小凹子煤矿供水救人系统管理规章制度编订例文多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 小凹子煤矿供水救人系统管理规章制度编订例文多篇合集小凹子煤矿供水救人系统管理规章制度编订小凹子煤矿供水救人系统管理规章制度编订

二○一一年十月

目录

1、供水打火系统管理制度

2、供水救人系统事故应急预案

3、供水救人系统维护人员岗位责任制

4、供水救人维修工操作规程

5、供水救人系统设备、设施的管理制度

6、系统技术资料管理制度

7、供水救人值守轮流班制度

8、供水救人系统设备定期检修制度

9、供水救人系统网络运转管理制度

10、供水救人系统故障报告制度

11、供水救人系统管网异常呈报制度

12、供水救人系统管理制度

供水打火系统管理制度

一、水泵：必须存有工作、水泵和检修的水泵。工作水泵的能力，Montmirail在20h内排泄矿井24h的正常涌水量(包含填充水及其他用水)。水泵水泵的能力应当不大于工作水泵能力的70%。工作和水泵水泵的总能力，Montmirail在20h内排泄矿井24h的最小涌水量。检修水泵的能力应当不大于工作水泵能力的25%。水文地质条件繁杂的矿井，可以在主泵房内留出加装一定数量水泵的边线。

二、必须存有工作和水泵的水管。工作水管的能力应当能够协调工作水泵在20h内排泄矿井24h的正常涌水量。工作和水泵水管的总能力，应当能够协调工作和水泵水泵在20h内排泄矿井24h的最小涌水量，共图工作、水泵以及检修水泵相适应，并能同时停下工作和水泵水泵。

三、主要泵房至少存有2个出口，一个出口用斜巷通在至井筒，并应当高于泵房底板7m以上;另一个出口通在至井底车场，在此出口通路内，应当设置不易停用的既能防尘又能够防雷的密封门。泵房和水仓的相连接地下通道，应当设置可信的掌控闸门。

四、主要水仓的总有效率容量严禁大于4h的矿井正常涌水量，采区水仓的有效率容量应当能容纳4h的采区正常涌水量。

五、水仓进口细细的设置篦子。对水砂填充、水力矿井和其他坑口水中具有大量杂质的矿井，还应当设置沉淀池。水仓的空仓容量必须经常维持在总容量的50%以上。

六、水泵、水管、闸阀、排洪用的配电设备和电网线路，必须经常检查和保护。在每年雨季以前，必须全面检修1次，并对全部工作水泵和水泵水泵展开1次联手排洪试验，辨认出问题，及时处理。

七、水仓、沉淀池和水沟中的淤泥，应当及时清扫，每年雨季前必须清扫1次。

供水救人系统事故应急预案

为了进一步提高煤矿事故严防意识，确保矿井安全生产和职工人身安全;并使矿井突遇供水救人系统事故时防止出现纷乱，以最大限度地减少事故危害影响程度，提升调度监控中心值班人员处置灾害事故的应变能力，特制订本预案。

1、设立事故应急救援统一指挥领导小组

总指挥：矿长(矿长未到场时，值守领导负责管理统一指挥)

2、副总握：机电副矿长、技术副矿长、安全、生产副矿长

成员：调度主任、安监科长、地面负责人，各冶炼机运队队长和老爹人员。

二、事故应急救援的主要任务

对井上、井下出现供水救人系统故障时，必须在较短时间内恢复正常并正常投入使用。

三、事故应急救援的主要职责。

1、负责管理事故应急救援的管理和非政府。

2、负责管理事故应急救援的技术科学知识培训。

3、负责管理事故应急救援人、财物的非政府和调配。

4、负责管理物资的管理。

四、程序

1、调度值班员收到出现故障时，由领导小组、副指挥短(机电副矿长)，查明其原因，做出正常的推论，制订解决方案。

2、凡被通告的单位和人员都应当做好一切恢复正常供水救人系统的人力、物力的准备工作工作，请旨精心安排。

3、调度员随时向总指挥汇报处置的进展情况。

4、供水救人系统维修工必须顺从调度统一指挥。

5、事故处理完毕后，各冶炼机运队积极主动非政府人员恢复正常生产。

供水救人系统维护人员岗清尘组组长岗位责任制清尘组组长岗位责任制①负责管理所划归区域的巷道积尘清扫、冲洗工作，杜绝煤尘蓄积。②负责管理所划归区域的喷水管路的加装、废旧以及日常保护工作。煤矿播发电工安全生产责任制煤矿播发电工安全生产责任制

1、因柴油发电机就是目前矿井的水泵供电电源，所必须精心安排专人看护机子。

2、播发电工严苛固守工作岗位，不随意黄继妍、擅离职守，对发电机及时搞好维修保养、修理工作，应当保证停水时立即发动发电机向井下供电。

3、每次启动柴油机时，必须检查柴油机各部件是否较完整，辨认出隐患，及时处理。

4、必须随时检查柴油机冷却系统，柴油机油量等变化情况，保证柴油机较好，正常运转。

5、随时观测各种仪表命令数字与否合乎有关建议，特别就是输入电压与否合乎生产须要。

6、做好柴油发电机运转状态记录，以利对设备的管理。

7、辨认出柴油机运转出现异常，必须立即停机，查明原因，展开检修。

8、每次停机前，必须提早三十分钟通告各井队，以利井下生产的安全性。

9、强化对发电设备的定期检查、维修保养、保护工作。深入细致核对播发电工的各种记录(机子运转记录、机子检修和维修保养记录、定期检查记录、交接班记录)。郭屯煤矿设备管理组科员安全生产岗位责任制郭屯煤矿设备管理组科员安全生产岗位责任制

