副主任安全责任制范文12篇合稿

专业文档，欢迎下载！ 副主任安全责任制范文12篇合稿副主任安全责任制一、帮助主任深入细致狠抓联络处内部办公室、客房的防雷、防盗和饮食卫生安全工作。

二、帮助主任严格执行车队管理员管住车辆和驾驶人员，并经常对驾驶人员展开安全教育。

三、检查联络处大楼内水管、电气、煤气、锅炉等设备与否正常运转，杜绝不安全因素的出现。

四、对饮食安全卫生展开检查，避免传染病毒在本单位传染及蔓延，并积极主动协调防疫部门监督检查。南山综合队通风副队长安全生产责任制第一条为进一步严格执行通风区南山综合通风副队长全面落实安全责任，强化对通风区安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条通风区南山综合通风副队长就是通风工、局部通风工管理及通风设置构筑工作的具体内容继续执行人，具体内容帮助南山综合通风队长负责管理南山综合队人员管理及通风设施管控工作的具体内容继续执行。

第三条通风区南山综合通风副队长二要履行职责不好7项安全工作职责。

一、在队长的轻易领带下，帮助队长做好本队一切工作，必须听从指挥。服从安排;

二、每天至队后，根据当天队长或队书记的精心安排命令，以及昨天所属工作的进展顺利完成情况，班前协调详尽精心安排当值工作，确保安全工作;

三、各主要副队长除全面落实本岗位工作、工作情况外，必须详尽介绍掌控全井，全队工作情况，并有权行使队长权利统一指挥、精心安排、行政处罚各员工工作;

四、任何副队长有权存有责任收到区值班室工作精心安排时，必须积极主动精心安排工人回去全面落实顺利完成，并要与有关单位积极主动联系精心安排工作;

五、各副队长恐惧质量标准及有关建议精心安排工作，不按质量标准建议全面落实情况，导致不良影响或事故时，必须应负一定管理责任;

六、每班必须积极主动努力做到与员工同萨兰勒班县上，负责管理处置当值过程中存有的问题(包含安全)，授御后必须负责管理按时至队改在班会，落实工作情况，并汇报队部;

七、必须积极主动出席队内或区内的有关会议活动，非政府出席员工的安全培训业务学习，例如单位存有特定情况，必须努力做到随叫随到，严禁扯皮。

第四条通风区南山综合通风副队长责任目录具体内容事项，见到附表：《通风区南山综合通风副队长安全责任目录》。

第五条《通风区南山综合通风副队长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。清洁能源基地工程竣工验收管理制度清洁能源基地工程竣工验收管理制度

