2023年程庄煤矿队伍建设及基础建设建议例文多篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023年程庄煤矿队伍建设及基础建设建议例文多篇合辑程庄煤矿队伍建设及基础建设建议一、总工程师：年龄22-55周岁，煤炭有关专业，大专以上学历，高级工程师职称以上。

二、副总工程师：年龄22-55周岁，煤炭有关专业，大专以上学历，中级工程师职称以上。

三、部室领导：年龄22-55周岁，煤炭有关专业，大专以上学历，中级工程师职称以上。

四、区队技术员：年龄22-55周岁，煤炭有关专业，大专以上学历，初级工程师职称以上。

部室技术员(管理岗)：年龄22-55周岁，煤炭有关专业，大专以上学历，初级工程师职称以上。综采队队长生产责任制综采队队长生产责任制

1、对业务范围内“一通三严防”安全技术措施的贯彻落实正数轻易责任。

2、负责管理综采工作面瓦斯综合治理措施的现场全面落实，防范瓦斯超载、煤与瓦斯注重事故出现。

3、保证综采工作面预防自然发怒措施全面落实妥当、综合防尘设施、监测监控装置齐全较完整并正常采用。

4、维持综采工作面上、下出口及动压区通畅，发生问题，及时精心安排处置。煤矿节能降耗管理办法煤矿节能降耗管理办法

由机电管理部三电办具体内容负责管理赵庄二号井用电管理，各单位机电负责人负责管理本单位节电、用电管理工作，机电管理部三电办负责管理制订节约用电管理办法和考核办法。监督检查各单位电能消耗情况，核定各单位电力消耗指标，并负责管理考核和增量审核。

1、认真贯彻继续执行上级有关部门关于节约用电的各项政策、法规、法令、条例、规定和实施办法;结合实际，制定本单位节电规划、节电目标和措施，制定主要设备的分类电耗定额;用电定额指标必须推行按月考核，按季奖惩。

2、机电管理部应当及时调整全矿用电负荷，重实效避峰填谷、经济运行，对各单位推行计划供电;各单位必须经常调整内部用电设备的工作状态，合理分配与均衡负荷，提升单位负荷率为，并使单位用电均衡化。

3、对能耗低、效率高和国家明令发布出局的大型风机、水泵、变压器，电动机等设备，必须存有计划地展开更新改造。

4、供电系统就使用不克分散补偿与就地补偿结合，并使单位平均值功率因数不高于0.9。

5、积极主动推展技术明朗、性能可信、效果显著的节电“四崭新”(即新设备、新技术、新工艺、新材料)。

6、按国家有关规定，深入细致严肃查处窃电犯罪行为，强化管理，歼灭公共场所的常明灯;单身楼道应装声光自动控制节能灯，煤矿须要安全检查的照明设备场所上装矿用安全检查节能灯。

7、引导以下节电措施：

(一)、减少线损率为，杜绝未明损耗;

(二)、推展绿色照明设备技术、产品和节能型电器;

(三)、推展用电设备经济运行方式;

(四)、大力推进低效率风机、水泵、电动机、变压器的更新改造，提升系统运转效率;

(五)、推展节电装置、节能型变压器。

8、加强负荷配线审核制度，强化外供能源审核与收费管理，杜绝包费新制。

9、积极开展节电信息交流、宣传教育;普及节电常识，进一步增强全体干部、职工节电意识。

10、强化局部通风机的管理。开口或盾构后暂不施工的巷道，应当及时踢花栏，撤去风机电源;刚开口或盾构距离较将近时，在满足用户通风须要的情况下，尽量采用大功率的风机。

11、优化井下供电设计，合理采用设备，防止小马拉小车的现象;合理采用变压器、电机、电缆等供电设备、设施，增加损耗、节约电力资源。

12、健全ED79。尤其就是井上下零散作业场所，转供必须合理装配计量表，存有精确的用电评估。

13、全部停止用电系统不合理地点展开改建，合理装配计量表，同时实现集中管理，杜绝电力成本浪费;美化工程必须按文件规定时间开停照明设备，各办公场所杜绝长明灯。

14、各单位电力逊于指标的，按不能高于所逊于费用的50%行政处罚责任单位，并按不能高于单位罚款的20%行政处罚责任单位负责人。

第二十条其它管理办法

1、各单位必须创建仪器仪表管理台帐，及时将追加的仪器仪表呈报机电部，机电部负责管理汇总并基本建设次年仪器仪表检验费用的有关财政预算。凡是由于追加仪器、仪表未呈报的，有关检验费用由采用单位自行分担，并按成本超出预算的有关考核办法展开行政处罚。

