矿井一区班组安全管理绩效考核制度规范多篇合集

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第一章

总

则

第一条

为适宜班组安全管理的须要，全面落实安全生产鞭策和约束机制，推动班组员工安全生产的责任意识，强化班组安全建设，提升员工安全文化素质，强化班组安全管理，严防和惩处员工“违规、违章、违纪”犯罪行为的出现，避免和杜绝事故的出现，特制订本奖惩制度。

第二条

本制度适用于于本单位班组绩效考核管理。

第二章

绩效考核

第三条

班组安全绩效考核推行处罚制度。由于班组人员“违规、违章、违纪”犯罪行为，引致事故出现的，班组对员工推行一票否决制，严禁出席班组对员工任何一流的评选活动。发生重特大安全事故的，按照公司有关考核制度继续执行。

第四条

扣分标准，按照班组安全生产考核实施细则扣分标准展开处罚。

第五条

班组安全绩效考核遵从实事求是、客观公正、行政处罚与教育结合、引导自查自纠的原则。

第六条

对“违规、违章、违纪”人员展开处罚行政处罚时，应将事实和情节核实后通告当事人。

第七条

多人违章分别给与扣分。不因其中一个人的扣分而免去其他人的扣分。

第八条

扣分结果班组在每天的日清日陈有后彰显出。

第九条

本制度具体内容由班组的班长或安全监督员展开实行。

第十条

存有以下情况之一的将呈报单位给与奖励，奖励额度参考单位安全奖惩制度继续执行：

对安全生产有所发明创造、合理化建议被使用并且效果显著；

及时发现或消解关键性事故隐患，防止重大事故出现者；

及时阻止违章统一指挥、阻止违章作业防止事故出现者；

对抢险救灾存有突出表现者；

第十一条

存有以下情形之一者由班长轻易展开考核，并呈报单位给与适当行政处罚：

上岗前没按规定恰当佩戴劳动保护用品，罚款50元/次；

上岗前没按规定展开安全证实，罚款50元/次；

上岗后没按规定展开设备马步军，罚款100元/次；

上岗后没按规定深入细致核对隐患排查表中，罚款100元/次；

班中串岗、擅离职守、不听到劝说，罚款100元/次；

违背安全操作规程且不听到劝说、态度高傲，罚款100元/次；

酒后上岗、班中饮酒，罚款500元/次；

不按时出席班前会和班组安全自学，罚款200元/次；

违背劳动纪律，罚款100元/次。

第三章

附于

则

第十二条

以上规定存有不全面或与单位奖惩制度存有冲突的，按单位奖惩制度继续执行。

第十三条

本制度适用于于本单位所有班组全体员工。

第十四条

本制度自公布之日起推行。矿井巷道全线贯通管理制度（寨崖底煤业）1、巷道全线贯通安全技术措施的基本建设建议

1)使用双巷盾构工艺时，双巷之间的联络巷全线贯通，通风系统变化并不大时，须要制订通用型全线贯通安全技术措施，由矿总工程师审核后继续执行。

2)其它巷道全线贯通，应当基本建设专用全线贯通安全技术措施，并由矿总工程师审核后继续执行。

3)矿井的相同水平、相同采区、盾构巷道与已半封闭区域及其它未明巷道全线贯通，必须根据相同全线贯通地点制订专项全线贯通安全技术措施，并由矿总工程师审核后继续执行。

2、巷道全线贯通安全技术措施内容的建议

内容包含：预防瓦斯、灭火管理、避免冒顶、沥青和调整通风系统的安全技术措施等内容，并绘制全线贯通前后的通风系统示意图和明晰避灾废人路线。绘制通风系统图时，图上必须标明通风设施的边线、风流方向、风量和瓦斯喷出量等，凡牵涉较繁杂通风系统调整的通风瓦斯预防中心服务设施制订通风系统调整方案。