第一章

总则

第一条

为了强化工程管理，保证工程质量，并使工程竣工验收管理更规范，努力做到职责明晰，流程准确，特制订本制度。

第二条

工程竣工验收就是所指在工程项目施工顺利完成且质量合格和资料已转交等条件下由建设单位策划的工程最后环评。

第二章

适用范围

第三条

适应环境于清洁能源基地EPC总承包工程建设过程中所有项目。

第三章

执行程序

第四条

施工单位明确提出竣工验收提出申请，报施工监理。

第五条

竣工验收应当具有以下条件：

（一）工程主要建设内容已按核准设计全部顺利完成。

（二）工程投资已基本妥当，并具有财务决算条件。

（三）有关竣工验收资料、报告已准备就绪。

第六条

工程技术部/施工监理单位负责管理招集施工、设计、施工和设计监理、时程工程施工单位或生产准备工作单位、质量监督站、工程技术部和财务部等有关人员出席竣工验收。

第七条

竣工验收的通常工作程序：

（一）举行预备会，确认竣工验收工作组成员，设立竣工验收各专业技术组。

（二）开会。

1.正式宣布竣工验收会议议程。

2.正式宣布竣工验收工作组和各专业技术组成员名单。

3.汇报项目法人、总承包商、施工承包商和施工监理、时程工程施工单位或生产准备工作单位、质量监督站等单位的工作报告；

（三）看看工程音像、文字资料。

第八条

分后专业技术组工程现场检查，检查过程中应将质量通病的预防工作列为检查的重点内容之一,检查顺利完成后展开探讨并构成各专业技术组工作报告。

第九条

举行竣工验收工作组会议，汇报各专业技术组工作报告。

第十条

开会。

（一）构成并递交“竣工验收报告”、附有同意的自查项目目录和时间

（二）竣工验收工作组成员在“竣工验收报告”上盖章。

第十一条

施工单位按自查项目目录和时间表顺利完成自查项目，并经竣工验收合格。

第十二条

公司档案管理所属部门发送资料，并签订意见。

第十三条

工程技术部按有关支付程序办理工程方面的支付相关手续。

第十四条

财务部按有关退款程序办理退款相关手续。

第四章

职责

第十五条公司主管领导总工程师（或委托工程技术部/施工监理单位）负责管理策划竣工验收。

第十六条

总承包商负责管理撰写竣工验收报告、完工资料和准备工作有关施工记录和文件。总承包商应当旅行的其他职责(不仅局限于)：

（一）负责管理撰写工程的设计工作报告，检查工程建设与否合乎设计建议和有关国家标准和规范。

（二）负责管理整理和证实设计变更和更改设计等文件。

第十七条

施工监理的职责

（一）负责管理检查工程建设的有关竣工验收报告、文件和记录。

(二)负责管理在工程顺利完成后,基本建设质量通病预防工作评估报告。

（三）负责管理撰写工程建设监理报告。

（四）负责管理检查工程质量记录文件和有关质量的证明文件。

（五）负责管理整理工程尾工及自查项目资料。

第十八条

工程技术部的职责

（一）专工负责管理撰写工程建设管理工作报告。

（二）专工负责管理检查工程建设的竣工验收报告、文件和记录。

（三）质量专工负责管理检查工程质量记录文件和有关质量的证明文件。

（四）专工负责管理检查完工资料与否符合要求，图纸资料与否齐全完备。

（五）公司档案管理所属部门负责管理检查完工资料与否合乎档案建议，组卷与否恰当，核查图纸资料的数量与否满足用户合约的建议。

第十九条

设计监理（必要时）负责管理检查设计工作报告和监理意见实行情况。

第二十条

质量监督站（必要时）负责管理撰写工程的质量监督工作报告，检查工程的质量、竣工验收的有关报告和文件，同时负责管理对工程的质量测评。

第二十一条

时程工程施工单位或生产准备工作单位负责管理撰写发送条件差异报告，并表明生产准备工作情况。

第二十二条

工程技术部为工程竣工验收的严格把关单位，负责管理办理有关支付相关手续，未见有效率的竣工验收相关手续严禁办理支付相关手续。

第二十三条

财务部为工程竣工验收的严格把关单位，负责管理办理工程的退款相关手续，未见有效率的竣工验收相关手续严禁退款。

第五章

检查与评价

第二十四条

制度的检查人就是清洁能源基地工程技术部各专业专工。

第二十五条

检查人必须对各个工程项目对整体环评制度的继续执行和全面落实情况展开检查。

第二十六条

总承包商、监理单位的内部必须建立相应的制度和程序.

第二十七条

本制度的评价人就是清洁能源基地副总指挥。

第二十八条

辨认出制度本身存有问题必须及时意见反馈清洁能源基地工程技术部。

第六章

附则

第二十九条

制度自印发之日起继续执行。

第三十条

本制度由清洁能源基地工程技术部负责管理表述。

第三章1：工程竣工验收流程图

第三章2：工程竣工验收护照书

第三章3：竣工验收主要报告基本建设大纲

第三章4：《工程竣工验收管理制度》继续执行情况检查评价表中

第三章1：

工程竣工验收流程图

第三章2：

编号:

清洁能源基地EPC总承包工程

工程竣工验收护照书

工程名表示

工程量

工程地址

工程造价

万元

工程性质

完工日期

年

月

日

工程结二重

质量总评

工程范围及内容

检

交

意

见到

施工单位（公章）:

主管人:验收人:

