祖国，为加快社会建立事业认真做好本职工作。工作用心主动，勤奋努力，不畏困难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的奉献。二、强化理论和业务学习，不断进步自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断进步自身综合素质程度。为进一步加快完善社会市场经济体制，全面建立小康社会作出自己的努力。认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和电脑知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、电脑知识方面存在哪些缺乏之处，有针对性地进展学习，不断进步自己的办公室业务工作潜力。认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选取性地开展学习，透过学习，进一步增强法制意识和法制观念。三、努力工作，按时完成工作任务一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记为人民效劳的宗旨，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在详细工作中，我努力做好效劳工作，当好参谋助手：认真搜集各项信息资料，全面、准确地理解和掌握各方面工作的开展状况，分析^p工作存在的主要问题，总结工作经历，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地理解和掌握最近工作的实际状况，为解决问题作出科学的、正确的决策。领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。在接待来访群众的工作中，坚持按照工作要求，热情接待来访群众、认真听取来访群众反映的问题，提出的要求、推荐。同时，对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好群众的思想工作，让群众相信政府。在同志们的关心、支持和帮助下，各项效劳工作均获得了圆满完成任务的好成绩，得到领导和群众肯定。回忆一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上获得了新的进步，但我也认识到自己的缺乏之处，理论知识程度还比拟低，现代办公技能还不强。今后，我必须认真克制缺点，发扬成绩，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的人民公务员，为全面建立小康社会目的作出自己的奉献！部门主管工作总结9我毕业以来一直在xx人事科工作，在全体同志的关心、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，进步工作效率，“以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准那么，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。现将一年的工作总结如下：一、自觉加强理论学习，进步政治业务素质一年来，我始终把讲学习放在重要位置，努力在进步自身综合素质上下功夫。认真学习相关业务知识，不断用科学的理论武装自己，学会用开展的目光对待新情况、新问题，不断进步自己的理论程度和综合素质。用各项政策和理论严格要求自己，标准自己的一言一行。努力学习法律法规，模范遵守单位的各项规章制度，严格要求自己，在政治上积极要求进步，为做好自己本职工作，打下坚实的理论根底。在工作上，围绕单位的中心工作，对照相关标准，严以律已，时刻牢记为人民效劳的宗旨，明白自己所肩负的责任。在工作作风上，可以遵章守纪、团结同事、务真务实、乐观上讲，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。二、认真扎实做好本职工作，强化效劳意识做为一名机关工作人员，在工作中我时时刻刻都深化注意自己的工作态度和工作形象，对自己的本职工作抱着任劳任怨、认真负责的态度，根据我们卫生工作实际，无论是工资调整、职称考评及评先树优等工作都与每个人的切身利益息息相关，所以就要求我们对每项工作的开展，都要高度认真，首先要认真组织学习领会上级文件精神，做到真正掌握工作要点，在详细工作中不怕费事、严格审查、认真把关，坚持以事实为根据，以上级文件精神为准绳，以公开、公正、公平的原那么开展工作。对一些来咨询情况的人员，认真做到耐心讲解，力争将问题处理在我们基层科室。坚持爱岗敬业讲奉献。由于我们科室工作的性质和特点，决定了很多工作都时间紧，任务重，工作量大。因此我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、老实敬业。为保证按时保质完成工作任务，经常加班加点，坚持做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、获得成绩不骄傲，从而保证了各项工作的高效运转。三、存在的缺乏与今后的努力方向近年来在工作中虽然获得了一定成绩，但也存在一些缺乏。处理问题太急噪，做事风风火火，工作急于求成，有时反而影响了工作的进度和质量；学习、效劳上还不够，和有经历的同事比拟还有一定差距，在今后工作中，我一定认真总结经历，克制缺乏，努力把工作做得更好。面对繁杂的事务性工作，不怕吃苦，勇挑重担，积极适应各种艰辛环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。加强学习，勇于理论，在向书本学习的同时注意广泛汲取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，进步学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好。通过近年来的工作，一些工作时间紧、任务重，通过这一客观实际情况，也对我们平时的根底性工作提出了更高的要求，就是平时的工作必需要扎实，不然就会对以后的工作带来被动场面，所以我们以后要认真扎实做好各项根底性工作，并根据每年例行的一些工作，做好预见性前期准备工作，以防止在今后的工作中处在被动地位。