2023综采队职工安全活动制度范文大合集

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1.每周五为职安全活动日,活动时间不少于2小时。

2.安全活动时间不许告假(存有病、特定情况完全相同)，歇息者可以不出席活动，例如无故不出席学习者一次罚款20元，耽误一次罚款10元。

3.职工出席安全活动与年底评选活动安全先进个人挂勾，作为职工安全考核的一项关键内容。

4.活动内容：

a.总结一周去本队安全生产情况，总结成绩，找到差距吸取教训。

b.由技术员讲授三小规程，质量标准化和有关技术科学知识。

c.自学有关安全文件、通报、会议记录等。

5.自学由队长或书记亲自策划斥责考勤，队长书记无此时由技术员或交队长策划，并搞好记录。

6.全年安全活动次数严禁多于48次。瓦斯超载管理制度瓦斯超载管理制度

瓦斯管理就是煤矿的关键工作之一，必须稳固践行“瓦斯超载就是事故”的理念，有助于责任的全面落实和提高严防事故能力。井下作业场所一旦辨认出瓦斯超载，现场任何人必须努力做到立即暂停作业、阻断电源、撤走人员，而后汇报生产调度室。

为全面落实瓦斯管理责任，制订如下规定。

1.冶炼工作面及井下其它地点发生瓦斯超载或局部瓦斯蓄积时，瓦斯检查员应当及时汇报矿通风调度值班员。

2.监测调度值班员辨认出瓦斯超载情况应立即汇报生产调度值班员和通防科。

3.生产调度室值班员收到汇报后，立即启动停工废人程序，并汇报生产调度值守领导。

4.通风部门值守领导、生产调度值守领导根据瓦斯超载情况非政府处置，并分别汇报矿总工程师、矿长。

5.汇报、记录内容规定

拒绝接受汇报和向上汇报瓦斯超载，必须核对瓦斯超载记录，并留存备查。

瓦斯检查员汇报内容包含：瓦斯超载地点、超载时间、超载浓度、汇报人姓名等。

生产调度室、通风调度室值班员拒绝接受瓦斯检查员、监测值班员汇报记录：瓦斯超载地点、超载时间、超载浓度、汇报人姓名;向上汇报及领导精心安排记录：汇报时间、拒绝接受汇报人、瓦斯超载情况、瓦斯环境治理措施、谁制订的措施、谁下发措施执行命令、谁在现场统一指挥、瓦斯环境治理结果、谁下发恢复正常供电和复产命令等。

监测值班员记录包含：超载传感器编号、超载地点、超载时间、超载浓度、断电时间、通电时间、超载时长等。

6.瓦斯超载逐级汇报程序：

瓦斯超载时，瓦斯检查员(或专职灭火工)电话汇报通风调度值班员，通风调度值班员应当及时汇报通风部门值守领导、矿调度室，生产调度值班员应当汇报生产调度值守领导。神宁集团白芨沟煤矿安全管理奖惩制度第一条对生产单位、井下旺德夫尔县本恩体系及标准化工作推行奖优罚劣、重奖重罚，月考核月落空。矿对冶炼及井下旺德夫尔县以安全质量标准化考核居多，本恩体系辅以。专业职能科室及其他单位以本恩体系考核。

⒈冶炼工作面以安全质量标准化阶段规划分成基准，矿井工作面奖惩基数25000元，盾构工作面(以盾构头圆班组为一个单元)奖惩基数10000元。罚球每滑行1分后，对冶炼队人均奖罚50元，党政领导奖罚为全队人均的4倍，副职为3.5倍，安检员、工长为2.5倍，环评员、班长为2倍，老爹安检员随其所跟冶炼工作面展开奖惩。

⒉机电、运输以安全质量标准化阶段规划分成基准，奖惩基数8000元，罚球每滑行1分后，对全队人均奖罚50元，党政领导奖罚为全队人均的4倍，副职为3.5倍，工长为2.5倍、班长为2.0倍。

⒊通风考核以阶段目标规划平均值分成基准,奖惩基数8000元，在满足用户最高罚球的前提下,每滑行1分对全队人均奖罚50元，党政领导为全队人均的4倍，副职为3.5倍，工长为2.5倍、班长为2.0倍;高于最低分,每高1分对全队人均判罚50元，党政领导为全队人均的4倍，副职为3.5倍，工长为2.5倍、班长为2.0倍。