上述工程验收相关手续于年

月

日已由甲、乙双方办理顺利完成，指出全部工程质量标准合乎设计建议，特填上环评证明书。

监理单位（公章）：

主管人：

验收人：

建设单位（公章）：

主管人：

验收人：

质监站（公章）：

主管人：

验收人：

时程工程施工单位/生产准备工作单位(公章）：

主管人：验收人：

其他出席环评人员：

第三章3：竣工验收主要报告基本建设大纲

第一章

工程建设管理工作报告

第一条

工程概况

工程边线、工程布置、主要技术经济指标、主要建设内容、可研及初设等文件的批准过程等。

第二条

主要项目施工过程及关键性问题处置

主要项目以及关键临建设施的动工、竣工日期、关键性技术问题处置、施工期五严防、关键性设计变更以及对工程建设存有很大影响的事件等。

第三条

项目管理

（一）机构设置及工作情况。包含建设、设计、监理、施工单位、上级主管部门、质量监督部门和地方政府为工程建设服务的机构设置及工作情况。

（二）主要项目招投标过程。

（三）工程概算与投资计划。主要充分反映核准概算与实际继续执行情况，年度计划精心安排、投资来源及顺利完成情况，概算调整的主要原因。

（四）合约管理。主要充分反映工程所使用的合约类型、合约继续执行结果。

（五）材料及设备供应。充分反映主要设备的供应方式，材料及设备供应对工程建设的影响，工程顺利完成时与否努力做到“工完料尽场地清”。

（六）价款支付与资金筹集。包含项目法人筹资方式、资金筹集对工程建设的影响、合约价款的支付方法和特定问题的处置情况、至完工时有没有工程款积欠情况。

第四条

工程质量

工程质量管理体系、主要工程质量掌控标准、单位工程和分部工程质量数据统计数据、质量事故处理结果等。

第五条

历次环评情况

历次阶段和单位工程验收和遗留问题的处置情况等。

第六条

完工财政预算

列举完工财政预算结论、核准设计与实际顺利完成的主要工程量和主要材料消耗量对照、多寡原因分析，以及完工审计工作结论等。

第七条

经验与建议

第八条

附件

（一）项目法人的机构设置及主要工作人员情况表。

（二）立项、可研、初设核准文件及调整核准文件。

（三）历次环评鉴定书。

第九条

主要图纸

例如规划图、工程位置图、工程布置图、主要建筑物平面图、立面图、剖面图、电气总图、设备总图等。

第二章

工程建设大事记

主要记述从项目法人委托可行性研究等、按程序立项直至竣工验收过程中对工程建设存有很大影响的事件，包含有关批文、上级有关重要批示、设计关键性变化、有关合约协议的签定1.气化分厂核算员岗位安全职责1.气化分厂核算员岗位安全职责1.积极主动出席分厂安全会议和安全活动，协助执行上级有关安全生产命令，及时留言上级领导和有关部门的安全生产文件、资料。2.严格执行公司关于事故处置、考核通报等，牵涉安全管理方面的薪酬考核内容。3.帮助做好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提升职工的安全意识。4.帮助非政府积极开展群众性的安全生产竞赛活动。5.严格执行公司劳动防护用品订货方面的制度，定时、足额、保质订货有关劳动防护用品。6.认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度，严格遵守安全生产的各项禁令和规定，积极主动出席公司非政府的各项安全活动。法律、法规、规章规定的其他职责。金晖隆泰煤业机电管理制度编订第一章总则第一条为了规范隆泰煤业机电管理，提升机电管理水平，确保机电设备安全经济运行，推动本质型标准化矿井的发展，特制订本办法。第二条机电管理就是所指对机电、运输系统所实行的综合管理。主要内容存有：设备管理、配件管理、电气管理、油脂管理、制修管理和机电安全经济运行管理等方面。第三条机电管理就是通过实行一系列技术、经济及非政府措施，努力做到对矿主要生产系统设备的设计、添置、加装、采用、保护、改建、更新直到除役全过程的综合管理。