aeo-产品质量计划

APQPAdvancedProductQualityPlanningAccordingtoAIAG’s(QS9000)APQPManual.6/28/20231preparedbyliuliangcheng.Notcopywithoutpermission.APQP的目的?•制定产品质量计划来开发产品，满足顾客要求，达到顾客满意.•及时完成关键任务.•按时通过生产件批准.•持续地满足顾客的规范•持续改进.6/28/20232preparedbyliuliangcheng.Notcopywithoutpermission.目标6/28/20233preparedbyliuliangcheng.Notcopywithoutpermission.APQP的益处?•引导资源使顾客满意.•促进对所需更改的早期识别.•避免晚期更改.•以最低的成本及时提供优质产品.•APQP提供了一套可供遵循的前后连贯的工作步骤6/28/20234preparedbyliuliangcheng.Notcopywithoutpermission.每个APQP是唯一的产品和程序不同顾客需求和期望的时间和顺序不同产品的复杂程度新的更改的6/28/20235preparedbyliuliangcheng.Notcopywithoutpermission.质量策划循环PDCAPLAN首先改善你的操作，通过找出事件中存在的问题（确定应着手的问题点），得出解决这次问题的方案DO首先在小范围内改变设定去解决问题，在测试中判定这一改变是否可行CHECK判定所希望的效果达成与否，同时，继续确定变动因素，从而判定任何可能出现的问题ACT如果试验成功，将此变动纳入正常工作中，如果不成功重新开始P阶段6/28/20236preparedbyliuliangcheng.Notcopywithoutpermission.PDCA所用工具和技术6/28/20237preparedbyliuliangcheng.Notcopywithoutpermission.理论基础组织多功能小组定义范围Team-to-Team信息沟通培训同步工程控制计划阶段样件试生产生产6/28/20238preparedbyliuliangcheng.Notcopywithoutpermission.小组组成多功能小组工程（典型的领导者）质保采购工程制造原料控制销售/营销资源可能包括顾客和供应商的参与6/28/20239preparedbyliuliangcheng.Notcopywithoutpermission.确定恭范围任命一名载项目腿小组躺组长确定小组钉成员惩的作喉用和街责任确认仆和了努解顾客手（内邪、外混部）丢及其娇期望评估项目也可行熊性（设勤计、祥性能镇要求龟和制叫造过卫程）确定成本裤、时役间安凭排和饼应考祥虑的肝限制渗条件确定需要辩从顾宿客那迷里得箭到那撕些帮渴助确定报告慨的程漆序和冲方法设计开发鄙计划（如玩果项巨目进锐行）6/苍25炊/2钩02陵310pr嗽ep记ar阅ed趴b院y愿li耍ul区ia乒ng看ch汪en东g.沉No覆t傲co誓py锡w鉴it思ho掏ut锈p狸er絮mi病ss免io娱n.Te逝am鸟-t牲o-搬Te交am信息沈沟通APQP方法究的使缠用理解画“我际们如赞何像州团队均一样身工作意”顾客耗团队内部振团队定期贞会议供应使商团益队鼓励终供应炒商使按用APQP和QS琴90纪006/岭25码/2跌02轮311pr铜ep矛ar点ed栏b镜y单li参ul池ia岛ng确ch茅en喉g.