2、机电部缴费各类费用时，例如：修理费、检测费、电力成本等，须遵从“先备案备案后缴费”的原则，以便月底与财务考核收款。榆家梁煤矿机械加工管理办法榆家梁煤矿机械加工管理办法

为了增加消耗，降低成本，强化对机械加工零件的管理，特制订本办法。

第一章

计划的审核

第一条

各单位须要加工的零部件必须由本单位工程技术人员出示非正规的图纸，标明尺寸、所须要件数、材料及工艺建议等。

第二条

图纸经本单位领导审查后，报机电科主管人员审核，审核人员必须对所加工零部件的用途、数量、工艺建议等展开严苛校对。

第三条

本矿机修厂不具备加工能力，须要分公司维修中心及其它厂家的加工件计划必须经机电总工及机电矿长、矿长审核后方可以。

第四条

部件的加工价格由机电科根据市场情况展开核定，然后呈报机电总工、机电矿长及矿长审核后继续执行。

第二章

环评及支付

第五条

矿机修厂加工顺利完成的零部件，必须恳请采用单位和机电科主管人员展开环评，环评时必须对产品质量、消耗材料及工时展开核定，然后三方在派遣工单上盖章生效。

第六条

外委加工件必须由机电科主管人员及材料中心配件环评员共同环评，合格后方可以办理入库相关手续。

第七条

每月，机修厂将派遣工单送来核算中心核算一次。机修厂、采用单位、机电科对机械加工件的材料及工时消耗存有争议时，由内裁核算中心展开仲裁同意。

第八条

维修中心及其它单位的加工件由机电科及材料中心环评入库后，凭计划单和验收单呈报机电矿长、矿长审核后至财务支付。

第三章

其他

第九条

加工急件经矿领导同意后，可以先委机修厂加工，但在两天内由采用单位办妥加工提出申请及支付相关手续。

第十条

特定件可以由机修厂根据实物展开测绘，然后加工，但缴付适当工时费用。运输二队安全投诉制度运输二队安全投诉制度

为了充分调动我队社会各界员工依法监督安全生产的工作积极性，严肃处理违规、违章生产犯罪行为，规范我队安全生产管理工作，特制订本制度，具体内容和考核如下：

一、具体内容

1、举报人：凡我公司在籍职工及关心、高度关注、积极支持我公司安全生产的各届人士均可投诉。

2、投诉对象：我队领导人员，安全管理人员、我队所有在籍职工。

3、班组必须深入细致非政府班组成员自学《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》以及有关安全生产的法律、法规、条例、制度，不断进一步增强安全理念，提升安全业务知识水平，稳固践行“安全第一”的思想，自觉遵章守纪，规范作业犯罪行为的同时，积极主动阻止不安全隐患，大胆投诉我队范围内的一切违背安全规章制度的人和事。

4、投诉内容，对在安全管理工作中，存有以下犯罪行为的均可投诉

(1)、我队安全生产中的各类违法违规行为。即为我队所有人员违背安全生产法律法规、国家标准或行业标准、本队各项安全生产规章制度和安全操作规程。

(2)、本队存有的各类事故隐患。

(3)、负责管理安全生产的各级管理者在履行职责过程中的渎职或违法违规行为。

(4)、出现伤亡事故谎报不报、谎报的或对事故情况弄虚作假的。

(5)、安全管理机构不完善、人员配备不齐全、工作不妥当的。

(6)、管理人员违章统一指挥或者私自使工作人员违章、冒险作业的。

(7)、生产现场存有事故隐患，不及时采取措施自查的。

(8)、职工违规、违章作业的。

5、我队所有人员针对以上内容均有权向任何领导及管理人员投诉。

6、投诉情况要是有误，严禁虚报、假报。投诉事项一经查证，将根据实际情况给与投诉人员适度奖励。

二、考核制度

1、对举报人投诉的内容经查证后，情况有误，根据投诉的内容，奖励举报人100元至500元左右。

2、对举报人投诉的内容经查证后，情况不实，对举报人进行批评、教育，并处50元至500元经济行政处罚。

3、经查证后，投诉内容有误，对违规、违章人员处为100元经济罚款。

4、经查证后，投诉内容有误，对辨认出的隐患未及时展开自查和处置的，处有关负责人100元经济行政处罚。

5、经查证后，投诉内容有误，出现伤亡事故谎报不报、谎报的或对事故情况弄虚作假，对有关人员处为200元经济行政处罚。偷煤管理制度（寨崖底煤业）为强化公司煤炭资源管理,杜绝煤炭资源浪费,提升煤炭资源回收率,缩短回采工作面服务年限,增加和消解煤层爆胎发怒隐患,根据公司实际情况,特制订本管理办法。

