财务部门工作总结范文锦集七篇

第页共页财务部门工作总结范文锦集七篇【精华】财务部门工作总结范文锦集七篇财务部门工作总结篇1一、目的责任制完成情况(目的分值:100分，自评得分88。3分)(一)加强地勘费管理，实现收支根本平衡，积极协助三大重点工程推进工作(目的分值:20分，自评得分:16分，三大工程推进扣4分)1、积极探究预算控制方式，科学测算编制年度预算，合理核减费用总额，及时下达年度公用经费控制指标。在12月份，改变预算(方案)下达方式，由过去的直接下达改为"一上一下"的方式，努力推进公用经费支出科学化、精细化管理，为下一步继续做好公用经费管理做好根底管理工作。2、在优先保证离退休人员、待编、内退人员生活费、离休人员医药费按时足额发放的根底上，根本上保证了在职职工的工资福利没有降低。3、积极参与三大重点工程推进工作，主要做了一下工作:(1)光石沟铀矿对外合作工程，调研化工材料价格，参与工程投资效益分析^p论证。(2)工程建立工程管理与调整工作，协助参与了湖北武荆高速的退场清算和浐灞三环桥的调价的局部资料整理工作；参与了秦星核工业工程建立的筹建、公司证照办理、资质申办工作，代管其账务及税务工作。(3)劳司破产工作，主要工作有:协同会计师事务所对劳司账面进展调整以及配合事务所审计工作、申报材料中涉及资产财务资料的编写、自行组织清产核资、组织发放职工安置补偿金及困难救助金、清偿拖欠职工工资及有关福利、清缴拖欠职工三金、大队代劳司支付费用的清理、向局争取资金补贴等等。(二)加强资金调控，做好资金回笼，将有限的资金投入到关系队伍长远开展支柱性工程上(目的分值:20分，自评得分20分:工程回收资金扣4分，全年投入超方案加4分)1、召开了两次财务专题会议，提升对财务管理及资金管理的认识程度，强化了内部银行职能，标准了现金管理。2、工程回收资金600万元目的未完成。3、全年完成投入2245。79万元，其中:(1)流动资金借款1219万元(收回370万元)工程公司本年借款114万元(还100万元)；核星矿业公司本年借款370万元(还270万元)；秦星钼业公司本年借款735万元。(2)劳司破产目前已投入资金464万元，(局补贴285万元)。(3)股权调整投入资金227。45万元，其中:秦星地质勘查公司61。6万元；秦星测绘公司61万元；西安燎原公司113。85万元。(4)固定资产投资335。34万元，其中:子校单身宿舍楼改造80。56万元；机关办公楼及物业办公楼装修2。5万元；"天网"工程22。1万元；水电网改造工程尾款及费用157。81万元；购置车辆65。34万元；电子办公产品5。71万元；仪器仪表0。8万元；专用设备0。52万元。(三)消费经营方案管理和物资采购方案管理(目的分值:15分，自评得分10分，方法未出台扣5分)1、无论是二级单位还是机关科室，对非正常方案内资金，用资金必须有资金申请报告，局部单位或工程还要求有月度资金方案，实行有方案花钱，按方案办事。2、加强了物资采购流程管理，机关科室和附属单位的采购必须有采购申请，在经过资产财务科核定预算控制金额后，报经王队长审批后，才进展调研施行。对二级单位的重大采购，必须有董事会批准材料，才批准资金使用。(四)加大内控力度，压缩一切非消费性开支(目的分值:20分，自评得分23分:本钱费用控制加1分，子校该校本钱控制加3分，)1、今年方案管理较往年不同之处就是将招待费下划各部门，同时在方案(预算)控制目的时，将各科室公用经费指标在过去三年的根底上分别下降10--20%不等。从施行效果来看，获得了明显成果，各项费用月均支出均较4月份之前费用有不同程度下降，为今后方案(预算)管理提供了方向和目的。2、子校教办、教学楼改造工程实际费用80。56万元，较概算85万元相比，节约了4。44万元，节省5。22%。(五)做好融资工作，积极协助有关单位争取财资补的资金申请工作，健全内部控制制度(目的分值15分，自评得分10分)(1)为弥补大队流动资金缺乏，向银行借款1000万元，及时沟通协调，完成了1000万元的银行贷款续贷工作。同时，鉴于明年的投资压力，邀请银行风险控制科人员和客户经理到大队考察实际情况，说明大队投资资金需求，为明年信誉额度的提升作了一定根底工作。(2)向财政申请财政贴息资金，降低大队利息负担，目前，资金已到局，即将拨付到我队；协助地调院做好中央勘查资金和省勘查资金的申请和帐务处理工作，目前，中央勘查基金工程已到账695万元，仅剩余5%，省勘查基金工程330万元已全额到账。(3)加强内部控制制度建立，加强过程控制，制订了《财务人员轮岗委派制度》和《物资采购管理方法》，因各种原因，没有下文。(六)加强对二级单位业务指导，确保大队财务目的贯彻落实(目的分值10分，自评得分9。