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文档简介

混凝土现场管理中海．寰宇天下商品混凝土现场管理办法在中海·寰宇天下商品混凝土确定为甲供材的背景下，明确商品混凝土供应商及总承包施工单位的管理职责，梳理商品混凝土现场管理流程特制定该管理办法。段项目商1.总承包施工单位直接管理商品混凝土供应商，在整个混凝土浇筑过程中起到主导作2.总承包施工单位负责判断施工现场何时具备混凝土浇筑条件，并提前24小时通知商混3.总包单位书面委托商混供应商的内容：混凝土浇筑部位、泵车进场时间、罐车到场时间、混凝土型号、泵车类型、混凝土外加剂类型，并要求总包及商混供应商书面确认4.商混进场后，总包会同监理负责检查商混质量及型号，确定浇筑位置，提前组织施工5.总包单位施工人员浇筑混凝土时间：建筑物底板及楼板每罐不超过20分钟；墙、柱及漏报导致混凝土用量增加或增加车辆运输的责任8.总包单位有责任配合甲方代表在月底对商品混凝1.商品混凝土供应商有责任配合总包单位施工，在施工现场听从总包单位统一指挥，在2.商品混凝土供应商负责商品混凝土准备。接到总3.商品混凝土罐车按时到达施工现场，4.商混供应商负责罐车在进场前道路上的运输安排。混凝土泵车要提前到达现场，混凝5.商混浇筑过程中，听从总包统一安排，保证混凝土供应及时，后续等待施工的罐车不6.负责提供混凝土用量等相关单据，并要求总2.业主负责核实现场混凝土用量，月底协助凝土供应商进场后罐车在现场等待，造成效率低下给混凝土供

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