创新创业协会总章程

创新创业协会章程第一章：总则（一） 名称：创新创业协会（二） 协会性质：创新创业协会是由大学生自发组织的培养在校大学生创新能力和实践能力的协会，协会内部以提高各成员能力为目标，以求实创新为工作要求，更好的培养大学生的社会实践能力，激发大学生就业创业能力而特别成立的一个学生组织。（三） 宗旨：以在校园中营造大学生创业氛围为目标，以服务有志创业大学生为己任，以培养大学生创新思维为工作重点，以提高大学生实践创新能力为宗旨，给华夏学子提供一个追逐梦想，展现自我的空间。（四） 协会的发展规划：首先，规范协会管理，团结一切可以团结的力量，扩大协会影响力；再次，完善协会制度，培养一批创业型人才，千方百计求发展；最后，构筑协会特色，打造王牌协会。（五） 协会的运作模式：专业老师辅导、指导老师督导、广大学生主导的基本运作模式。（六） 协会的工作准则：团结、务实、高效，分工明确，权责清晰，强化协作，提高效绩。（七） 协会所属单位为院团委，直接受学院团委管理、监督；作为武汉理工大学华夏学院社团联合会成员，协会遵守社团联理事会的一切决议，受社团联的监督。（八） 本协会遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守学校规章制度，遵循协会章程宗旨，全心全意地为学院学生服务，承担起对社会负责的态度。（九）协会终止权属于武汉理工大学华夏学院院团委。（十）本协会保留对此章程的最终解释权。第二章：办会目的（一） 由于现在大学毕业生就业率很低，形成这样的一种观念或是现象：毕业就意味着失业。而大学生在大学生活中了解并学习各个方面有关创业的知识，汲取各类行业成功人士的创业经验和心得，通过创业协会的创业技能培训等方面。在未来的大学生毕业狂潮中，能不仅仅只有一种选择，而有更多的选择。为大学生在走向社会之前，提前做好过渡和准备。（二） 通过开展创业知识讲座、组织参加社会实践、开展创业经验交流会、访谈创业成功人士、创业技能培训等活动逐渐提高大学生的创业意识，创业素质和创业技能，丰富大学生的专业理论知识和课余生活。（三） 通过社会调查，进行小规模创业实践活动，锻炼大学生的社会实践能力，为大学生走向社会做好过渡。（四） 组织、宣传和鼓励学生，参加全国“挑战杯”创业者设计大赛，并先在本院校策划、组织创业设计大赛。以此增强学生创业意识和竞争意识，提高学生适应社会能力。（五） 充实学生课余时间，组织学生参加社团活动，并要求会员系统的参与，担任各自角色，培养会员策划、组织能力、协调指挥和领导能力以及团结协作、共同公关能力。（六） 通过积极联合同类组织的其它院校，构筑经验与信息交流合作平台。（七）努力为一些经济困难的学生寻找一些兼职机会，帮助他们解决生活的困难。第三章：部门建设（一）本协会管理机构设会长一名、副会长二名，部长若干，本协会负责人均通过民主方法选举产生，特殊情况下也可公开招聘。经济与管理系团委有权对各负责人的资格进行审查（包括政治素质和业务素质等方面），负责人政治方面出现问题，或协会工作出现严重问题，撤消负责人。.协会会长：协会的核心和代表。领导协会最高决策机构及最高决策机构的执行计划。有重大事项的最终决策权和组织机构人事任免权；主持工作例会；负责协会重大活动的筹备和组织；加强内部人员的团结，充分调动各方面积极性，协调各方关系，争取各方支持。副会长协助会长处理日常工作，做好分工负责的各项工作，会长不在时，代理会长工作。并对分管部门的活动进行指导和协助。部长会议/最高执行委员会：由会长、副会长、各部门部长组成。是协会最高决策机构的执行机构。负责执行工作计划，分配工作安排。各部门互相配合工作，注意提高工作效率，避免各自为战。其中各部门部长、副部长的工作受部门内部监督，各部门部委有权通过表决对本部门部长实行弹劾。（三）协会架构由办公室、活动组织部、宣传部、外联部、信息部组成。各部门职能具体为：办公室下分设监督考核机构、秘书处、财务管理机构等。监督考核机构具有成员考核制度和活动进展监督职能；秘书处负责通知会