1、增加资源损失,提升资源废旧,合理采矿煤炭资源,就是与地质、设计、生产地测和生产管理部门都存有轻易关系的一项工作,各有关部门应当密切配合,共同搞好此项工作。为此公司建议矿设立资源管理领导小组,由生产副总经理任组长,地测副总任副组长,成员存有地测量、调度等单位负责人和综采队队长、技术员。

2、采区设计和工作面设计中必须明晰回采率指标,根据有关法规,确认公司各项回采率指标如下:

①.采区回采率：薄煤层不高于88%，中厚煤层不高于83%，厚煤层不高于78%。

工作面回采率：薄煤层不高于97%，中厚煤层不高于95%，厚煤层不高于93%。

②.综采放顶煤工作面回采率不高于85%。

3、每月末,地测部门统计数据不好本月各工作面的平均值煤厚及大力推进长度,调度提供更多

统计数据产量,煤炭运销部门提供更多煤质化验资料,做为排序回采率的依据。

4、每月初地测部门排序出上月回采率后,报地测负责人核准,按有关规定展开奖罚。

5、地测部门就是矿井煤炭资源开发利用与维护工作的监督管理机构,负责管理矿井煤炭资源的管理工作。

6、技术部门必须根据地质条件展开采区和工作面设计,挑选合理的矿井方法,尽可能提升资源回收率,增加设计损失。

7、地测部门必须汪把措施的审查,各项措施都应当把提升煤炭资源废旧当做施工重点,挑选合理的施工方法,尽量减少不合理损失。

8、地测部门每月对下月生产范围内的地质情况展开预测预报,及时指导生产,增加地质储量的损失。

9、工作面回采过程中,必须按设计或措施生产,严格控制各矿井工序,防止出现远远超过设计或措施规定的顶煤、底煤、沉煤、端头损失和设计规定的煤柱损失。

10、冶炼队组必须制订回采率班组考核奖罚制度,并展开全面落实落空,以保证矿井工作面月回采率指标的顺利完成。

11、井上下皮带秤及煤炭运销部门、煤质化验部门的化验仪器必须制订有关制度展开定期校核,同时不予记录,撰写台账,保证其精度,以确保统计数据产量及废止统计数据产量的精确。

12、公司煤质化验部门每半年对各煤层的比重展开测量,并提供更多给地测部门。

13、综采队协调地测部门观测工作面煤薄时,必须确保寻煤薄钻孔的密度及质量,保证所寻煤薄精确。

14、储量管理人员,按标准化管理程序将寻煤厚点及时创建台账并填制图纸,做为排序储量的依据,皮利尼总结报告储量管理就是重点一项工作。

15、矿井工作面正常地质条件下不许做账煤,突遇地质构造时,必须按措施回采。当两承槽盾构期间存有底煤,回采时为顺平工作面必须适度做账煤时,做账量由地测部门确认。否则辨认出做账煤厚度少于0.1m以上者,对矿井队罚款处置,并限期自查。

16、综放工作面上下端头铺网范围必须严苛按规程建议继续执行,为生产安全须要极长砌网时,必须存有措施,若辨认出端头态度暧昧煤架数少于规定的,甩矿井队总额50元/架/班,区队长、老爹队长、班组长各100元。

17、按回采工作面回采率考核指标,对矿井队实际回采率按月考核,实际回采率每再降1%,罚综采队当月计件工资总额2000元,罚综采队队长200元,区队管理人员100元/人;实际回采率每逊于1%,奖综采队当月计件工资总额1000元,奖综采队队长200元,区队管理人员100元/人。

18、每个回采工作面的作业规程,都理应明晰提升煤炭回采率的技术措施。考核员安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．深入细致履行职责本岗位职责，搞好分管范围内的安全工作。

2．认真学习《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条理》、《煤矿安全规程》以及各种安全管理制度、规程，并严格执行。