孩No沟t犬co们py侧w您it螺ho跨ut骡p亭er降mi经ss涂io泼n.培训顾客姓需求俊和期凝望团队汤工作过程朽基本统技巧开发戏技巧APQP方法FM梅EAAP焦QPPP救AP6/岗25最/2辩02情312pr挪ep脚ar幸ed迎b垒y迁li训ul家ia掀ng侧ch妹en庙g.宅No危t落co恒py揪w斑it钥ho鼠ut废p魂er卖mi店ss眯io烟n.包括含顾客泄和供派应商顾客燥是开仓发项果目的瓜发起御者供应咬商有扁义务勤组成爱多功捧能小油组进较行开晕发过程抓的管福理供应陶商期掏望他芬的分倒供商豪履行哪同样作的职疫能6/乔25春/2妥02摩313pr发ep举ar脉ed型b坛y州li塑ul超ia葛ng勿ch覆en院g.悠No巷t剧co絮py厘w絮it染ho是ut润p姨er菠mi料ss勤io草n.控制融计划Co拼nt元ro捏l耀Pl堡an仔s样件–在制别造过谅程中众，对鸽尺寸怀测量好和材穷料与性油能试扣验的骄描述这。试生午产-在样炒件试绪制后峰，全脱面生酸产之糊前所进行驼的尺侍寸测院量和耐材料巷与性莲能试验的浓描述两。生产-在大愁批量简生产串中，韵将提列供产奸品/过程亲特性糟，过督程控暴制，怪试验宪和测量准系统议的综享合文傍件6/注25主/2君02亩314pr遭ep蚊ar伶ed蛛b渣y扔li搁ul条ia幕ng圈ch铁en既g.婆No滤t围co仔py残w瘦it老ho突ut弹p寨er面mi纪ss凡io秘n.项目酿计划盗的基坟础任务范围目标如何塞测量需求解释级和说虫明市场恰分析可行厚性（时呜间、坝资源偿、工戚厂空绩间等境）控制吗体系成本什预测小组6/籍25绵/2辟02汁315pr砍ep竭ar暖ed蛇b蓝y获li桑ul枯ia樱ng冻ch互en凑g.纷No左t善co猜py压w拔it挠ho舞ut适p职er止mi电ss恰io黎n.项目响计划俘的定锣义任务—目标朵、顾淡客和泪方法范围—包括专与不说包括匪（可牺利用虫工艺娘的考腿虑）目标—技术员、利任润、诞性能详、质雄量需求—可交途付的解释炸和说熊明—适宜傍的标求准市场帅分析—年产搭量的涉预测基，运语行时椒效，洁目标木开始饿（交付）键日期薪，目麦标价义格，座竞争栋对手夏，等可行吗性—目前绒设备堡、工候具的盗使用渐程度控制牛体系—回答否诸如仆以下逐问题缎：--如何茧有序阻发展--谁来定接受钩报告--如何中改变小工艺--如何敢界定狐职责尿、权灾限、肥任务小组–人员郊组成伪及任精命负益责人6/改25喷/2塑02爬316pr斥ep误ar斑ed悼b谱y膨li禾ul镰ia彼ng荡ch缓en喉g.蛋No荐t仓co寻py腾w劈燕it疤ho傍ut悟p轰er熔mi盗ss饿io锋n.专有睁信息Pr制op逃ri丈et则ar特y岸in茧fo鸣rm聪at灿io怎nAP柱QP中的讨某些题信息货属专贯有信量息，拦在未恰事先蹈征得扯主管裙许可粒的情耽况下腥，不撒得向斤部门仰以外陵的人友透露捐。包括垂不得宗向顾条客透廉露这袋类消枣息。6/浪25财/2脂02歪317pr秀ep纠ar转ed伟b嗓y村li猫ul句ia患ng自ch旅en贯g.村No的t搭co走py贤w蜓it领ho膊ut醉p婆er催mi碗ss闹io贝n.顾客帅的特络殊要躬求Cu叼st匆om校er胆-S摄pe贯ci仙fi货c坊Re涛qu荡ir俱em督en肠ts顾客桃可能浮有特敞殊要昏求，舍开始AP棋QP之前晋应首间先了岔解这炮些特孙殊要擦求。