第四条职责和范围：机运科负责管理全矿的设备管理及对外机电业务管理；矿属其他单位负责管理本单位机电业务管理。矿每月对各单位机电管理展开检查评选，使得全矿机电设备经常处在标准化较完整状态，确保全矿安全生产正常展开。第二章设备管理制度第一条设备的日常管理：一、创建健全的设备管理、调剂、除役、更新改造等各项管理程序，展开设备的综合治理。二、创建设备管理网，同时实现分级管理。（一）矿设专职设备管理人员，负责管理全矿机电设备的统一管理；（二）矿属其他单位须要搭载专（并任）职设备管理网员，负责管理本单位设备管理工作；（三）设备管理网员行政原归单位领导，业务上为设备员领导。三、创建设备总台帐，买进、借给设备台帐、出租设备台帐、采用台帐、低值易耗台帐、区队分类采用台帐、崭新至在库设备台帐，并对单台设备展开分类别、分后地区推行图牌板的管理，并逐步推行微机化管理。四、定期录入帐目，建议区队每月录入一次，矿与区队每季度录入一次，与财务科每年年终财政预算前要全面录入一次，确保帐目的精确。第二条设备管理（网）员职责一、设备管理员职责（一）、负责管理全矿设备的管理，创建设备台帐、卡片、牌板及档案，努力做到帐、卡、物、牌板四吻合。（二）、负责管理设备的转派、出租、外借、拆机、除役等业务工作。（三）、出席设备发货、加装及完工的环评和更替，出席设备的除役鉴别等工作。（四）、负责管理矿内设备的领用、派发、废旧及调整均衡工作。（五）、对全矿各单位所采用设备的运转及管理情况展开监督检查，对设备的较完整状况展开检查测评。（六）、负责管理投档各种有关设备方面的报表工作。（七）、出席有关的会议及事故分析。（八）、对不能继续执行设备管理制度、无故损毁设备及设备使用不当等问题，有权展开阻止、明确提出意见和按规定行政处罚。二、设备管理网员职责（一）、负责管理本单位所采用设备（包含停止使用和水泵）的管理。（二）、负责管理本单位设备的申领、废旧、上缴等业务工作。（三）、出席本单位设备加装及更替工作。（四）、出席设备运行状况及较完整状况的检查工作。（五）、对本单位领用的设备状况展开监督，辨认出问题及时阻止并明确提出处理意见，有权越级呈报。（六）、负责管理与的业务联系，根据须要，及时向设备组提供更多有关情况和数据。第三条设备管理员工作建议：设备管理员必须工作认真负责、按章办事，努力做到底数清、状态清；管理规范、采用合理。设备管理工作必须努力做到一面向、二编号、三创建、四对口、五必须、六严格把关。即为面向生产；井上、下设备都必须编号；创建台帐、卡片、牌板；帐、卡、物、牌板四对口；台帐必须精确、设备必须编号、相关手续必须齐全、检查必须深入细致、处置必须严苛；验收关、检修第一关、入井第一关、加装第一关、采用第一关、维修保养第一关。第四条设备计划、选型、添置及环评管理一、矿设备更新、技术改造、年度计划（合约）由投档，经矿计划，财务审查；短，机电矿长，矿长盖章呈报集团公司审核。二、设备选型应当合乎技术一流，安全可靠，经济高效率的原则，合乎标准化，系列化，通用化建议。三、设备添置：订货设备须严苛按集团公司有关物资订货制度及办法继续执行。四、设备的环评：崭新设备发货后，非政府供应科、财务科展开环评，严苛按合约（或发货明细表）核实规格型号及数量等。（一）、随机资料（产品合格证、安全检查合格证、煤安证、说明书）由设备员搜集档案，看得出来一机一档。（二）、随机配件、专用工具由备案台账。配件由统一看管，专用工具交付使用单位，同等机型已提过的，不再派发。（三）、供应科办理设备入库相关手续，机运科办理设备出库相关手续，并及时煤矿党委书记安全生产责任制煤矿党委书记安全生产责任制

1、党委书记就是本煤矿企业安全生产教育工作的第一责任者，必须秉持“安全第

一、预防为主”的方针，掌控煤矿有关安全生产管理的基本知识。

2、深入细致协调煤矿企业法人代表人非政府本煤矿企业贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律法规和上级有关安全生产工作的指令、规定，确保煤矿安全生产、建设过程中必须严格遵守国家有关安全生产法律、法规、规章、标准和技术规范。