议和会议记录；财务机构负责本协会的财务方面。包括：1）、负责本协会的财务工作，负责保管本协会的财产、财务登记和检查；2）、购置必需品，明确资金收支情况；组织活动部：负责策划和组织协会活动，并且撰写开展活动的计划、总结；宣传部：负责协会宣传工作，包括海报和网站的动态的信息更新；外联部：负责对外联系，为协会的活动和发展联系赞助，代表协会与协会以外的个人或组织交往；和外校的相关协会进行联谊和举办活动信息部：负责公布国家的创业优惠政策和鼓励支持政策；负责公布各种兼职信息方便有需要兼职、创业的学生更好的找到理想的兼职岗位；（四） 各部由一名部长，一名副部长和若干成员组成。各部实行部长负责制。各部可以自主决定本部门的事务。各部受部长会议领导。部长会议可撤销各部不合理的决议。（五） 各部门可以根据自身情况，制定自己部门内的工作制度，但不得与协会相关制度相抵触。第四章:会员制度第四章:会员制度（一） 协会面向全院学生招收会员凡是武汉理工大学华夏学院在校学生，只要遵守本协会章程各条款，愿意参加协会活动并按期缴纳会费的，品行端正无不良行为，有对创业的爱好和探索精神，对大学生创业有比较独到的见解，思维开阔头脑灵活，可以申请加入本协会。（二） 入会步骤：（1）凡在协会招新之时报名登记的武汉理工大学华夏学院在籍大学生先进行规定面试以及相应笔试的考核；（2）考试通过后，交一寸照片2张和10元会费，领取协会会员证之后即为协会正式会员。（三） 会员享有的权利：（1） 全体会员一律平等，团结协作，资源共享；（2） 会员有权优先或优惠参加协会所组织的一切活动；（3） 会员有建议监督协会工作的权利；（4） 会员个人或团队有活动议案或创业项目时有与协会管理部门联系并取得协会资金、智力支持的权利；会员有选举权和被选举权。（四） 会员应履行的义务：（1） 会员应遵守协会基本章程，维护协会名誉，积极参加协会组织和开展的活动；（2） 会员之间应互相帮助、支持，实现信息沟通、资源共享；《（3） 会员有及时反馈协会干部工作失误或者考虑不周的义务，有积极宣传、维护协会荣誉的义务；（4） 对一切利用武汉理工大学华夏学院创业协会名义做不法活动的行为和言论有及时制止和向协会反馈的义务。（5） 按相关规定交纳会费；（6） 行使权利时，不得损坏国家、社会、本协会利益，不得妨碍他人行使正当权利。（五） 会员退会：毕业生自动退会。学生休学期间视为退会。会员自愿退会，应提出书面申请。（六）会员除名：会员如有违反国家法律、法规、学校规章及协会章程，出现下列情况之一者，由理事会决定，予以除名：（1） 被学校开除学籍的；（2） 学校勒令退学或劝其退学的；（3） 行为严重违背协会宗旨或恶意损害协会名誉的；（4） 长期无故不参加协会活动的。（七） 会员激励机制：|（1） 会员的评分标准：设原始分制（针对会员）每人原始分为10分，每次加扣分范围为到2分；（2） 会员每次参加协会活动加分（参加之前必须携带会员证签到、登记，会员证不得借用他人，如有损坏，可申请补办），出勤率将作为协会考核会员的重要因素之一；（3） 向系刊投稿每次加分，登上系刊的加1分。向学院学报投稿的每次加1分，登上学报的加分；（4） 若是协会规定会员参加的活动，而会员没有出席，则予以扣分。（八） 奖励规定：（1） 本协会将设立若干优秀会员奖项（比例为会员的20%，奖项的评选是主要由秘书处根据积分，积分成绩占80%，会员投票结果占20%）并在会员表彰大会或在大型活动中对获奖会员公开进行表彰，奖予奖状和丰富的奖品，并给予适当的奖励学分，并由协会进行记录备案，在系宣传栏、刊物、网站予以公布。（2） 基础分10分被完全扣完，此会员不再被纳入评优人选。（3）协会高度重视内部激励机制，秘书处为激励机制执行部门，在其他部门配合下落实会员激励制度，为会员的表现进行备案、存档，保证做到公开、公平、公正。