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文档简介

设计服务方案设计(建筑)

服务方案设计思路为了实现蓬溪县“生态兴县、工业强县、商贸活县、文化立县”的总体战略,我们根据建设用地位置、地块现状、周边环境、交通组织、气候特征以及功能要求,遵循“以人为本”的设计思想,引入与项目相匹配的建造思路,采用高效节能、绿色环保的建造方式,营造舒适优美的室内外环境。我们充分利用地形地貌,尽量依山就势、减少土方量,以达到项目经济性、合理性和可行性的完美融合。建设项目基地内竖向考虑主要是满足车行、人行及排水等的基本要求。我们根据防火规范要求合理设计道路系统,并在建筑四周布置4米宽道路,形成环形通道。我们采用水泥砼的结构方式,并为地块新设置车行出入口,与城市规划道路相连接,满足内部运输和消防的要求。景观小品精心引用树池、花卉,以中心花园景观为主要的空间构架,营造出一个生动、亲切的氛围。道路边设置雨水口及雨水管(沟)系统,雨水经雨水口收集排入雨水管网系统,再排入城市雨水管网。各类污水经过分别处理后,排入污水管网,再排入城市污水管网。设计原则我们的设计原则是全域、全程、全面小康的原则、因地制宜分类指导、先规划后建设的原则、尊重群众意愿、量力而行、分步实施的原则以及依法建设、民主管理的原则。设计目标结合蓬溪县实际,我们提高人口聚居度,在条件适宜的地方相对集中布局建设新村(聚居点),逐步构建县城、中心镇、乡集镇、新村相协调的新型城乡体系。项目进度安排工作前期准备在工作前期准备阶段,我们将邀请业主参观公司,并召开项目恳谈会,向业主系统讲解我们的业绩与运作模式,让业主了解我们是如何整合所有资源为其服务的。我们还将向业主详细介绍我们在学校建筑类的业绩案例,包括服务流程与合作要点,尤其在双方工作时间衔接、成果标准统一、表达习惯协调、阶段工作汇总等方面,提供明确措施进行逐一讲解展示,让业主感受到我们的合作能力与充分准备。我们也将听取业主团队介绍在以往项目研发设计与建设过程中所遇到的疑难问题,分享所总结的经验教训。我们将安排分管领导与项目团队,认真全面的了解业主以往项目的经验教训,并详细记录在案,加以改进提升。最后,我们将组织项目团队对项目进行全面仔细的现场踏勘,熟悉场地情况,对与工程设计关系重大的环境条件向业主提供书面建议报告,供客户参考。2.1.6我司将确定各设计阶段项目经理,专人对接客户与方案公司,提高配合效率。2.2项目进行中各专业工作内容概述2.2.1建筑在满足总体布局合理、交通组织流畅、室内空间尺度符合功能及心理要求并满足国家及地方规划、交通、消防、人防、通讯、法规要求的前提下,建筑专业将从对各专业总体协调入手,通过各专业密切配合,深挖各专业潜力,努力求得综合成本最低、施工可行性最高的整体实施方案和具体的技术处理措施。例如,与结构专业配合,不仅求得土石方量的最少开挖、边坡挡墙的尽量优化,还求得平面柱、墙、梁、板布置的最优化,既节约土建成本,又获得了建筑空间的最大利用;与结构、设备专业配合,求得管线布置的最优化。此外,还结合行业内的先进构造方法及当地的地方法规及有关部门要求,对建筑主要节点构造、材料选择、施工实用文档案大全的可实施性及施工成本方面进行造价控制。2.2.2结构结构设计工作将按照“结构整体方案(抗震概念设计)——基础设计方案——楼盖结构体系——结构模型计算——结构构件设计”的顺序进行,符合国家及地方规范规定及其他各专业要求,确保结构安全,且尽量做到结构体系优化、构造合理。结构设计工作将严格执行“事前定案指导——事中检查督促——事后校对审查”的原则进行质量控制,与建筑、设备专业密切配合,尽量杜绝与各专业图纸产生的错漏碰缺。重视结构设计的经济性,以“安全、经济、合理”的设计原则并以精细化、节约化的专业设计控制建安成本。优化设计具体步骤按以下控制要点进行,以达到在保证安全性的前提下达到限额设计目标。对于改建项目,提前参与到改建方案设计中,将结构改造与功能改造充分结合,避免为实现改造功能而造成对原有结构的大拆大建,达到节约成本与功能改善的完美统一。对于新建项目:1.提前介入总图竖向设计,结构、岩土工程师将根据国家规范、地方规定提出技术比选方案,协助处理好建筑与环境的竖向关系;对结构架空与结构支挡两种方式进行评估比较。落实结构架空导致的额外建筑面积是否占用容积率、是否带来较多无产权面积;结构支挡导致的较高环境整治成本能否被接受、对工期延长与施工工艺要求的提高能否被接受。2.与建筑沟通协调,从结构体系角度优化方案,做到在满足建筑功能的前提下结构体系最优。优化重点为结构体系,优化的结构布置方案是控制结构经济性的前提。为了精确控制建设项目的电气设计,我们选用了节能型设备,例如节能灯具和节能变压器,从而为项目节约大量后期运行费用,并为社会节约能源。在暖通方面,我们确保建筑室内使用要求得到满足,符合规范法规标准,并且各系统的布置设计合理、经济。我们选择经济简便的材料、设备和安装方法,以节约大量后期运行费用。同时,我们确保风机房和空调机房的设备布置及流程合理,管线配合无冲突,以节约管线材料成本。