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文档简介

工作的建议书范本工作的建议书范本1导的共同感受,但职工食堂工作必需搞好,必需让宽阔职工用餐满足,这也是对食堂从业者的根本要求。我自从接手行政部工作近四年,问题也困扰了我和我的同事们四年,我们从环境卫生、菜品安排、人员配备、效劳细节等入手,对食堂如何才能让职工满足,我们始终在努力查找解决方法。通过上周的办公会,我们通过争论,现提出对职工食堂工作改进的一些思路和建议。一、现状分析公司对职工食堂提出的要求是:中午午餐由公司出资,标准每人五元,早晚自负盈亏,无利润经营。行政部始终依据这一模式在做,职工食堂既要保证菜品的质量和职工满足度,又要保证无利润经营,格外困难。事实上,最近几年物价和人工费用急速上涨,职工食堂根本无法做到保本经营,几年下来公司在食堂上补贴的开支也蛮大的。二、食堂存在的问题1、味道不好:职工常年吃食堂,对菜品已经没有意了,感到厌烦。公司、行政部调动内部资源,让曾经做过饭店的易明祥同志深入厨房指导工作,持续一段时间后,效果也不明显;同时我们又对大锅菜厨师进展了调整,状况也没有好转。但要我们做到让每一个员工都满足,特别是极个别的员工,我们的工作相当有难度,众口难调,这个问题始终没解决好,现在仍旧存在。2、品种偏少:为解决品种少的问题,食堂想方法增加花色品种,尽量做到一周內菜品不重复。目前食堂午餐供给1荤2素1汤,晚上小炒、早上品种也根本不下于 个品种,早餐品种大多是从外面买来的,自己加工的比较少,似乎还是不能满足宽阔职工的要求。至于价格方面食堂始终实行的都是以本钱价、不赔本、无利润的方式出售。3、从业人员的素养以及效劳水平急待提高:作为食堂的窗口,前台效劳至关重要,她所承载的是准时、准确、快速的将每个员工的需求传递给厨师,然后这方面表现的还不够到位,工作中往往会消灭这样和那样的过失;在供给间供给食品时废话过多、重复罗嗦现象严峻(用南京话讲,就是太韶)。三、改进方案公司始终格外重视职工食堂工作,花费了大量的人力、财力和精力,但照旧不能到达职工的要求,我们始终毫不气馁的不断取经学习,思考总结。现针对当前突出问题和工作进展的要求,特提出以下改进方案供参考。1、合理科学安排人员,充分调动从业人员的工作乐观性。过去,我们始终是以食堂主管为集权中心,带着食堂员工工作为工作模式,领导说什么,员工做什么,做的对与错都是领导的事情,工作上不免很被动,这说明我们在人员安排上有肯定的问题,我们将通过内部调整,对食堂进展充分放权,充分调发动工的让每个员工井井有条地工作。2、添置一些厨具设备,增加伙食供给品种,提高就餐者的饮食标准,在饮食的质量上做文章,以科学饮食为目的、以养分膳食为导向,均衡进展员工早餐供给的品种,增豆浆机、汤包蒸笼、蒸箱、电磁炉、微波炉等厨房设备,让员工能吃到颖的、自己打磨的纯豆浆,现蒸现卖的汤包、馒头、烧卖、锅贴等早餐品种,尽量削减油炸食品的供给,不断丰富员工的餐饮文化。3、从细节入手,提高效劳质量。食堂工作看的就是细节,职工食堂在细节上还要下功夫。为此,我们要做到菜价挂牌显示、明码标价,让职工更清楚地了解当天的菜价,便利选购;下一步,我们还将引进一套自动取筷机和一些必备的调料器皿,放置在售饭窗口供职工取用,期望通过一些细节上处理尽可能让职工满足。4、每周末将下周的一日三餐的菜谱、早餐的主副食品种张榜公布,并严格依据菜谱、食谱进展供给,让职工对每天伙食的供给状况做到心中有数,同时做好食堂的本钱核算工作,让大家了解、理解食堂,从感情上拉近与职工的距离,消灭问题能相互协商解决,做到共同监视、共同进步、共同提高。