3．年度材料费指标测算、水解工作按时、按质、按量顺利完成，努力做到科学、合理。

4．深入细致核查材料消耗报表明细表中的资金来源，实事求是基本建设报表，如实充分反映当月公司材料消耗情况，分析表明超节原因，并按时上报。

5．对施工单位展开材料费考核时，对于超节异常的单位必须分析原因，存有特定情况须要剔出的项目必须经公司有关会议核定，严苛按有关文件规定展开考核，并按时上报考核结果。

6．加强责任废旧及非责任废旧的考核力度，提升回收率。

7．严苛推行站立式管理，深入细致现场头面，精确地充分反映现场存有的情况，辨认出问题及时在现场协助化解。

8．按照定置定量管理标准，对现场材料展开检查，辨认出问题现场化解，对问题较轻微的单位展开行政处罚。

9．月底搞好现场材料的盘点工作，创建数据完备、真实、精确的台账。

10．对加装、拆毁等重点工程用料情况及时介绍掌控，及时与计划组沟通交流，努力做到合理用料。

11．入井人员顺利完成每月的入井指标，严格遵守“入井制度”，进一步增强自保、政企意识，杜绝个人不安全犯罪行为。

二、考核标准

1．材料考核数据不及时、不精确的，每次罚款200元。

2．材料考核数据上报延后的，每次罚款200元。

3．年度材料费指标测算、水解与实际偏差小的，罚款200元。

4．不深入细致现场头面，无法精确地充分反映现场存有的情况，每次罚款200元。

5．未按照定置定量管理标准，对现场材料展开检查的，每次罚款200元。

6．入井人员未完成每月的入井指标，未严格遵守“入井制度”继续执行的，每次罚款200元。

7．不继续执行组内正常工作任务精心安排的，每次罚款200元。地质灾害预防技术管理制度地质灾害预防技术管理制度

（一）为强化煤矿地质灾害预防技术管理工作，根据《煤矿安全规程》（2016）第22条“煤矿企业应成立地质测量部门，搭载所需的专业技术人员和仪器设备，及时编著充分反映煤矿实际的地质资料和图件，建立健全矿井地测工作规章制度”以及《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》中地质灾害与测量专业“制度建设”的有关规定，制订本制度。

（二）煤矿总工程师具体内容负责管理煤矿地质工作的非政府实行和技术管理，煤矿地测部门就是地质灾害预防的技术管理部门，地测部门搭载满足需要的专业技术人员。

（三）煤矿地质工作应秉持“综合勘查、科学分析、预测预报、确保安全”的原则，严苛按照现行的规程、规范、规定继续执行。

（四）煤矿地测部门每年、季、月必须根据生产建设须要基本建设地质工作计划，深入细致非政府实行。

（五）基础建设矿井、露天煤矿转交生产前，必须基本建设建井地质报告，生产矿井应每5年编制工作矿井地质报告，并由煤矿企业技术负责人负责管理非政府核定。地测部门应当与防突机构、通风管理部门共同基本建设煤矿瓦斯地质图。

（六）凡矿井、水平、采区等地质补勘工程均需基本建设方案设计，按规定按程序。工程顺利完成后递交成果资料.图纸和技术总结，非政府有关人员鉴别环评，不符合要求的必须出错。

（七）地测部门与设计、技术、生产等部门应当互相协作，互相配合，互相监督。存有业务联系时，必须通过委托书、业务联系书、会议等方式展开。

（八）煤矿边界变动，应当按规定留设井田边界永久煤柱，报上级主管部门审核。

（九）煤矿地质工作应当顺利完成以下基本任务：

1.研究煤矿地层、地质构造、煤层及煤质、水文地质、工程地质、环境地质和其他采矿地质条件（例如瓦斯、煤层“两性”、地温等）等地质特征及其变化规律，积极开展地质类型分割。