防排烟系统中各种阀门的设置、控制满足消防要求,并对设计中的相关进风、排风、排烟、防烟、空调、风系统及水系统的经济合理性和可行性进行优化。如果我们采用新技术和新设备,我们会对设备选型的可靠性和经济性进行验证。在概算方面,我们按照当地等有关定额完成概算,确保投资控制额的全面性。在全过程设计中,我们对设计制图、校对、预审、审定各岗位制定了严格明确的职责,以保证精细化、节约化的设计原则得以贯彻实施,并控制项目的综合成本。为了高效完成本工程项目各项工作,实现设计工作进度保证,我们将在项目中标后及时开展设计进度安排。我们承诺为该项目配备足够的专业设计人员,保证专人专用,确保该项目按时完成。我们公司配备的设计人员具有优良职业素养和丰富设计经验,并能在设计周期内高效优质地开展工作。根据业主确认的设计要求,我们组织各专业负责人认真研究任务内容、设计范围,认真收集设计资料分析设计各阶段的工作量,制定科学合理的设计计划,编制合理、周密的工作计划时间表。在各设计阶段,我们严格按照设计计划进行设计,定期或不定期的召开各专业协调会,对各专业内部和各专业之间进行协调,包括各专业互提资料时间,各专业内部之间的技术问题。我们还组织各专业人员针对该项目提出合理方案建议,加强各专业协调统筹,力求各专业方案最合理化。我们拥有规范和完善的CAD技术、专业图库及其他各种计算机辅助设计软件,且拥有精良的硬件设备,为确保设计工期提供了良好的软硬件支撑。在质量保证方面,我们制定了一系列配合国家相关规定的技术管理内部标准和内部规范,以质量为本、技术先进、科学管理,为顾客提供合格产品和满意服务。我们的质量控制基本点包括:根据业主确认的方案和设计要求,我们组织各专业负责人研究任务内容。在设计前期和设计过程中,我们加强基础资料的收集和验证,认真进行现场踏勘。我们进行必要的调研工作,以保证设计依据的准确性,为设计质量的保证奠定必备的基础。我们按照院质量管理体系实施项目的全程管理,严格控制设计过程中的每个环节。从业主对产品的要求出发,我们确定设计从输入、评审、验证、确认、更改到施工全过程的各环节的控制程序和验证方式。我们按照院质量管理体系、岗位任职资格制度和个人资信能力安排项目的各专业人员。这样可以保证设计产品的质量在形成的过程中,各相关岗位人员具有保证产品质量的设计经验和能力。同时,我们对不同岗位的履职情况依据院的管理规定进行检查和评审。在各设计阶段,我们制定严格的设计计划。所分管负责人与设计总负责人定期或不定期的召开各专业协调会,根据各专业设计的进度,对各专业内部和各专业之间进行协调,包括各专业互提资料时间,各专业内部之间的技术问题,增加设计人员。质量控制关键点包括各专业方案的确定,根据院质量管理体系文件的要求、国家民用建筑工程设计互提资料深度及图样要求、设计计划,严控互提资料的及时性与准确性,加强专业审校、综合审校、专业会签等。为了出色完成整个工程设计工作,确保工程设计质量,我们必须具备完善的质量保障措施。设计人对本合同项目工程设计质量终身负责,根据国家有关文件规定,设计单位对工程设计质量负有终身责任。同时,我们由院所负责、总工办为技术支撑,及时对项目进展过程中出现的问题进行决策。在设计过程中,我们坚持进行事前策划,事中控制,事后检查。设计文件的编制应符合有关建筑工程建设法律、法规、标准、规程和合同的要求。我们要确保设计文件的质量符合要求。B、设计方案的基本资料应完整、准确、可靠,设计方案论证应充分,计算成果应可靠,并符合结合与运行安全要求。C、设计文件的深度应严格按照中华人民共和国建设部关于《建筑工程设计文件编制深度规定》及我院质量体系文件的要求执行。D、设计文件必须保证本合同项目工程质量和安全的要求,符合安全、适用、经济、美观的综合要求;并应注意景观及设施的协调性和环境保护的要求。E、设计中可能涉及的设备及材料的类型、生产厂家、型号等,原则上由客户指定,因各种原因客户不能及时指定时,由设计人员根据常规进行设计,其质量要求必须符合国家规定的标准,然后可根据客户意见进行调整。我院严格禁止各专业设计人员强行推销建筑设备及材料。附设计流程协调表、质量控制表。设计流程协调表:1.项目委托和签订合同2.制定设计工作计划3.进行方案设计和方案深化设计(建筑专业)4.进行设计确认5.各专业设计条件交接6.拟定项目设计建议书、技术措施7.明确需要客户提供的外部设计条件,明确各专业设计方案8.进行设计评审9.与客户就设计条件、计划进行沟通10.进行设计校审11.进行综合校对12.进行施工图设计13.进行图纸资料归档14.进行施工图交底15.进行设计成果交付16.进行施工现场服务17.进行设计变更18.进行验收19.进行工程回访20.进行后期服务21.编写设计项目完成报告22.进行后期资料归档质量控制表:1.制定质量方针2.文件控制3.记录控制4.制定质量目标5.明确职责和权限6.资源控制内部沟通7.数据分析8.进行内部质量管理体系审核9.进行过程监视和测量10.测量顾客满意程度11.进行管理评审纠正或预防措施12.进行持续改进4.后期服务承诺4.1现场服务

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