5、加强对从业人员的培训,厨师、效劳员无论是在治理、技术、礼仪等方面都没有进展过较为专业的培训,无法满足员工越来越高的要求,有时机带他们出去参观学习一下,固然,这都是我作为部门领导自费的。6、按标准化着装是为了更好的为员工供给更优质的效劳,食堂员工的自身所食用的食品内,所以,在工作期间按规定着装刻不容缓。7是让职工享受公司餐饮文化的前提、是保障员工身心安康的前提,尤其是我们的食堂后场、操作间、餐厅以及一些厨房设备、设施,所以,加强食堂的食品安全工作坚决不放松,不仅要保证员工按标准吃的好还要保证吃的放心。以上是行政部针对目前公司以及食堂的现状实行的一些工作上的改进措施,虽然以上措施只是以点带面,不能涵盖整个食堂的工作,但我们始终在努力,我们会在日常工作中边干边觉察问题,并准时的订正、解决问题,努力把食堂工作做的更好,俗话说:兵熊熊一个,将熊熊一窝,食堂工作没做好完全是我这个做领导的问题,我有不行推卸的责任,缘由很多,我也不想多说什么,由于我知道有些事情不是能以我个人的力量就能转变的,还请多多包涵与指教。但我会在我的任期马上完毕的这段时间内尽我的最大努力将食堂工作做好,期望领导体谅!工作的建议书范本2要战术手段。要发挥好这一战术手段的作用,就要打出一套有效的“组合拳而且要长期坚持下去。下面我就我们商场的节能工作谈几点自己的看法。一、要加强节能宣传,树立“节能降耗、人人有责”的意识。重要性,树立全员节能意识。通过张贴标语、语音播送和文化活动等形式,营造节能降耗工作气氛,引导教育员工增加节能意识,自觉遵守各项节能治理规定,疼惜商场各类设备和设施,节约使用水电等能源。二、细化能耗设备使用治理,削减不必要的能耗。1、照明方面依据营业时段、客流量,合理的调整开启盏数、开启时段和局部设备的开启数量;承受节能电光源,如节能荧光灯、金属卤化物灯、钠灯等,并合理设计公共场所的照明掌握线路;消防通道可承受感应灯。设计中亦可承受楼宇掌握系统的计算机自动掌握来到达最正确的使用效果和节能目的。2、空调随季节变化开启,遇到雨天、气温较低的天气应关闭,以节约能耗。3、商场治理人员要留意巡查,保持商场的相对封闭,削减能耗消耗。冬天可加钉门帘以防止能耗消耗。4、卫生间安装感应式水龙头,建立用水统计及用水治理规章制度;5、回收利用各种包装废弃料,重利用。6、在功能布局和商铺布局充分利用自然采光。7、在人流进出频繁的地方安装专用设备,以阻断内外气流交换,削减室内冷暖气的消耗。8、在建筑材料上使用保温、隔声、节能、防水等型材料。如加气混凝土砌块、混凝土空心板等型墙体材料和型保温节能塑钢门窗等等,在自然采光部位选用热反射玻璃、中空玻璃等隔热、密封材料。三、重视设备的巡察维护,降低额外损耗。定期进展设备和配件的修理、保养、更换,保证设备正常工作,避开因设备故障造成电能损耗;行润滑状况,准时治理修理,降低额外电耗。常常检查,保持水、电管线的完好正常,杜绝水电的各种跑、冒、滴、漏现象,削减铺张。制度和标准的落实,保证各项节能措施的持续落实,以取得实际效果。五、开展节能降耗考核评比工作,奖优罚劣。依据实际状况,确定各部门水电等能耗指标,定期进展考核评比,并将结果公布;同时,依据考核评比结果,对部门员工和责任人实行奖惩措施,以此激发全体员工节能降耗工作乐观性,形的良好气氛。工作的建议书范本3政府:,乱设点,乱堆放,乱占道,严峻影响市容市貌和环境卫生,有的甚至成为偷盗份子销赃的窝点,对城市的治安带来了极大的安全隐患。因此,如何标准废品回收治理,从根本上解决“脏乱差”问题,成为加强城市治理的一个重要课题。