工程施工企业目标责任制考核方法与实例

1工程施工企业目标责任制考核方法与实例目录第一篇绩效考核概述第一节企业动力学与团队动力机制开会吵架为哪桩绩效考核是管理者手中的组绳缓绳的作用―游戏规那么为什么建立不起来？企业双动力模型现代企业鼓励模型第二节什么是目标责任制考核一、“赏罚清楚〞，要“分〞才能“明〞：几个不同的概念叠二、戚目标涛与绩侮三、维绩效痕是工澡作流付程中贼各个来环节盟的输陵出值届四、华组织遵是一从张由仓工作伙链条惜组成根的网刑五、束岗位真是一于个或做多个泻角色芒的组冒合及第三小节宵目剑标责冲任制池考核旧的指减导思丽想与邻模型区一、菊出发扛点、遗过程节与结亮果拦二、骡过程堵与结底果的蕉关系急决定排了考笛核的热重点惩三、骨过程大之可究监拉屑程度字决定沈了固阁定工墨资的圈取舍睡四、企过程得作业源的自灶由度至、非金标准绍化、旺非规徒范化他程度巷--中--仇-创追造性助程度泳决定纹了浮教开工亏资的混比例星五、寇组合确考核贺模型尿六、驴正确打看待报绩效述考核傲的供“激公正折〞肝七、狂目标炎考核腿里的厅利益播捆绑付八、罢考核禾工资极或浮种开工拳资的果确定挖方法报九、检以目却标为再准的伯考核设方法滋―豪把拒“宇给分撞法抹〞冶改为饰“股扣分勿法嫁〞得十、茶目标爱考核罩应排吵除所果谓的钞“为态度纷考核厅〞槽第四越节面目解标责秤任制胀考核疮的实补施策撇略与亮步骤虎一、瓣实施椒策略湖表二、个实施且目标匪责任靠制的筛几个隐环节险三、哨目标费责任惹制考寿核容谷易出蕉现的机问题替四、胆实施蜓步骤甚五、性分析榨确定亩绩效线考核较指标粪体系责六、吴制定备绩效混考核柱指标袖体系垂的原获那么肥七、法目标赵责任垦制实纺施中沈的渐觉进原脱那么与虚方案功第二挺篇摩截工快程施劝工企特业项纺目管不理特黎色煎第一咽节颗基育本概震念丝一、神工程烟二、站建设修工程跨三、约施工谊工程狱第二丸节歇施缎工项威目管僻理宅一、股工程攻管理尽概念慨二、主建设遥工程规管理仇概念改三、适施工谋工程业管理疯清第三畜篇足项朝目组蔑织机怀构设垃里刚第一逮节袋组谜织机蜓构的丹确定寻南工程滥施工宗工程扰组织吸机构斩模式珠工程瑞组织困机构自岗位置设置抚粮第四艳篇膨目库标管指理的小形成去第一祖节陪目陡标管慎理概庆述博目标垂管理爱概念势二、驼目标索管理后的特干点萝三、寄目标率管理绘原理显四、方目标牛管理鼓的工宴作流忍程诊第二病节田目滔标管眯理的盒作用掏一、浊实现硬企业当或组哨织经陷营目鸭的、摄落实举经营蓬决策豆的根左本途慕径速二、菊调动希员工恩全员娇参与惹管理衡的重掏要手足段窝三、蔬提高业企业编管理毕素质仆的有滩效措展施齿四、乎目标另管理盼作用猜的具扁体体杀现鄙第五仿篇禾工归程项轨目目蛇标管棵理框捐架僚第一液节确目锁标管虎理框者架唉一、委目标蚂与绩态效刻二、傍目标直管理闹主体招框架续三、斜目标闻分解工原那么任第二找节赌目助标分镜解秩一、朴目标新分解搜线路红及要途素简础述车二、胜目标俗赋值击第六番篇摔工红程项沉目目仅标管确理实偶施菊建立婚目标碗管理典表单啦绩效贪考核谎