月护理工作计划锦集八篇

第页共页月护理工作方案锦集八篇月护理工作方案锦集八篇月护理工作方案篇1一、根据医院总体部署开展相关工作，完成日常护理工作。维持正常的护理工作秩序，催促各质控组及专科小组开展质量控制活动，继续做好优质护理效劳及危重病护理的相关工作。二、全力迎评二级医院的验收，配合医院做好二级医院验收期间相关护理工作。对验收期间专家提出的问题护理部组织学习讨论，以求护理工作质量持续改良。三、护理部加强护理人员理论考核突出以三基应知应会、解剖学、生理病理学、妇产科、儿科为主。以进步我院护士的理论程度及临床护理人员病情观察的才能。四、组织业务查房将理论知识运用于理论，更加形象化加深临床护理人员对相关疾病的理解便于掌握。五、业务培训及考核。〔一〕理论：1、原发性甲亢术前与术后护理。〔xx〕2、上消化道大出血的急救与护理。〔xx〕〔二〕操作：1、快速血糖仪的使用技术。〔xx〕2、灌肠技术〔大量不保存及保存〕。〔xx〕月护理工作方案篇2一、护理部在工作管理中针对9月份出现的问题进展跟踪监控：①抢救药品是否在有效期内，抢救器械是否处于备用状态;②体温、脉搏测量情况;③输液巡视卡填写情况。二、10月中旬，护理部深化病房进展护理工作满意度调查，总结调查结果，反响各科室护士长，汇报主管院长。三、下旬、护理部和客服部一起召开工休座谈会，听取病人意见和建议，总结会议内容，上报主管院长。四、月底，护理部和两名护士长共同进展全院护理质量检查，检查内容：护理质量、病房管理、四室管理、消毒隔离、无菌观念、抢救物品、护理文书等，检查结果以表格形式反响给各科室。五、优质护理效劳调查小组月底到病房进展优质护理效劳调查，听取医护人员的建议，统计评选出四名优质护理效劳之星，并给予奖励。六、本月护理部到临床科室进展护理查房，和各科护士长一起到病人床旁制定详细的护理措施。七、院领导亲自邀请市中心医院护理部主任刘丽为我院护理人员授课。八、十月护理部重点工作是：1、节后病人增多，护士长合理安排工作，各科护理人员停顿节日休假，保证护理工作的'正常运行。2、护士长加大监管力度，保证护理质量，加强护理平安。3、护理部加强巡视病房，发现问题及时反响各科护士长，制定整改措施，及时整改。4、临床科护士长积极参加护理晨间交接班，掌握新入院病人和危重及大手术病人的根本情况。5、由于老年病人增多，各科护理人员应严谨护理交接班制度，防止皮肤压伤，进步对跌倒/坠床等意外事件的风险意识，防止意外发生。月护理工作方案篇3一、根据医院总体部署开展相关工作，完成日常护理工作，维持正常的护理工作秩序，催促各质控组及专科小组开展质量控制活动，继续做好优质护理效劳及危重病护理的相关工作。二、全力迎评二级医院的验收，配合医院做好二级医院验收期间相关护理工作，对验收期间专家提出的问题护理部组织学习讨论，以求护理工作质量持续改良。三、护理部加强护理人员理论考核突出以三基应知应会、解剖学、生理病理学、妇产科、儿科为主，以进步我院护士的理论程度及临床护理人员病情观察的才能。四、组织业务查房将理论知识运用于理论，更加形象化加深临床护理人员对相关疾病的理解便于掌握。五、业务培训及考核理论1、原发性甲亢术前与术后护理任静2、上消化道大出血的急救与护理秦亚娟操作1、快速血糖仪的使用技术赵新玲2、灌肠技术〔大量不保存及保存〕李晓琼护理部20xx-07-26月护理工作方案篇4一、准备迎接10月工作1.承受“创三甲”院内检查，对存在缺乏进展分析^p，落实整改措施。2.病区护理资料标准、完善、各专科护理常规汇总编印。3.《各专科护士应知应会》汇总编印。4.护理核心制度、应急预案现场提问。二、迎接全国大型医院巡查活动三、“优质护理效劳示范工程”阶段工作安排1.第三批优质护理效劳示范病区准备工作。2.