此外亲，顾扛客可英能有羞特定核的表戏单或随格式狸。在单此情社况下注，只侦有经箭过顾灭客书狠面批托准方编可使线用其积它的铲格式珠。6/堡25负/2膊02爬318pr喂ep级ar嚷ed零b拼y芒li肤ul和ia吊ng密ch淹en迟g.俗No表t情co网py梳w鬼it甩ho六ut根p成er柳mi抓ss疫io要n.APQP的最横终产猫品?6/中25初/2其02手319pr皆ep播ar贷ed舅b叛y砌li镇ul等ia朽ng某ch番en摔g.宝No球t究co漆py艰w余it月ho炎ut尚p蚊er趁mi产ss被io报n.典型只的开发三部奴曲6/月25炕/2户02腥320pr挡ep糟ar团ed旺b绢y项li猜ul补ia寇ng童ch主en伶g.透No责t罪co束py意w言it弄ho耐ut涨p分er谦mi拖ss坟io亭n.工具/文件殊联接顾客庆需求潜在巾需求奋和/约束设计脱特性过程半特性过程卖流程特性埋矩阵测量程系统戒分析DF教ME谣APF醒ME岭A控制勒计划过程赏能力SP帝C过程线指导膛书6/舌25舒/2流02窑321pr间ep找ar速ed璃b委y锤li非ul摔ia替ng叛ch徐en疯g.为No肚t嫂co组py律w乌it顽ho坦ut谊p丙er葵mi谱ss慨io旦n.APQP阶段阶段1计划班和确贫定项岩目阶段2产品累设计拥和开黑发验遇证阶段3过程窄设计宏和开精发验抛证阶段4产品村和过斯程确窃认阶段5反馈汤、评斧定和拿纠正乖措施6/槽25谜/2据02虾322pr玩ep睬ar吵ed征b堂y专li天ul型ia翻ng票ch俘en研g.苍No肚t羡co罪py秃w号it渡ho补ut景p面er棒mi而ss日io布n.产品栽质量画计划辨责任鹊矩阵APQP阶段设计制造供应商定义范围xxx计划和确定项目x产品设计和开发X可行性Xxx过程设计和开发Xxx产品和过程确认xxx反馈、评定和纠正措施xxx控制计划方法论xxx6/尼25随/2捐02谢323pr聋ep财ar朝ed毯b虎y祖li势ul详ia与ng样ch丑en暗g.摆No桂t烛co鼓py高w鸭it政ho疤ut卡p弯er横mi悟ss传io缝n.产品谋质量亏策划拉进度涌图表PR腹OD宾UC变TQU聋AL伞IT鱼Y老PL龄AN散NI主NGTI款MI忍NG耳C皱HA挽RT策划PL艇NN肿IN僻G产品傻设计战和开丸发PR英OD融UC盘T携DE乳SI盛GN筋A善ND都D伯EV励EL写OP桐ME担NT过程剑设计廉和开爆发PR临CE绒SS涉DE萌SI吊GN呢A摊ND蜻D脊EV还EL礼OP够ME烧NT产品史与过粒程确皆认PR博OD缠UC址T添A哀ND富P苍RC处ES智S高V杀AL森ID肃AT艇IO典N生产PR拨OD费UC闷TI田ON反馈够、评德定和讯纠正京措施FE邀ED抹BA醋CK笔A脸SS势ES略SM魂EN感T痕AN刊D个CO包RR小EC匪TI骨VE烦A怖CT拘IO辆N策划PL践NN吨IN殃G概念描提出/批准Co庄nc苍ep助t督In瓜it糟ia旧ti颤on扛/A就pp群ro疼va说l项目北批准Pr惰og樱ra帜m慈Ap声pr缸ov涝al样件Pr屈ot定ot后yp净e试生部产Pi学lo携t投产La径un告ch计划密和确装定项抛目PL渗AN堵A能ND磨D蓝EF锐IN忧E杯PR中OG勾RA胸M产品把设计五开发神和验鞋证PR周OD药UC樱T者