第五章：干部队伍程序（一） 协会鼓励会员加入协会干部队伍中，所有成员一律平等。（（二） 不具有会员资格的同学不能加入协会干部队伍。（三） 协会干部每届任期一年。连任不得超过两届，会长、副会长可根据学业情况及上级请示选择连任与否。（四） 协会必须注重接班人的培养，协会应定期组织干部培训和联谊。（五） 协会干部竞选制度：在选拔前将协会副部及以上三分之一的竞聘岗位对外公示：（1） 竞选对象：协会内部优秀成员。（2） 竞选基本条件：一学年无重修挂科，无通报违规记录，在协会担任干部或干事一年及一年以上且表现优异者。参选者报名：有意竞选者在公示下发或者专项公布会议后一周内来校社联办公室报名说明竞选职位并上交个人材料（材料包括:学习成绩单、个人简历等）。由校社联人资部对报名者进行登记填写《武汉理工大学华夏学院大学生创业协会对外竞聘干部报名表》）整体选拔：（1）由校社联内部抽调主要干部组成评审小组（建议各部门和主席团各抽调一名代表组成）对材料进行审核筛选，不合格者竞选失败，筛选出名单。表现优秀、工作能力强、获奖学金者优先。（2） 材料审核通过后，由评审小组人员对通过后的应聘者进行面试或竞选演说筛选，重点考察干部责任意识、社团管理认知、计划统筹安排、文案书写等能力，同时了解分院或者校级社团方面对该干部的评价，评审小组通过面试和了解情况作一个评估，得出名单。（3） 然后根据需要是否采用适当的方法继续考察（如笔试、专项技能测试），初步得出确定竞选。（4） 正副会长、各部正副部长必须同协会签订任职协议书，备案后给予聘书，在任期内因个人原因辞职的必须按协议条款执行。（六）协会干部评优工作：优秀干部由评优选举与评优系统相结合产生。注：评优系统记录干部上学期的综合表现：出勤、工作表现（态度、成绩）、对协会的特殊贡献。为了更好地激发干部的工作积极性，协会在每一学期初对上学期表现优异的干部进行评优。凡是上学期期末考试没有不及格，并且未受纪律处分的协会干部均可参加评选。会长、副会长，各部部长、副部长由全体干部投票选举。优秀干事选举以部长、副部长提名和个人自荐结合的方式进行。选举一律采用不记名投票方式进行。每个人可投票人数不得超过候选人总数的三分之二。得票数超过参加投票干部总数三分之一的可以成为优秀干部。协会应对优秀干部进行适当的奖励。得票数过半的可适当增加奖励。优秀干部名单由资讯部在网站上公布。并且由秘书处向干部所在学院提供优秀干部证明。\（七）协会干部辞退制度：为了更好地保证干部队伍的战斗力，维护协会的形象，协会可对不适合继续担任协会干部的干部予以辞退。有以下情形之一的，立即取消干部资格，不再享有干部待遇：1）遭受学院或者协校纪律处分的有以下情形之一的，经会长批准，可取消其干部资格：（1） 工作效率低下，严重拖累工作进度或者造成工作混乱的；（2） 学习成绩差，继续担任干部会有损协会形象；（3） 破坏协会形象，造成不良影响的；（4） 故意不参加协会会议，在干部中造成恶劣影响的；（5） 不按时缴纳会费，经提醒后仍不交的；（6） 破坏协会内部工作，影响干部之间的团结。被辞退干部不得再继续担任协会干部，但仍可成为会员。（八）协会干部辞职制度:协会尊重干部的选择，协会干部可以辞职退出干部队伍。干部辞职，必须将写书面申请书交给会长，由会长批准，办理相关手续后可解除干部身份。第六章:财务管理制度（一）本协会的活动经费来源于会员会费、学校或系所拨经费、创业活动项目所带给协会的一定收入和其他合法收入。（二） 本协会按照学校有关规定收取会员会费。会费为10元/年，新成员在入会时，部门负责人须向其告知会费收纳管理以及使用途径。赞助在遵循学校相关规定的前提下，社会企业赞助单位必须是有法人资格的企业、机关、事业单位、社会团体。禁止一切商业性质的买卖活动，涉及由企业赞助的活动，对企业的宣传需遵守学院相关规定。（三） 本协会经费必须用于本协会的运作。