总之，在今后的工作中一定要扬长避短，力争获得更好成绩。部门主管工作总结10一年来，在公司领导的直接指导下，在各业务部门的大力支持下，本人努力的把工作想在前，做在前，无论是工作才能，还是思想素质都有了进一步的进步，较好地完成了公司领导安排的各方面的任务。本人作为公司的营销管理部门的职员和行政主管，较好的发挥了职能作用，为公司的开展做出了应有的奉献。特别是在各种合同拟定方面做了大量、细致的详细工作，并获得了一定的成绩，各项工作都在有序地进展中。现就这一年来的工作做简要总结：一、根据本职工作，这一年的工作情况这一年的主要工作分两个方面，一方面是行政工作，一方面是业务合同的起草工作。行政工作主要包括员工考勤、员工出行、早会、员工形象管理、职场纪律、后勤保障管理等几个方面，这些工作上根本得到公司领导的认可，公司开展了，人员越来越多，晨会上及时的装备了麦克风，这样无论前面还是后面的同事都能听到，这样有利于晨会的纪律和管理。随着部门的增加，细分了各部门分担区的卫生清扫工作，公司的整体卫生环境是非常好的。厨房的两位师傅也非常吃苦耐劳，任劳任怨，让员工吃上满意可口的饭菜，卫生间清扫的也非常干净。没有一名同事因为在公司吃了不干净的伙食而产生问题。每天都有专人抽查员工出行情况，出现问题及时上报。在业务合同的起草工作上，平均每天有5个成交合同的起草工作，都能按时按要求完成，代理合同的复审工作也都及时认真的完成了。二、在工作中出现过哪些错误，怎样改正的、分析^p原因及改正的方法这一年在工作中出现了很多大大小小的错误，最常出现的是成交合同起草时，在钱数上大写数字上出现落下关键字，如：万或仟，小写数字出现多写或小写零的现象；再有最近晨会由于工程增多，晨会之前还要组织职员会，没有太多的时间做心理准备，有几次晨会开场了，才发现落东西在楼下了，还得自己或安排人下来取，分析^p出现错误的原因，就是不够认真，注意力不集中，准备工作做的不够，工作效率一直提不上去。这一年好多错误的改正都是靠别人的帮助，比方，让领导再仔细的审核一遍，发现丢字、落字、错字及时改正；比方早会做的不好，领导指出来后，就像小燕子学习，像黄尧学习，像王亦然学习。总结改正错误的方法，有：1，靠领导的指正和朋友的帮助；2，认识到一句古话的重要，那就是‘铜为镜、可以正衣冠；史为镜、可以知兴衰；人为镜、可以知得失’，也就是说，发现自己所范的错误别人也有，那么自己是不想做那样人的，所以，就得认真改正；3，不断的调整自己的心态，让自己更加的宽容，忍让、大度、不计较一时的得失，来做一个幸福的、身边充满爱的、有价值的人。三、在工作中有哪些成绩这一年在业务合同的起草上通过自己不断的努力获得了成绩，从一直是起草完要经过几次的李总审查和改正，到时如今，不再需要请示李总，只需营销总监来审核一遍就一次通过了。四、自己是否胜任这项工作目前本职工作，我完全可以胜任，行政方面：湖西路公司目前在册员工153人，办公面积20xx余平米，我做为行政主管，按领导的指示下，合理的安排了所有的日常工作，做到了，晨会每天能按时按要求完成，职员晨会坚持每天都开，职场纪律良好，员工形象根本符合公司要求，每天按时开饭。周六各部门夕会认真按时召开，分公司所有日常事物正常运转。成交合同的起草方面：所有成交合同都能按领导审批的交易方案来快速的起草完成，在保证公司利益的前提下，保证了交易双方的利益合法并受到保障，尽量为交易双方躲避风险。五、自己是否还能胜任更高一层或更名一些的工作在完本钱职工作的情况下，我认为我还可以和盈盈合作再带个业务部，让那些其它部门不要的，或暂时需要一个过度的业务人员在我们这里得到指导、关心和帮助，以及请长期假的在家产生业绩时的人员的管理。六、对自己的工作表现是否满意对自己的工作表现总体上满意，还有一些满意的地方，以后要努改良。七、公司的人员配置是否合理，怎样配置才合理公司的领导的方针、政策、道路都是正确的，这一点毋庸置疑的正确，因为结果是公司在盈利的同时还在不断的、快速的开展和壮大。因此，我认为正确的结果必然是靠正确的道路和正确的人员配置来实现的。部门主管工作总结11xx年，是我在xxx工作的第一个半年，在各级领导指导带着下，面对财务工作复杂的问题，不断创新、不断改良，根本上完成了各项工作任务，现将这半年工作做一个简要总结。一、修正了财务管理理念。在未参加xxx之前，我所认为的财务管理概念是比拟模糊，财务工作也一直是属于算账型的，缺少经营管理的概念和意识，参加xxx后，特别是每次财务会议都让我增加了很多的财管知识，提升了我对财务管理更加细致的理解，特别是财务分析^p，让我深化体会到合理分析^p是企业管理的重要途径之一，是战略决策的重要根据，促使我从一个算帐型的财务逐渐向管理型转变，向理性数据转变，为我后期的财务工作指明了方向。二、严守财经制度、认真履行职责，按月提报报表。在这半年以来，作为财务部负责人，我本着客观、严谨、细致的工作态度，复核各项会计凭证和原始单据，对不真实、不合理、不合程序的资金支出，坚决不予结算，努力加强控制预算额度，严格遵循资金审批权限及程序，保证了资金支出手续齐全完好；每月按照xxx要求，准时出具数据报表，对收入、本钱、毛利异常的深化调查并追究，从而保证了收入、利润核算的正确性。三、防范税务风险。为了公司稳健经营开展，在税务方面适当进展税务筹划以及会计处理，主要将上半年流转税税负由原来的每月0。2%提升至下半年每月1%，将原先的增值税专用发票数量由34份增加至70份，弥补了收入无法开票结算的问题，为理解决税负存在的风险，定期与税务科长沟通，认真仔细听取税务意见并改良，使财务核算更加有效的完成使公司躲避税务风险，使我们建立了良好的税企关系。四、建立健全财务管理，施行有效财务监控，减少资金流失。刚担任我区财务负责人时，核查中发现各部门流程存在很多破绽，从而导致财务核算工作的难度，无法从财务角度躲避亏损风险，为了加强整个业务流程中财务控制，使财务管理工作更加正规化，针对财务管理中的薄弱环节提出改良意见，并最终出具《财务管理制度》，为公司进步经济效益。