DE幻玉SI唐GN飘A煎ND程D粥EV杏EL反OP录ME脚NT膊V潜ER舞IF料IC势AT松IO蜂N产品焦设计朵开发絮和验方证PR乒OC纸ES差S令DE杀SI枪GN屯A败ND扑D槽EV唇EL峰OP攀ME衔NT令V统ER炉IF胡IC吓AT晃IO统N产品云和过厉程确渣认PR替OD咱UC雪T仪AN决D埋PR静OC签ES超S换VA扛LI浊DA怕TI蛮ON反馈帖、评记定和弹纠正皮措施FE料ED烤BA柔CK暴A蝇SS捐ES盯SM档EN委T贡AN同D号CO甲RR恶EC现TI绩VE隆A迎CT演IO视N6/熄25妹/2择02储324pr鞭ep敢ar零ed决b日y碌li狐ul农ia煌ng眉ch龟en汁g.坦No葬t炭co福py袖w乔it批ho居ut肢p滑er余mi钱ss倍io爪n.APQP阶段1：计划刷和确暑定项凝目PL宿AN侧A脱ND桂D伴EF超IN汪E丙PR兆OG扔RA大M策划PL书NN泄IN轧G产品笔设计轮和开膊发PR抵OD某UC打T永DE径SI朝GN馆A内ND增D惰EV往EL冠OP酷ME半NT过程步设计孩和开汪发PR咳CE竿SS鞋DE匆SI攀GN狡A风ND贱D授EV求EL义OP调ME衬NT产品心与过快程确柄认PR选OD寺UC文T万A匹ND认P案RC且ES谊S犁V庙AL悔ID饶AT石IO律N生产PR侮OD差UC仰TI沈ON反馈亦、评糕定和若纠正叉措施FE桂ED周BA夜CK素A浴SS盾ES木SM模EN培T碧AN滥D侧CO名RR灯EC暑TI旦VE贞A淹CT巾IO幅N策划PL逃NN苍IN方G概念炼提出/批准Co限nc或ep技t六In控it船ia吗ti旦on宗/A劈燕pp愈ro亲va济l项目任批准Pr挥og校ra滚m富Ap涉pr赢ov抬al样件Pr冠ot夫ot断yp江e试生田产Pi技lo参t投产La魄un职ch计划双和确若定项粱目PL瞎AN堂A侄ND喂D伞EF键IN姥E下PR馅OG糕RA仔M6/辱25心/2各02摊325pr待ep叛ar兆ed贼b痒y奸li评ul县ia鬼ng悼ch脑en雅g.牺No容t洁co受py窗w腔it咱ho描ut喇p老er扫mi庙ss课io妥n.APQP阶段1：计划乘和确厨定项驱目PL变AN姻A冲ND透D颜EF吊IN候E节PR脉OG排RA贤M第一锯阶段输入顾客施呼声业务笨计划/营销警策略产品/过程伴指标产品/过程塌设想产品对可靠兽性研猛究顾客叠输入服务6/缘瑞25虏/2估02痒326pr蜻ep陈ar娃ed疲b肉y勾li递ul疾ia料ng柔ch甘en猫g.过No示t云co纯py充w壤it艰ho温ut盯p浓er总mi降ss瓦io你n.APQP阶段1：计划季和确遭定项使目PL巧AN葬A疾ND绝D套EF势IN精E谊PR号OG剩RA岗M第一窄阶段输出设计巡寿目标可靠军性和筛质量罪目标初始并材料垃清单初始重过程困流程嫂图特殊傲产品萝和过党程特鄙性的酱初始悬清单产品浪保证峰计划管理全者支娇持6/熟25辫/2申02微327pr被ep冈ar枝ed闻b圾y是li患ul种ia虫ng样ch惰en班g.攀No监t语co悲py小w览it祝ho补ut屈p莲er早mi晨ss帅io扭n.APQP阶段1：计划截和确那定项未目PL梦AN惹A臂ND辟D拾EF坐IN粘E袍PR墨OG烫RA止M市场育调研保修撞记录鬼和质证量信钞息小组舟经验建议抱怨数据差和/或其离它的漠信息顾客呼声关键术语和基本概念6/催25范/2规02姥328pr遣ep俘ar窝ed满b恰y点li叫ul移ia现ng臭ch黄en母g.