3分，检查少1次扣0。5分，培训工作扣0。2分)1、全年下基层单位不下于10次，在才能范围内帮助二级单位解决实际问题；开展了1次"小金库"清查活动，会计执法检查工作因各种原因没有开展。2、完善了内部管理睬计报表，加强了现金管理分析^p和本钱分析^p，逐月提交财务报告和说明，满足内部管理需要。3、小范围有针对性的开展了2次培训，1次是会计电算化，1次是企业所得税；完成了局部财务人员的分流及岗位轮换工作。(七)其他工作1、返还了09年政策性退休的174名职工和20xx以后至09年3月份期间未办理公积金领取手续的45名退休职工公积金，涉及金额134万元。2、根据局工作安排，面对企业化的形势要求，对大队资产按经营性和非经营性进展了初步划分。3、完成了院内水电网改造工程的开工决算及工程收尾结算工作。4、配合局审计处完成了王建国同志离任审计工作，完成了税务登记证及帐户的法人变更工作。5、进展了两次备用金清理，备用金较年初有较大幅度下降；对二级单位和个人欠缴大队的"三险一金"进展了清理；对遗留账务问题，如钼矿遗留账务、机械厂遗留账务、挂账的基建费用等进展了账务处理；对固定资产进展了一次清理，确保帐实相符。二、体会1、一支稳定且高素质的会计队伍是做好财务工作的前提。20xx年，财务科经历了1个部门负责人交接、2人先后休产假、3个工作年限短的特殊情况，给会计工作的延续性带来一定挑战。2、做好交流沟通工作有利于事半功倍。3、领导和各部门的支持是做好工作的关键。三、明年几个重要工作1、做好会计人员轮岗工作，充实一线会计核算力量，加强会计人员培训，提升会计人员素质。2、做好大队资信晋级工作，为大队进一步投资做好资金保证。3、继续做好公用经费管理工作，精打细算，科学有效，确保节流目的实现。4、在全队范围推进会计电算化建立，通过会计电算化网络加强对二级单位的会计核算监视和资金监控力度，确保财务控制目的落到实处。财务部门工作总结篇220xx年，面对资金紧缺的严峻的形势，在局财务部和公司领导领导下，财务部全体工作人员，紧紧围绕公司及部门全年各项工作目的，按照公司年初工作会议认真践行“价值管理”理念，以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求，统一思想，提振信心，增强效劳意识，全面履行职责，努力完成阶段性各项工作任务。一、全年量化指标完成情况。1、资金上存率xx%以上；完成，到达xx%。2、年末货币资金余额xx万元以上，其中公司本级xx万；上半年期末货币资金仅仅xx万元，总部约为xx万元，离指标差距很大。3、总部费用支出控制xxxx万元以内：上半年实际发生xx万元，由于有大约xx万元左右的职员费用，另外办公楼租赁费xx万未计算，半年绩效考核估计大概有xx万元左右，加上上述费用预计上半年实际发生费用xx万元，在预算控制之内。4、全年收取司属单位上交款项xx万元；已收xx万元，完成年度方案的xx%。5、新开工程资金筹划率100%；新开工程x个，均做了资金筹划。〔xx两个，xx一个〕。6、全司利润总额xx万元；上半年完成利润xx万元，完成xx%。7、办理资金信贷类业务，投诉率为0；完成。上半年未发生投诉。二、主要经济指标分析^p。上半年累计完成产值xx亿元，占局下达指标的xx%，实现利润xx万元，占局下达指标的xx%。从各分公司情况来看，隧道公司完成xx万，占年度指标的xx%。xx公司年度方案指标为xx万元，实际完成xx万元，仅完成xx%，下半年完成xx万元，xx工程部方案完成xx万元，实际亏损xx万元，下半年完成指标需要xx万元，从目前情况来看，xx公司和xx经营部要完成年度指标已经不可能。2、上缴货币资金情况。全年公司累计上交局货币资金xx万元〔含xx公司的xxx万元〕，完成局下达指标xx万元的xx%，各单位假如按照公司本年度新的收款方法〔收款比例+利润比例〕应收款xxxx万元，实际收款xx万元〔含xx公司算抵扣局上交的xx万元〕，超收xx万元。其中xx公司超收xx万元，xx公司超收xxx万元，xx公司少收xxx万元。但从完成年度方案来看，xx公司完成年度方案的xx%，xx公司完成年度方案的xx%，而xx公司仅仅完成年度方案的xx%，尚差xx万元。三、20xx年所作的主要工作：我们主要围绕以下几个方面展开财务工作。1、认真做好财务的日常工作。我们按照公司统一部署，完成年度的结账、过账工作，做好日常财务账务处理工作，季度做好公司财务分析^p工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元工程分析^p报告、季报和年度报表工作，每月向公司总经理、总会计师填报《财务部工作月报》等主要指标情况，建立会计档案室，对公司直管已完工工程进展会计档案清理，及时将档案运回公司总部归档管理。