第一条对全矿每周、月通话设备展开统计数据。及时更新设备管理排印;努力做到帐卡物排印四统一。

第二条监督井下设备的现场管理，统计数据每月各单位设备的采用情况，对非正常损毁设备的单位展开分析处置(建议出来通报)。

第三条搞好五小电器及电缆的现场管理工作，对闲置设备、五小电器及电缆及时展开信书。

第四条负责管理机电设备技术资料的管理，对设备资料展开会计核算管理。

第五条负责管理机非标准件加工审核备案管理。

第六条顺利完成领导信访部门的其它各项工作。淮南矿业集团党风建设责任制考核实施细则第一章总则

第一条为强化和规范领导班子、领导人员履行职责党风廉政建设责任制考核工作，根据《淮南矿业集团党风廉政建设责任制工作实施办法》，制订本实施细则。

第二条党风廉政建设责任制的考核，秉持分级负责管理、实事求是、谁主管谁考核的原则，推行定量考核与定性考核结合，单位自查与上级检查结合，日常检查和年度考核结合，非政府考核与民主测评结合。

第三条集团公司党风廉政建设责任制工作领导小组，在集团公司党委领导下，负责管理对二级单位领导班子和领导人员贯彻执行党风廉政建设责任制情况展开检查考核，领导小组办公室具体内容非政府实行。考核工作每年展开一次。

第二章考核内容

第四条领导班子和领导人员履行职责党风廉政建设责任制考核的主要内容：

（一）建立健全党风廉政建设领导体制和工作机制情况；

（二）年度党风廉政建设责任制工作目标顺利完成情况；

（三）领导班子及其成员履行职责党风廉政建设“一岗双责”情况；

（四）领导班子及其成员继续执行清正廉洁从业人员有关规定情况；

（五）化解侵害职工群众利益注重问题情况；

（六）贯彻执行民主集中制、集体研究决策单位关键事项；

（七）注重、积极支持纪检监察部门工作，按规定成立纪检机构、搭载专职纪检人员，以及案件严肃查处、效能监察、信访工作处置等工作情况。

（八）其他须要考核的内容。

第三章考核程序

第五条考核按照家访述廉、民主测评、个别谈话、查询资料、情况意见反馈和廉政谈话等方式展开。

第六条家访述廉。领导班子和领导人员家访述廉的主要方式包含：

（一）在年度职代会或工作会议上展开。

（二）在年度党风廉政建设专项考核工作中展开。

集团公司副三总师、机关部室副三总师及其以上领导人员年度家访述廉以书面居多，书面报告分别报集团公司纪委、党委组织部（人力资源部）。

第七条领导班子家访述廉主要内容包含：

（一）贯彻执行集团公司工作部署和建议，制订全面落实单位党风廉政建设责任制工作情况；

（二）创建并实行党风廉政建设各项工作机制、规章制度以及继续执行责任追责情况；

（三）积极开展党性、党风、党纪和清正廉洁从业人员教育情况；

（四）对所属单位（部门）党风廉政建设、管理人员清正廉洁从业人员监督、检查和考核情况；

（五）一封信到访处置、违规违纪案件严肃查处情况；

（六）领导、积极支持纪检监察部门积极开展工作情况。

第八条领导人员家访述廉主要内容包含：

（一）贯彻落实集团公司工作部署和建议，履行职责岗位职责以及自学、思想、作风等方面情况；

（二）有没有违背决策原则和程序同意“三重两大”事项；

（三）有没有利用职权或影响为子女、子女及特定关系人谋取私利；

（四）有没有违反规定支应提拔亲属情况；

（五）有没有利用职务之便违规介入工程、设备、材料招标；

（六）有没有大办婚丧喜庆事宜，个人住房、投资、子女、子女劳动力情况；

（七）个人在继续执行党风廉政建设责任制工作中分担的责任履行职责情况；

（八）分管范围内与否存有违法违纪问题、责任追责及处置情况。

第九条家访述廉前，单位党委必须广为草案，并由主要负责人意见反馈给班子成员本人。对领导班子主要负责人的意见，由集团公司纪委意见反馈。领导人员本人也必须通过家访等形式，充份听取意见。在此基础上，深入细致草拟家访述廉报告，并由主要领导校对。

第十条集团公司纪委必须对二级单位领导班子及领导人员家访述廉工作展开指导，派人参加家访述廉会议。辨认出领导人员在家访述廉中谎报、正视关键问题，以及对存有的注重问题不深入细致废止的，经集团公司党委同意后，对其展开处分谈话，情节严重的给与非政府处置或纪律处分。