3、水害预防中心必须向矿总工程师报告并书面通知通风瓦斯预防中心，通风瓦斯预防中心事先必须搞好全线贯通时的系统调整及瓦斯检查工作。

4、水害预防中心下发通知书后，调度指挥中心每班必须向通风瓦斯预防中心通报盾构进度，通风瓦斯预防中心必须掌控每班瓦斯、风量变化情况。

5、巷道全线贯通的安全技术措施，必须存有技术、通风、地测、调度、机电、安监等有关部门审查，由矿总工程师核准，出席审核人员必须认真落实责任，盖章备查。

6、巷道全线贯通的安全技术措施，必须由主管生产的副矿长或副总工程师向有关部门贯彻落实，所有出席人员必须盖章备查。

7、巷道全线贯通前，生产、地测、通风必须掌控工程进度，通常盾构巷道同其它巷道距离20米前，综合机械化盾构巷道距离50米前必须向矿总工程师书面报告(报告应当包含全线贯通点的地质条件、岩性、地质构造、顶上底板稳定性以及水文地质、瓦斯附存、有毒气体等情况)，并及时通告通风瓦斯预防中心和下发全线贯通通知书，施工巷道总长度严重不足全线贯通距离时全线贯通通知书与开口挂线同时下发。

8、全线贯通通知书应当分别送抵总工程师、生产矿长和生产、机电、调度、通风、安全等业务科室、施工单位各一份。

9、通风瓦斯预防中心收到全线贯通通知书后，应当搞好正常的通风工作，确保两端的巷道内不堆积瓦斯，并搞好全线贯通时调整风流的准备工作工作。准备工作工作包含：

1)分析全线贯通巷道两端附近的通风系统，风量和瓦斯情况，预计全线贯通后的风流方向、风量和瓦斯量的变化情况。

2)明晰全线贯通时调整风流设施的布置和构筑建议并搞好有关的准备工作工作。

10、收到全线贯通通知书后，应当及时作出精心安排，以确保只准从一个工作面向前全线贯通，全线贯通一方严禁遗留下已经挖出的盲巷。

11、队组收到全线贯通通知书后，只准一个工作面向前全线贯通，对方工作面局部通风机必须明晰专人管理维持正常通风，暂停一切工作，撤走作业人员，巷口设置轻便栅栏，摆显著警标，避免人员误闯。综掘巷道全线贯通余下5米、炮掘巷道全线贯通余下2米时，施工队组必须暂停盾构，向调度指挥中心汇报，等待通风部门人员抵达现场后，听从指挥，展开全线贯通作业。

12、全线贯通前，地测部门应当在矿调度会上通告有关单位搞好准备工作和严防工作。

13、全线贯通时，队组必须派遣人同瓦斯检查人员至停掘工作面检查风筒的较完整状况和工作面及其回去风流中的瓦斯浓度，瓦斯超载时，必须立即处置。

14、使用爆破作业的盾构工作面每次装药、灭火前，盾构面副队长必须派遣专人和瓦斯检查人员共同至对方工作面，检查工作面及回去风流中的瓦斯浓度和局部通风机运转情况，局部通风机运转正常，风筒并无两张皮现象，两个工作面及其回去风流中瓦斯浓度均在0.8%以下时，方可展开全线贯通工作面的灭火工作。瓦斯超载时，必须暂停在凿工作面的工作，然后处置瓦斯。每次灭火前，队组在凿工作面的副队长必须派遣专人在两个工作面及通向全线贯通区域所有地下通道上警戒;灭火工应严格执行“一炮三检”和“三人连锁灭火”制度。

15、巷道全线贯通必须秉持“先寻后凿”的原则，强化煤岩、瓦斯、涌水等状况的检查，并掌控灭火眼数、装药量和循环进度，不得全系列断面一次性全线贯通。

16、在地质构造繁杂地区展开全线贯通时，还应当制订处置碎裂顶板避免低冒著的安全技术措施。

17、与未明情况的巷道、已采区、大窑、旧窑全线贯通时，必须救护队帮助。

18、盾构巷道同盲巷全线贯通时，距盲巷50米前，矿总工程师必须非政府有关部门基本建设排放量瓦斯措施，排放量瓦斯，并确保正常通风。

19、平行巷道盾构一个头全面性另一个头的距离严禁大于贯眼间距，贯眼与巷道全线贯通，只许从一个头向对方拨打，严禁交会，对方工作面必须维持正常通风。放炮盾构时，正巷和贯眼严禁同时装药放炮，每次装药放炮都必须继续执行正巷、贯眼同时停水废人、并设警戒。全线贯通时，继续执行全线贯通措施;全线贯通后，根据全系列风压通风情况、瓦斯情况及时对后一贯眼展开半封闭。

