装配车间岗位职责

根据公司下达的生产计划，制定装配车间作业计划，保证完成任务;对装配现场作业情况进行监督指导;及时解决装配现场发生的质量问题;负责装配车间人员、设备和5S管理;及时完成上级领导交办的其它工作。1.组织实施车间生产计划：根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率，负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;2.生产过程管理：主持车间例会，全面协调车间工作;对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;参预产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;监督检查生产过程中的`自检和互检，防止不合格品流入下道工序。3.生产现场管理：建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。4.车间生产安全管理：负责落实企业各项生产安全制度，开展时常性安全检查;控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。5.车间生产成本控制：统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。依据机电厂发展规划与年度工作计划，制定车间年度工作计划;负责装配车间每天的日常管理，监督执行车间生产管理作业标准，落实精益改善;现场解答和解决员工在装配过程中浮现的问题，协同技术沟通;合理安排人员，控制生产进度，确保生产质量，按时完成生产计划;通过资源的有效整合、调度和配置，确保生产计划的达成，实现品质、成本、效率、交期、安全等各项指标的持续提升;负责生产计划的编制并按计划组织生产，管理生产现场，促进准时交货率的提高;完成上级交待的其他工作。1.全面负责本车间的生产管理，及时而全面地掌握本车间的生产进程和人员动态，协助经理根据生产实际情况、物料库存情况和生产品质状况等进行合理、有计划地生产安排;2.协助SCM对本车间的物料管理负责，时常检查并及时了解各生产线物料使用情况，确保本车间物料不流失、物料报损符合规定，降低物料报损率，杜绝物料浪费现象;3.及时了解生产中的品质状态，联系协调ME、PQE予以解决，提高产品质量并使之处于稳定状态;4.对生产现场进行监督管理，包括整个车间内的劳动纪律、工艺纪律、卫生制度执行情况，以及各生产线的人员管理情况;5.负责监督审核本车间工人的考勤、加班情况，合理组合调配车间内的工人，使之出勤处于平均，提高生产效率;对本车间工人的合理化建议及时采用并上报，及时协调解决本车间人员之间的矛盾;6.协调本车间与相关部门之间的关系。对车间人员安排、生产安排以及规章制度的完善等可以向生产管理部经理提出建议，并协助经理或者相关人员进行增补或者修正;7.及时处理或者汇报本车间发生的紧急事务;8.完成上级布置的其它工作。1、建立和完善车间的各项管理制度、业务流程及有关专项管理制度，组织实施各项管理制度，组织实施车间年度管理预算方案。2、负责本车间生产的成本控制，提高生产效益。严格控制报废、返修原料的判别、回收工作，确保原材料投入。3、主持生产管理改进和提升方案的的执行，推进精益生产，推行“5S”和现场管理标准，组织改进完善车间物流，持续提高生产效率。4、负责本车间员工的考勤、工资考核、奖惩罚理、人员定岗定职等工作。5、负责车间安全生产、文明生产工作，监督工人严格遵守设备安全操作规程，坚决落实安全生产责任制；1.组织实施车间生产计划。2.生产过程管理：主持车间例会，全面协调车间工作;3.生产现场管理：指导培训现场管理知识;推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理4.车间生产安全管理：负责落实企业各项生产安全制度5.车间生产成本控制，提高生产效率;统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。1、生产现场的提升和改进-生产效率/质量/交货周期/安全/环境相关;2、装配工艺流程的设计与规划;3、负责装配涂装测试质量、交付、成本和人员管理;4、负责涂装质量、设备维修维护、技术工艺提升、效率提升、成本降低;根据公司业务目标和预算，制定和实施生产部门成本和质量控制目标。生产部门质量管理体系的推行和实施。制定、实施和达成生产计划，满足客户交货要求。推进生产标准化、可视化管理。优化机器设备、人员和工艺等生产资源，持续降低生产成本和提高生产效率。生产机器设备的维护保养，确保生产设备完好率和利用率。生产员工的安全作业培训和管理生产车间绩效考评的制定、执行、监督、考评及绩效审查工作参预公司内外部审核及内外部纠正、预防措施的实施。配合人事行政部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。参预新项目/产品开辟和导入过程。1、贯彻执行公司及部门相关的程叙文件、作业指导书、实现车间的绩效指标、自觉参加质量过程，积极提出改进建议。2、严格遵守公司体系文件，执行5S管理标准及考核办法，杜绝事故发生。3、严格执行工艺文件规定，保证生产过程的稳定性。4、编制及审核本车间相关文件，车间各种报表的数据统计与采集；如产量、质量、成本、过程控制等各方面的数据统计、采集与分析。5、按生产计划的要求，按质、按量、按时组织生产、做好本车间原材料与物料的计划与控制。6、负责本车间日常工作的安排、协调各班组对生产进行调度指挥做好与各相关车偶尔部门的协调与沟通、负责本车间安全生产及本车间突发事件的应对与处理。1.按照像关说明书对部件进行组装装配;2.认真检查每道工序的生产过程，确保产品的实用性;3.严格质量把关，不合格的产品及时替换掉;4.规范生产操作，保证生产流水线上的安全有序，不堆放其它杂物。1、负责制定和落实公司的生产目标;2、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进;3、指导生产车间生产计划的安排调度;4、负责组织生产现场和过程管理工作;5、负责建立安全生产体系，确保安全生产;6、负责生产部对外、对内的协调;7、催促做好5S、质量/环境管理体系;1、负责对本车间特殊工序、特殊材料等具有相关特性的监督与控制。2、负责本车间人员岗位技能、设备操作培训及设备工装及计量器具日常维护与保养等工作。3、对设备及设备备件、工装及工位器具提出需求计划并上报生产部。4、完成新产品的试制、小批量、批量生产工作以及记录并及时反馈。5、致力于本车间在生产效率、质量、成本、安全过程控制等方面的持续改进。6、暂时工作完成。1、负责车间的生产和管理工作，编制车间作业计划，按质、按量、按计划及品种组织生产;2、负责车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，提高生产效益，保质保量完成;3、组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成;4、确保车间各项工作符合要求，车间生产现场管理，确保文明生产、安全生产;5、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查;6、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工的素质;7、合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产;8、负责本车间的考勤、劳动纪律、产量、质量等的考核，逐步完善建立绩效考核体系。1、大专以上学历，专业不限，机械专业优先;2、至少5年以上装配车间经验，3年以上同等岗位管理经验;3、熟悉小家电、插座等电器类产品的装配工艺流程为佳，熟悉6S管理;4、吃苦耐劳，具有拼搏精神，且沟通能力强，执行力强。1、负责装配车间生产过程中的偏差调查、生产设备适应性调整与准备工作，以及解决产品生产过程中浮现质量问题，提出工艺的优化方案经批准后实施。负责装配车间日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训、绩效考核和评估工作。负责组织推进先进的生产管理方式、先进的现场管理方式以提高综合管理水平。1、根据生产部门下达的生产计划，制定装配车间作业计划，保证完成任务。2、对装配现场作业