部门主管工作总结12回忆这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作形式上有了新的打破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况总结如下：一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联络四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目的前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，进步工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，防止疏漏和过失，至今根本做到了事事有着落。1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开场，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、工程立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。2、及时理解xxxxx情况，为领导决策提供根据。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有亲密关联，为了早日获得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所理解的拆迁信息、工作进度、问题反响到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此根底上进一步安排交付工作。3、积极响应公司号召，深化开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的开展情况及房屋租售价格、市场需求、开展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建立、房管部门详细理解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx，xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的施行。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监视工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。表达公司的标准性，解决员工的后顾之忧;6、实在抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。实在做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准;7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤效劳工作。董事会在xxxx召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。二、加强自身学习，进步业务程度由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、才能和阅历与其任职都有一定的间隔，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经历，可以比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理才能、综合分析^p才能、协调办事才能和文字言语表达才能等方面，经过一年的锻炼都有了很大的进步，保证了本岗位各项工作的正常运行，可以以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极进步自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力进步工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向一年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，获得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表如今：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边探究，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步进步;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位;第三，自己的理论程度还不太适应公司工作的要求。在新的一年里，自己决心认真进步业务、工作程度，为公司经济跨越式开展，奉献自己应该奉献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产开展脉络、走向的理解，加强周围环境、同行业开展的理解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二，本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注重本部门的工作作风建立，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。不断改良办公室对其他部门的支持才能、效劳程度。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争获得更大的工作成绩。在办公室工作缺乏主要有：1、缺乏根本的办公室工作知识,在开展详细工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措;2、对我局各部门的工作情况缺乏全面详细的理解,从而影响到相关公文写作的进展;3、对电脑知识的掌握度较低,这直接影响到相应的工作质量;4、工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏;5、办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等.