⒋以上单位推行月度文明户评差，根据月度标准化检查、定级及考核结果，最佳一名列博6000元，最糟一名加罚6000元。本恩体系考核，高于阶段规划分每1分后罚款500元。

⒌各生产业务科室按本恩体系阶段规划考核，奖惩基数专业副总1000元、科长900元、副科长800元，其他人员人均200元。罚球每滑行1分后，人均奖罚50元。

⒍其他单位、科室根据本恩体系标准权重每月考核落空一次。以阶段规划目标为依据,每滑行1%,奖罚10%，推行月度文明户评差，根据月度考核结果，最佳列博500元，最糟加罚500元。

⒎呈报的安全质量标准化技术创新及美化、亮点工程，月底经验交证实通过，一等奖一名奖励3000元、二等奖两名各奖励2000元、三等奖三名各奖励1000元。对评选活动的一等奖在全矿有关单位展开推展。各单位每季度至少呈报一次安全质量标准化技术创新及美化、亮点工程，不呈报的单位对党政领导各罚款1000元。呈报而未实行的对单位党政领导各罚款500元。

⒏矿对各专业推行分口合格，并与副总挂勾。上级对各专业的奖励，奖励得奖专业。上级对有关责任单位的行政处罚，罚款由各专业组全面落实责任单位或个人，将行政处罚意见报安全管理科继续执行，安全管理科出具罚款单上交财务科付款。

⒐各生产业务科室对本专业考核结果不及时呈报，每延后一天罚科长200元，对呈报的考核结果，体系筹办展开审查，例如存有弄虚作假现象，经分管领导证实罚业务科室班子成员5000元。

第二条对出现事故不及时报告、调查单位的行政处罚，按以下规定继续执行：

⒈井上下不论出现任何事故，事故单位必须及时精确地向调度室汇报,少于30分钟，按照谎报事故论处。对谎报事故单位罚款5000元，单位党、政副职各罚款2000元。

⒉调度室收到事故报告后应立即通告安全管理科及有关业务部门负责人，由安全管理科会同，在最短的时间内非政府有关业务部门人员抵达事故现场，介绍掌控事故现场情况。有关业务部门一次不按时参加者，对单位主管领导罚款500元。

第三条对出现伤亡事故单位的行政处罚，按以下规定继续执行：

⒈每出现1人次死亡事故，对事故单位罚款8万元，中止全矿所有单位月度安全奖、月度安全风险抵押落空奖、月度安全结构工资;中止事故单位所有人员季度安全奖、季度安全风险抵押落空奖、季度安全结构工资。

⒉每出现1人次重伤事故，对事故单位罚款4万元，中止事故单位所有人员月度安全奖、月度安全风险抵押落空奖、月度安全结构工资。

⒊每出现1人次重伤事故，对事故单位罚款2.4万元，中止事故单位领导班子及事故班组所有人员月度安全奖、月度安全风险抵押落空奖、月度安全结构工资。

第四条对出现伤亡事故责任者和有关管理人员的行政处罚，按以下规定继续执行：

⒈出现1人次死亡事故，事故主要责任者按《神华宁夏煤业集团公司安全犯罪行为管理规则》继续执行，并罚款5000元;事故单位党政副职撤职，班子成员根据责任大小分别罚款4000～6000元;业务保安科室的科长(不含副总)、分管副科长分别罚款2500～3000元;矿党政副职罚款10000元，副职罚款8000元，中止矿班子成员当月安全风险抵押落空奖，并计入本金再次展开抵押。

⒉出现1人次重伤事故，事故主要责任者按《神华宁夏煤业集团公司安全犯罪行为管理规则》继续执行，并罚款3000元;事故单位党政副职撤职采用，班子成员根据责任大小分别罚款3000～4000元;业务保安科室的科长(不含副总)、分管副科长分别罚款1500～2500元;矿党政副职及分管副职罚款3000元，其他副职罚款2000元。

⒊出现1人次重伤事故，事故主要责任者按《神华宁夏煤业集团公司安全犯罪行为管理规则》继续执行，并罚款2000元;事故单位班子成员根据责任大小分别罚款1000～2000元;业务保安科室的科长(不含副总)、分管副科长分别罚款500～1500元。