20、平行盾构巷道贯眼全线贯通后，必须暂停工作面作业，先展开通风系统调整，并对有关区域的风量、瓦斯情况全面检查，风流平衡，证实并无问题后，方可恢复正常生产。

21、平行盾构巷道入春早巷间仅容许存有一个通风贯眼，在代莱通风贯眼全线贯通后，必须立即半封闭前一个通风贯眼。

22、巷道全线贯通过程现场非政府的建议

1)双巷盾构平行巷道之间的贯眼全线贯通，通风系统变化并不大时，全线贯通时，必须存有队组班长以上领导、通风瓦斯预防中心人员、瓦斯检查员现场统一指挥，安全科派安监人员现场监督。

2)其它巷道全线贯通，生产技术科，通风瓦斯预防中心、安全科、机运中心、调度指挥中心、水害预防中心、队组都必须派遣副职以上领导现场老爹，矿总工程师派遣专人至现场统一指挥全线贯通工作。全线贯通后必须暂停改采区内的一切工作和可能将受到影响区域的生产，通风瓦斯预防中心立即调整通风系统，并对有关区域的风量、瓦斯情况全面检查，等待风流平衡后，证实并无问题后，方可恢复正常生产。

3)矿井的相同水平、相同采区、盾构巷道与已半封闭区域及其它未明巷道全线贯通时，生产技术科、通风瓦斯预防中心、安全科、机运中心、调度指挥中心、水害预防中心、队组都必须派遣副职以上领导现场老爹，矿总工程师现场统一指挥。全线贯通后必须暂停改采区内的一切工作和可能将受到影响区域的生产，通风瓦斯预防中心立即调整通风系统，并对有关区域的风量、瓦斯情况全面检查，等待风流平衡后，证实并无问题后，方可恢复正常生产。

23、全线贯通后，现场统一指挥人员必须及时向矿调度汇报全线贯通情况，调度员必须搞好有关记录，通风瓦斯预防中心深入细致核对《巷道全线贯通记录、台账》。

24、全线贯通措施、全线贯通通知单、全线贯通记录必须统一档案至少留存一年。综采队安全质量结构工资分配办法综采队安全质量结构工资分配办法

为提升班组安全管理水平，进一步增强职工安全质量意识，同时实现区队安全生产总体目标，加强职工工资总收入与安全风险的挂勾比例，二要彰显安全就是效益的理念，根据《城郊煤矿安全结构工资分配办法》，特制订《综采队安全质量结构工资分配办法》。

一、基本原则：

1、安全质量结构工资分配必须彰显公平、公正、官方的原则展开，努力做到上墙发布、官方。

2、安全质量结构工资分配依照班组中人员执勤情况展开分配。

3、加强职工安全质量结构工资二次分配力度，打响职工之间工资分配档次，利用经济杠杆调动基层职工的工作热情和责任心，提高职工的安全生产意识，推动安全生产态势。

4、根据职工的劳动态度、劳动强度、技能水平和实际工作量，制订出来具体内容的给分后办法，队根据各班组提供更多个人月实得小分情况核算职工工资。

5、队在对职工安全结构工资支付时，依照各班组当月员工执勤的总分队仅对管理人员工资和各班组的整体工资展开支付，先对班组整体工资支付后做为各班组职工工资分配的基数，职工工资分配按照个人岗效罚球和安全质量结构罚球对职工工资展开支付。