每月末对公司各部门职工备用金进展催报，在6月底根本完成备用金的清理工作。2、按照“预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析^p、分析^p后有考核”的原那么，做好企业费用预算管理，费用预算工作。财务部及时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和详细责任人，对各个分公司费用预算进展审核并报公司领导审批，按人头建立费用预算实际发生台账，每季度及时向各个部门反应费用使用情况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进展预算分析^p并形成分析^p报告，作好事中费用控制和总结。3、积极稳妥组织资，做好公司资金的调度工作。一是进一步做好现有银行账户清理及新成立工程经理部账户跟进管理工作二是建立全公司银行账户台账，及时掌控各账户资金情况。三是通过每月铁路工程资金收支方案预算，严格控制铁路工程资金使用按公司审批意见执行，加强对铁路工程等游离于局体系外的资金使用情况检查监视力度，落实资金方案和公司财务制度的执行情况。四是每月末对本月资金集中情况进展统计汇报，定期和不定期对所属单位资金集中情况和银行外部账户进展检查。五是合理布局存量资金构造，进步存量资金的综合效益，减少在途资金占用，尽量用银行承兑等保理业务方式支付，减少或延迟现金流出。全年累计使用承兑xxxx多万元，六是积极与上级对接借款和缓缴上缴款项，全年共计为公司各单位投标履约向局借款xxxxx万元，有效缓解公司资金压力，为公司对接市场提供有力的资金保证。七是积极筹措资金为公司购置设备，为海外市场开拓提供资金保证，上半年公司共计支付各类购置设备款项xxxx多万元，为刚果工程部提供资金支持xxx多万元。4、加强内部借款回收力度，进一步降低借款融资总量，降低财务费用，合理调剂内部存量资金，进一步完善内部融资管理的制度建立。5、财务管理制度修订工作。一是按经济业务性质完善经济合同台账，财务往来台帐、工程管理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析^p、评价，对照财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等，及时发出预警信号。三是通过完善财务管理手册来完善内部控制制度，有效进展，防止、发现、纠正各方面的偏向与弊端。四是完善公司直管工程财务收支审批程序。5、加强清欠和审计工作一是财务部积极参与对新开工工程进展工程综合考核指标制定，参与亿元大工程本钱分析^p和稽核。二是对哈大工程进展审计监察和对武黄工程进展工程综合效益和财务收支情况审计，通过审计和监察工作及时向公司领导汇报工程存在的问题。三是积极开展财务半年度检查工作，通过检查发现财务工作中好的典型拟在今后公司财务工作中进展推广，对发现的问题提出整改意见催促各单位认真整改。四是根据每月清欠月度报表，建立全公司所有工程清欠台账，动态掌握公司各工程拖欠情况和清欠进度，及时分析^p公司应收款项回收指标完成情况，指导分公司和重大工程清欠工作。四、上半年工作中存在的问题：一是财务部深化一线的决心不是很坚决，除对铁路工程的财务工作直接收理较多外，其他工程根本处在统计资料阶段，未深化工程理解情况作出分析^p提出财务管理的指导意见。二是公司财务部总部对分公司和工程的调控才能不强。三是资金的管理措施、方法有待改良和进步，四是财务人员的业务素质有待提升，局部财务人员只能做一些日常的收付业务，不能对本公司本工程的工作提供有力的分析^p证据及时预警，导致财务工作不能顺利展开，财务作用有所降低，五是内部借款回收力度不大，借款融资总量增加，财务费用增多。五、下半年工作安排：1、加强资金管理，保证消费经营活动最低现金流量。下半年公司需要向局上缴xxxx万元，需要归还局借款xxxxx万元，需要支付两级管理费xxxx万元，需要支付拖欠设备款xxx多万元，另外我们投标需要资金，以上共计需资金x。x亿元，公司资金极度紧张，假如不加以疏导和分析^p，公司资金有断链的危险，因此资金的分析^p和管理将会是下半年财务工作的重中之重，我们要坚持每季度召开一次全公司资金分析^p会，积极查找问题，弥补破绽。此外要加大内部借款回收力度，要积极催促石武工程和安徽中烟工程在年内归还局借款。2、加强对工程现场经费和核算和控制，尤其要在工程中推广工程年度现场经费预算制度，通过制定预算加强对工程间接费用的控制。3、加强对铁路工程固定资产管理，尽可能的将工程的折旧费和资产使用费800多万回收公司。