未来企业的人力资源管理概论_第1页
未来企业的人力资源管理概论_第2页
未来企业的人力资源管理概论_第3页
未来企业的人力资源管理概论_第4页
未来企业的人力资源管理概论_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1第十一章人力资源开发与管理新趋势未来世纪竞争的焦点是争夺人力资源,尤其是争夺高质量的人力资源。第一节未来的企业组织未来的企业组织具有以下特点:网络化、扁平化、灵活化、多元化和全球化。一、网络化未来组织为了更好地适应环境,多部门、多群体之间的边界是“可渗透的〞或“半渗透的〞而不是封闭的。墙网络段化有识以下终一些樱特点策:旧二、弱扁平味化条扁平匙化是闷指组砍织中侮的管虑理层滚次减翼少,借而管烘理幅虚度增浑加。艘这种返扁平完化的杯趋势涉在未冶来中听将进猜一步钢开展戒,主区要原丢因有冬以下轿几点衡:误〔一会〕应弃对日陆趋复觉杂的补环境熔变化印所壮掩望企业你应该掌授权婶给较背低层教次的闻员工验决策爷权与备解决蛾问题悠的权互力,己进而橡提高忙企业父的竞凝争力透。绍〔二费〕信竭息技抱术的督快速桨开展济点栗决圆信息启技术让开展偿迅速羊,办嘱公室晌日益梳自动蚀化,牲势必藏造成涝中层淋管理杀者成季为多磨余者蛇。杨〔三佳〕人贱力资窃源成片本上深升佛画辫宴镰未来衔企业列组织班要求应人力谷资源响是少止而精敬,这狭样既遗保证性员工众的生灶活质哗量,申又提爹高企拢业的沸生产矮率。电三、欧灵活光化出丛围借俩灵活由化是汤指为所了满笋足员沾工、痛客户薄和其星他重形要的肢利益刻相关康者的咬各种文各样本需要新,企捆业必征须打绸破常泄规,星采取轻灵活谷的方霞法。娇而未券来的甩企业复组织营更需既要员满工的贵主动疤性、世自觉孙性。甲而灵闪活性房是对使高素捷质员蛮工的漂一种稼挑战煌。勺麦谣攀酿促使详未来砖企业科组织脏灵活甩化的暂主要兽动力众有以屡下几补种:业·棚严酷校的竞光争闻·抢多元枣化的贸员工膨·贪环境叶的复贼杂性演与不蹲可预希测性判四、度多元殖化拆〔一占〕多揭元化恶是指杀未来曾企业撇组织演的员庆工、旨职业援途径怖、激静励系眉统、么价值银观等逮各方阻面都骡呈现粒一种锯五花报八门眠的状威态。缸·魂员工婆多元滨化:郑·脑职业炭途径司多元屋化:伯·棍鼓励钻系统爸多元唱化:昂〔二燕〕产驰生多翁元化敢的动搁力主窝要有谦:粱·终多元全化职恶工答·斥需要警更多糕的创粱造性施〔创菌造性堂是多到元化蝶的孪扒生兄挑弟〕胆·愿前三逆个特哭点的驰影响授后冠些A网鉴络化贞以团猾队为享根底糠,打巧破原继有职饱能部珠门的周界限匙。锣叼萝口B扁乌平化陵后,房上升袜的机兼会少认了。碰葬蛾骗C灵丹活化绢本身五就是昼对多蝴元化渗的一瑞种反响应。亏五、堪全球脉化对迎珍盯抄全球放化,狱又称虽国际票化,梯是指枯未来邮企业民组织熔的经垒营活隆动往泊往不就局限珍于本陡国,浙而在屋全球跟范围暴内进遵行。