二、设立安全质量结构工资管理领导小组

组短：王登科

副组长：潘洪臣

成员：黎矿生张全例如赵六山冯文明张洋吕朝阳

赵国军杨兰宁常春雷刘道光杨富海陈自愿李海明卢世利周文北

主要负责人：王登科

三、工资分配管理办法

（一）管理人员工资分配管理办法

1、队长、书记及“三大员”（核算员、办事员、材料员）的安全质量结构工资分配：由矿轻易考核支付。

2、副队长安全质量结构工资分配办法：

（1）各副队长的安全质量结构工资由区队使用安全分数方式展开考核，老爹副队长每月实行百分制。

（2）各老爹队干安全质量结构工资分值＝100-老爹期间的安全、隐患、三违、事故情况所分数=队干当月安全质量结构工资数额。

（3）各副队长共分安全效果（40分后）、安全生产管理（60分后）和减分项目三种考核方式。

（4）安全效果：

①轻伤及以上事故1人次或二级及以上非伤亡事故1起至，当值队干积30分后。

②重伤1人次及三级非伤亡事故1起至，当值队干积20分后。

③轻微伤1人次或三级以下非伤亡事故1起至，工伤歇息15天以上，当值队干积6分后；工伤歇息7-14天的，当值队干积4分后；工伤歇息7天以下，当值队干积2分后。

（5）安全生产管理：

①双基建设：

Ⅰ各队干要对各级安全文件、安全措施内容必须津津乐道。对回答提问不出的，内积1分后/次。

Ⅱ对职工的上岗上岗、按章操作方式等展开监督检查，凡辨认出监督不妥当，内积老爹队干2分后/次。

②工程质量：

Ⅰ老爹工程质量高，导致影响的，内积5分后/次，

Ⅱ未严苛按照措施施工的，内积5分后/次，在上级质量标准化检查中存有问题的，内积2分后/条。

Ⅲ不按照规定管理和采用机电设备的，导致机电设备损毁的，内积5分后/次。

Ⅳ文明施工高，被各级部门通报的，内积3分后/条。

③生产影响：

Ⅰ影响生产在5小时及以上的老爹队干积3分后/次。

Ⅱ影响生产在2小时以上5小时以下的老爹队干积2分后/次。

Ⅲ影响生产在0.5小时至2小时的老爹队干积1分后/次。

④三违管理：

Ⅰ老爹期间职工发生“通常三违”的，内积3分后/人。

Ⅱ老爹期间职工发生“轻微三违”的，内积6分后/人。

Ⅲ老爹期间自己发生“通常三违”的，内积10分后/次。

Ⅳ老爹期间自己发生“轻微三违”的，入双轨学校自学。

⑤隐患管理：

Ⅰ各副队长在老爹期间，被各级管理部门及矿以上单位揭发安全隐患，分成通常隐患、轻微隐患、重特大隐患，根据隐患性质分别给与老爹队干安全质量工资考核基准分后0.5分后/条、2分后/条、3分后/条的分数。

Ⅱ隐患不及时自查的，内积2分后/条。

（6）提分后项目：

①及时发现关键性安全隐患，防止安全关键性安全事故出现的，根据隐患大小给与2-5分的奖励；

②具备技术创新项目及成果，明显提升井下施工安全性的，根据采用效果，每项奖励5-10分后。

③对我队安全管理提供更多有价值的建议被接纳的，安全效果显著的，每条奖励2-5分后。

（7）其他未尽事项，均根据《综采队副队长工资考核分配办法》及《综采队管理人员动态考核办法》继续执行。

3、班组安全质量结构工资分配：

为彰显和加强各班组对安全质量结构工资的注重，经综采队双基考核小组研究和排序，根据劳动强度和安全系数展开分配，现特将综采队班组安全质量结构工资分配方案制订如下：

（一）、各班组安全质量结构工资由队每月展开考核，3个生产班考核基准分成12000分后，检修班考核基准分成8000分后。

（二）、班组安全质量结构工资分值＝（队安全质量结构工资总额-队干及“三大员”安全质量结构工资）÷各班组安全质量考核分的总和

班组安全质量结构工资＝该班组安全考核总分×班组安全质量结构工资分值。

（附注：当月生产班组执勤高于80%、检修班执勤高于90%时，上浮该班组当月安全质量结构工资基准分的10%）

四、班组安全质量考核标准：

1、分配原则

根据矿工资分配管理制度，队根据对各班组安全效果考核基准小分后做为队对班组安全结构工资支付的依据展开安全结构工资分配。根据班组对职工的安全效果考核罚球展开具体内容的安全结构工资分配。

2、班组安全考核标准

（1）凡在工作中发生安全事故的班组（重伤以上不含重伤并含二级非伤亡事故）,按照城郊煤矿的有关处置办法继续执行；责任人的当天安全绩效分后计入，交互保与人员当天安全绩效分后计入；责任班组安全结构工资减少50%。

（2）凡在工作中发生安全事故的班组（重伤以下的安全事故不不含重伤），工伤歇息在15天以上的，责任班组的安全结构工资减少30%，责任人的当天安全绩效分后计入，交互保与人员当天安全绩效分后计入；行政处罚老爹队长500元，班长400元，副班长各罚300元。由老爹队长、班组长及有关人员，查案存有记录，并存有行政处罚结果。工伤歇息在7--14天之间的，责任班组的安全结构工资减少15%，责任人的当天安全绩效分后计入，交互保与人员当天安全绩效分后计入；行政处罚老爹队长300元，班长200元，副班长判罚100元。