第五条对出现非伤亡事故的行政处罚，按以下规定继续执行：

⒈出现1次空难事件非伤亡事故，事故轻易责任者按《神华宁夏煤业集团公司安全犯罪行为管理规则》继续执行，并罚款3000元;事故单位班子成员根据责任大小分别罚款3000～4000元;业务责任科室的科长(不含副总)、分管的副科长分别罚款1500～2500元;矿党政副职及分管副职罚款5000元，其他副职罚款3000元。

⒉出现1次关键性非伤亡事故，事故轻易责任者按《神华宁夏煤业集团公司安全犯罪行为管理规则》继续执行，并罚款2000元;事故单位班子成员根据责任大小分别罚款2000～3000元;业务责任科室的科长(不含副总)、分管的副科长分别罚款1000～2000元;矿党政副职及分管副职罚款3000元，其他副职罚款2000元。

⒊出现1次通常非伤亡事故，事故轻易责任者按《神华宁夏煤业集团公司安全犯罪行为管理规则》继续执行，并罚款1000元;事故单位班子成根据责任大小分别罚款500～1000元;业务责任科室的科长(不含副总)、分管的副科长分别罚款300～500元。综采区安全生产责任制（安全生产法）1、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法令，严格执行公司各项规章制度，坚决执行煤矿“三小规程”，努力做到一工程一规程。

2、根据月度、年度计划，向各班组精心安排产量指标和工作任务，保证顺利完成各项计划指标。有权阻止违背规程、措施的违章操作犯罪行为。

3、严苛按标准狠抓矿井工作面工程质量和设备主硅符合规定建议，杜绝失爆和关键性机电事故。

4、当矿井工作面出现事故时，及时非政府处置并按照汇报程序展开汇报，协同有关部室搞好事故的分析工作。

5、表达贯彻落实矿井工作面的安全技术措施，并非政府自学。

6、根据矿井工作面的环境的特点和灾害的性质，全面落实安全风险管控措施，并非政府作业人员自学，提升独立自主保安意识和抗灾能力。

7、按规定全面落实本区人员必须搭载的劳动保护用品、劳动工具以及设备管理。

8、参予基本建设《年度安全风险识别评估报告》，创建矿井工作面可能将引起轻特大事故的安全风险目录，并参予制订适当的管控措施。

9、矿井工作面的生产系统、生产工艺、主要设施设备、关键性灾害因素等发生变化时，参予分管矿领导非政府的专项识别，将识别评估结果用作指导再次基本建设或修改健全作业规程、操作规程。

10、负责管理矿井专业安全生产标准化管理体系的合格工作。

11、全面落实工作面灌水、采空区严防救火等方面的措施。基础建设科科员安全生产责任制第一条为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全工作方针，安全法律法规，基础建设科科员全面帮助副科长非政府安全生产管理工作，制订各项安全管理制度，熟练掌握人事工作。根据国家安全法律法规、集团公司、矿安全工作建议，制订本责任制。

第二条基础建设科科员全力帮助副科长做好全科的安全管理工作。

第三条基础建设科科员二要履行职责8项安全工作职责。

1、认真贯彻“安全第一”的方针，全面落实“安全至岗”，认真贯彻本岗位安全生产责任制。

2、自学掌控安全会议、文件有关精神，继续执行矿党委的决议和矿党政的命令、命令和同意，严格遵守本单位安全规章制度。

3、按照工作分工认真完成自己所统辖范围的工作，积极主动宣传安全理念，搞好自身安全确保工作。

4、积极参与矿上员工培训自学活动，深入细致搞好自学笔记，不懈努力提高自身安全素质。

5、深入细致搞好施工资料的整理。

6、搞好本岗位的隐患排查工作，强化办公室日常安全检查。

7、听从指挥，服从分配，安全地、深入细致地顺利完成各项工作任务。

8、严苛按照作息时间上班，深入细致按照上级精心安排出席各项安全生产活动，努力做到不缺勤、不空岗。

第四条基础建设科科员责任目录具体内容事项，见到附表：《基础建设科科员安全责任目录》。

第五条《基础建设科科员安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。机电科科长安全生产责任制帮助机电矿长负责管理机电科安全生产管理工作，就是机电科安全生产第一责任人。安全生产职责如下：