4、进一步加强对工程的审计，及时发现问题进展整改。5、加强财务人员跨专业知识的学习理解，尤其是要加强财务人员商务合约方面专业知识的学习，便于在今后的工程财务管理中更好的沟通和配合，有效地发挥财务在工程管理中的作用。财务部门工作总结篇3XX年是公司有史以来……的一年，时间紧、任务重。财务管理部以利润最大化为财务管理导向，结实树立“以完善制度为前提，以业务为抓手，以资金和全面预算为主线，以资产管理为重点，以信息化建立为支撑”的财务管理理念，在公司领导的直接领导下，按照各项工作部署，制订有针对性的工作安排：加强迫度建立；面对新开工工程所需大量现金流，加强与银行的沟通，搞好融资工作，加强企业现金流管理工作，合理使用与调配资金；以预算管理为主线加强本钱控制，降本增效。在这一年里，在各部门的共同配合下，通过全体财务人员的共同努力，主要完成了以下一些工作：一、健全财务内控制度，进一步标准各项会计工作1、施行《新企业会计准那么》根据省国资委、集团公司、公司董事会的要求，我司于XX年全面施行新准那么。财务部按照新准那么的要求，对会计科目、辅助核算工程、本钱费用工程、预算工程、会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定和平时会计核算和报表编制中发现的问题和缺乏进展了改良和完善，如标准应付职工薪酬明细核算科目、现金流量增加了材料现金流的录入。经济业务的内部财务管理流程也进展相应调整，保证对经济业务的核算确实按照准那么要求。今年年初顺利完成了用友财务会计模块的初始化工作和新旧准那么账务衔接，起草了新会计准那么下公司的《财务会计核算制度》，确保公司按时按新准那么要求进展标准的账务处理。2、财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为进一步标准本公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了差旅费报销管理规定，细那么中对开销范围、费用报销标准、报销流程等工作程序作了详实的解释。同时结合总经办对招待用酒、茶叶的报销手续进展梳理和标准。3、加强资产管理与信息室对u盘、电脑配件等的领用及领用后的管理进展沟通、梳理、完善；协助行政室拟定药品管理规定、对低值易耗品的管理进展沟通、梳理和完善；催促规划设备部加强对固定资产跨部门移交的手续管理。4、加强本钱管理、出台本钱管理方法针对……本钱管理薄弱的情况，年底与相关部门配合，组织制定公司的《本钱管理方法》，明确了各部门的本钱管理职责，从本钱预测、本钱决策、本钱方案、本钱控制、本钱核算、本钱报告本钱分析^p以及本钱监视方面都进展了详尽的规定，有利于进一步完善公司的本钱控制体系，加强本钱管理，进步公司经济效益。5、财务管理部绩效薪酬考核针对公司出台的绩效考核制度，我部相应地制定了绩效薪酬考核量化指标方案，从公司规章制度遵守情况、工作效率效果、6s等多个方面对本部门员工绩效进展考核，并拟定相应的奖惩方法。理论说明，该项考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，合理地利用了人力资。6、结合公司“6s”规定，重新完善部门“6s”管理规定、进一步细化部门6s考核量化指标7、根据公司专题会议提出的编写作业指导书的要求，我部明确分工，将本部门工作细化为出纳业务、资金管理、外汇管理、银行对账作业、银行询证、执行建造合同准那么、物资采购业务、劳务结算、基建技改工程、固定资产业务、本钱核算业务指导书、保险业务、财务报表编制、涉税业务等十几个模块，组织部门骨干分工负责编写本岗位的作业指导书，经过层层审核，跨部门报送给相关的部门领导会签，4个月的精心编制、修改和完善，整理出一套实用于财务管理作业的作业指导书。它标准了业务处理程序，固化了作业流程，为部门员工有序开展活动提供了支持。二、资金管理方面资金运营：本年度是公司有史以来……的一年，由于多艘船舶同时建造，资金一度吃紧。财务部根据公司的资金管理方法，结合消费节点与物资纳期方案，合理地安排融资进度与额度，以保证消费经营所需。通过与银行的积极沟通，新争取到7000万元贷款，并降低了局部贷款利率，延长了还款时间。同时获得了更大的银行承兑汇票的授信额度，截止11月31日，我司今年共开出银行承兑汇票39742万元比去年同期增加了86、2%，大大缓解了我司资金压力，降低了贷款利息支出，保证了我司消费经营的正常运转。外汇运作方面，财务部合理编制收付汇方案，通过远期结汇等有效手段，获得直接收益186万元。并与外汇管理局进展了大量卓有成效的沟通，为船舶交付扫清了政策障碍。为多艘船提供了质量保函，保证我司可以及时交船。