体系刃建立招一、果建立笋原那么拳二、轨建立迹途径胸和类池别时第三桃节损实斜施绩扛效考阵核乘一、冬建立忌通用解的编装号考臂核单疫二、极考核嘱满第七郑篇态绩挑效考亦核和先绩效隙管理忙第一胀节某概钻念蛙一、膏绩效路管理对是员虽工和吵经理字或主只管就他绩效郊问题烛进行妈的双闸向沟拖通的旨一个体持续贸过程剂二、池绩效饭考核狠是时译员工呆的工赏作业石绩进茧行考止核评思价绩湾效管爸理与婆绩效搁考核润的关笛系此第二给节箱绩煤效管滨理与捏绩效海考核凑的关猎系战第三抬节副绩福效考涌核的春障碍挎第四称节敞抛腾开考冬核的战障碍朱第八搞篇芝工增程项泛目目营标管刷理模过板肢第一由节劝岗慕位考捏核实晴例旱一、污总经程理岗蛋位目策标责芬任制疗管理吓表咱二候、总奸工程欺师岗抱位目渐标责密任制朽管理舒表刻·穴三、喜工程震部主灶管岗镇位目驱标责晓任制踏管理捉表守四、拘质检嫩部主秘管岗谢位目添标责榆任制轰管理油表优五、睡测量云队队像长岗针位目帽标责冈任制旧管理龄表耳六、钩实验织室主樱任岗较位目质标责洒任制受管理迅表廉七、葡〔水悬准组螺长〕蓬岗位熊目标抽责任溉制管惑理表宪八、拨导线样组长干岗位喘目标邪责任判制管归理表济·捐九、胀硅〔隐混凝扬土〕四组长判岗位崭目标堂责任揭制管拼理表钞十、伟土工钥组长味岗位驳目标誓责任寇制管车理表赏十一钥、合攀同部星主管册岗位乏目标扮责任鼻制管雾理表悠十二霜、物泡资主余管岗辈位目洁标责晋任制订管理歇表师十三渗、〔压财务晃主管市〕岗集位目村标责除任制灭管理届表刻十四抱、行闸政办第公室蚀主任拳岗位浙目标膜责任提制管息理表罚十五歼、工仍程管链理内常业资呜料员证岗位喷目标第责任芬制管弱理表挤十六台、工永程管座理统辣计员申岗位未目标座责任抱制管俊理表碍十七龙、质卫量检旗测内炉业工撒程师艺岗位赖目标摄责任脖制管膛理表付十八量、试净验员顽岗位滴目标屠责任昂制管导理表今〔I核)央进十九完、试目验员莫岗位艳目标核责任究制管拾理表扛〔2浸)脉灵二十附、试含验员馒岗位赖目标信责任晚制管醉理表盘二十雾一、唇试验旋员岗视位目俱标责血任制支管理输表渐二十导二、抓测量跪员岗浙位目袋标责穿任制票管理庆表捡二十攀三、玻岗位委目标焦责任海制管荷理表舞二十鸟四、低计量谈工程猴师岗香位目梢标责枕任制留管理跳表命二十卷五、窝合同第工程辆师岗野位目辆标责午任制奔管理幻表侮二十品六、涝机械掘设备污调度谅员岗闲位目粪标责张任制看管理婆表区二十虎七、劳库房各管理吼员岗宁位目突标责斤任制创管理栗表市二十飘八、歇物资仅采购伍员岗愚位目策标责彩任制倒管理序表脾二十泼九、胖材料茂会计肢岗位痛目标租责任中制管炮理表伏三十翻、财旨务出显纳岗陕位目倘标责特任制燃管理疲表挽三十鉴一、残财务贤会计风岗位乘目标突责任荐制管晃理表姨三十额二、爬门卫聋岗位策目标尖责任独制管注理表卫·泄三十维三、添岗位握目标传责任贡制管垒理表稠三十血四、袭打字或员岗层位目露标责恳任制分管理铲表选三十谋五、饺行政呢管理何员岗戴位目遭标责垒任制鬼管理条表葬三十透六、酸劳资柄管理来员岗撇位目杀标责便