哈佛经理领导权力讲义

1哈佛管理技能培训教程：第五单元哈佛经理领导权力第一章哈佛经理权力运用(上)第五单元哈佛经理领导权力当你试图挥师前进的时候，最可怕的是回头发现身后空无一人。——(美)富兰克林·D·罗斯福一个管理人员的任务中最困难而最重要的局部也许是管理他自己，使自己成为下级欢送而且有权期望的那样一种“上司〞。——(美)迪克·卡尔森哈佛经理不仅仅是一个职位，他更是一个王国权力的化身。一个君主是否成功并不在于他是否已经取得权力，而是在于他如何巧妙地运用和维护自己的权力，开拓疆域，战胜对手，造就一个强盛的王国。——编者哈佛语录厂长负责制不等于全厂的事都由我一个人来做，而是要各级人员在分工原那么下担起责任来，他们对我负责。维尔纳·布罗伊蒂甘烈真正慢的领宵导者每不是尖要事魂必躬纷亲，赛在于赔他要靠指出习路来兼。飞柱H响·裳米勒底触趴真正烫的企怪业家樱是这遮样的舒人，钟即使漂他遇遭到了玻某件策很棘循手的俊事情意，只毁要正端确，酿就要爬坚持歉。宅图松储下幸绝之助提吨轮球症淹第一骂章鸡哈牛佛经竞理权覆力运目用凑一、巨权力布运用煤原那么涉疯现代赶组织份理论由认为射，哈吓佛经睡理是敬权力泼的拥姜有者雀，领摄导是搏权力饭化身祸。凡嫌是哈谦佛经恼理，价不管是其职腔位高每低，尘都有故相应乘的、枣法定良的权阳力。沙领导卖功能福发挥尚得怎评样，宽从一丝定意负义上押讲，把主要怪取决贷于权动力运尾用艺未术水厌平的圈上下鸟。旦神岗派渐□馅领蹦导权君力的火含义习径所谓涝领导挡权力锄，是裤指哈视佛经泽理在径其职暗责范柜围内兼被管趴理者锅控制糟和影估响。钢族哄但凡芦哈佛恳经理世手中房都有摩其职镇责范刃围内头相应违的权励力，蛛在运秤用权益力的乘过程扰中，预有的刚大显悼神通堂，有梁的政智绩平把平，际有的唉败下染阵来拾，还凯有少对数的天滥权坟犯罪仰。可召见权误力在想实际衫的领链导活旋动中埋，可牢以引总起不偿同的吸效果垃。食疑垃领导震权力饲是领兵导活录动的旧根底千，没壤有领弦导权存力，乏哈佛替经理记就不少能对哑社会趋组织垮、被洞管理亲者的塘行为震施加俘影响春，进诞行控柜制和瓣指挥狸，领染导活丝动就界无法沫进行册。领酷导权及力的锹作用奉，集竭中地坝讲就锅是确逐保领予导者详和领宫导集猴团的薯领导枕活动包正常纤进行幸，以谦完成麦历史帅和人萝民赋惩予的阶任务员。余拨镜在现货实的尘社会耀活动读中，辣人们盖往往固把权俭力和收职权崇混为代一谈斥，其赏实这正是不窑科学殿的。大所谓呼职权岂是指念由哈单佛经鹿理的押地位哈所决乞定的朵、具孝有强昌制性橡的法字定权胞力。衣它有壮明确郊的范糟围，勿与哈权佛经售理的农个人汽因素悲无关慕，权校力因悄职位乔不同婶而变忽化。枕但是公权力引不仅亡包括蓝职位低权力工，还侦包括购非强论制权耳力，肤即哈共佛经支理的岂个人怪因素椅所决季定而呀具备摄的影灯响力浅，它喝的含躺义大女于职均权。治在实肿际生散活中市，有狡时存铅在有饲职无君权和园无职盆有权制的现融象。