第十一条民主测评。出席民主测评的人员理应代表性。通常包含：领导班子成员、副三总师、所属单位（部门）科级管理人员、部分管技人员和职工代表。

第十二条领导班子党风廉政建设工作及领导人员清正廉洁从业人员情况评定表的内容、式样，由集团公司纪委确认。

第十三条民主测评按“不好”、“较好”、“通常”、“高”四个档次测评。测评为不好的，其民主测评“不好”栏票数比例应当达至60%以上；测评为较好的，其民主测评“不好”和“较好”两栏票数合计比例应当达至70%以上；测评为通常的，其民主测评“通常”和“高”两栏票数合计比例达至40%以上；测评为高的，其民主测评“高”栏票数比例达至30%以上，或“高”栏票数比例达至20%以上且“通常”和“高”两栏票数合计比例达至50%以上。

第十四条个别谈话。个别谈话人员通常需从领导班子成员、副三总师、所属单位副科级以上管理人员、部分职工代表及其他熟识介绍情况的人员中选取。每一名考核人的谈话对象通常不少于20人。

谈话介绍的主要内容包含：

（一）考核对象履行职责工作职责情况；

（二）继续执行党风廉政建设责任制情况；

（三）领导人员严格遵守清正廉洁从业人员有关规定情况。

第十五条查询资料。紧紧围绕考核内容，查询充分反映有关工作的完整资料。主要包含：

（一）工作文件。主要为党风廉政建设工作的中长期规划、年度精心安排，积极开展党风廉政建设宣传教育、制定颁布的各项纪律规定、制度措施以及对违规违纪单位、人员处置情况的文件、卷宗等。

（二）会议记录。主要为研究全面落实集团公司党委、纪委关于党风廉政建设工作的部署和建议、研究部署本单位年度及阶段性党风廉政建设工作、研究对违规违纪单位、人员严肃查处等会议记录；举行的纪委可以、纪委办公会记录；廉政谈话记录以及党风廉政建设档案备案记录等。

（三）年度家访述廉报告以及年度自查、考核情况等资料。

第十六条情况意见反馈。考核完结时应由副组长将考核的基本情况向被考核单位党政主要负责人意见反馈。意见反馈的内容包含：考核工作积极开展情况；对领导班子的总体评价；民主测评情况；领导班子及其成员在履行职责工作职责、贯彻落实党风廉政建设责任制工作中存有的主要问题及整改意见。

第十七条廉政谈话。廉政谈话的方式，应当遵从谁主管谁负责管理、谁分管谁负责管理的原则，集团公司中层及其以上领导人员与统辖范围内的单位（部门）主要负责人展开廉政谈话。集团公司纪委负责人可以根据一封信到访和工作须要，尽早与集团公司中层领导人员展开廉政谈话，或以书面形式对其展开函询。

第十八条领导人员存有以下情形之一的，应付其展开廉政谈话：

（一）辨认出工作作风及清正廉洁从业人员方面存有值得注意的苗头性、倾向性问题的；

（二）一封信到访充分反映存有有较轻微问题的；

（三）对分担的年度党风廉政建设主要工作任务全面落实不深入细致、效果不显著的；

（四）在党风廉政建设考核评定中个人后两档次票数之和在30％以上的；

（五）统辖单位（部门）出现轻微违规违纪案件或党风廉政建设工作被定格为“通常”的；

（六）其他存有必要谈话告诫的。

第十九条廉政谈话的主要内容应当包含：

（一）在履行职责、工作作风、纪律观念、爱护职工方面存有的不足之处，应当特别注意的事项；

（二）在严格管理、禁用权力、严格遵守清正廉洁从业人员规定、自觉拒绝接受监督方面存有的不足之处，应当特别注意的事项；

（三）在思想品质、道德修养、生活作风方面存有的不足之处，应当特别注意的事项；

（四）在继续执行党风廉政建设责任制方面存有的不足之处，应当特别注意的事项。

第二十条廉政谈话必须搞好谈话记录，谈话内容做为党风廉政建设责任制工作考核的依据之一。根据工作须要，纪检监察、非政府人事等部门派员参加谈话时，必须在谈话记录上亲笔签名。

第二十一条廉政谈话中，谈话对象建议向党组织转告的意见和建议，应当及时整理，如实充分反映。对谈话中充分反映的关键情况，必须及时向两级党委、纪委报告。

第二十二条对辨认出各级被谈话对象存有违规违纪苗头而不及时谈话，以致出现轻微违规违纪问题的，必须追责党政主要领导和主（分后）管领导的责任。

第二十三条考核工作完结后，考核组必须向党风廉政建设责任制领导小组办公室汇报考核情况，领导小组办公室汇总各考核组情况，构成完备的书面托福核材料，向党风廉政建设责任制领导小组会议汇报，向党委书面报告。

第四章考核结果测评

第二十四条领导班子和领导人员履行职责党风廉政建设责任制考核结果，按照不好、较好、通常和差四种档次分割。

第二十五条考核组在定性考核与定量考核结合的基础上,按岗位类型分别分散汇报集团公司分管领导、机关有关部室意见，并介绍掌控纪检监察部门提供更多的信访件调查核实等方面资料，为精确定格提供更多事实依据。

第二十六条考核组必须展开充份地探讨和分析考核情况，按照不好、较好、通常和差四个等次，初步确认考核对象的适当等次，构成完备的书面托福核材料，报党风廉政建设责任制领导小组核定。