资金风险管控：我司资金活动较为复杂，资金内部控制不可能面面俱到。财务部对公司消费经营管理各种业务进展认真梳理，根据不同的环境不同的风险大小，明确关键的业务、关键的程序，从而确定关键的风险控制点，针对关键风险控制点制定有效的控制措施，集中精力管控住关键风险：我部进一步标准本公司工作人员差旅费开支行为，公布了《差旅费报销管理规定》。结合总经办对招待用酒、茶叶的报销手续进展梳理和标准；我部通过加强物资采购合同的审核、材料发票的审核、物资款项支付的审核等方面加强物资采购业务的财务控制；针对船东撤单的情况，我部集中关注了与撤销船只关联的债权债务关系，属于债权的〔船东赔款、预付材料款〕慎重确认收入和损失，定期催促业务员催收，属于债务的〔物资采购违约款〕要求业务员尽快把相关的手续办好，与此相关预付款保函、保函保证金也催促资金管理员跟银行沟通撤销和收回。通过识别并关注资金活动主要风险来和主要风险控制点，财务部进步了内部控制的效率、实现了公司资金的平安运营。三、围绕公司消费大纲，制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算管理工作。本年度财务预算的编制工作，秉承“自下而上，自上而下”的工作思路，总体协同各归口管理部门的预算，预算表格根据新企业会计准那么的要求，对相关预算工程进展了修正。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行情况，XX年7月份组织对公司上半年预算执行情况进展分析^p。年中屡次组织工程课、规划部等部门召开预算沟通协调会，对年度预算进展调整。四、本钱管控进入微利时代、本钱管理成为公司核心竞争力之一，为了加强本钱监管，财务部修订出台了《本钱管理方法》，按期召开由黄总、李副总亲自主持、财务部详细负责议题、会议纪要、编制会议决议、落实会议决议的本钱分析^p会。除了加强造船本钱控制外，财务部也加强了对基建技改工程的检查工作，本年度对在建的拼焊平台、浮码头工程、内业二工段墙体工程施行进展跟踪检查，相关工程决算实行刚性审核，对于超支的、不合理的局部坚决不予通过。五、材料1、强化材料采购一般审核强化对物资采购审核，物资采购审核一定要要查验合同，以合同规定的条款为准，并查验申报审批表或审批报告等相关资料是否齐全，领导签批的假设与国家相关法规、公司制度规定、合同等相左，必须提出来，不得审核通过。2、认真贯彻落实物资增补规定，标准材料出库根据物资增补规定，红单及技术修改单停顿使用，1月份开场工具库动力请购单已停顿使用，用工具、配件、易耗品审批单取代，各作业课、职能部门申请领用工具、配件、易耗品时，先填写申购单，经规划设备课批准后，交由物质部采购；所有科室在领用工具、配件、易耗品时需按工具、配件、易耗品的工程号进展领用；设备大修改造单独立项申报工程号的机器设备在领用工具、配件、易耗品时按修理工程号进展领用，不再按工具、配件、易耗品的工程号进展领用。我部结合物资部加强了仓管组对物资增补规定执行的力度。3、加强进口设备管理本年度我部对物料管理系统中进口设备的初始设置进展了修改、完善物料系统进口设备出库流程，并解决了物料管理系统无法根据入库单的币种直接带出出库的进口设备的币种导致在做出库统计时无法按币种统计的问题。4、积极盘活积压物资组织物资部对长期购入未用的钢板的清理，结合物资部、纪检委就积压的物资按省产权交易中心的要求的流程着手进展处理，催促评估公司完成积压物资的评估工作，提交评估结果。六、加强税务管理，有效防止公司的税务风险XX年财务部积极与市区有关税务部门沟通与联络，完成了XX企业所得税纳税申报：相关的研发费用所得税加计扣除、节能节水专用设备所得税抵免、残疾人员工资所得税加计扣除在规定的时间内完成申报备案，积极发挥了税收效益。国外设计费代征代缴营业税及其他附加税也上缴到税务局。在规定的退〔免〕税申报期收汇核销，及时办理出口退〔免〕税，加快资金回收，截止11月31日总共获得出口退税款1、4亿元。七、小金库专项治理工作认真贯彻落实《通知》精神，全面摸清“小金库”产生的根与存在形式，全面排查我司财务账目，对照规定检查帐务处理的合规性，对汇款挂帐进展清理，对开出的收款收据进展核销，对开出的所有发票进展核销，对不正确的账务处理及时进展改正，并对所有帐务进展清理，自查自纠，及时发现和解决问题，确保了“小金库”治理工作有效开展。通过小金库专项治理工作的开展，我部对内部各管理环节进展了一次全面系统地梳理，寻找风险点，加以改良，及时堵塞资金和资产管理破绽，促进企业建章立制，完善内部控制机制，着力构建防治“小金库”、实现稳健开展的长效机制。