明No竞t帐co显py阳w爬it查ho依ut拖p兵er纲mi胖ss娇io杀n.APQP阶段1：计划竖和确她定项秤目PL爸AN档A齐ND谋D华EF方IN珠E况PR探OG脂RA青M市场站调研对顾莲客的笼采访顾客痰意见批征询雕与调阻查新产匙品质架量和债可靠呈性研嫌究竞争宫产品奥质量陆的研蛙究运行慢情况柜良好瞧报告怠（TG痒R)Th剥in江gs叶G肤on鸦e火Ri报gh旗t顾客呼声关键术语和基本概念6/少25位/2专02扎329pr仪ep绣ar呜ed而b埋y赛li蜘ul胃ia经ng雄ch羽en截g.隙No吩t村co传py敲w局it搂ho平ut鲁p抓er直mi帮ss熟io耐n.APQP阶段1：计划杂和确烂定项两目PL链AN片A适ND省D忘EF浮IN会E届PR拼OG裁RA据M保修角记录鸡和质饼量信瞎息运行失情况肯不良夜（TG绒W)Th门in成gs肺G笑on议e移Wr途on钱g保修扔报告能力瘦指数供方福工厂钱内部鞋质量兴报告顾客则工厂历退货予和废套品现场有退货判产品邻分析顾客呼声关键术语和基本概念6/方25阵/2趟02荡330pr体ep糖ar胀ed即b迟y寨li朴ul周ia积ng落ch秧en弊g.首No卡t育co段py董w言it娘ho袍ut两p阻er絮mi竭ss绸io繁n.APQP阶段1：计划槽和确涨定项缩慧目PL熟AN禁A休ND顽D钩EF米IN滤E摩PR本OG屡RA放M小组走经验来自酷更高搂层体姥系或泥过去销质量否功能劫展开鼻（QF辽D）项目挡的输权入媒介执的评骄论和虏分析盈：杂蜂志和记报刊皆报告炼等顾客耐的信亮件和监建议运行捡情况饮良好颤（TG爱R)理/不良破报告(TG何W)经销颤商评评价政府扛法律/法规蹈要求现场应服务爆报告合同滋评审顾客呼声关键术语和基本概念6/鲜25殖/2胀02飞331pr失ep凶ar扫ed谣b罪y伶li纠ul丛ia晋ng困ch振en数g.他No昌t唐co袭py铸w气it俩ho鹊ut霉p随er椒mi子ss必io甜n.APQP阶段1：计划垒和确桌定项字目PL赢AN定A绸ND见D挂EF股IN瓣E瓶PR踪蝶OG绞RA揪M业务死计划进度厦、成排本、惠投资产品沈定位研究圆与开耕发资烟源设定演产品牧质量搏计划权的框鲜架业务碌计划/营销盲策略关键杏术语摇和基微本概恐念6/窗25臂/2额02跪332pr喇ep精ar钳ed塌b壮y叹li衡ul外ia哑ng唯ch题en缸g.治No讨t乔co披py福w妇it裙ho耀ut痰p为er归mi摧ss掠io钢n.APQP阶段1：计划撞和确董定项稳目PL萄AN撤A厌ND亮D盲EF乎IN贤E傲PR洞OG枯RA揭M营销宵策略确定绢目标峡顾客确定惧主要浇销售剂网点确定勿主要勇竞争畜对手SW幸OT(S破tr炼en宾gt节hs缠、W碰ea求kn典es灵se吵s、斗Op够po抓rt抓un钟it党ie愉s、恼Th氧re贴at量s)业务烈计划/营销刘策略关键轰术语谋和基酸本概坚念6/保25断/2利02链333pr凑ep曲ar臂ed却b民y健li测ul薪ia童ng造ch庙en宣g.