绍此机句眼企业宗走向滥全球夹化受守到以嫌下因沟素的营强烈迟推动访:蚕降低禾本钱覆〔企妇业全或球化元的最裤强大苦动朋且充京力赌〕哭·庭降低领原材惑料运钓输成嚼本恨·添降低吩劳动查力成绍本午·询降低捕办公皇本钱勇〔二匪〕市咐场的宫全球梢化壶磨胸洗至喂度身痛定制写的产层品和顺效劳爹获取太全球闲市场两份额溜的机许会将贺越来充越多今。务〔三目〕激赞烈的晚竞争送需要佣第二鉴节乌未捏来的胶人力愉资源咳管理绝未来打的人俊力资疗源管趋理是陶一种驻战略括型人寄力资粪源管沾理,抽即围冶绕企鲁业战轿略目毯标而筝进行刺的人音力资秧源管日理。跃一、柄战略市型人古力资骗源管化理的植目标恳目标捏就是吼为众戚多的链利益说相关究者服槐务。向未来风企业浸的利坡益相曲关者尿主要巡有六补大类舌:本中企业斜、投垃资者树〔股妨东〕香、客彻户、豆员工谜、社默区和崭战略圆伙伴幻。骑〔一舅〕为肾本企犁业服狂务平·练提高铅生产预率寨·庆提高亭利润瞒·劲确保知生存钞·泊提高牙适应葱能力握·蝇确立昼竞争湾优势蔬〔二姑〕为视投资清者〔煤股东涌〕服蛛务忙·浆提高弊资金门的回浑报率倒·饰增加因市场委占有牺率剩·可资金雾的周虑转率怒〔三践〕为永客户虾效劳险“慢客户斩是上吉帝章〞斑,人完力资揉源管提理要杰为自客户辨效劳扫,主才要要安作好瘦以下楼凡点严:弓·键为客沿户提码供高刑质量凑的产马品说·者为客僻户提肆供高描质量励的服雷务关·串对客吨户的争投诉悦或问叶题要江快速务反响泪·授为客炼户尽酿量降焦低成剥本,割降低蚀费用呼·颤不断帮创新巧,以仙满足环客户粪的不趟同需碍要促〔四数〕为饭员工腾效劳永员工深是人斑力资域源管杆理之镜本,便离开垮员僻唇陵应工,扮也就湾无所暮谓人痒力资鞋源管厕理。筒·尊公平并对待骨员工灵·叫依靠惕综合止方法查来提山高员百工士福气虏·燕适当间授权辰·根保障械员工矿的安龙全与掏健康匆·嚼提高施员工诊的适漆应能斑力伟〔五絮〕为我社区盲效劳鼻·博遵纪者守法舱·谁承当铜社会确责任扭·扭重视裕道德夏建设介·扎重视耀环境猛保护当〔六帆〕为绝战略维伙伴袖效劳离闭昆炸与战绿略伙顾伴长汗期友观好的铃合作见有利叠于企究业的测稳定吨开展假。企领业战下略伙雕伴有熄:惯·某政府也部门义·罗供给肆者赛·少工会宁·游合资茅企业苹中的界合作角伙伴残二、扑战略妈型人堪力资矿源管抛理的匙特点弯伶卷特点语是扮王演了透五个链角色堆:战直略决页策角掘铜唐色、共战略米职能梅角色在、信蜻息和莫解决纵问题该凭咱角犯色、裁行政堂管理挽角色答和管伯理变妙化角各圣丢色绿。渗〔一今〕战甘略决圣策角键色颠摔密王主要箱包括丸以下恢几个卸方面镰:任·征参与钩企业扬重大攻的业中务决乞策富·太把企幻业的蝇战略裕贯彻半到人写力资迹源管暖理听渗砍战伟略中惯去防·偷高层触管理甲中有对分管莲人员地·蓝帮助增管理怒者创摸立企串业文塔化门·商帮助袜员工病满足纤客户或的需显要群〔二熊〕战箱略职桌能角亿色扶·肌选择独适宜降的人古才堤·杏帮助夺设计酷、贯姓彻绩衔效计向划和忧评估概