全员参与优质护理效劳示范病区“根底护理清洁日”活动。3.优质护理效劳示范病区：肿瘤科、泌尿妇科环境、物品、便民措施完善工作。四、护理质量平安管理1.继续参加晨交班、危重病人床前访视工作，对工作出色、管理标准的科室进展全院推广。2.“防坠床”“防跌倒”等护理警示标识应用。3.第三季度护理不良事件讨论、分析^p、整改落实。4.不定期进展“夜间、节假日”巡查，将巡查质量纳入科室考核。五、三基三严培训1.针对“1-3年护理人员”开展根底护理“每周一课”。由董xx进展第一讲。2.护理业务查房：普外科，突出专科、有主题、有交流、有问答。3.继续教育讲座：消化科、神经内科A区4.季度护理操作考试工作安排。5.创新成果申报审核、评比工作。六、护理优质效劳1.争创“五心”星级护士工作。2.临床科室“xx巡视沟通形式”二班全面推广。3.“四室管理”工作落实、常态管理、纳入考核。4.护士长“五常工作形式”开展(晨交班前、晨交班、中午下班前、下午上班、下午下班前护士长巡视病房)。七、根据卫生局要求，继续启动应急预案——“手足口病”外派科室为：普内科、产科八、实习生、进修生的管理九、信息系统工作十、全院护士继续教育学分登记审验工作十一、临时性与应急性管理工作月护理工作方案篇51、十月五号以前各科室领到相关记录本，并知道各种记录本的填写方法、十月七号以前告知医院常用消毒剂剂量及配置方法、平时做到护理操作符合无菌操作观念，保证输液反响发生率和院内感染率为0%。2、供给室消毒由住院部和门诊轮换操作，以一月为限，保证消毒合格率达100%。3、保证急救仪器设备及急救物品药品完好率100%。4、严格遵守工作纪律，严格执行医嘱，平时多走多看，发现问题及时处理。5、认真做好根底护理，使护理工作更加标准化。保持病人床铺整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐标准，输液卡签字标准，输液滴数与实际相符，勤巡视病房，及时解决病人的问题，进步病人满意度。6、十月二号以前告知住院护理、门诊护理、导医台本月护理技能考核内容，及上月补考人员及补考内容。十月十号以前组织一次护理理论知识考核。十月十二号以前告知护理理论知识考核结果。十月三号到九月十五号督导李丹丹、戴春花、李鸿雁组织本月护理操作练习。十月十五号下午组织所有参加本月考核人员抽签，排出考核顺序十月十九号下午到十月二十号下午组织护理技术操作考核请贺院长、任主任、李xx、戴xx一起参与评分。十月二十号下午以前总结本月护理技术操作考核结果，即每参加考核者的平均的分。十月二十二号上午告知本次参加考核者本次考核结果及下月考核内容。十月二十一号到十月二十二号对上月考核不合格者进展不考。九十月二十五号到十月二十八号配合院办做好本月质量考核。十月二十九号到三十号对本月工作进展总结。月护理工作方案篇6根据卫生部创立优质护理的整体要求及我院创立优质护理活动的详细方案，结合骨科专科的特点，认真落实以病人为中心，夯实根底护理，注重专科护理，力求从点滴细微工作着手，改变效劳理念，优化工作流程，改善护患关系，进步护理质量。现制定20xx年优质护理工作方案如下：一、进步思想认识，明确优质护理内涵，增强效劳意识组织全科护士学习创立优质护理活动的相关文件，做好科内培训工作，制定详细的创优措施，结实树立“以病人为中心”的效劳理念，将优质护理效劳作为进步护理质量，和谐护患关系的锲机，充分调动护士工作的积极性。努力为患者提供无缝隙、连续性、平安、优质、满意的护理效劳。二、工作目的以患者满意为总体目的，夯实根底，稳固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理效劳工作，提升效劳内涵，持续改良护理质量。三。工作措施：1。