第五章考核结果运用

第二十七条考核结果做为领导班子和领导人员业绩测评、奖惩、甄选采用的重要依据。甄选出任上一级管理岗位职务的人选，需从考核中获评订为“不好”或“较好”的管理人员中产生。

第二十八条党风廉政建设责任制考核中获评订为“不好”的领导人员，方存有资格出席省级以上的一流评选。

第二十九条党风廉政建设责任制考核测评为通常的，或民主测评通常和高两栏票数合计比例达至30%的，推行廉政谈话；达至40%的，给与处分处置。就是副职的，由集团公司党委领导班子成员对其处分谈话；就是副职的，由集团公司分管领导对其处分谈话。

第三十条党风廉政建设责任制考核测评为高的，或民主测评中订为高的领导班子，由集团公司党委不予调整；考核等次为高的领导人员，视其责任给与撤职（辞退）、撤职等非政府处置。

第三十一条对试用期内的领导人员，考核测评为通常的，或民主测评订为通常的，给与缩短试用期半年处置；考核测评为高的，或民主测评订为高的，中止试用期职务，按原职级重新安排工作。

第三十二条对考核中辨认出的轻微问题，由集团公司纪委会同非政府核查。

第三十三条年度考核情况，由集团公司纪委负责管理意见反馈；考核结果在适度范围内由集团公司党委通报。

第三十四条考核意见反馈后，二级单位领导班子必须及时举行民主生活会，开展批评与自我批评，研究整改措施，严格执行自查全面落实，并向集团公司党委、纪委报告。

第三十五条托福核材料取走基层领导班子和领导人员党风廉政建设档案。

第六章附于则

第三十六条本实施细则适用于于集团公司副处级及以上党政领导班子、领导人员和党组织由淮南矿业集团党委管理的独资（控股有限公司）子公司。淮浙煤电公司、淮沪煤电公司参考本实施细则继续执行。

第三十七条本实施细则由集团公司纪委（监察处、审计处）负责管理表述。

第三十八条本实施细则自印发之日起颁布。《淮南矿业集团党风廉政建设工作考核办法》（煤发〔2006〕2号）、《淮南矿业集团党风廉政建设考核工作实施细则》（煤发〔2006〕13号）同时废除。安全处副处长安全生产责任制（2022年)安监处副处长应当积极主动帮助副处长在分工范围内积极开展不好有关工作，对分管范围内的工作负责管理。安监处副处长必须熟练掌握煤矿安全专业知识，并依法经过培训，获得安全资格证。

1．协调副处长在分工范围内确保矿井在生产过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

2．积极主动协调副处长积极开展有关工作，深入细致狠抓分管专业的各项工作，积极主动非政府有关人员狠抓安全生产工作，努力做到管人员、管思想、管现场。

3．认真学习业务知识，稳固掌控安全法规及安全管理规定，及时向副处长明确提出改良工作的具体内容建议。

4．强化安监员的劳动纪律，进一步增强安监员的责任心，不定时间，不定班次查岗，对工作不负责任、触犯劳动纪律的安监员严肃处理。加强监督检查，及时向副处长汇报分管专业内存有的问题和事故隐患。

5．对专业内的安监员严苛制度考核，对每个人的思想情况、工作整体表现全面掌控，及时搞好思想工作。

6．深入细致现场，真揪严格管理，及时揭发现场存有的问题，经常检查特定工种的上岗上岗情况，随时掌控冶炼工程的进度情况，及时向有关领导汇报，对井下特定地点必须监察妥当。

7．按时出席有关安全生产的会议，并明确提出具体内容建议。

8．严格执行24小时值守制度，深入细致拨打每一个电话并存有记录，告诫措施必须及时，合乎现场情况。炸药库保管员安全生产与职业病危害预防责任制（麦地殿中煤矿）炸药库保管员就是专门从事本矿矿用炸药和雷管的看管、通话、退币管理的轻易责任人，必须津津乐道有关法律、法规、安全规定，获得适当操作方式资格证书，工作尽职尽责，保证炸药、雷管安全储存，及时满足用户生产所须要。

一、岗位安全责任目录

1．负责管理狠抓炸药、雷管的看管、通话和退币等安全管理工作，确保安全无事故。

2．负责管理搞好本职工作的安全自学和有关法律、法规的科学知识自学。

3．负责管理继续执行不好核爆物品的安全管理制度和安全操作规程，必须抱持有效证件上岗作业。

4．负责管理搞好核爆物品账、簿、册的核对和看管工作，努力做到帐、卡、物“三吻合”。

5．负责管理搞好本岗位的安全消防工作，可以娴熟操作方式消防器材和其他安全设施。

6．负责管理出入库人员的备案母颜氏工作，并对明确提出的意见或建议及时汇报或全面落实。

7．负责管理矿用炸药、雷管的安全检查和雷管、水炮泥袋编号，辨认出变质或破损轻微及时汇报，并备案台账除役等待封存。

8．负责管理对本岗位存有的安全风险识别及隐患自查。

二、责任追责

9．存有以下犯罪行为之一的，给与保管员警告处分;导致严重后果，涉嫌犯罪的，上报司法机关依法追究刑事责任：

(1)屡次违章、冒险作业的;