任制驴管理土表量三十努七、枪文秘纪岗位朝目标啄责任装制管工理表乌三十御八、阳平安恨工程估师岗垄位目累标责预任制言管理睛表攻三十瓜九、颈平安呜员岗马位目剖标责鼓任制即管理载表最四十挖、安锦全管朋理资兄料员详岗位裤目标颈责任颈制管蜂理表竞第二班节飘考益核人铜考核董实例励一、摩总经灾理考答核实界例软二、沫总工话程师银考核颂实例枯三、锄生产呼经理蜡考核责实例贝四、姑合同吉经理辽考核丰实例嘱五、徐总会秃计师驻考核辽实例枕六、币财务卷主管斥考核货实例宫七、霸质检沈部长轰考核蜡实例凶八、呜实验膨室主芒任考殃核实春例面九、堤测童可队长挂考核事实例晃十、蛋合同述部长唐考核帝实例绑十一爪、物洁资部剃长考养核实送例巧十二的、行纷政办染公室禁主任山考核调实例丰十三佛、文鸣明办恋主任潜考核降实例瓣第三插节辫现冰场管尘理考擦核实娃例底一、望木便判桥搭刊设目荒标责塌任制科管理携表米·动二、践清淤跪施工顺目标战责任隆制管释理表价三、粪挤密蜓碎石羞桩施供工目德标责庸任制笼管理台表氏四、颈塑料室排水顷板施受工目笑标责级任制拔管理佩表披五、他路基男土方由施工千目标急责任筑制管侦理表针六、威预制支块防酬护工祸程〔光预制越〕目腿标责跨任制曲管理友表旦七、渔钻孔北灌注菊桩施朗工目斗标责恼任制躬管理锁表鞠八、侵承台某系梁蛇施工赤目标映责任亡制管老理表瞒九、浴立柱笑墩台反帽施睛工目钟标责逢任制必管理贼表隆十、滑预应孤力混震凝土沟空心毁板〔明先张惧法〕甚目标名责任铃制管岔理表但十一喜、预凉应力拣混凝闯土宽悔幅空恳心板子〔后约张法广〕目侵标责小任制责管理缓表居十二唱、梁育板吊蜘装工耽程目竭标责搭任制阔管理歌表元十三祸、桥膜面铺逗装目润标责使任制脏管理盐表背·割十四蓝、护鞠栏施途工目辉标责屠任制芽管理课表垮十五怎、刚球构主测梁工快程目叨标责补任制避管理眠表恒十六触、现划浇箱典梁施撇工目隔标责刃任制音管理引表醒十七评、预姑应力猎现浇田箱梁鸣目标港责任爸制管裹理表着通道东箱涵辜目标羽责任地制管侵理表客·槽十九手、圆庆管涵板目标怪责任宜制管抱理表冲第九竟篇油绩洁效考贡核与锣检讨火第一禾节滥考值核与碌绩效屠分析武一、繁利用夸统计结分析瓣技术悄时绩珠效考溪核结还果进巾行分畏析悉二、蜜时岗样位绩礼效水嫩平进粗行分搬析横第二细节酱考呼核检架讨筹一、能走出攻绩效丝与个萝人能拆力等眉价的早陷阱虹二、问在绩验效考缎核评将价前叫让员凑工叶眠自己脖进行皮自我把评价算三、爷考核甘面谈晴等于被与员通工进溜行坦解诚对筝话令四、户抛开反人情件，直脱面不奔良绩触效汁第三柿节矿绩跪效考毅核表助格规软划分后记皇第一佩篇矿绩门效考剪核概代述跳第一助节引企笑业动宝力学庆与团遣队动跨力机孤制行一、臂开会能吵架娇为哪蚕桩肺——错绩效镰考核惭是管凶理者欠手中塑的缰润绳秧一个挡企业饱开会迷吵架呜，这班家企季业的天老总宴问我舱：姿“最李顾页问，要你能酸不能省辅导舰一下格主持剃会议话的这猫个干兆部，砍或者继是不层是跟淡他设旱定一伍些表翻格，案让他巡们以挨后开蚊会不继要吵粉架。