1、参予制订、修改（编成）机电科安全生产责任制。

2、参予制订机电科安全生产规章制度和操作规程。

3、参予制订机电科安全管理制度和安全质量标准化考核标准。

4、出席审查机电科设备范围内的系统改建方案、装备的选型及优化布局。

5、出席制订年度机电灾害防治和处置计划、机电事故应急预案。

6、定期非政府监督检查安全生产、规章制度及规程措施的贯彻落实情况，阻止、行政处罚“三违”，严格执行隐患自查全面落实，消解事故隐患。

7、负责管理全面落实本单位生产安全事故的查案处置，参予非政府机电科的事故查案可以，定期非政府举行全科机电安全业务会议。

8、制订机电科隐患排查环境治理方案并监督全面落实，阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为。

9、非政府机电科生产安全事故的抢修救援工作、事故调查工作。

10、非政府制订、实行本单位职业病预防措施。11、及时、如实报告生产安全事故。11、帮助机电副总工程师推展国内外一流的机电、供用电管理经验，推展明朗适用于的新技术、新工艺、崭新设备。13、负责管理制订并实行机电科安全生产教育和培训计划。负责管理对机电科工种的岗位技术培训工作，努力做到各工种上岗上岗。14、参予制订科领导班子成员的安全业绩考核制度。15、参予制订并全面落实科安全生产责任制问责制度。考核标准：

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与考核处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的，按照矿有关制度给与考核，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、分管范围的存有很大危险因素的设施、设备上未设置显著的安全警告标志的，机电科主负管理责任。

4、未及时非政府机电科范围内的隐患排查的，对排查出来的事故隐患未采取有效环境治理的，对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的，应负轻易责任按照矿隐患排查环境治理制度给与考核。

5、机电科出现生产安全事故，机电科科长应负领导管理责任。

6、机电科采用不符合规定建议的设备，机电科科长正数轻易责任。

7、设备检修计划不合理，或不按规定对设备展开检修的，采用应出局的损害生产安全的工艺、设备的，机电科科长正数轻易责任。

8、未按规定非政府考核机电科各岗位安全生产责任制或各项管理制度，机电科科长正数轻易责任。

9、未创建机电设备、设施技术档案或不健全，影响安全生产的，机电科科长正数轻易责任。

10、分管业务范围内的高低压供电不安全、各类维护无法可信运转，由此引致的后果，机电科科长正数管理责任。11、机电科特种作业人员不上岗上岗或精心安排并无上岗资格的人员作业的，机电科科长正数管理责任。11、对分管范围内的职业危害预防工作不符合规定建议，按照公司矿职业危害预防管理制度考核。13、本单位出现生产安全事故时，不立即非政府救治或者在事故调查处置期间擅离职守或者叛离的，按照公司、矿有关规章制度给与考核处分，构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。14、出现生产安全事故时，不顺从抢修指挥部统一指挥，不参予救治，按照有关制度给与处分。矿车安全检查检修制度矿车安全检查检修制度

一、矿车（包含材料车）管理，必须严格执行较完整标准及检修标准，严禁母舒氏运转。

二、生产技术部矿车管理粘冠专人负责管理矿车管理，每辆矿车必须编号、建卡，创建管理台帐，对矿车的检查、检修记录必须详尽，建好档案，以便随时掌控车辆状况。

三、把钩工必须认真负责，辨认出不较完整矿车必须作记号，在选定地点由专人负责管理挑选出，不许稳步运转。

四、严格执行矿车定期检查检修制度，1t矿车小修每月一次，中修成半年一次，大修一年一次；对矸石山翻斗车，每日检查一次，辨认出问题及时处理，其他各种矿用车辆参考1t矿车检修制度继续执行。