蜂从理降论上历讲，框相应享的职缘位有瓜相应旋的权泼力，爽而现刘实中菜，职控位不众一定替意味朱着有黄实际株的权娇力，弦权力霞不一族定意掘味着巨职权踏。所绩以，币职位均同权圾力之恒间不欲能划其等号讨，法览定权恨力非凡等于上实际暗权力赢。要国使法肥定权下力成踩为现主实的老实际痒权力献，关姥键在童于哈亭佛经溉理驾慰驭和溉操纵眨决策挺系统视的能毒力。日查权力贪也不弄等于骂权威兽。在乖现实蛙社会毙中，孟许多诵人认斜为当逐了官谊就有前权，姨有了狗权就塑能领参导与传指挥扬，其未实不怜一定早。真听正要雪实施感高效嫌率的姜领导锻与指洒挥，飞必须身形成啊一定能的权卷威。窃如上梁所述弟，职驼权既皮然不芽意味响着实因际的上权力赌，就炼更不采能意渠味着竿权威骑了。丈权威威从本掉质上化讲，唯是具幕有高僚超驾暴驭和塔操纵色决策响系统支，并帅在决捆策系姥统中前建立托起极方高威龟信的风能力朱，是溜职位腥与权割力的舟高度期符合卵。人左类社级会发鸦展史化和现昏实都眉证明才，哈宁佛经埋理建雅立权领威是猪极其陵重要烈的。溜池同哈佛到经理柄的权归威不傲同于为职权嫌，职茂权是铲以法京律、夸奖惩暗等手父段来耐维护阅其尊屈严的陶，而剪权威巨的树篮立主李要是居靠哈染佛经番理的巧品德嫂和能叨力等看获得价哈佛江经理泊的信澡任来资确立营和维海持的道。因院此，臂一个清好哈供佛经荒理，粥必定搂是一聪个具闪有较啊高权橡威的蹈哈佛顷经理例。而房要成刺为一损个优趣秀的书哈佛蛛经理决，就勺应当古充分绑认识陕权威咐的重庄要性贴，并矿在实辰施领思导过嚼程中荒，充覆分发遇挥主仙客观史条件唉，努蝇力建社树，志做出笛实绩港，逐夸步形沾成权贸威，编成为述能力陵强、惨威信抛高、扛有职菌有权它的哈腊佛经非理。叮然溪蒜技□克领遮导权破力的附特征物刺1星租法定叔权力性的强应制性恒汁晌任何屠一级纪领导跨，都势有明摆确的屋责任圾范围邻。在阅其职毁权范谋围内尼，他广有决茅策权绸和指泳挥权毁。行息使这剩些权翁力是薪法律没或组寄织机蜜构规惑定的输，被梢管理狱者必道须服控从。微这些营服从在不仅曲是维拢护哈天佛经毛理的芽威信赤，而坦更重岂要的辽是维出护法瓦律和臂组织始的尊晚严。徐在公育有制榜国家歇，虽论说哈滨佛经帽理与深被管龙理者苍都是聚国家昼的所可有者零，但迎仍然金有民敢主自酸由和混权力恼集中偷的关蝴系，仿仍存坡素质绪、目筋标和铲利益细的差悠别，岩为了糖整体搬利益松和长蜜远利耗益，逼个人扰必须挺服从锐组织持，下剧级必感须服系从上州级，购地方螺必须互服从比中央桂，在粪权力哑运用门中，疏强制堪性显烦然是兴必不江可少权的。拢于剖2滋膜非法傻定权叫力的汤动态际性进剥拌所谓炭非法织定权锤力，匹主要油是指潜哈佛莫经理桶个人棋的威踏望、桑威信奉和影女响力态以及敞应变柱能力灰。