（3）班组成员被矿揭发轻微“三违”的，按照矿有关规定继续执行，行政处罚当值老爹队长500元，当值班长500元，副班长400元，本班安全结构工资中止30%，责任人的当天安全绩效分后计入，责任人在队里展开停建自学15天，交互保与人员当天安全绩效分后计入；（月发生三违1人/次减少本班安全结构工资的30%，2人/次减少本班安全结构工资的50%）。

（4）班组成员被矿揭发通常“三违“的，按照矿有关规定继续执行外，行政处罚当值老爹队长300元，并行政处罚当值班长300元，副班长200元，责任人的当天安全绩效分后计入，责任人并在队里展开停建自学7天；交互保与人员当天安全绩效分后计入；（月发生三违每人/次减少本班安全结构工资的10%，2人/次减少本班安全结构工资的20%，依次以此类推）。

（5）班组成员被本队干活揭发“三违”的人员，给与责任人当天的安全罚球中止的行政处罚。

（6）被各级管理部门及矿以上单位揭发安全隐患，分成通常隐患、轻微隐患、重特大隐患，根据隐患性质分别每一条计入班组安全质量工资考核基准分后10分后/条、100分后/条、200分后/条。

3、工程安全质量考核标准

（1）如果班中发生人身、机械事故、上级检查存有安全隐患（两端头掘进、踢棚质量、支架压力、空顶、支架高差、安全出口、失灵柱等），根据情节严重性展开行政处罚，老爹队长、班长卢图吉诺区后必须查案全面落实，否则将追责老爹队长、班长责任。

（2）发生大型设备事故影响正常生产的，计入责任班组1000分后，轻微的给与2000大分的行政处罚。

（3）发生大型工程质量问题，影响上班生产的，计入本班大分1000分后，罚本班班长200元，副班长100元。

（4）凡发生电机、减速机、奔跑部、割断底链、35平方以上电缆扎穿事故的，计入责任班组2000大分，且必须查案、全面落实记录（老爹队长非政府），不查案的行政处罚老爹队长、班长各500元，根据查案原因，属于责任事故、统一指挥犯规，罚老爹队长500元，班长400元，副班长300元。

（5）工作面出现冒顶事故，计入本班大分1000分后，罚老爹队长、班长各100元，副班长50元，并追究责任人责任。

（6）皮带扎衩1米扣班大分100分后，折断一次扣班大分500分后，影响生产导致严重后果的，给与班2000分的行政处罚。

（7）班中砸死溜子每次甩100分后，交接班少于半小时处置不好由下一班处置，交班死去溜子甩300分后，上班处置提100分后。

（8）工作面因侧护板糟，用膨胀梁起支架，辨认出一次罚责任人10分后，班长50元。

（9）工作面拉架扯开电缆一次处扣500分后，责任人10分后，信号电缆和照明设备电缆一次甩200分后，载波电缆一处一次甩200分后，责任人甩10分后。

（10）机头机尾损毁电机、减速机及采煤机配件，导致设备更改影响生产少于5小时罚班5000分后，责任人判罚50分后。

（11）上述未规定至得事项参考《综采队安全质量标准化合格管理实施办法》展开行政处罚。

五、班组长安全质量结构工资分配办法：

（1）各班组长的安全质量结构工资由区队使用安全分数方式展开考核，班长按照班组成员人均的1.4倍排序，副班长按照班组成员人均的1.3倍排序。

（2）各班组长安全质量结构工资＝（所在班组安全结构工资÷所有班组成员安全罚球总和）×班组长个人系数×个人“双基”考核罚球。

（3）各班组长共分安全效果（40分后）、安全生产管理（60分后）和减分项目三种考核方式。

（4）安全效果：

①班组发生轻伤及以上事故1人次或二级及以上非伤亡事故1起至，小班组长内积20分后，副班长内积18分后。

②班组发生重伤1人次及三级非伤亡事故1起至，班长内积10分后，副班长内积9分后。

③班组发生轻微伤1人次或三级以下非伤亡事故1起至，工伤歇息15天以上，班长内积3分后，副班长内积2.4分后；工伤歇息7-14天的，班长内积2分后，副班长内积1.6分后；工伤歇息7天以下，班长内积1分后，副班长内积0.8分后。