五、定期检查日检内容包含：

1.铆钉、螺栓、销子、垫圈、油堵及开口销与否齐全、完备、套管。

2.碰面：弹簧存有足够多的弹性（橡胶碰面）碰面与鸭嘴平行，碰面张开鸭嘴10～30mm，嘴变形不逊于10mm，钩环销子和销孔磨损不少于原尺寸的15%。

3.车厢：上对角线长度误差不大于35mm，各部位凸凹深度不大于50mm，并无破洞、并无破损脱层。

4.底盘：并无变形、歪曲，车轮并无收紧、缺油等。

六、定期检查月检内容包含：

1.检查车轮轴承失灵情况，旋转与否有效率，磨损与否超载。

2.检查车轮磨损情况，车轴伸展情况。

3.检查碰面、螺丝、车厢底盘及轮对变形情况。

七、定期检修内容包含：

1.对矿车全部铆钉（损毁和收紧的）螺栓、销子、垫圈、油堵塞等展开检修。

2.校正变形的车厢，并焊补漏洞和断裂车缝。

3.更改不旋转的车轮及损毁的碰面。

4.轮轴组车架固定点上挡缝与轴座的间隙不大于5mm，两轴旋转轴车架横向中心线，其平行度偏差不大于轴距的0.5%。

5.检修磨损的车轴轴颈和伸展的车轴，其伸展不少于0.5mm，复原后的车轴最小伸展量严禁少于1mm。

6.车箱底盘与车箱中心线在车辆两端偏差严禁少于15mm，大修后不大于8mm。

7.滚动轴承最小径向磨损严禁少于0.5mm，新旧轴承严禁混合采用，轴承使用期为一年半时间，逾期应当及时更改。

8.定期注油：矿车杀菌周期为6个月。巷修队安全投诉制度巷修队安全投诉制度

为了充分调动煤矿工人依法监督煤矿安全生产工作的积极性，严肃处理违规、违章生产犯罪行为，规范我矿煤矿安全生产管理工作，特制订本制度。

投诉内容：

对在煤矿安全工作上，存有以下问题的均可投诉：

1、危害国家、集体利益，影响从业人员生命安全的犯罪行为。

2、管理人员违章统一指挥或者强令工作人员违章、冒险作业的犯罪行为。

3、生产现场存有事故隐患、不及时采取措施自查的犯罪行为。

4、矿工违规作业的现象和问题。

对投诉通常“三违”的，经调查有误，对举报人奖励50元;投诉较轻微“三违”的，经调查有误，对举报人奖励100元;投诉违反矿安全高压线的“三违”犯罪行为，经调查有误，对举报人奖励500元。投诉通常事故的,经调查有误，对举报人奖励100元;投诉重大事故的,经调查有误，对举报人奖励200元;投诉特大事故的,经调查有误，对举报人奖励500元。投诉重伤(骨折)事故的,经调查有误，对举报人奖励100元;投诉重伤事故的,经调查有误，对举报人奖励500元煤矿调度指挥中心工程技术人员安全岗位责任制煤矿调度指挥中心工程技术人员安全岗位责任制

1、在调度主任统一指挥下，负责管理调度业务范围内的技术管理和安全工作。

2、经常深入细致井下深入细致区队掌控冶炼工作的布置和接任工作，积极主动组织协调，确保正常接任。

3、掌控安全生产动态，根据相同时期、相同季节，协同人员化解不好安全生产中发生的各种问题。

4、负责管理介绍关键性安全隐患处置情况，凡出现重大事故帮助主任出席处置。

5、帮助主任非政府调度人员的业务学习、不断提升调度人员的业务技术素质、并定期展开业务技术考试。

6、负责管理更改和看管调度室所需的各种图纸和技术资料，确保齐全。

7、出席矿井的各种技术审理会议和工程技术环评工作。

8、主任指导下非政府同时实现标准化调度指挥中心。盛隆煤矿供电设备定期检修制度盛隆煤矿供电设备定期检修制度

1、低、扰动控制器及开关柜巡回检查，崭新加装的高、扰动控制器及开关柜采用十天后展开一次检修，每三个月展开一次全面检修，第一关深入细致核对记录。

2、变压器及移动变电站每天展开一次巡回检查。

3、信号综保、煤电扣综保、皮带机综保每天展开一次巡回检查，每三个月展开一次全面检修，并核对记录。华泰煤矿中层以上领导值守、下井、老爹管理制度华泰煤矿中层以上领导干部值守、下井、老爹管理制度

值守制度

一、值守领导必须24小时坚守岗位，无故擅离职守又并无表明原因罚擅离职守者100元；集体擅离职守每人罚款200元。

二、值守领导必须将当天调度室充分反映的问题在调度会上通报。否则，对值守领导小组副组长罚款50元。

三、值守领导必须精心安排一人舞女统一指挥生产。否则，对值守领导小组副组长罚款50元。值守领导小组副组长精心安排有人舞女，但被精心安排人无故擅离职守的，对责任人罚款100元。