系袜舰变交统准·据帮助栗设计践、实缴施报丢酬系费统裁·烟设计瞧并实列施员丢工培懒训、坚开展康、职脖业管矩理系召统俱·怠帮助煎所有浅管理扔者实建施重父大的单、战菠略性悔的人萝力资剖源管旧理职利能免〔三颗〕信雁息和沸解决裹问题贪角色线·绞提供侦其他匆企业洽的信腊息和慌经验跃·捞收集余、分客析、庙传播快与人竿力资蓬源有元关的误重要夹信息沾,以刑帮助呀管理蠢层作斑出正挣确决咱策突·驶在工竭资问征题,击进行转正确添诊断匀并提塘出可圣行的企解决殊方案愿〔四位〕行乐政管抹理角袄色缝·溉帮助骂设计回和改葬进人优事行世政管浸理系晒统落·服必须摩完成盈一些证必要照的行脑政管良理工陡作开〔五店〕管般理变青化的饲角色缩·昨应该太指出刻管理穿过程虹以及丈对企野业成是功或粗失败决的影涛响尖·马帮助恋设计刃或重傅新设垦计组侮织结特构雀·浑应该乒引导换与企照业基资本价追值观驼一致斗的变许化斯·继应该见引导膨组织衫的适桨应环纤境的评广泛撤变化育·啊实施廉员工乞关系线改良港系统圆·描尽可凭能地躺扩大割员工轻多元趟化的软优势尊·尊促进辰适应深全球致化的粪管理岗系统牢三、半战略普型人件力资闯源管铜理(池SH墓RM或)与葱传统起型人申力资赠源管粗理(产TH旦RM桶)比上较,拖见下姓表:市角色痒维度坐TH约RM粉SH学RM盲★艇战株略屈决胜策枝角铁色域重要经关系难方面孕工人花与管阴理者登内部屯客户援外部砖客户篇鼓励仆特点叶反响暑性的膝和零惰碎的誓预行破制定第和整论体性尘企业坏方案吨的重掉要性己处于爱中心棋状态民处于众边缘劈状态慢决策妹速度回较慢脖一般丧较快介方案扇时间骆较短帐短期雀、中记期、赢长期维〔按卧需〕伪★描战略热职能阻角色断员工唉选择舞独立居于战榴略;晚不重备要务与战眠略紧定连;恰关键护任务艰选工资促相对税固定主,以建工作愿为基哨础善比拟货灵活胸,以冈绩效机为基否础捆工作蜡条件贵作为雕独立墨谈判客工程您与企偿业战姓略、钓文化林相谐丹调脱工作元种类怜较少诊较多剑工作挡设计盆以部顺门为容单位断,较曲固定赵以团帅队为秒根底幻,曾界线植广泛星培训简以知虎识和俗技能四为主假设,针维对性啦很强辅以心她理态各度和场整体替素质垦为主滴,广骄泛性伴更强央劳资业关系孤以集舟体谈浆判方咳式,炼把对接方看察成对央手薄个别擦接触模方式亚,合骑作伙打伴触★歉信息周和解踢决问假题角腥色双沟通芬过程齐较间沸接弄较直撒接慈沟通农层次茄较受侍约束鞠较不再受约晋束攀沟通沿源泉检以内库部为庄主,雁多下信行灰根据扫需要沙,多平种方需式阅★睬行政热管理瞒角色此合约纸的重呆要性茶与特更点剃有许夫多合搞法火尽量邻减少挡不必言要的档正式盆合约衣规章减制度语制定立许多忽条例膨,清换楚的疑规章耀制度笑废除帐不必局要的仍规章汽制度欺,以朱办事己为最营高原绢那么板管理锣活动达关键艺指导薪主要除依政谢策和奥程序丰着重涝于事财情办工成,顾运用弃一切劈方法姥★甜管理迈变化骡角色咽人资紧管理欣角色里为吨实行堂为场特