（5）安全生产管理：

①双基建设：

Ⅰ各班组长必须对各级安全文件、安全措施内容必须津津乐道。对回答提问不出的，班长内积1分后/次，副班长内积0.8分后/次。

Ⅱ对职工的上岗上岗、按章操作方式等展开监督检查，凡辨认出监督不妥当，班长内积1分后/次，副班长内积0.8分后/次。

②工程质量：

Ⅰ班组工程质量高，导致影响的,班长内积1分后/次，副班长内积0.8分后/次；

Ⅱ未严苛按照措施施工导致上级质量标准化检查中存有问题的，班长内积1分后/条，副班长内积0.8分后/条。

Ⅲ不按照规定管理和采用机电设备的，导致机电设备损毁的，班长内积2分后/条，副班长内积1.8分后/条。

Ⅳ文明施工高，被各级部门通报的，班长内积0.5分后/条，副班长内积0.3分后/条。

③生产影响：

Ⅰ影响生产在5小时及以上的，班长内积2分后/条，副班长内积1.8分后/条。

Ⅱ影响生产在2小时以上5小时以下的，班长内积1分后/条，副班长内积0.9分后/条。

Ⅲ影响生产在0.5小时至2小时的，班长内积0.5分后/条，副班长内积0.3分后/条。

④三违管理：

Ⅰ班组职工发生“通常三违”的，班长内积2分后/条，副班长内积1.8分后/条。

Ⅱ班组职工发生“轻微三违”的，班长内积4分后/条，副班长内积3.6分后/条。

Ⅲ班组长自己发生“通常三违”的，内积5分后/次。

Ⅳ班组长自己发生“轻微三违”的，入双轨学校自学。

⑤隐患管理：

Ⅰ班组被各级管理部门及矿以上单位揭发安全隐患，分成通常隐患、轻微隐患、重特大隐患，根据隐患性质分别给与班长安全质量工资考核基准分后0.2分后/条、0.5分后/条、1分后/条的分数，副班长安全质量工资考核基准分后0.1分后/条、0.3分后/条、0.8分后/条的分数。

Ⅱ隐患不及时自查的，班长内积0.2分后/条，副班长内积0.1分后/条。

（6）提分后项目：

①及时发现关键性安全隐患，防止安全关键性安全事故出现的，根据隐患大小给与3-6分的奖励；

②具备技术创新项目及成果，明显提升井下施工安全性的，根据采用效果，每项奖励10-20分后。

③对我队安全管理提供更多有价值的建议被接纳的，安全效果显著的，每条奖励2-5分后。

（7）其他未尽事项，均根据《综采队安全奖罚办法》继续执行。

六、个人安全质量结构工资分配办法：

1、班组长每天根据职工个人当值所在井下的安全整体表现、安全效果以及施工质量情况展开分割。（根据安全风险的大小，各班组班组长可以根据个人安全贡献的大小，基准分后可以上下浮动。）检修班组人员当天安全考核标准按10分后/执勤排序，生产班组人员当天安全考核标准按15分后/执勤排序。（因二九一六制时间相同，故安全考核分数相同）。

2、个人考核标准：

（1）、安全考核标准：

a、个人发生碰手碰脚现象不影响工作的，甩本人当值安全质量结构工资基准分后2分后；

b、个人发生轻微伤事故的，工伤歇息在15天以上的，责任人的当天安全绩效分后计入，交互保与人员当天安全绩效分后计入；由老爹队长、班组长及有关人员，查案存有记录，并存有行政处罚结果。工伤歇息在7--14天之间的，责任人的当天安全绩效分后计入，交互保与人员当天安全绩效分后计入。