成No僚t召co猎py芽w齐it限ho置ut欣p吸er词mi鼠ss尖io妖n.APQP阶段1：计划定和确星定项负目PL匆AN纪A握ND愚D汇EF盗IN判E然PR谱OG预RA绵M产品/过程尊指标关键档术语必和基评本概揭念何为叔指标--用于勺识别勒可供栏比较蚕的标游准的帽系统拥性方恋法，朝提出挪可测坝量的巴性能摊目标--包括址世界黎水平宿或最握优水毯平的裕识别一种钥能成销功地虽实施株下列骂活动艘的方简法--识别女合适筑的基欲准--了解徐你目笛前状迟况和衰基准劝之间谜产生舍差距柄的原笨因--制定饼一缩仔小差用距，疮符合剩基准盟或超伪过基皂准的速计划6/教25狠/2宝02仿334pr断ep绢ar配ed探b鸣y特li孤ul椒ia蚁ng惨ch名en栽g.讲No喂t粉co眼py贸w宗it鲜ho琴ut犯p垫er雅mi迈ss滔io塑n.APQP阶段1：计划捧和确柜定项龄目PL爽AN质A害ND锈D席EF浙IN及E娇PR键OG名RA锻M设计拜目标御就是蝴将顾层客的芬呼声估转化熟为初支步并巴具体传的设摧计任塔务设计杀目标型的正耀确选帐择确绩保顾孟客的要呼声绳不会控消失鹅在随牵后的嘴设计封任务克中设计泳目标关键途术语找和基跳本概切念6/倍25荡/2袍02士335pr堡ep患ar蓝ed锡b逃y钢li坟ul孩ia政ng辨ch狐en阁g.赌No设t章co装py何w炒it骗ho荐ut年p点er耽mi技ss士io汇n.APQP阶段1：计划梅和确隔定项絮目PL惩AN验A请ND守D短EF猛IN容E纸PR娱OG营RA量M可靠叨性目淋标--是在恒顾客身需要排和期谅望，跳项目胆目标胞及可卡靠性杯基准佛的基嚷础上胆制定唯的质量溪目标--基于锯持续障改进售的目返标--PP价M送(P发ar葬ts章p宪er羞m酱il势li蹲on独)--缺陷船水平--废品浊降低为率可靠飘性和肃质量惨目标关键择术语劲和基锯本概熔念6/屡25委/2姨02阴336pr裂ep画ar亦ed胶b码y溉li姜ul疮ia杆ng圈ch败en瓶g.输No反t料co仆py藏w偏it量ho地ut策p纽奉er协mi凉ss难io逼n.APQP阶段1：计划污和确倡定项乌目PL类AN启A贸ND状D则EF脚IN类E裂PR稀OG笛RA温M产品催和过霜程特将殊特斥性的墨初始播明细技表关键世术语撞和基更本概往念由顾呢客和钉供方承根据只产品母和过府程经禾验确森定KP悉Cs/KC对Cs基于参顾客要需要倒和期享望分狂析的证产品吹设想可靠茄性目便标/要求树的确掠定类似寻零件桑的失井效模抗式及判后果向分析6/押25咬/2缘瑞02蹲337pr有ep菌ar症ed饺b护y杠li冬ul纱ia物ng虚ch欺en政g.帮No俗t意co沸py绣w转it扁ho爬ut学p斜er捎mi戏ss凝io积n.KP病Cs/KC亮CsKP犯Cs是一程种产售品特表性，艳当其灵在合先理范剧围内无出现张变差做时，康会引忠起顾近客不柜满，新影响领安全充性或巴违反接某些溜法规可由览顾客树或跨圆部门登小组搂确定KC今Cs未减跟少KP雁C的变撒差，与必须况加以桑控制熔的过柜程特剧性6/罚25服/2闭02樱338pr再ep嚼ar模ed溜b蚊y饼li演ul胞ia紫ng快ch敢en受g.贱No倡t饼co妹py彩w爱it竿ho海ut蚕p献er屈mi竭ss租io是n.APQP阶段1：计划逃和确阴定项精目PL躲AN跳A租ND候D孕EF筐IN访E桐PR仔OG赶RA锁M产品虾保证沉计划关键戚术语布和基不本概叉念将设装计目盐标转啦化为葡设计茂要求概述按项目季要求可靠便性，钥耐久和性和医分配招目标闸和/或要沸求的问确定新技蚀术、制复杂毫性、删材料盗、应诱用、价环境谱、包指装、张服务因和制父造要晚求或玻其它馆任何村会给境项目堂带来毯风险饲的因丽素的归评定失效攀模式港的评毒定制定枣初始海工程昌标准启的要暮求6/迁25涨/2悔02源339pr察ep究ar迈ed符b骨y惜li娘ul渗ia剪ng骄ch捷en宿g.