为了加强城效治理,我们建议,借鉴外地成功的阅历,依据“政府主导,市场运一、建立废品物资交易市场的重要意义市民的生活质量,提升城市功能、优化城市环境,同时也是落实科学发展观、落实资源节约国策的客观要求,是加快循环经济型生态城市的建设的重要内容。废乱、差问题将起到乐观作用,同时将有效利用废旧物资,缓解资源缺乏的冲突发挥乐观作用。二、孝感城区废品回收经营户根本状况目前,孝感城区共有废旧回收经营户 中,城区工商分局辖区 家、开发区工商分局辖区 家;主干道 家、次干道 家、其他街道 家。我市废旧回收业经过多年的整治,经营秩序虽然有明显好转,但照旧存在时好时坏,治标不治本的的问题。一是城区废品经营大多无照经营且治理不标准;二是脏、乱、差、滥现象严峻,乱搭乱占,乱堆乱放,走街串巷上门收购,废弃物、废水乱丢乱排,影响了城市环境卫生;三是违规收购和不标准经营时有发生,给国家经济造成损失,还存在很多担忧全隐患。三、龙王恨公司投资打算目前,湖北龙王恨渔具集团对建立废品物资交易市场有初步意愿,投资打算如下:1、湖北龙王恨渔具集团的根本状况该公司是专业生产渔具的国内知名企业,位于孝南区永安工业园 号,占地面积38093m,公司下设锷王钓具公司、爱龙碳纤公司、仁昌房地产公司、奥渔酒店以及北方分公司(河北)、南方分公司(广州)。公司总产值过亿,其产品先后获得“中国钓具知名品牌“湖北省著名商标“湖北名牌产品”等荣誉。公司董事长周文平现任政协孝感市第四届委员会、湖北省青联委员。2、工程建设内容及规模1057m1761m,橡胶加工车间占地1057m1822m。废钢铁堆放场地1600m,分解场地1331m,废纸箱堆放场地1935m,废橡胶堆放场地1600m,分解场地1331m,废塑料堆放场地 m。1881m2100m,废旧机电交1913m1835m1668m。商务交易大厅2500m,配套设施动力配电室、泵房、锅炉房、车库、磅房、业务效劳部及办公室等占地 m,绿化占地5000m,硬化占地3500m。50000m,分三期施工完成。 年建设铸造车间以及其它加工车间及四周的效劳设施,作为一期工程。 年上半年建设商务中心,旧家俱、家电、机电交易大厅,废纸箱、塑料加工车间及库房为二期工程。 年下半年将交易市场的绿化、硬化及标准化相关的配套设施一应俱全,作为三期工程。孝感市工商局 年 月 日工作的建议书范本4每个人是一种精细化的治理。我认为我们的治理比较而言是粗放式的,没有特别现在是企业化、公司化的治理进展方向,治理也应当承受先进的治理手段,升级的硬件设施应与相适应的治理方式相配套,相辅相成才能更好地运行效劳于事业。制定岗位说明书是治理的根底工作,包括工作名称,工作范围(工作任务、工作责任、工作关系和劳动强度),工作环境(物力环境和安全条件),人员任职资格条件,简要说明期望我们网管员做什么,应当怎么做和在什么状况下履行职责。日常工作,制作相应的流程图,做到对日常工作有章可循。例如办公网计算机发生故障,我部门主任接到,第一,初步询问故障缘由,其次,委派网管员前往处理,第三,假设问题解决,回来汇报登记,第四,未得到解决,回来汇报状况定期软件升级,全网杀毒等流程都可以做出标准化的流程图。还有一项业务需要单独拿出来,是意外事故的处理,假设突发的事故无法应对,可能就要付出金钱代价,对员工的士气和单位的声誉都造成损害,抵挡意外事故的冲击,一是事前的预防,二是事后的应对,侧重一旦发生事故如何保障播出的连续性。