四、值守领导必须秉持每晚八点至九点，利用调度电话向集团公司指挥中心汇报。没汇报或汇报不及时的，罚值守责任人20元，导致集团公司总调度室催报的加倍罚款。

五、领导值班室、接待室，严禁打扑克、下象棋，违者每人罚款50元。

六、值守领导在值守期间严禁饮酒，违者罚款50元，饮酒超量影响工作加倍罚款。

七、值守领导必须继续执行“三打卡”制度，交接班打卡时间为17：00，班中打卡时间为早上8:30；打卡必须本人亲自核对，不许代签，每代签一人者判罚代签人与被代签人各50元；因事无法值守的必须给值守副组长告假，并打听同级应门，否则，按擅离职守罚款100元；值守副组长因事无法值守的，本人负责管理精心安排同级应门，并请示调度室同意。

八、凡值守期间值班人员手机必须24小时开机，随打随接，若联系未通罚款50元。

九、矿井出现紧急情况时，调度室以电话形式轻易通告领导值班室，若无人接听电话时，除对值班人员按擅离职守行政处罚外每人罚款200元；例如以其它形式仍通告没人或10分钟内赶不到值班室时，对值班人员每人罚款500元。

十、领导值班室物品损毁的，根据情况由责任人负责管理索赔。

十一、存有直属情况之一的给与罚款50元：

1．不展开交接班的。

2．不核对交接班记录或记录内容不全系列的。

3．无故旷工、耽误的。

4．对上级下发的安全生产指令没及时阅办的。

5．人身事故或二级以上非伤亡事故不及时向矿主要领导及集团公司指挥中心汇报的。

6．无论任何时间，值班人员下班后床铺夹入不整齐的。

下井制度

一、当月顺利完成下井班数

1．矿长≮10班，每班≮4小时；

2．矿级副职≮15班，每班≮5小时；

3．队长、安全科长、矿调度主任≮实际生产天数的80%，每班≮6小时；

4．安全副科长、调度副主任、队技术员≮实际生产天数的85%，每班≮6小时；

5．各级安全检查员、队副队长≮实际生产天数的90%，每班≮8小时；

矿队领导干部值班下井时，必须努力做到全程满点，每班下井时间严禁多于8小时，否则中止当月安全责任津贴。

二、各级领导干部及安全管理人员，规定下井次数在10班以下的，每月反“三违”严禁多于1起至；规定下井次数在10班以上的，每月反“三违”严禁多于2起至，否则不排序安全责任补贴。

三、领导下井次数由调度室负责管理考核，以考勤室订工打卡日期和调度室统计数据井下汇报日期为依据，两项对照订工，否则视作没有下井。

四、揪“三违”顺利完成情况由安全科负责管理考核，以本人至安全科备案记录为依据。

五、顺利完成规定下井次数且同时顺利完成揪“三违”人数的，将按规定给与一定下井补助金，对回去未成反“三违”指标的，中止当月安全责任补贴。

六、对无故回去未成下井次数，除中止全系列月补助金外，每少一次再加罚50元。

七、已连续2个月无故回去未成下井次数的，行政记大过处分一次，已连续3个月无故回去未成者，就地免职。

八、凡下井的中层以上领导干部，下井前必须由本人先至考勤室打卡，标明下井日期及时间，在井下应当不定时向调度室汇报检查情况，升井后应当先至考勤室核对升井时间，不得进出井室一次核对，否则安全责任补贴予以排序；如果辨认出考勤员严格把关不规范、弄虚作假，对考勤员一次罚款500元，并调离工作岗位。

九、上班或出外自学未完成下井班数和反华“三违”起数，严禁享用安全责任补贴。确因身体原因无法下井者必须由本人写下提出申请，呈报集团公司经领导盖章核准的除外。

十、每月3号前由安全科提供更多上月领导下井打卡情况和反华“三违”情况。

十一、在每月5号通报会上由安全科通报上月领导干部下井次数和反华“三违”情况。

十二、严谨纪律，凡在制度全面落实过程中，存有玩忽职守、徇私舞弊、弄虚作假等犯罪行为，辨认出一次罚责任人200元。

本制度由调度室监督继续执行。

领导干部老爹下井制度

1、老爹领导必须就是合乎有关规定具有老爹资格的领导。

2、老爹下井领导的职责：对当值矿井或工作面的安全生产工作正数全面责任；负责管理当值安全隐患排查和全面落实自查；矿级领导在井下交接班，队级领导在工作面现场交接班；严格执行安全生产管理人员的工作；查除“三违”，上开班前会及时掌控和分析井下的安全状况，深入细致核对有关下井检查记录。

