工程技术研究中心总结报告

工程技术争论中心总结报告一、工程中心的根本状况：工程争论开发中心主要争论内容包括高效节能油浸式电力变压器、浇注和非晶合金干式变压器、组合式变压器、智能型箱式变电站、高40设计、工艺制作且专业造诣深厚的工程技术人员，占企业总人数的15%11002500CADCAD及PAN，具备较强的争论开发各类电力变压器产品的水平。二、资金投入状况：中心依托单位一贯留意科技兴厂，走科技创进展的道路。过去80020xx12601220400关于省级工程争论开发中心的要求、规划和布局原则实行组建。打算1430125010503730三、中心科研成果状况：199720xx年定为市级工程争论开发中心，名叫工程争论开发中心。历年来，中心自行研制开发的产品有S8S9变压器、S11SCH11ZGS9ZBW工大学合作的有S9—MD院合作有变压器波浪油箱自动折叠生产线微机掌握系统等产品，其中S8`〔当时全国变压器行业是生产S7〕；S9SCH11式变压器获重点产品称号，S9—MD火炬打算，多项产品获省市科技进步奖，在学问产权方面有有用型专41还尽力打造企业品牌，增加产品竞争力和企业的市场影响力，于20xx年获得了广东省商标。四、经济效益和社会效益：实现科技产业化是我们的最终目的，以上科研成果，不同水准地给我们带来了巨大的经济效益。企业每年总销售额超亿元，产品的80%以上，年创税利超千万元，人平产值达51社会效益充分表达在节能降耗、环境保护上，这不但符合国家的能源环保政策，在当前能源危机的形势下具有重大意义，同时也表达了人性化的设计理念。例如：S11选用型高性能导磁材料，承受五级以上渐进式接缝构造，即提升了铁芯整体的机械强度，也确保了产品的低损耗、低空载电流和低噪音，产品线圈绕组选用型导电材料冷挤压成型无氧铜，承受型筒式结构及帘式油道的绝缘散热构造，有效提升了产品的耐短路水平及降低材料耗用和负载损耗，产品外壳承受波浪油箱，整体构造紧凑美观且散热性能好，所以产品具有低损耗、低噪音、体积小等特点，其社会效益是显而易见的。五、中心的进展思路：中心将一如既往地沿着科技创、持续开拓产品的进展道路走下去，坚持自主开发、产学研合作并存的方针，依据省级工程中心的标准和要求来规划和布局，并实行技术目标凝炼，创水平的提升和高质量科研人员的培育，实现科技产业化，开发出更多适合市场要求的高科技产品，做到生产一代、储藏一代、研制一代，将争论中心建成一个具有可持续创进展的在省变压器行业起引领作用的电力变压器争论开发基地，推动企业及行业的科技进步，做行业的领头羊。当前，我们依据市场的进展需求，将要和正在研发的产品有非晶合金电力变压器、S11非晶合金铁芯变压器是与日本日立公司、沈阳变压器争论所合作的项目，该产品具有显著的节能效果，与硅钢片变压器相比空载损耗下降708080%；智能型自保护电力变电系统是与广东工业大学合作的工程，其特点是自动对设备实行保护，使设备在运行状态下实现无人值守并确保供电的安全牢靠，且通过稳定的通讯网络将电力系统工作状态信息即时反响到指挥掌握中心实现集中监控和指挥。可广泛应用于传统变电站、箱式变电站、移动式变电站及独立配电变压器和凹凸压开关柜，并延长到整个电力变配电系统中，实现智能化自保护运行。总之，工程中心期望能通过引进技术和自主开发，促动企业成为技术开发主体，为企业供给成熟配套的工艺、技术、装备，提升和加快成果的产业，并持续推出具有良好市场前景的产品；供给企业经济增长的支撑点；同时开放多种形式的国际合作与沟通，为企业的进展发挥更大的作用。所以留意科技创，产品创，持续查找的经济进展的支撑点，严抓产品质量，培育知名品牌，是我们始终在做的工作且持续努力的方向。【篇二】工程技术争论中心总结报告时间过得飞速，在不知不觉之中，布满期望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛，就是这样，我们一步一步坚实地走过了20xx年的春秋夏冬。能够说，今年是拓展市场，持续进展的关键一年，回忆过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚决，思路格外清晰。一、努力工作，圆满完成自身任务本年伊始，工程部在公司各位领导的关心帮助下，对工程的后期安装、精装修工程开放全面的施工。由于我公司以前以土建为主，治理人员对装饰工程还不尽精通，但是，我们不气馁，不自卑，虚心学习，多方请教，抑制重重困难，经过不懈努力，最终各方面的安装调试工作。同时，工程的其次阶段的改造、装饰工作正在有序实行。二、心系公司，认真履行职责分包工程做的好与坏，与公司息息相关，不但直接影响公司的经济利益，而且影响公司的整体形象。自工程部重组建以来，遵照公司领导的指示精神，增大对分支机构的横向治理力度。做到有打算、有组织、定期不定时的巡查监视，工程部对此屡次召开专题会议，争论方案，部署任务。要求巡查人员做到：检查细致，有记录；督查严谨，有通知。提出整改意见，落实整改效果。针对在工程质量、安全文明生产上有重大隐患的工程，提出严峻批判，限期整改。