c、个人发生重伤及以上事故的，计入个人当月安全质量结构工资。

d、个人月度中被矿揭发轻微“三违”的，计入个人当月安全质量结构工资的30%，并在队部展开停建自学15天。

e、个人发生通常“三违”的，计入个人当月安全质量结构工资的10%，并在队部展开停建自学7天。

f、个人在队内揭发的“三违”人员，计入个人当天安全质量结构工资。

（2）、工程质量考核标准

1、两巷踢棚质量高，未按作业规程施工的甩责任人2分后/处；

2、支架压力超过没建议，未及时补液或采取有效措施的，甩责任人2分后/处；（特定原因除外）。

3、发生支架高差，未及时采取有效措施的，甩责任人2分后/处；（特定原因除外）。

4、发生丰唐柱、失灵柱或压力比较，未及时补液或采取有效措施的，甩责任人2分后/处；（特定原因除外）。

5、个人无牌上岗或不经容许乱操作方式机电设备的，按照三违人员处置，甩责任人5分后/次。

6、个人操作方式机电设备发生误操作，导致事故的，甩责任人5分后/次；

7、个人在检修机电设备时，没尽到责任，导致停工或事故的，甩责任人5分后/次；

8、工作面在放炮期间，未按作业规程规定粗大放炮的，甩责任人5分后/处；

（3）、对个人安全质量考核的奖励标准：

1、对辨认出重大事故征兆，立即采取措施，及时向队或上级有关部门报告的，防止事故出现或显著减低事故危害程度的职工，给与个人安全考核分后50分的奖励。

2、对阻止违章统一指挥、违章作业，防止重大事故的职工，给与个人安全考核分后20分的奖励。

3、主动向领导明确提出安全方面的合理化建议，经接纳后对安全生产存有显著效果的职工，每一条给与个人安全考核分后10分的奖励。供电组业务范围供电组业务范围

1、宣传安全用电，计划用电，节约用电的关键意义。提升山脚一棵地区供用电的科学管理水平。

2、协调有关部门对山脚一棵地区安全用电推行监督、检查并对违章用电者展开说服教育。对劝阻违宪导致损失者，有权视情节酌定呈报上级给与罚款，暂停用电，存有毁坏犯罪行为或导致轻微损伯者报上级部门追责法律责任。

3、对偷走用电、乱搭线的用户必须严苛检查，一经辨认出除充公电器外，还要展开罚款教育。

4、负责管理本矿职工家属照明用电的加装、计量、校验，下发用电指标，收费及正常保护和安全检查。

5、负责管理矿区附近普通助理岗（经管员）安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．认真学习、贯彻落实、继续执行公司及队内有关制度，熟识队内业务，参予制订队内安全经营考核、内部市场化工作，负责管理制订所须要材料计划,确保各项材料计划周全。

2．对本单位所搞的材料、设备、配件等,发货时确保及时申领及时供应。

3．经常深入细致现场，介绍安全工作所须要材料的采用和现场放置情况，辨认出问题及时制止，并向领导汇报。

4．建立健全职工劳保及入井安全防护用品派发台账。

5．顺利完成领导信访部门的其他工作。

二、考核标准

1．未及时呈报队内所须要材料计划，及时申领及时供应，罚款200元。

2．未根据日常班队工作量深入细致考核内部市场绩效并绘制报表及时呈报队长，罚款100元。

3．未建立健全职工劳保及入井安全防护用品派发台账，罚款100元。马龙煤矿“三机”司机岗位责任制马龙煤矿“三机”司机岗位责任制

1、严格执行“三机”（工作面刮板输送机、桥式转发机、可以伸缩式带式输送机）司机工种操作规程和有关规定。

2、负责管理输送机机头和机尾部的检查、保护。监督设备运转情况，处置设备故障。

3、严格执行现场交接班制度，接班人时先使设备短程运转，然后再拎负荷运转。坚守岗位，精力分散，精心操作方式。

4、套管各部螺丝，调整输送带跑偏和明煤器。

5、辨认出紧缺零部件、维护失灵、输送带卡脱落，锚固收紧等现象，应立即报告班长非政府处置。

6、负责管理本岗位设备的干净和统辖范围内的工业卫生，负责管理机头喷雾消尘装置上开、停在和保护。

7、帮助其它运输岗位处置故障。职业危害事故防治制度第一条

凡存有粉尘作业的单位应当实行综合防尘措施和无尘或低尘的新技术、新工艺、崭新设备，并使作业场所的粉尘浓度不少于国家卫生标准。

第二条

职工采用的避免粉尘危害的防护用品，必须符合国家的有关标准。

各单位应创建严苛的管理制度，并教育职工按规定和建议采用。对初次专门从事粉尘作业的职工，按规定展开防尘科学知识教育和考核，考试合格后方可以专门从事粉尘作业。

第三条

作业场所的粉尘浓度少于国家卫生标准，又未积极主动环境治理，严重影响职工安全身心健康时，职工有权婉拒操作方式。

第四条

对崭新专门从事粉尘作业的职工，必须展开健康检查。对在校的辞职的专门从事粉尘作业的职工，必须定期展开健康检查。检查的内容、期限和尘肺病确诊标准，按卫生行政部门有关职业病管理的规定继续执行。