就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比拟令我满意的.是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;其次是同事间的友谊关心以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感;第三就是目前正在营造形成我们局特有的“企业文化”气氛给了我工作的信心.我知道,上面的工作表现也许不能让领导感到满意,假如完全根据这些表现来决定是否可以继续留在这里工作学习,坦白说,我自己并没有太大的信心.但我坚信自己可以在今后的工作中会表现得更好,保证让领导满意.部门主管工作总结13在部门做主管已经有一年多了，回忆过去，我也是明白，能得到领导信任，给予我这个时机，我也是要好好的珍惜，所以过去的一年我也是努力的去管理好部门，认真的去完成工作，经过努力，我也是得到了很大的提升，个人的管理程度也是有了长足的进步，对于过去一年度的工作，我也是要总结下。一、管理工作刚开场做主管的时候，其实我很多方面都不理解，虽然自己的工作能做好，但要去管理一个部门，去把部门凝聚到一起，我也是有很多方面不懂的，不过既然有这个时机，我也是很好的去把握，通过向其他主管请教，自己阅读管理相关的书籍，我也是有了自己一套管理的方法，对于部门的员工，我都是比拟的关心，理解他们的工作状况，生活的状态，清楚他们目前是处于一种什么情况下，对做得好的员工去予以鼓励，对于做得不是那么好的那么是确认清楚是什么原因，是态度的一个问题，或者才能的一个问题，是否需要辞退，或者给予帮助就能让他们的工作给做好，平时的时候我也是会做一个团体的活动，来提升部门的一个凝聚力，让大家一起聚在一起，熟悉彼此，做一些团队的游戏，懂得合作的重要性，通过一年的努力，我们部门的凝聚力也是得到了加强，同时工作的效率也是有进步。二、个人成长在做好工作的同时，我也是不忘学习，除了公司培训的课程，我都会到场，积极的去参加，并且把笔记做好，回去之后也是会好好的考虑学到的东西，并且在工作之中去尝试，去变成自己的工作方法和才能。同时在下班之后，我也是会去看管理类的书籍，通过阅读，提升了自己的知识一些储藏，在别人的工作经历之中获取自己能用，可以在工作中帮助到自己的方法，不断的总结考虑，这一年的时间，我个人也是成长特别的快，和刚开场担任主管相比，我如今更加的明白了做好管理，是一件不容易的事情，同时也是在不断的学习之中，让我成长，让我的收获变得很多。我也是在这一年之中觉察到自己其实也是有很多管理缺乏的地方，之前没做主管，可能觉得不怎么的在意，但是到了这个岗位上，想要做好，那么自己的缺乏就要去改良，这一年我也是改良了不少，但还有一些也是需要在以后继续去改良，在今后的工作之中，我也是要继续提升自己，把我们部门的管理继续做好。部门主管工作总结14xx年是简单而不平凡的一年，物业效劳行业面临很多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比拟剧烈，因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在今年不断进步工程维修技能，xxxx整体工作绩效，专业技能，效劳态度，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经历，寻找差距，规划前景，促成xx年工作再上一个新的台阶，现将xx年工作总结如下：一，主要工作汇报：1，叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关;今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进展更换改装，将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关，业主家门口换成触摸延时开关，在也不会发生业主到家忘了关灯，促使灯泡灯头烧坏的现象发生，也到达了节能的效果。2独栋弱点问题查找和恢复监视工作由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪，43户线路全部断，24户主线断，报警电坏1只，解码器坏4只，系统隔离器坏6只，控制箱坏4只，在公司领导和效劳中心经理屡次和开发商协调沟通下，得到了开发商同意解决，在施工队进入施工现场时，我们克制人员少，进展时时监视，两人互相轮着看，除了给业主正常报修外，其余时间都跟着施工队，当然在跟着的时候也发现了不少问题，偷工减料，能省事就省事的解决方法，埋线管不够深等问题，在我们强有力的要求下，促使施工队按照标准施工，如今独栋弱点根本已经恢复了常态。3日常维修工作的开展;今年我工程部接到维修单张，完成张，修缮率在百分以上。先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作，70号门口总污水管道下榻更换维修工作，叠加69号，70号，72号，82号，94号，95号，号合计7户没上水总阀，由于开发商施工队种植绿化时把埋住了，通过我们工程部两个多星期的努力查找，找到5户总阀的位置所在，把挖出来后，重新进步了井的高度并做了井盖，还有95号和号由于没找到，最后协调自来水公司关掉总阀，停水两小时，重新安装了阀门，并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆，促使其和绿化形成一体。另对二组团景观桥护绳的更换，梅雨季节对小区所有房屋渗漏水进展检查，对有渗漏的及时和开发商施工队联络，及时维修，此工作得到了业主充分肯定。在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水，老虎窗渗水，存在各类遗留问题进展汇总，发文开发商协调解决，目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复，该问题真在协调之中，寻找积极可行的方法。另在今年梅雨季节降临时给三组团安装了一台380v水泵，由