每次检查都觉察较上次有大的改观，成效显著，没发生一起质量、安全事故。同时，对工程部治理人员在技术水平也有不同水准的帮助和提升。通过此项活动，既熬炼了自身队伍，也提升了公司形象。三、协作其它部门做好工作为协作公司做好投资预算工作，工程部先后数十次派人进驻工业园区，亲自测量，据实绘图。在搜集结算资料，协作经营部方面做好工程结算。帮助办公室做好公司的迁移工作，工程部派人打包办公用品，装车押运，乐观搬运贵重、沉重物品，为公司成功按期搬迁，为公司的职工食堂的建筑，做出了应有的努力。四、取得的阅历和收获只有摆正位置，下功夫生疏本职工作，才能有所作为。主动融入集体，处理好各方面的关系，才能把工作做得得心应手。以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更大的收获。虚心学习，持续追求进步，才能跟上公司进展的步伐。五、存有的缺乏在过去的一年里，质量掌握还有很多缺乏，质量掌握的治理思路不太清楚，重点不突出，质量掌握手段单一，没有形成全过程的把控体系。往往突出进度，而无视施工程序层次化，施工方案常有变化，从而造成进度与质量之间的冲突突出。安全文明治理较以往有大的改观，已经提到工程部的工作日程上来，成为工程部工作的重中之重，但缺乏明确的目标，尤其对分包单位，缺乏有效的力度，没有形成可畏的约束力。对合同治理的重视水准不够，表现在合同交底不清楚，工程治理人员对合同内容把握的不是很清楚，甚至就没见过自己所治理工程的合同。很多工程的合同，工程部压根就没有，所以，造成消灭了问题不能依据合同的商定即时有效地处理。20xx务重，交工面积大，治理人员少。困难中透着光明，艰辛拥抱喜悦！这就要求我们竭尽全力，执行快速，增加思想意识，提升工作效率，确保年度目标的圆满实现，为公司走向集团化而努力奋斗！【篇三】工程技术争论中心总结报告本人在毕业后就参与了工作，始终在施工单位从事技术施工，有肯定的施工阅历，并且有信念把x工程施工是依据设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必需首先生疏施工图纸，把握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程〔即完成图纸的施工前会审〕，其次要强化对图纸的了解水准，生疏工程的根本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做预备。在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必需把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少〔并且施测、复核的工作要有不同的人来做〕；其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点实行校对，避开遗漏工程细小的部位构件；再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想全都，觉察问题即时沟通，把问题消灭在萌芽状态。在某一工程段施工完成后，要即时检查，验收，总结阅历和教训，把觉察的问题即时订正在下一施工段，削减错误的连续发生。工程施工是一项格外严谨的工作，工程技术人员必需要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家〔不铺张资源〕、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳开工人的相互严密协作，才能完成的一项简单的作业任务，所以，做好相互间的联系协作就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者假设不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，材料治理就显得格外重要，不过材料的治理假设只靠一个人或几个人的力气是远远不够的，它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员，对材料的治理既要从技术的角度去考虑如何节约，还要协作工程经理和同事对现场实行有效的监控，使现场的工人养成节约材料的良好习惯，为公司制造更好的经济效益，为自己的进展奠定良好的根底。工程工期的长短也是表达一个工程经济效益的重要指标，工期的缩短不但能使工程提前投入运营，为甲方制造可观的收益，也能够削减我们施工单位众多机械、材料的租赁费，削减人员治理的费用，为公司为老板降低施工本钱，提升经济效益；在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前全都，所以工程的工期是大家共同留意的焦点，作为工程治理人员中的一员，帮助工程经理，大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。一个人的水