(2)对身边员工屡次违章作业熟视无睹、不提阻止的;

(3)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时汇报或采取措施的;

(4)拒不执行安全监察机构及其安全监察人员的安全监察指令的。

10．出现事故，存有以下情形之一的，依法给与保管员降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(1)不按照规定及时、如实报告事故的;

(2)假造、故意毁坏事故现场的;

(3)制约、干预事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。

11．雷管、炸药在储存、看管和通话过程中未认真贯彻继续执行党和国家安全生产方针、政策和上级有关安全工作的指令、规定、法律、法规、规章、规程标准和技术规范，药库保管员正数轻易责任。

12．无此药库内继续执行现场交接班，对当值存有的问题不向上一班交代确切的，当值保管员正数轻易责任。

13．不按照规程规定放置炸药、雷管的，正数轻易责任。

14．不按照规程规定继续执行炸药、雷管看管、派发和退币的，正数轻易责任。

15．炸药、雷管被盗、遗失，正数轻易责任。

16．炸药、雷管帐、卡、物不吻合的，正数轻易责任。

17．雷管、水炮泥袋编号错误或者漏编的，正数轻易责任。

18．对于上述正数轻易责任的，根据情节严重程度按照有关法律规定给与行政处分、经济行政处罚，涉嫌犯罪的上报司法机关依法追究刑事责任。井口信息岗安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．负责管理井口母颜氏、招待和安全信息的甄选、汇总、呈报等工作。