事前预防和应急设施方面的硬件事很齐备的,模拟操作了很屡次,那种娴熟程度大家可想而知,但真正到太空中执行时,他们还是要在操作前核对手里的相关操作规程,我们对于突发事故的遇到的不是很多,能够亲自操作的时机就更少,没有熟能生巧的条件,可能有的“运气”好的都没遇到过,所以我们更需要有个应对突发事故的操作手册,在什么状况下承受什么样的处理方法,到时能够心里不慌,寻常也可以参考学习,不至于时间长了遗忘。固然岗位说明、业务流程这些书面东西是死的,不能作为条条框框约束人,要在它的根底上敏捷行事,不能一蹴而就的就要不断的尝试和总结,日趋完善。总之,明确的岗位说明,牢靠、可行和高效的业务流程是保障技术部门良好运行的关键。以宣传为主,以节目为本,以经营为核心的单位,谁越靠近这个经营核心,谁的参与感就越强,他的重要性也越大,频率是创收部门,自然处于核心地位,技术部门处于的是效劳地位,没有技术部门,节目无法顺当运行,但我们的参与感不强,自我感觉的重要性也不强,期望能够标准我们部门工作操作规程,把我们的工作流程发到各办公室,让他们知道遇到什么问题该通过什么途径解决,给其它部门呈现出一种乐观的气象,在部门外说什么事有理有据,做什么事有章有法,建设成一个高效率、高力量的队伍。工作的建议书范本5通过这次实习,我觉得对于教学有几点建议:一、课时练习设计方面:课时练习是稳固学问、进展思维、反响信息、凸显教学效果的重要环节,一方面能促使学生将刚刚理解的学问加以应用,在应用中加深对学问的理解;另一方面,能暴露学生对学问应用上的缺乏,使学生通过教师的准时讲解很快获得矫正性信息,进一步调整自己的学习。在减负背景下,要让课时练习“做有成1学具、查找资料等)、可以看的背的(观看经典电影片段或背诵学科术语等),更可以听的(听力、朗读等)。2开放化:选择条件不完备、结论不确定的问题,让学生分析、筛选、思考、整合。从而拓宽学生的思维空间,有效挖掘学生的制造潜力。消遣性:从练习素材的选取到呈现,从练习活动的安排到组织,都从学生感兴趣的实物、实事入手,创设生动好玩的情景,激发学生的兴趣,提高学生的留意力。例依据所学内容课时练3、敏捷使用课时练习:有些题可安排在刚上课的复习稳固时,有些可以穿插在学问的传授过程中,有些题作为课堂教学内容完成后的当堂检测,稳固课堂教学效果。三、如何构建清楚课堂?1、教师指导好预习,让学生学会“记疑”①划出概念和名词术语,不使模糊或混淆。②登记疑点难点,留意教师在课上的解释分析。③设想相关问题,草拟预习笔记。2.教会学生正确处理听课与记笔记的关系。教师的文字板书、图示表解等,都是在对教材进展分析、提炼的根底上加以设计的、凭借它们来反映学问的要点,表达学问的内在联系,所以这些都是学生思考,课上应把主要精力放在听教师的讲解、点拨和自己的思考、质疑、领悟问题上。假设两者发生冲突,应以听懂课为目的,可以临时不记,留下空白处,或作一记号,课后再去回忆、补充、整理。最好将笔记本的每页对折一下,左边记课堂笔记,右边专留给课后整理笔记时补充。教师可在学案的相应位置留白,便于学生记笔记。这只是对于这次实习我的个人观点。工作的感谢信范文一工作的感谢信范文一敬重的宽阔客户:银行自两大节日马上降临之际,为了感谢您这十余年来对银行的支持与厚爱,工作的感谢信A在工作的感谢信A了我们无比的力气,在您的大力关心与支持下,以及工作的感谢信A的勤奋努力下,我们凭借优质的效劳,良好的信誉,取得了一个又一个的辉煌成绩。饮水思源,我们深知,工作的感谢信A离不开您的关注、信任、支持和参与。您的理解和信任是我们进步的强大动力,您的关心和支

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