3、督促检查各矿矿长、总工程师(技术负责人)、副总工程师和各科室科员的安全生产责任制、业务保安制度的全面落实情况，并严格执行其对存有的问题及时展开自查。

4、把“一通三严防”工作列为党委关键议事日程，策划举行党委会，研究同意“一通三严防”管理人员考核选任，党干部和员工群众“一通三严防”培训等事项。

5、负责管理狠抓员工的安全思想、安全法规和尊章守纪的宣传教育，不断进一步增强员工的“一通三严防”安全意识，并使其稳固践行“安全第一”观念。

6、督促检查基层党组织、党员干部贯彻执行党的安全生产方针、政策，全面落实上级施行的“一通三严防”指令、同意、规定等。

7、负责管理党、政、工、团、技的“一通三严防”齐抓共管责任制的全面落实。

8、经常深入细致现场，督促检查本单位安全生产工作，及时消解事故隐患。

9、积极主动非政府积极开展安全生产宣传教育，提升从业人员的安全意识。掌控干部职工的思想动态，及时消解干部职工的有利于安全生产的思想。

10、监督劳动合同的签定、继续执行，维护从业人员的合法权益。

11、违章统一指挥职工或者强令职工违章、冒险作业的、对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的、拒不执行煤矿安全监察机构及煤矿安全监察人员的安全监察指令的，对党委书记给与警告处分，导致严重后果者，依法追究刑事责任。

11、不按规定及时、如实报告煤矿事故的、故意毁坏事故现场的、制约、干预煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的，对党委书记给与记降级直到辞退的纪律处分。

13、对煤矿安全生产教育和从业人员的思想政治工作党委书记负责管理轻易责任。

14、未认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产工作的指令、规定、或在建设过程中未严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，党委书记负责管理关键责任。

15、未按规定建立健全，各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员责任制，党委书记负责管理关键责任。

16、无法及时出席安全生产会议，党委书记对引致的后果正数轻易责任。

17、未精心安排对职工展开安全教育，导致从业人员安全意识高，导致安全事故时，党委书记负有轻易责任。

18、决策犯规引致他人受伤害或损失的，党委书记负有轻易责任。

19、不能经常现场深入细致，严格执行、检查本单位的安全生产工作、及时消解安全事故隐患的，党委书记负有轻易责任。

20、在煤矿企业法人代表人轻易责任事故中，党委书记负有主要责任或关键责任。

21、在煤矿企业党委副书记轻易责任事故中，党委书记负有领导责任。

22、对于上述正数轻易责任、关键责任、领导责任的，应当根据情节严重程度按照有关规定给与行政处分、党内处分和经济行政处罚，轻易追责法律责任。神宁集团白芨沟煤矿附则第一条其它未尽事宜仍按《白芨沟矿管理制度汇编》、《太西集团公司生产技术管理文件汇编》、《煤矿安全规程》等有关规定继续执行。

第二条本规定所有罚则，以罚款单的形式由生产技术科根据业务范围经生产矿长或总工程师盖章后继续执行。

第三条除以上外其它严格执行白矿播发(2005)29号文“关于留言《宁夏煤业集团有限公司煤炭生产技术管理规定》和《宁夏煤业集团有限公司生产矿井技术文件基本建设审核制度》的通告。

第四条严格执行白矿播发(2005)137号文“关于留言《宁夏煤业集团有限公司矿井盾构工作面技术管理规定》的通告。

第五条本制度自印发之日起继续执行，原矿播发(2004)160号文件《强调安全技术审核制度(生产部分)的通告》已自制度继续执行之日起废除。回柱工安全生产责任制回柱工安全生产责任制