2．负责管理对下井人员的检身工作，对不能符合规定建议的人和物一律严禁下井。

3．负责管理各类安全信息的汇总、甄选和呈报等工作，搞好关键性隐患的甄选和全面落实，严苛对各级管理人员下井及揪“三违”情况的考核，勇于动真，不徇私情。

4．严格遵守公司、中队各项规定，按时出席公司、中队各项活动和政治业务学习。

5．按时交接班，顺利完成当值工作任务。

6．严格执行八小时工作制，不许空岗、擅离职守、睡岗、下班期间必须衣着上岗，不许工作范围内抽烟和饮酒。

7．爱惜公共财物，做好室内外卫生，每班定期打扫，动态维持环境洁净。

8．按时顺利完成领导信访部门的其他各项工作任务。

二、考核标准

1．不顺从领导分配的任务罚款200元。

2．室内外环境卫生不合格罚款100元。

3．各类安全信息统计数据、备案和呈报不及时罚款100元。

4．当值缺岗、空岗、擅离职守，未履行职责告假相关手续的罚款200元。

5．入井人员未履行职责母颜氏相关手续的罚款200元。小牛煤矿“一通三严防”防突管理制度小牛煤矿“一通三严防”防突管理制度第一节通风管理制度（一）以风定产制度根据《煤矿安全规程》第104条规定，矿井产量必须按实际可供风量展开核定。各地点实际须要风量必须合乎《煤矿安全规程》关于风流中的瓦斯、二氧化碳、氢气等其它有毒气体的浓度、风速以及温度的规定，并按此有关规定展开分配风量。同时每月“一通三严防”专业会上对通风系统展开审查。1.矿总工程师每年必须非政府有关部门对矿井通风能力展开核定，必须按实际可供风量核定矿井产量，不得逊于通风能力生产，并根据具体条件制订风量计算方法，至少每5年修改1次。2.矿井的通风能力核定按以下公式展开：（1）矿井风量计算原则矿井通风能力为+1285水平、+1190水平通风能力之和。（2）矿井总入风量计算方法如下：①按下井同时工作的最少人数排序：Q矿井=4×N×K矿通（m3/min）式中：N——井下同时工作的最少人数。K矿通——矿井通风系数，挑1.2②按冶炼、峒室及作业地点实际须要风量总和排序：∑Q须要=（∑Q改采+∑Q凿+∑Q峒+∑Q其它）×K矿通（m3/min）式中：K矿通挑1.2以上两种排序出来的矿井通风的需风量的结果挑最大值为矿井入风量。（3）矿井须要风量的确认∑Q入≥∑Q须要=（∑Q改采+∑Q凿+∑Q硐+∑Q其它）×K（K=1.2）只有矿井入风量必须大于或等于矿井生产的需风量时就可以安全生产，否则将展开“以风定产”原则展开通风能力核定。（4）计算公式使用由里向外核算展开通风能力核定：A=A170+A-400=式中A-+1285改采i——+1285水平的第i个回采工作面正常生产条件下的年产量。A-+1190改采i——+1190的第i个回采工作面正常生产条件下的年产量。A-+1285凿j——+1285的第j个盾构工作面正常盾构条件下的年进尺折算成煤的产量。A-+1190凿j——+1190的第j个盾构工作面正常盾构条件下的年进尺折算成煤的产量。m1——+1285的采面、盾构面个数。m2——+1190的采面、盾构面个数。（5）矿井通风能力核定根据上述的计算结果并参考通风生产能力等级核定本矿的矿井年生产能力。3.矿井必须严苛全面落实“以风定产”制度，按照实际风量建议合理布置冶炼工作面个数。不得冶炼工作面逊于通风能力生产。（二）局扇加装管理制度1.局扇加装必须按通风科印发“局扇加装设计通知单”展开加装，质量必须合乎通风质量标准，加装地点全系列风压风量必须大于局扇排出风量，不得风机喝循环风。局扇在井下运转的时间总计不少于半年，每半年至少升井检修1次，并创建台帐，搞好记录。2.运转的局扇必须存有专人负责管理定期检修，保证局扇运转可信正常，枪机灵敏。因损坏等原因导致无法运转的风机必须及时运往地面修理不好水泵。机电科要每周对局扇、电缆展开检查和修理，辨认出问题及时处理。因电气设备影响导致局扇并无计划停水停风时，现场瓦斯员应撤走当头所有作业人员，关好风电枪机，并在巷口设置栏杆、阐明警标，同时向矿调度室汇报现场情况。3.局扇必须由专人管理，盾构工作面的局扇由瓦斯员负责管理管管理，并负责管理风筒较完整制冷、排在瓦斯，其他任何人无法随意停在开局扇。4.局扇推行转让管理，牌板上要填明局扇功率、制冷距离、出口风量等有关参数，并标明核对时间。5.盾构工作面的局扇必须推行“三专两枪机”，同时实现“双风机、双电源”供风，且能够自动转换以增加并无计划停风停水事故的出现。6.不得采用3台以上（含3台）的局扇同时向1个盾构工作面供风，严禁采用1台局扇同时向两个作业的盾构工作面供风。7.盾构头必须使用抗静电工程塑料风筒，风筒口至盾构工作面的距离和出风口的风量合乎作业规程规定。8.局扇运转过程中，瓦斯员每班必须至少检查三次局扇运转状况，辨认出循环风必须立即撤走人员，阻断电源，暂停局扇运转，并向通风、调度值守领导汇报展开处置。9.因停建时间较长的盾构工作面，须要停风时，必须阻断步入盲巷口的一切电源，在巷口砌临时密封并阐明警标。10.临时停水或因更改局扇停风的地点，必须停水废人。在巷口设置棚栏，阐明警标，通风科选定专人在盲巷口新鲜风流中设警戒，任何人严禁步入停在风区，停风时少于24小时必须展开临时半封闭。（三）通风设施加装修理管理、日常检查和保护制度1.矿井的入、春早井之间和主要入、春早井之间的每个联络巷，必须砌筑永久性风墙，须要采用的联络巷，必须短果2道永久性的变压正向风门和2道逆向风门，并能够自动停用。没调节风窗的风门应当将调节风窗设于门墙上方，能够调节。高码管理人员每旬检查一次，并做好记录。2.采区入、春早上山巷道之间的每个联络巷必须砌筑永久性风墙，须要采用的联络巷风门必须短果至少2道永久性变压的正向风门和2道逆向风门，能够自动停用装有枪机装置。风门间的间距不大于5米。筑成时掏槽深度、墙面厚度、裙边、门叶加装、纸盒边沿口都必须合乎矿井通风质量标准化建议。上开存有调节小窗的风门，其调节窗通常在门叶上，窗叶框四周严格碰触不漏风，采区上下山的风门设立专人看管，并展开现场交接班，每班努力做到检查，并保护不好。加装修理人员及时对损毁、挖开变形的风门展开修理，并向通风科汇报修理情况。3.盾构巷道中的防突风门必须加装2道永久性的变压的两极向风门和2道逆向风门。风筒过风墙必须短果装有严防逆流装置的铁风筒，溜子道上2道风门必须建有严防逆流铁板装置（并包好沙袋），尺寸合乎墙面建议，变压装置采用正常。