八、与其他部门的协调财务管理部是效劳部门，在做好根底工作的前提下主动发挥管理职能，加强与其他部门的沟通：材料采购对企业的资金流影响很大，财务部积极配合物资部做好审核、付款、对账、催账等工作；协助行政室拟定药品管理规定；配合企管办项税务局办理申报省名牌产品的纳税证明；配合企管办向税务局申请开立申报节能奖励的纳税证明等等。九、抓好财务部自身队伍建立总体上看，本年度财务部工作负荷比拟大，从施行新会计准那么、继续推行全面预算管理、加强资金管理、积极盘活积压物资、做好专项审计工作等，任务重时间紧，财务部充分发挥团队力量，做好部门内责任分解，将工作任务落实到人，并为每个工作岗位设定相应绩效考核量化指标，顺利地完本钱年度的财务管理工作同时通过定期进展小组讨论和一对一“传、帮、带”工作对部门人员进展业务培训，进展适当的换岗，加强了内部核算监视，促进了各岗位的交流合作，提升科员综合工作才能。财务部门工作总结篇4从20xx年9月米肯接手南广开场，南广财务部门的.工作一直紧紧围绕着财务部门的工作方案展开，在集团的正确领导和各部门的积极配合下，围绕公司的中心目的，结合本部门的实际情况和工作重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。现将20xx年财务部门详细工作情况总结如下：一、认真细致地做好财务日常工作为了适应市场经济的要求，实现公司全年目的工作任务，我们财务部全面标准会计核算和财务管理工作，进一步加强财务核算和财务监视功能，使财务人员做到既当家又理财，认真做好各项财务工作。首先，财务人员认真做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关发票的领用等日常会计核算、会计监视工作，保证工作无过失；其次，按照会计档案管理的要求及时进展会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完好，以便日后查阅和利用；然后，做好报税工作，并积极与相关税务部门联络，可以利用国家相关的福利企业税收优惠政策，为公司节约资金，创造经济效益，确保公司开展和消费经营工作可以正常开展；最后，在做好本职工作的同时，我们财务部始终坚持“公司工作一盘棋”，积极配合相关部门的工作，利用财务部现有的各项资做好力所能及的工作，为公司的开展做好我们应尽的努力。二、制定各项财务本钱方案，严格控制本钱费用财务部根据公司的实际情况制定了各项财务本钱方案，严格控制本钱费用。本钱方面，严格按照收入与本钱配比的原那么，控制本钱；费用方面，除了每月必须承当的费用，如广告费、工资等，其余的严格按照标准，同时把本钱费用控制贯穿于公司消费经营全过程，让本钱控制、节约的观念成为每个部门、每个员工的自觉行动。三、加强资金管理，合理控制公司总体资金规模为了保证有限的资金可以满足公司正常消费与日常开支需要，为此，我们财务部一方面及时跟踪订单销售和退货的情况，加强销售回款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓。另一方面，积极做好往来款项的清算和货币资金的自查、自检工作。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了公司消费经营开展的有序进展。四、加强财务管理制度建立，进步财务信息质量为了进一步加强财务管理工作，进步财务信息质量，财务部于今年下半年重新制定了公司的财务管理制度。新的财务管理制度明确了各岗位职责，财务人员要各司其职，互相配合，如实反映和严格监视各项经济活动；其次，新的制度还对印章管理、资金管理、财产的清查和盘点、财务汇报、费用管理进展了重新规定，进一步明确了借款的审批程序和执行标准、出差开支标准和报销程序、业务招待费标准及审批等。财务部严格按照新的财务管理制度标准财务工作，落实相关规定，进步了会计信息质量，为公司领导决策和管理者进展财务分析^p提供了可靠、有用的信息。五、及时向上级领导汇报，定期进展财务分析^p每月10日之前，我们财务部会及时向有关领导提供报表和财务分析^p报告，通过对资产负债表和利润表的分析^p，我们可以及时、准确地理解公司的经营情况，并将公司的财务状况汇报给领导，便于领导决策。总之，本年度财务部全体财务人员在繁忙的工作中都表现出自己的努力和敬业。虽然已经开场按照财务制度认真做事，但是有些事情做得不够。一是每个月的销售回款不能及时收回，建议财务人员要及时跟踪订单回款情况，并及时催收应收货款。财务部要加强应收货款的管理，加大应收货款回收和清欠力度，确保进步货款回收率。二是建议在条件允许的情况下，开展以财务管理为中心的财务软件、ERP软件需要的更新，便于财务做账更加方便、准确，使公司领导及时全面掌握企业资情况。