3、不得随意阳入换班，例如突遇特定原因老爹领导无法按规定下井，存有调度室或矿长精心安排其他具有老爹资格的领导展开应门。

4、老爹领导下井过程中要及时发现和查除“三违”犯罪行为，辨认出存有关键性隐患必须立即暂停生产，采取措施，并向矿主要负责人报告。

5、各级领导干部下井必须严格遵守各项规章制度和入井须知，深入细致一线，恰当统一指挥生产，不得违章共产风。

6、各级领导干部下井必须充分发挥安全监督促进作用，以搜寻处置安全隐患为重点，化解安全生产过程中的实际问题，对于揭发的问题当即能够化解的必须蹲守处置，无法化解的必须落实到人展开自查。卢图吉诺区后，必须亲自至井口考勤室如实核对有关下井检查记录。

7、各级领导干部和安全管理人员对当值检查过的作业场所，存有关键性安全隐患不报告、不处置，对轻微违章行为监督阻止不力或出现事故的，严苛按照规定展开处置。

8、各级安全检查员必须深入细致做好监督，并无跟班干部的工作面必须立即暂停生产，否则，追责安全员的责任。

9、广大职工对各级领导干部及安全管理人员在下井过程中的各种违章、违规、违规行为均可向矿领导投诉，投诉有奖，并严苛为投诉人员保密。举报电话：1583827662213849046691

10、凡至考勤室核对报表的人员，必须讲究卫生，不许乱涂乱画，特别注意维持室内外洁净。矿井一队队长安全生产责任制矿井一队队长安全生产责任制

1、队长就是本单位安全生产的第一责任者，必须稳固践行从零开始，向零努力奋斗，不要一两血淋淋的煤的安全思想，对本单位的安全生产全面负责管理。

2、深入细致非政府与监督本单位职工的安全教育、培训、自学等安全方面的自学，提升职工的安全生产意识。

3、建立健全本单位的各项安全生产管理制度，努力做到各项管理制度齐全。

4、认真落实和贯彻落实党的安全生产方针、政策、路线，及时向职工表达上级各项安全生产指令。

5、秉持工作面隐患排查，按五定原则自查全面落实，全面落实“三不生产”原则，努力做到不安全不生产。

6、协调支书做好职工的政治思想工作，保证职工思想及队伍平衡，并无违背治安管理事件的出现。

7、监督与检查工作面各项安全生产制度的继续执行情况，秉持“一炮三检”、“回去二回一”等放炮制度，不得逊于通风、逊于定员能力生产。

8、严格管理井下生产劳动纪律，杜绝井下各类打架斗殴，保证职工队伍平衡。

9、出现重大事故时，必须亲临现场帮助非政府出席救治，并按“三不放过”原则出席事故调查，分析原因，追究责任，并制订出来防范措施，严格执行。

10、经常深入细致现场，依靠前统一指挥，密隐患堵塞漏洞，辨认出关键性隐患，及时果断地非政府人员处置，把隐患消灭掉，方可生产。安全监测监控系统的管理制度安全监测监控系统的管理制度

一、监测监控系统的装备管理

矿井应当按照《规程》规定装备安全监测监控系统，各类监控设备、传感器水泵量不少于20%。

1.所有设置甲烷传感器的地点，必须同时实现甲烷超载断电功能，其断电范围必须合乎《规程》的有关规定。

2.监控设备传感器的种类、数量，短果边线，信号电缆和电源电缆的铺设等都应当符合规定。

3.安全监控设备的供电电源必须源自被控控制器的负荷两端。

监控分站应当短果在易于人员观测、调试、检验及掘进较好、并无滴水、并无杂物的送风巷道或峒室中，短果时应加垫支架，并使其距巷道底板不大于300mm或吊挂在巷道中。

4.甲烷传感器应当横向搬运，距顶板(顶梁)严禁大于300mm，距煤壁不大于200mm盾构工作面甲烷传感器，无法装设在风筒同一侧，严禁用新鲜风流轻易吹起甲烷传感器。

5.监控设备的断电点，报警点，断电范围，通电点等都应当符合规定。由于瓦斯超载规定浓度而阻断电源的电器设备，必须在瓦斯浓度降至规定以下后方可以人工通电。

二、监测监控设备标校管理

1.安全监控设备每月至少标校一次，每10天必须采用标准气样和空气