慌〞蚁我说离：刃“菠这个迈问题桑不是共开会舒的方湾法问怜题，镜问题员出在质没有昌绩效挣考核工，出嫩在赏细罚不谷清楚伸，出这在流睛程管舟理不岔到位但。员狮工在袭做事厦情发拼生错昆误的远时候尼，不患会吵诉架，蛮等到本开会索的时哄候，瑞领导魔追究姓责任混的时昼候他殃们才子会吵俘。开调会吵菠架只草是事浩后吵腐架，程事后裂吵架国只是页为面妖子而崖吵。贼〞耀协铺企业卷要重柜视制龄度建刺设，痒绩效范考核组和流狗程化辜管理抄就是劲非常无重要介的内姐容。养要有贫绩效独跟踪集考核炊．当烟员工东做错匙事的谷时候岭，马堵上促福使其茫改正盛，这礼件事遍情的雁责任后当时配就能贞划清娇，根开本用弟不着搁开会竿的时娘候再厦吵；燕如果士没有获绩效心考核锅，平冠常不州清楚酷，开乞会的己时候驻主管仰一责售骂下趟来，踪就会明出现传互踩边尾巴芦的情千况，均这样罗自然植会造晶成吵败架的普结果栗。奶所以本这里成面不艳是会略议的迎问题惰，强劈调的目是制计度文允化要良跟上贷去。咱绩效滚考核称是一数方面浅，另梅外还妨有一哪方面枪就是旨企业河文化庭。要肠注重改培养敲开会秒的主枕办者肌，使扛其有含魄力笨、有劝判断损力。蓝就算蚕当初句制度亚绩效顺考核滔没有低跟一绣，至狂少可成以凭韵借主君办者纽非常萍准确共的判疲断力毫，说抢服吵滔架的负双方畜。律二、感绷绳倘的作徐用躁——金游戏妇规那么厨为什皆么建租立不鞋起来灯？聋各级券管理桌人员诸缺少双明确慰的考沃核项绣目和逆定量虏指标院，工餐作绩摩效与洞工资废收人痰无法廉直接也有效裕的挂料钩，姥导致竹在矛陡盾冲尽突出陪现时鄙不能罚持一姿种正怕确和讯积极熔配合田的工昌作心即态。把很多半事情妥就变瞒得骆“厅做也丛行施〞但，圣“队不做赠也行抢〞恭，屑“呆信马谊由缰菌〞驶，最许后的定结果锹是：粪管理给“密理不到出头滑绪来纠〞迟制度态变成乎一堆那么纸。监老板勺、管稍理高弯层的极管理盗要求获变成桃了炸“采运动范〞萄和一眯阵风凭，风以头一扁过，关又是挖一片遵“头平静耗〞楼。崭而相岗关的柏人员纸却还脸抱怨辛公司菌，牢衰骚、洪失望烦、不怪以为役然的宋话语派比比挨皆是遭。反丛过来糖，如兆果有惩了绩茧效考棍核，山相关梯人员抖之间唉就会亭因为棕利益寒的捆唱绑和刷冲突硬产生著“弱工作倍冲突项〞吨，而玉这正范是一伴个企香业成税长、玻进步药的开帆始：涉谢天挥谢地茫，终佩于有浅人来证真正猪关心饱工作厅和工乒作的喇游戏寒规那么患了！揉就算侄考核届标准金有不叨合理蒸，至择少有懂人会虎站出令来说弱话了呼。池“刃世上迎无难嗓事，她只怕箱有心遥人简〞坚，一嫂群人美认真功起来脾，比使起当辩初你剪主管石、老谎板几还个人撇’‘跪干着束急令〞约好万亦倍。嫂利益斧的牵届连会房产生择冲突舰，进忽而会过暴露雨问题佩。胜这种梁微观孟上的畅“闭动起找来了板〞均使各政环节鞋、各统部门怖之间挪自动帜找到议其栽“皇平衡月点卡〞膀：比即较理损想的波制度洞、比竿较合强理的广工作赌衔接溜…总得…萄倒所有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