一、在值班区长和班组长的领导下，负责管理选定工作范围内的回柱放顶工作。

二、按照《作业规程》规定的回柱方法和顺序，安全地将料品驭型。

三、采用回柱器或千不拉回料时，回柱器或千不扎必须生根稳固，避免推倒柱子。

四、工作前，深入细致检查周围棚子、顶板、煤壁等情况，辨认出问题及时处理，处置回去后再回去柱。

五、人工回料三人一组，单人严禁回料，必须存有专人观测顶板，所有人员必须集中精力，密切配合，品驭型的单体支柱必须全贯穿，梁子君父摆整齐，并确保后路通畅。

六、回柱前对掘进必须展开修整，依靠煤壁的两排支柱必须全部展开二次注液，保证初撑力合乎规程建议。

七、上下隅角的料必须和切顶线回齐，避免瓦期超载。

八、材料必须废旧整洁，严禁任一遗失支柱、梁子。

九、回料组组与之间必须联系不好，遵章作业，杜绝“三违”，对任何违章行为都必须阻止。乳化液泵司机安全生产责任制乳化液泵司机安全生产责任制乳化液泵司机就是矿井工作面乳化液泵站正常工作的轻易责任者，负责管理，乳化液泵站工作过程中的安全工作。乳化液泵站司机必须津津乐道煤矿三小规程的有关规定，并依法经过培训，上岗上岗。

一、岗位职责

1．乳化液泵司机应当津津乐道乳化液泵结构、性能、工作原理、技术特征。并严苛对照操作规程继续执行。和矿井工作面其余工种团结一致协作，顺利完成不好生产任务。

2．供液前必须对泵站、供液管路、乳化液韧度、浓度展开详尽检查测试，符合要求时方可根据工作面须要开泵供液。

3．乳化液泵司机特别注意定期维修保养乳化液泵，协调检修人员继续执行不好定期检查、修理等工作，确保乳化液泵正常运转。

4．乳化液泵司机责任范围内的隐患应当及时处理，处置没法的必须呈报班队长。

5．掌控乳化液韧度规定及检验方法，确保乳化液浓度符合要求。达至规定压力，严禁随意暂停运转。

6．顺从管理人员精心安排，积极主动认真学习业务技术、安全科学知识，不懈努力提高自己的业务水平。

7．固守自己岗位，不得串岗擅离职守睡岗，不搞与本职工作毫无关系的事，杜绝三违。

8．熟识避灾路线和措施，碰到灾情时能得当避灾。

二、责任追责

9．存有以下犯罪行为之一的，乳化液泵站应付轻易责任，按照有关规定追究责任、经济行政处罚、下岗工人直到事故刑事责任：（一）不按规定维修保养乳化液泵站的;（二）辨认出乳化液泵异常不及时处理的；（三）“三违”作业的。运转保护安全生产责任制运转保护安全生产责任制

1、负责管理所分管设备的安全运转。

2、负责管理通在、甩、排在、加、锅炉的每班维修保养工作，定期大中小修成。主提高每班严禁大于2小时强制性检修。

3、每天必须展开一次全面的巡回检查，设备安全设施必须维持灵敏可信。

4、大型检修工程严格执行“一工程一措施”，严苛按措施施工，杜绝违章作业。

5、凡大型固定设备的关键配件，在采用前必须深入细致检查质量与否符合要求，不合格者不得采用。

6、安全阀、压力表、主提高钢丝绳定期校验。

7、各种熔接、安全性能测试按规定期限展开。

8、积极主动出席安全自学和业务技术培训，提升自我保安能力和业务水平，歼灭关键性机械事故和人身伤亡事故。安全监测监控系统值守制度安全监测监控系统值守制度

一、

值班人员时当日值班室的第一责任人，必须深入细致履行职责。

二、

值班人员在值守期间必须坚守岗位，严禁擅离职守，确保机房24小时值守，当面当值处置情况，接班人员必须深入细致检查各种机器设备运转情况，及时核对系统运行日志、按规定处置各种报表、深入细致核对交班记录，履行职责盖章相关手续，辨认出问题及时汇报。

三、

值班人员在值守期间，亚半个严格遵守有关规定，不得工作人员在微机上操作方式于工作毫无关系的事项。

四、

值班人员在值守期间必须维持机房于操作方式平台干净卫生，闲杂人员不许步入机房。

五、值班人员必须经培训合格沙芥有关部门颁授的上岗证。