对于本会的资产，任何单位和个人都不得侵占、挪用，如有发现违规操作，须对责任人的行为所带来的损失进行严厉追究，并取消相应的评优成绩，情节严重者须由会长主持全体成员大会进行责任追究。（四） 办公室是协会资金的管理部门，须由专人负责确保财务清晰。会长和副会长有义务监督协会资金的运作情况，在必要时有权向办公室提出资金运作的新细则。（五） 本协会组织活动的经费必须经过相关部门的预算，并经会长审核后使用，如果审核未通过，会长及副会长有权参与预算的修改。（六） 本协会实行财务公开原则，建立并确保严格的财务管理制度，实行收支两条线，保证会计资料合法、真实、准确、完整，定期公开财务报表，接受全体会员和同学的监督，部门负责人有义务对疑议进行解答。报销制度：协会干部因公外出的交通费特殊情况可向协会申请报销。；购买的东西，需由协会事先登记的方可全额报销，否则不准报销。第六章：考核制度（一） 出勤率考核总体要求：凡由协会召开、举办的会议、活动，相关人员不得无故迟到、缺席。无故迟到者每人每次扣分；无故缺席者，每人每次扣分，凡在一学期内，无故缺席3次者取消评优资格，并且本人作书面检讨；请假缺席者每人每次扣分。（二） 工作态度及质量考核总体要求：相关负责人积极、认真、负责地履行相关职责，踏实地做好所分配的工作，保证工作的质量和效率。因个人原因导致会议、活动等不能如期举行者，每人每次扣分。凡在活动中不能正确履行相关职责，导致会议、活动场地秩序混乱、活动不能顺利进行者，每人每次扣分。.凡在活动进行时，相关人员擅自中途离场者，每人每次扣分。凡在规定时间没有总结、上交相关材料者每人每次扣分。（三） 参与活动的次数和获奖次数方面总体要求：协会成员要积极参加协会举办的各项活动，做好规划和筹备工作。对于在活动中获得奖项的成员，应优先考虑评优名额。凡参加本协会举办活动（参加者或组织者）每人每次加分。凡参加本协会举办活动并获奖者，一等奖每人每次加分、二等奖每人每次加分、三等奖每人每次加分。（四） 为协会发展出谋划策方面总体要求：协会成员在认真对待本职工作的同时，也应留心协会在发展中遇到的各种问题及协会本身制度等的不完善，勇于创新积极主动的为协会的发展出谋划策。凡为协会所提意见被采纳者，每人每次加分。若意见被采纳且由本人负责举办成功者，每人每次加分。（五） 与协会成员的团结合作方面《总体要求：协会成员应注重与其他成员间交流和合作，加强内部的团结，从集体中汲取工作经验，建设强有力的内部管理层。与同事融洽相处、通力合作，做好协会工作1分。服从协会安排，协助相关负责人做好工作分。（六） 考核流程监督部评议小组评价。评议小组根据平时所作评议材料对会员进行综合打分，取其平均分为最终成绩。公布考核成绩，并结合考核结果对内部考核成绩突出的普通会员、理事、部长进行晋升；对内部考核成绩极差的部长、副会长进行降级或在学年结束后不颁发聘书的处理。（七） 部门考核制度部门考核按其不同特点分为实践性部门考核与非实践性部门考核两部分，在学期末各评出两个优秀部门。部门考核由监督部及会长团完成。（八） 考核程序：参与考核的各部部长将本部门年终工作总结与申报材料交至监督部，认证部审核后将审核情况通知会长团。!会长团根据监督部提交的审核情况及相关资料确定考核结果并确定“先进部门”评选结果。对考核结果以及”先进部门”评选结果有异议的应在公布一周内向认证部提出，逾期不与受理.无异议的，协会备案.并给“先进部门”颁发荣誉证书。被评为“先进部门”的部长授予“优秀部长”称号。该部门理事及副部在干部考核中予以优先考虑。对考核不合格的部门，协会将给予批评。（九） 考评细则：部门考核中，分为实践部门考核和非实践部门考核，最终评出二个“先进部门”。考核均采取十分记分制，基础分7分，发展分3分，所有部门评分细则一致。基础分细则：（加分与扣分并行，总分7分，从零分开始累积）（1） 科学合理地处理本部门事务，日常工作运行状况良好，内部团结，学期末最高加1分；活动纪律混乱，严重影响协会形象和声誉的部门最低扣分。（2） 关心协会发展，主动与会长团沟通