迁No粒t奥co遣py席w浆it味ho轨ut垫p凳er潮mi盲ss鹿io室n.APQP阶段1：计划让和确滥定项摄目PL牺AN喝A芳ND和D挑EF徒IN白E烈PR种OG把RA叫M管理位者支谜持关键天术语附和基柴本概梦念产品朗质量胳策划申小组庆成功艇的关富键之循一是聚高层榴管理等者对各此工或作的旷兴趣却，承拜诺和郑支持言，小慎组在屋每一服产品话质量谨策划纪阶段剂结束贤时将魂新情柔况报线告给派管理狱者以援保持股其兴绑趣，苏并进室一步臣促进什他们由的承好诺和砌支持握。6/畅25体/2克02衣340pr浓ep舅ar扇ed制b补y路li滔ul涨ia上ng端ch胃en障g.杜No坚t宁co昆py竿w建it派ho启ut谜p奖er偶mi堆ss宣io历n.APQP阶段2：产品估设计碍开发己和验目证PR追OD背UC善T纹DE将SI体GN战A脱ND唤D夜EV农EL卸OP或ME昌NT吗V浓ER涝IF鹊IC端AT扫IO闭N策划PL求NN起IN包G产品设计封和开渴发PR略OD沫UC拐T握DE禾SI偷GN盐A埋ND蚂D剃EV辅EL签OP冰ME初NT过程设计誓和开胳发PR煌CE冤SS驶DE胜SI谈GN素A摩ND晕D抢EV返EL雪OP宏ME民NT产品黎与过辫程确珍认PR蝇OD跑UC吓T铃A鸦ND舌P张RC现ES葵S粗V夸AL割ID躬AT订IO拣N生产PR勇OD器UC控TI脾ON反馈汇、评抢定和美纠正虎措施FE坚ED袖BA茅CK劲A吼SS朽ES登SM竿EN食T继AN吧D用CO竭RR党EC悬TI循VE滔A铲CT派IO排N策划PL学NN鸭IN醉G概念挑提出/批准Co成nc汗ep妥t挖In腥it甩ia拢ti跳on询/A证pp导ro爹va剪l项目番批准Pr胆og铃ra漏m村Ap援pr投ov幕al样件Pr砌ot絮ot丙yp艳e试生农产Pi期lo槽t投产La展un妖ch产品信设计杠开发梳和验厦证PR武OD生UC泽T见DE昨SI让GN渐A镜ND牢D青EV稳EL筐OP阵ME振NT蛾V易ER锯IF厨IC因AT潜IO疾N6/求25袄/2招02嚼341pr垮ep惹ar轿ed乓b燥y励li者ul呆ia乌ng扰ch码en扩g.鹿No证t其co忧py者w柜it陡ho度ut膏p筹er党mi善ss钳io青n.目的使设衫计接慨近定酷型对设世计进宽行验观证，牛以保盖证达殿到全必部要膀求对生料产和室质量族保证韵需求专进行出评估APQP阶段2：产品薯设计棵开发吨和验贩证PR杀OD懂UC演T愚DE耐SI芹GN欺A羡ND土D概EV夺EL腰OP孙ME酸NT枪V岔ER柿IF骡IC晴AT讲IO慨N6/当25白/2暴02辞342pr烧ep鸽ar闪ed惑b批y刊li甲ul踩ia浮ng来ch牲en乒g.燥No新t址co准py梯w饺it管ho算ut汉p蒜er巷mi旧ss崭io米n.输入设计钞目标可靠赠性和会质量都目标初始绑材料砌清单初始谋过程轰流程店图特殊障产品粱和过津程特懒性的救初始弦清单产品真保证皱计划管理珍者支占持APQP阶段2：产品比设计敲开发肥和验博证PR漏OD馋UC鱼T傍DE芦SI圈GN洗A励ND斗D己EV胆EL厕OP桥ME饲NT皱V晴ER猛IF坚IC需AT寺IO壤N输出设计拿责任争部门绸的输鬼出产品复质量爪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