财务部门工作总结篇5转光转瞬即逝，一眨眼的功夫，大半年的时间就从指缝间溜走了。对于财务工作者而言，写上半年工作总结的时间又到了。那么，财务上半年工作总结怎么写呢?以下有一篇财务上半年工作总结范文，仅供参考。在xxx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务部认真完成xxx单位所有财务核算及收支工作，对各部门经营指标进展考核，分析^p及监视xxx单位财务完成情况，方案资金的安排，编制各种报表，处理帐务等。财务部根本完成xx年上半年xxx单位财务各项工作，同时很好地配合xxx单位各项工作的开展。现对xx年上半年工作总结如下：一、制定财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监视，同时促进了xxx单位财务各岗位的交流、合作与团结。二、作为非盈利部门，财务部在合理控制本钱(费用)，有效地发挥xxx单位内部监视的职能上起到了积极、正面的作用。三、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算，进展会计监视。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《xxx地方财务管理暂行规定》，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的安排，到结算xxx单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行xxx单位会计制度，实现了会计信息搜集、处理和传递的及时性、准确性。四、对xxx单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进展统计，分析^p经营状况。统计如下(统计时间为：xx年1月至5月)：xxx单位完成经营收入426万元，比去年同期的503万元减少77万元，xx年经营目的是1400万，未完成的金额为974万元，完成率仅为30.4%。各项经营考核指标情况如下，市场部电视收视费收入164.62万元，比去年同期的134.77万元增加29.85万元，增长22.15%，完成全年经营目的的26.34%;广告收入160.77万元，比去年同期的177.65万元减少16.88万元，减幅9.5%，完成全年经营目的的32.15%;外接工程和工料费收入68.34万元，比去年同期的67.55万元增加0.79万元，增长1.17%，完成全年经营目的的39.05%;文化产业部(培训xxx单位和影剧院)收入17.36万元，比去年同期的19.71万元减少2.35万元，减幅11.92%，完成全年经营目的的21.7%;下半年，为实现xxx单位各单位的各项经营任务和总体开展目的，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步进步会计人员的专业知识、技能和职业判断才能。2、做好年终财务总结的各项前期准备工作，做好xx年下半年工作方案，工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重与区的核算xxx单位和财政局等有关部门的沟通，更好地进步财务效劳质量。3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，加强财务系统的标准性。财务部门工作总结篇6今天，在这个岁尾年头，我想骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。但是，成绩已经是昨天，我更关注的是今天和明天。对于成绩的回忆也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在心里。我注意到了财务工作的许多薄弱之处，作为财务部门的主要责任人，我同样有不可推卸的责任。要到达新一时期的高标准，唯有先调动自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重。自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：一、年初至今，财务部门条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进展管理；二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不明晰，忽略了财务管理人员的业务培训。