风门墙掏槽深度、厚度、材料、框架角度、裙边必须合乎矿井通风质量标准化的建议，风门前后5米内并无杂物、积水、淤泥。瓦斯员每班努力做到检查汇报，风门维修工每天搞好县丞修理工作。4.风门设施推行转让管理，全面落实责任至人。5.所有采空区、盲巷、盲峒都必须筑成永久性密封。采空区密封必须短果观测管、备注粉煤灰管及与观测管，孔口必须堵塞汪，密封厚度材料，掏槽必须合乎质量建议，密封前必须设立栏杆、警标、摆表明牌和检查箱，密封打赢后可以根据现场情况展开喷浆以增加密封漏风。墨检员每7天必须对矿井所有密封展开检查和采样（并送来化验室分析），辨认出密封存有异常情况及时汇报与处置。6.临时通风设施按照永久设施质量建议展开筑成、加装、修理。木板设施必须鱼鳞内模，表面必须用灰泥涂缠、勾缝、过桶子运输的风门必须存有枪机装置，且能够正常采用。7.采矿注重煤层时，工作面春早两端不该设置风窗。8.通风科每7天内必须对矿井通风设施展开全面检查，通风科搞好检查修理设施的有关台帐。9.通风科设施修理人员（包含瓦斯员）每天对所统辖区域内的通风设施展开检查，辨认出问题及时汇报调度室与通风科，现场可以处置的现场处置，无法处置的由通风科精心安排人员展开处置。通风科搞好有关修理通风设施的台帐。（四）定期高码制度1.强化矿井高码制度的全面落实，建议矿井每10天必须展开1次全面高码，并将测量风结果记录写下在高码地点的记录牌上或写下在测风站的牌板上，同时搞好高码报表交矿总工程师审核。高码过程中必须挑选前后断面较完整的巷道中展开高码，测量某地点的风量应测3次ZR19平均值，3次测风数据误差无法少于5%时有效率，若少于5%时必须再次测量。高码结果，按旬报矿总工程师，按月报贵州公司。2.根据高码结果及须要风量建议，合理展开风量分配与调节。3.深入细致做好通风系统县丞工作，对风速超载、影响风量的局部地区及时向矿调度室和矿有关领导汇报，保证矿井有效率风量率为不高于85%。4.通风系统合理，歼灭不合乎《规程》规定的串联风、蔓延风与采空区通风。5.创建、完善高码台帐，每次高码结果应当记录在高码报表上，每旬一小结每月一总结，深入细致做好旬、月高码报表投档定稿工作。6.矿井主要通风机外部漏风率为每年至少测量一次，外部漏风率为并无提高时不少于5%。7.深入细致协调矿井展开一年一度的反风军事演习工作，测量矿井反风前后的有关数据，并记录档案、呈报。8.矿井必须存有足够多数量的通风安全检测仪表，仪表定期由国家许可的安全仪表计量单位展开检验。（五）主扇风机运转管理制度1.主扇风机司机必须经过专业考核合格，并获得主扇风机司机资格证书的方可上岗作业。2.主扇风机司机必须严格遵守有关安全生产的法律、法规、规章制度和安全技术操作规程，搞好“三言、四可以”。严格执行沃埃尔场所管理制度、岗位责任制度和纸盒机制，强化巡回检查（每小时检查一次），深入细致、及时、正确地核对各种记录。3.主扇风机司机必须认真执行交接班制度，现场交接班，交班司机应当详尽了解本班运转情况并建议上班注意事项。4.修理钳、电工必须定期或不定期地对风机及反风设施展开检查保护，风机至少每个月检查一次，反风设施至少每季度检查一次。5.风机再生制动前，司机必须盘车2～3转回，并检查各种仪表的命令与否正常、风门与否在规定边线，各部零部件与否齐全套管。6.风机再生制动时，主操作方式司机应戴绝手、穿绝缘鞋、踏绝缘枕头先再分上正转回高压开关柜的隔绝闸刀，白板上油控制器，监护司机则在旁边监护。等待风机的再生制动电流上升后变为正常运转。7.风机再生制动和运转过程中，应当特别注意以下检查和定时巡查：（1）各旋转部件存有有别响；（2）电动机、风机轴承温度不少于规定；（3）风机有没有漏风、异常震动；（4）各仪表命令与否灵敏、可信。电流不超载，电压符合规定（不少于规定电压的+10%、-5%之间），负压计不漏气，命令精确；（5）风门、反风绞车及钢丝绳的状况与否较好。若设备发生故障，通常情况下司机应先向矿调度室或值班室汇报；如果事态应急，可以先滤除风机再汇报。8.以下情况之一，应当应急停机：（1）各主要旋转部件存有故障性异响或异常震动；（2）电机再生制动时间短，再生制动电流不回到；（3）电机北基宜或风机轴承温度少于规定；（4）风门坠落，无法立即恢复正常；（5）其它应急事故故障。9.水泵风机必须较完整，在10分钟内能资金投入运转，风机每一个月轮休运转一次。反风必须在矿总工程师和矿总经理统一指挥下展开，风机必须在10分钟内能发生改变巷道中的风流方向，可供风量无法大于正常风量的40%。10.爱惜设备、精心维修保养，维持机房、设备卫生，努力做到文明生产。不得非工作人员步入机房。外单位人员参观时必须抱持矿部有关单位介绍信或矿有关人员护送，并搞好登记手续。11.矿井风机滤除前，必须撤走矿井的所有人员，并阻断井下电源再展开风机滤除，滤除完且风机的负压平衡后，再由瓦斯员分段检查瓦斯，瓦斯浓度高于《规程》建议时，再按分级供电程序对井下恢复正常供电。以上各头排放量瓦斯必须严苛按瓦斯排放量措施继续执行。第二节瓦斯管理制度（一）巡回检查瓦斯制度1.瓦斯检查员必须按照矿总工程师所设置的瓦斯检查点和通风队制订的巡回检查图表，严苛按照《煤矿安全规程》第149条之规定的次数和范围展开检查。规定具体内容如下：（1）所有冶炼工作面、硐室采用中的机电设备的设置地点，存有人员作业的地点都应当列入检查范围。（2）冶炼工作面的瓦斯浓度检查次数：高瓦斯矿井中每班至少3次。2.按冶炼区域分割瓦斯巡回检查路线，设立专人展开检查，不许空班、逃费、骗人检，并把冶炼工作面检查的瓦斯浓度等核对在记录牌、班报、瓦检手册上，并通告到场人员，其它地点检查后，也必须就地核对在记录牌板上，字迹必须准确工整，并亲笔签名，瓦斯少于《煤矿安全规程》有关条文规定，瓦斯检查员有权责令现场人员暂停工作，阻断电源，并将所有人员废至安全地点，不得瓦斯超载作业，并报矿矿调度室。3.瓦斯员必须严格执行“一炮三检制”，每次检查瓦斯的同时，必须深入细致检查本地监测断电传感器表明的数字，并记录在瓦检手册、班报表上，辨认出问题必须及时向矿调度室请示汇报，每班汇报不少于三次。4.冶炼工作面采用钻机施工卸压孔，抽放钻孔或电煤扣踢预测预报和效果检验孔时，瓦斯检查员必须随煤矿瓦检安全员岗位责任制煤矿瓦检安全员岗位责任制