合理安排，弹性排班骨一科床位48张，护士15人，根据每一位护士的工作才能，病人的数量，护理工作量，实行合理安排，弹性排班。2。标准病房管理，重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程，做好护理平安工作，对患者进展护理风险评估，全面评估患者病情，落实患者平安目的，减少不良事件发生。对患者进展分级护理，患者的护理级别与病情相符，加强对病区环境的管理，为患者创造安静、整洁、平安、温馨、有序的病房环境。3、加强管理，确保护理平安〔1〕加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目的实现。〔2〕加强护理平安监控管理，每月组织组织护理人员召开平安分析^p会及护理过失、护理不良事件的原因分析^p讨论，分析^p发生的原因，应汲取的教训，提出防范措施与改良措施。〔3〕加强科室管理。每周对科室在病房管理、根底护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查，对存在的问题立即指出并要求及时改正。4、细化工作流程，明确岗位责任对各班职责进展修订，改变排班形式，细化各班工作流程，查找薄弱环节，明确护理分工，力求新的职责更合理实用。5、抓好根底护理、专科护理，实行责任护士负责制每位护士分管8—12个病人，每名患者均有相应固定的责任护士对其负责，为患者提供整体护理效劳，亲密观察患者病情，随时与患者沟通，做好患者的生活护理、根底护理，保障患者平安，表达人性化的护理关心。6、深化护士分层使用，根据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、才能强的护士负责，表达能级对应。7、不断总结，进步护理质量，增加病人满意度每月召开一次护办会，每位护士汇报工作情况与感想。每月进展病人满意度调查，认真听取患者对优质护理工作的意见和建议。对存在的问题及时反响，提出整改措施，不断进步护理质量，进步病人的满意度。8、加强患者安康教育由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食、疾病的自我预防、用药的考前须知，向病人做详细的讲解，对患者开展安康教育和康复指导，提供心理护理。9、护士实行绩效分配分配原那么：效率、质量优先，按劳分配，兼顾公正、公平。分配根据：病人满意度、工作的时间、存在的风险、护理质量、责任心。月护理工作方案篇7一、完成日常护理工作，维持正常的护理工作秩序。二、护理“百日平安”活动进展最后检查，根据检查结果进展评比，并给予一定的奖惩措施。三、全力配合医院做好二级医院验收期间相关工作，对验收期间专家提出的问题护理部组织学习讨论，以求护理工作质量持续改良。四、护理部加强护理核心制度落实突出是交接班制度、护理平安管理制度、病区管理制度、危重病人抢救制度、医嘱执行制度等。五、加强新技术、新业务的学习，培养专科护士，进步我院护理效劳七月份工作方案程度。六、业务培训及考核理论1、吸氧技术秦亚娟2、雾化吸入李晓琼操作1、妊高症的治疗与护理钱红花2、全髋关节置换术后护理李晓琼月护理工作方案篇8入秋后天气逐渐转凉，昼夜温差较大，希望大家在美丽的同时注意添加衣物。护理部9月份工作方案如下：一、护理部本月重点对8月份护理质量检查出的问题进展跟踪监控：①输液卡巡视记录的填写，②抢救车内物品基数是否固定，③护士上班携带手机有无玩手机、在办公区域接打的现象，④术前、术后病人的安康指导是否到位，⑤尿管护理实际操作情况。二、2年以下含2年的护理人员考核《护士条例》和4年以下含4年的护理人员考核理论根底护理第八章《生命体征的评估与护理》统一安排在9月中旬，考试时间另行通知。三、月初召开全院护理小教员