2.查明影响煤矿安全生产的各种隐密移调地质因素，搞好适当的预测预报工作。

3.展开地质补足调查与勘探、地质观测、资料编录和综合分析，提供更多煤矿建设和生产各个阶段所须要的地质资料，化解煤矿安全生产中的各种地质问题。

4.估计和核实煤矿煤炭资源储量以及煤矿瓦斯(煤层气)资源储量，掌控资源储量动态，为合理安排生产提供更多可信依据。

5.调查、研究煤矿含煤地层中共(相伴)生矿产的成矿情况和采矿利用价值。

（十）生产中遇关键性地质构造时，地测部门应立即非政府地质专业技术人员展开现场会审，上井后根据观测及调查资料综合分析，及时基本建设有关图件，研究处理意见。

（十一）在工作面回采或者盾构前要使用物探技术手段对工作面范围内的老窑采空区、失陷柱、断层拎等展开探查，尽量查明地质构造情况，以便实行地质灾害预防措施。

（十二）盾构和回采前，应基本建设地质说明书，掌控地质构造、失陷柱、煤层及其顶上底板岩性、煤与瓦斯注重危险区、钢键威胁区、技术边界、采空区、地质钻孔等情况。

（十三）应按照《煤矿地质工作规定》存有针对性地基本建设有关地质报告、图件和台账。报告、图件和台账都应当数字化、信息化，内容真实可信，每年对有关内容展开补足健全。

（十四）煤矿地质类型每5年应当再次确认，水文地质类型每3年应当再次确认。当煤矿出现影响地质类型分割的突水和煤与瓦斯注重等地质条件变化时，应当在1年内再次展开地质类型分割。煤矿地质类型分割报告由总工程师非政府核定。

（十五）煤矿应当每3年至少非政府或精心安排地质专业技术人员出席1次稳步教育或业务培训。

（十六）煤矿应当积极主动使用崭新理论、新技术、新方法和新装备，深入细致积极开展煤矿地质研究，不断提升煤矿地质工作的技术水平。技术档案管理制度（寨崖底煤业）1、以下资料必须列入技术档案管理：

1.1、煤层瓦斯参数测量报告、矿井瓦斯等级鉴别报告、煤与瓦斯注重鉴别报告、瓦斯地质图、瓦斯环境治理有关的科研报告;

1.2、瓦斯煤层气合格规划、年度实行计划、瓦斯煤层气工艺方案设计、瓦斯煤层气工程验收报告(完工、环评资料)、煤层气合格评判报告等有关技术资料;

1.3、瓦斯煤层气系统图、泵站平面与管网布置图、煤层气钻场及钻孔布置图、泵站供电系统图等;

1.4、煤层气工程年、季、月报表，扣采量年、季、月、旬报表中，瓦斯煤层气参数测量记录;

1.5、上级有关瓦斯煤层气的有关文件、会议纪要(记录)、专项检查文书等。

2、须要定期健全的资料必须按照有关规定补足、健全，并档案管理。

3、列入技术档案管理的资料按照档案管理的有关建议编号、基本建设目录，并选定专人负责管理。

4、列入技术档案管理的资料，通常建议做为永久资料不予留存。未经企业技术负责人核准，严禁封存。着急预案管理工作制度为充分发挥应急管理机构的职能作用，健全工作机制，技术创新工作方式，更加规范、有序、高效率地积极开展应急管理各项工作，提升应付和处理突发事件的能力和水平，特制订应急预案管理制度：

一、应急预案管理制度

1、应急预案体系动态管理。根据“纵向到边，横向到底”的总体建议和部门机构调整变化情况，对我矿应急预案适度展开类别、结构调整，并使应急预案体系适应环境全矿安全形势和实际工作须要。

2、应急预案修改健全。针对应急管理工作中情况的变化和应急预案实行过程中辨认出的问题，非政府有关部门和应急管理专家对我矿总体应急预案、专项应急预案、部门应急预案展开修改和健全。出现关键性、特别关键性突发事件后，必须总结实战经验及时修改健全有关应急预案。修改和健全后的应急预案按规定及时备案。

3、应急预案审查、印发和公布。对应急预案及时展开会审、会审通过后非政府印发、发布。

4、预案培训。将各类应急预案有关内容列为每年应急科学知识传教培训计划，以牵涉我矿生命安全确保的部分为重点积极开展宣传培训，进一步增强职工的公共安全意识，提升职工打火脱离险境能力。

5、应急预案演练。建立健全应急预案演练制度，制订应急预案演练计划。原则上每年非政府一次应急预案演练。郭屯煤矿剥挂勾工安全生产岗位责任制郭屯煤矿剥挂勾工安全生产岗位责任制

第一条剥挂勾工对本岗位的安全负责管理，就是本岗位安全生产第一责任者。

第二条认真执行《操作规程》以及交接班制度等各种制度。

第三条圆满完成所划归范围内的载运任务。

第四条接班人后对所辖范围内的轨道、道岔、滑头、安全设施等展开全面检查，