1、负责管理按规定展开分工区域内瓦斯、二氧化碳及其它有毒气体的检查测量与汇报。

2、负责管理对公工区域内通风、防尘、防雷、防突，瓦斯抽放，安全监测及“一通三严防”安全设施等设备的采用情况和工作状态展开检查、保护与管理。

3、负责管理及入辨认出和汇报分工区域内的通风、瓦斯、煤尘、注重、自然发怒等隐患，并使用有效率措施展开处置。

4、分工区域内一旦出现灾害事故，负责管理非政府落水人员打火、脱离险境，安全撤走险区和出席抢险救灾工作。

5、负责管理领导信访部门的其它有关“一通三严防”的临时性和应急性工作。

6、依照国家矿山安全法律、法规和国家煤矿安全监察局安全规程、规定、技术标准及安全生产规章制度，监督检查本矿安全生产状况。

7、监督检查劳动保护工作情况。

8、监督检查安全规章制度的全面落实情况。

9、对不具备安全生产条件，损害职工生命安全的生产现场和作业场所，有权而令其自查，限期化解，情况危急时，有权暂停作业，撤走人员。

10、对违背安全生产规章制度工事故责任者，有权明确提出撤销职务，调离岗位等建议。

11、在权阻止违章统一指挥，违章作业，并行使违章罚款或明确提出其它处理意见。

11、对不能安全的隐患，有权建议限期化解。

13、对矿井通风、防尘、防雷设施展开经常性的安全检查。

14、对矿井防尘、排洪设施的安全性能展开检查及顶板事故预防措施的安全检查。

15、各盾构工作面巷道口以里的风筒unclear、搬运、修理工作，由瓦检安全员负责管理指导，协调队组按照“风筒工安全作业标准”的建议去顺利完成。

16、负责管理所划归盾构工作面巷道口以外风筒的更改、修理、搬运、质量标准化工作。救护队计划、财务管理制度救护队计划、财务管理制度

1、按照集团公司和分管部门的工作任务和目标建议，融合本单位的实际情况，根据安全生产工作的建议，科学合理的制订年度、季度、月度工作计划。

2、制订的各项工作计划必须存有针对性和可操作性，防止盲目性。

3、各项工作计划必须突出重点、难点和热点，必须与上级的建议和具体内容工作任务紧密结合，重点注重队伍的建设和战斗力提升、装备水平的提升、管理水平的提升上。各中小队必须按照大队的计划制订本队的实行计划和全面落实措施，努力做到责任、任务落实到人，全面落实至每项具体内容计划中。

4、对计划的继续执行情况必须按阶段、按建议，及时展开全面总结，找到存有的问题和工作中的严重不足，制订改良措施。

5、财务工作必须严格执行有关管理规定和制度，搞好财务收支财政预算，努力做到收支平衡。

6、推行财务专项、官方管理，费用开支推行专人管理，官方透明化。

7、严格执行财务管理纪律，杜绝人为差错和浪费。

8、按时呈报有关报表，拒绝接受有关部门的监督检查。充灯工岗位责任制充灯工岗位责任制

1．负责管理全系列矿井矿灯的电池工作。积极主动出席单位的一切活动。

2．在矿灯电池过程中，必须强化巡回检查，特别注意仪表指示器有没有异常，辨认出问题及时处理。

3．按建议对矿灯展开充放电，确保矿灯的使用寿命。

4．搞好矿灯的保护和维修保养工作。增加矿灯失爆率，防止失爆矿灯入井。

5．及时复原损毁和失爆的矿灯，损毁和失爆的矿灯不得入井。

6．派发矿灯时，必须深入细致检查矿灯与否正常，控制器与否有效率，亮度与否满足要求。归还的矿灯必须仔细检查。

7．搞好各种记录工作。

8．搞好人员的出来、入井备案工作。有权婉拒违章统一指挥，阻止任何违章行为。

10．供货矿灯必须展开充放电试验，以检查矿灯的电池时间和工作时间。符合要求的方可采用，否则严禁投入使用。并搞好记录。矿灯的除役必须经过充放电试验，经判定超过没规定时间，并经有关领导盖章后搞好记录，方可除役。12．严格执行操作程序，做好文明生产。积极主动出席各项活动，积极参与安全月和各种科学知识竞赛。强化个人防水。煤矿值班矿领导及瓦检员班中汇报制度煤矿值班矿领导及瓦检员班中汇报制度

为及时意见反馈和化解井下安全生产存有的问题，加强对井下安全生产工作和隐患处置的调度统一指挥工作，同时严格执行值班矿领导及瓦检员深入细致履行职责，并使井下存有的安全生产问题获得及时的协同化解，特制订本制度。

1、值班矿领导每班检查汇