公司后勤管理细则范文（二篇）

第2页共2页公司后勤管理细则范文一、公物环境卫生____公共财物，花草树木，不可随意破坏。2.养成好的卫生习惯，不随地吐痰，不在公共区域抽烟，不丢纸屑、果皮、烟头，杂物，不乱涂、乱画。3.随时保持办公环境及办公桌面的整洁有序。____节约水电和办公用品，发现办公设备损坏或发生故障时，应立即向人力资源部报告，以便及便解决问题。二、员工形象要求1、男士：西装，领带，皮鞋。发型：简单，无复杂装扮。2、女士。职业套装，淡妆，不过分暴漏，发型不夸张。三、电话1.接听电话要有礼貌，一律采用规范用语“你好。我是____金晟元公司____，请问您找哪位。”2.接听电话应及时，一般铃响不得超过三声，如受话人不能接听或不在，离之最近的员工应主动接听，重要电话作好接听纪录。3.员工不得用公司____处理私人事务。四、公司纪律1.服从公司工作安排与工作调配。2.工作时间严守工作岗位，专心工作、不串岗、不闲聊。3.办公室内不得高声喧哗、嘻闹；不说粗话、俚语及不适合办公场所的语言。4.上班时间不许上网聊天、看电影、听音乐、打游戏、通过网络买卖东西；不得下载、浏览、____与工作无关的内容，不得利用公司网络____与工作无关邮件。5.员工最后离开办公室者，随手关灯、水龙头，离开办公区域时关闭电源，锁好门窗。6.员工违反纪律，公司根据情节轻重，可处以罚款____元、通报批评直至开除。7、主动____确保公司人员及财物安全，对可能发生的意外事故能防患于未然。公司后勤管理细则范文（二）1、目的作用后勤部门为公司经营活动既提供了服务又是保障，为了加强管理，使之处于受控状态，特制定本管理细则。2、管理职责2、____公司后勤部是公司办公室下属部门，一切工作统一听从办公室指挥和调遣，包括后勤物资供应管理、采购过程管理等。2、____公司各使用部门负责提供采购信息及编制物品需求采购计划，经公司领导审批后，办公室安排后勤部进行采购。3、后勤部门采购工作范围由后勤部统一负责采购供应的物资主要包括以下：3、1生产车间的低值易耗品。如灯泡、清扫工具等。3、2劳动保护用品。如防护手套、工作帽等。3、3办公用品。如文具、纸张等。3、4消防用具。如灭火器、消防栓等。3、5____公物。如床、桌、椅等。3、6食堂用具。包括各种炊具和餐具等。3、7各种公用物品和公司各种炊具和各类备品。3、8员工制服、工作服、工作帽等。4、采购方式4、1定点采购：4、1、____对于消耗量大，采购数量较多，长期需要且较稳定的物资，应尽量实行定采购方式。4、1、2定点采购所选的供应商应对其做好考察、审评工作，应有一定信用，产品质量有保障的公司。4、1、3坚持优胜劣汰的市场准则，不定期进行动态调查，做好供应渠道中后续工作，随时淘汰不合格的供应商。4、2非定点采购4、2、____对价值低不经常采购以及特殊情况下的急件、特殊物品，可采购非定点采购方式。4、2、____对于这类采购应进行货比三家，选择“性价比”好的公司进行购买。以上各类物资的采购、供应，需经过部门提出申请，经总经理批准后，由办公室下达采购指示，后勤部方可进行采购。5、供应计划5、1后勤部接到办公室的采购指示后，应事先了解仓库库存情况，根据仓库库存情况，分清物资数量，采购的先后急缓，但必须于最短的时间进行采购，最长时间不得超过____天，必须采购到位进行供应。5、2各类物资到公司后，进行各类物资的验收入库进仓库帐，检验合格后并通知使用部门进行领用。5、____对验收不合格的物品由采购人员负责办理退换。6、结算付款6、1属于定点采购方式的，采取月结月清的方式。由供贷方和公司双方核算本月内发生的单据数额。并取双方认可便可通知财务部付款。6、2每次供货商送货到公司，经验收后公司使用部门或办公室必须在供货商的《送货单》上签字认可，以便月底进行核算。如果验收不合格公司任何部门不得在供货商的《送货单》上签字，如果是退货，则与入库单数应相同。6、3每月月底后勤部和各部门