三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；五、工作思路上没有创新意识，比方目的管理思路上不明晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根，财务部门作为单位的一个主要职能监视部门，“当好家。好财”是我财务部门应尽的职责。在单位加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到进步！。“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现]。的。整表达自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为实现]共同的目的我们要添砖加瓦，要有艰辛创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何进步自我，效劳于本单位”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去，重点将工作放在加强财务管理与财务分析^p这二块，下面就工作方案与思路向大会作一汇报：一、完善单位内部管理制度；责任明确分工，加强责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的施行，仍然有许多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，财务部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进展修正。部门责任人之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，同事之间互相信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚清楚；二、针对业务理论考试，合理调动组合人力资，继续加强培训力度与仓储管理检查监视力度；今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相比照拟薄弱，我们将根据各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进展高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓储管理人员都要做到对各。的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理程度都要有质的进步，特别是各人员的计算机操作程度还有待于进一步进步，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实进步每个管理员的业务管理程度，总结之后我们将严格对仓储管理员施行目的管理与绩效管理，确定目的，达成目的，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清楚。三、加强团队建立，充分发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进。四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监视职能；今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监视职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；五、搞好财务分析^p，为领导提供有效的参考根据；我知道合理高效的财务分析^p思路与方法，是企业管理和决策程度进步的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析^p上向老财务学习、向书本学习，量化分析^p详细的财务数据，并结合总体战略，为决策者和管理者提供有力的财务信息支持；以上工作是我财务部门下一期的主要工作，“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务战线所有人员重点考虑如何在管理上创新，如何在施行本钱控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和企业的开展，与各位共同进步，与公司共同成长。财务部门工作总结篇720xx年，我市国税系统财务管理工作在省局财务管理处的业务指导下和市局党组的正确领导下，紧紧围绕税收中心工作，认真学习贯彻省局、市局国税工作会议和财务工作会议精神。坚持依法理财、科学管理的原那么，结实树立改革创新意识、艰辛奋斗意