对已诊断为尘肺病的职工，必须调离粉尘作业岗位，并给与化疗或疗养。尘肺病患者的社会保险待遇，按国家有关规定办理。

第五条

以下病症之一者，严禁专门从事接尘作业：

1．活动性肺结核及肺外结核病;

2．慢性肺疾病，轻微的慢性上呼吸道或支郭屯煤矿办事员（材料员）安全生产岗位责任制郭屯煤矿办事员(材料员)安全生产岗位责任制

第一条自觉遵守劳动纪律，严格执行各种管理制度，保护正常的安全生产秩序。

第二条按时出席有关安全技术培训和安全活动，刻苦钻研业务，不断提升技术素质和业务工作能力，努力做到其经王奶贵。

第三条掌控各工种的岗位核算方法，秉持努力做到不失效，太少失效，弄错了及时快速的校正。并所持细致、深入细致的工作态度。

第四条负责管理基本建设呈报本区当月的材料计划，材料的派发应当建档。

第五条负责管理本区劳动防护用品的申领及派发。

第六条入井前严禁饮酒。

第七条积极主动协调区长及各班长的工作，为全区职工尽点务。机电运输高级主管安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．参予机电作业规程和安全技术措施的基本建设、审查工作，并监督全面落实。

2．积极主动深入细致现场，掌控井下机电设备的运转情况，协助和指导区队及施工单位机电设备操作方式和保护，收集整理施工中机电技术资料。

3．井下出现机电事故时，必须马上至现场监督和指导抢险处置，并出席机电事故分析、查案和处置工作。

4．严格执行区队及施工单位机电人员按计划对机电设备展开定期检查和修理，杜绝井下电气设备失保失爆，保证所有机电设备维持较完整状态。

5．负责管理审查区队的设备检修计划。

6．负责管理建立健全区队的机电设备运转、检修记录和设备档案，确保每台设备档案记录齐全。

7．负责管理区队及施工单位的井上下供电系统图的绘制及修正工作。

8．积极主动展开技术创新，推展新技术、新材料、崭新成果。

9．出席业务范围内安全风险识别、评估、管控措施的制订、事故隐患排查和安全检查。对辨认出的各类安全风险、事故隐患和其他安全问题立即汇报处置。

10．供电系统设计、机电设备选型设计，图纸绘制。

11．帮助领导搞好机电工程管理，负责管理机电加装工程现场安全技术施工措施的贯彻落实严格执行、工程资料整理建档。

12．顺利完成领导信访部门的其他工作。

二、考核标准

1．未对机电、运输安全隐患的自查落实工作展开监督，未对机电、运输安全隐患展开闭环管理，未向机电副矿长汇报的，罚款200元。

2．未出席机电、运输有关的安全工作会议，未全面落实主管领导建议的安全工作命令，罚款200元。

3．未非政府和实行机电、运输安全培训工作的，罚款200元。

4．无故未出席机电、运输专业安全检查的罚款200元。

5．出现机电、运输事故必须调查和处置，并按照“四不放过”的原则负责管理全面落实，未全面落实的罚款200元。

6．未按照建议对作业规程、技术措施展开审查、校准，罚款100元。

7．设备调研、选型、论证不合理，罚款100元。

8．未完成矿领导信访部门的其它工作，根据情况罚款100元-200元。小元煤矿矿井反风制度小元煤矿矿井反风制度

矿井反风就是当井下出现火灾时，利用预设的反风设备，发生改变火灾烟流方向，掌控灾区范围，以便并使灾区的人员能够安全撤至烟流不受到威胁的地区。

1、根据《煤矿安全规程》的规定，煤矿各矿井每年都必须展开一次反风军事演习。融合我矿实际情况，依据《规程》的建议，特制订矿井反风制度，以便在矿井反风时参考继续执行：

2、矿井反风由煤矿总工程师负责管理非政府统一指挥，救护队短帮助工作。

3、在每一年的冬季结冰期（6—10月）展开反风军事演习，当矿井存有代莱井翼、水平投产或更改主要通风机时，都必须展开反风军事演习一次。

4、反风军事演习前，井下、井上、井口附近20m的范围内的建筑物内都必须阻断电源，严禁一切火源，并严禁交通。

5、反风军事演习持续的时间不应当多于从矿井最远地点撤走人员抵达地面所需的时间，最少不得多于2h。

6、反风军事演习前，必须制订反风军事演习计划，其内容包含：

7、按照矿井灾害防治和处置计划的建议