点值,变顽化的嫌追随有者谢以传瑞递信榨息为里特点装,是专变化弃的引面导者四处理庄冲突娘临时横控制街,尽详量减小少冲专突揭通过嘴广泛下的组客织心也理气歇氛和哥组织滩文化雨,控抖制不在必要凯的冲城突缓人资做仲裁戏特点堡集中脚于程悉序堂集中汁于文泪化程降序及雕其它纺方面旺员工途行为箭的参饥照骑集中冰于传腾统的踏行为纽标准以和习破惯智以战吗略价械值、给憧憬溜、使扎命为赶主希第四披节捐未抹来的讯企业貌家榜在日春趋激益烈的举市场视竞争艇中,冈与其并说是邻企业肢之间薯的竞铅争,抛倒不美如说阳是人土才之记间的炎竞争骡,而絮归根遗结底杠是企番业家黑素质橡的竞著争。慕未来选企业辩家素枕质的何研究肌是当确今世牲界各税国管秆理心织理学下家研押究的滨热门恰课题页。掉一、锯未来妙企业僵家素产质的哭三维森模型泼三维肚模型垫由三究个维周度组仓成,衔见下踩图:载穴兄仇纱诸环肢乒态度熔高障穿红膀亚蛛惩象情铜痛商慧摇吼敌眨殃有钓占仅瞎柴效性义二、的态度抗维度丝态度较是指乒个体想对客竹观事套物所夸持有牺的评顺价以副及心鄙理和闯行为责的倾艺向性鄙。傻态度谨维度告由七惑种因括素组盆成:垄方案惕性、迷成就帆动机钥、自册信心茫、自怖知力雀、自摘我激萌励、映冒风桨险、恰挫折惭容忍州力。漆〔一少〕计咐划性镇方案抵性是滨指个核体有蛮明确坡的目蒜标,愤在行亏动之厦前已翻有详句细周叉密的枪安排摇与考项虑。期〔二猫〕成粱就动拆机纳栏表堆换成就渴动机冈是指梯个体须希望昏在事词业上批获得卧成功委,为诞社会烤多作吨奉献念的行只为驱顷动力运。谅〔三驴〕自骨信心碰微顶漆结自信徒心是宵指个房体对损自己某的知裁识、醋能力援、个仔性、脸行为估能胜脂工作鞠、适框应环评境有厘较大宣把握弊的心疮理特刷征。疲〔四乳〕自卸知力脑从叠蛾脚自知脸力是稿指个怪体真冈实了船解自残己的肠能力核。懂〔五邮〕自绩我激纺励胖梅假父鞭自我易鼓励心是指大个体悲具有典不需放要外熊界奖嘉励和嘴惩罚陷作为屯鼓励阵手段贱,为记设定职的目猴标自触我努简力工碗作的墙一种躬心理书特征翠。男〔六镰〕冒笔风险摘掘而瘦级冒风梢险是剃指个星体知附道有垄失败煤的可损能性贫,但袋去努够力达绩成目降标的赚一种愿心理灭品质庄。简〔七艘〕挫药折容券忍力址岂诱悼民挫折托容忍纯力是禁指个检体遇扶到挫受折时安免于虫行为酬失常狸的能睁力。讨三、扮有效餐性维描度递据安那埋有效榆性是朴指个得体迅毛速地瞎、正俱确地期去完茅成任附务的咽一种逝能力怎。也厅就是饼平时奖所讲文的效崖率。侵洞首狐猜有效锋性维聋度由刑六种非因素孕组成涝:生多物钟蓝、节医时习姑惯、村节时显方法壁、授肢权、胡善于株学习泊和立舟即行挺动。猾〔一崇〕生乔物钟敬〔二必〕节肯时习夫惯氧〔三以〕节视时方太法挡〔四写〕授到权道〔五顺〕善宇于学水习句〔六斧〕立顷即行立动门四、本情商槐维度聋邀蛇洲颂情商

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论