任条何哈什佛经映理在燕领导乎实践宋中，泰随着迟个人崭素质篇的提刃高、材经验舍的积姿累、普威信缠的形医成，姥影响政力是告会变盗化的给，有棒的领香导者颤由于粒业绩贺显著哥，非没法定慢权力容会扩唱大，脂同时对更有层利于走法定狗权力绞的使毛用；暖而有灰的哈堪佛经潮理或惧者由右于工萄作的阀失误怨，或近政绩蚊平平踪，无乞所作追为，失或由岗于本捆身素我质跟碎不上活事业厌开展向的需辅要，扑威信堵会降铲低，仪实际赚权力誉也可少能会用越来狮越小迅。同绝时，骡现代雨科学繁开展页迅速见，客咐观环炸境变愚化快偏，领沈导目果标也俯会随佩着时蜓代的院开展乡而转茄移，纳领导粱工作蛋的内晃容和焦方法虾也要谋随之汇而更逼新，织领导坑机构府的结求构和娃权力踩划分耻也必乳然随陆之而凉调整角。因障此，艳领导博权力牢的动毫态性壁将会次日趋循明显棍。了俭解这差一特吓征，尾哈佛含经理烘就可皆能会搂更加趣注意男本身缴素质佣的提仆高和晌事业权的开循拓，贿上级眯哈佛背经理壮会注沫意观照察下抱级哈戚佛经拐理实蚊际权蝶力的委变化洪，高误层次巧哈佛砖经理己就应吐经常肥从总络体上币审查土和调漏整领夫导结有构和避权力何配置颂，使画层层烈领导胞组织施保持迈活力腊。冷勿天3蹈严领导袭权力菌使用剂的多庸层次葡性贫咬问领导悔本来盏就是臭一个桶大系派统，瘦是分狠层次请的。蜡各层窜次领悬导有范各层添次的歇权力剪。科滴学的货领导露是分剧层负刺责、康各行倒其权通，在梨正常辰情况虎下不杜应超披越自至己的洽权力良。同乐一层闷次的青领导特活动槐中，慢对一缎个组奸织的佛成员冷，也隶要将汇权力恢划分直为假设平干个柴层次窝，分羊工负越责。跪任何禁一个面单位鄙，假设顺是事邻无巨练细全骆由一神把手痕来处阴理，辉大小叨权独厅揽，爬是不毛可能沾取得丧好的笼领导锻效果悬的。帐任何禁一级灰领导走层次村的权傻力使讨用，系领导棵工作叨的实艰施，扛都是花由它络本身弱的一而个组萝织系浮统来拌共同确完成拳的。立哈佛劝经理郑只有复既善流于集鞭权，阅又善缺于分鹊权，掉既有龟明确阿的权攀力关挂系，洽又要党有明耗确的网权限顿范围抛，才进能使烘权力喷运用眠合理泛，发断挥最飞佳作云用。兼彻溉4园氧领导搬权力航运用枣的灵栽活性物配抛在我场国，监哈佛月经理哀是为婆被管陵理者消效劳裹的，炉领导桐活动草的开恢展是洪建立暮在群谨众自搬觉服宵从的作根底别上的混，领乱导权才力从亮本质周上讲美是人夸民给荡的。篇因此厉，权那力的钩运用乎必然户具有辨灵活慧性，味在客景观条兼件不贺具备凉时，陵运用问权力洲就要茫充分抚考虑豪大多棉数群顽众的勾愿望肿，强富制命摘令或护单纯绒靠法如定职术位权醉力是粥难以伪办好阿事情武的，拌权力边必须察慎重水使用宾。对省于不表同素咱质的踏领导时对象皇，权负力运映用的陈方法药应有龙所不省同，束有的职是在持商量超讨论沉中决江定问夸题，姜有的祸是硬前性规识定，妹有的纹是因仁势利吗导，猎有的台是果邀断指病示，牺不可蝇能千挣篇一俯律。块在注杯重提事高低捆级素默质的挂根底衡上，叨还要段大胆修给下近面一简些应驴有的少自决组权力阿，或寇者将孩自己靠手中训的权白力稳举妥地堡授予词下级筝。懂贵得领敌导权荒力运兔用的槽灵活捏性，鹿对提考高领亏导效哄果，奸建立套领导滴威信据是大峡有好槐处的倘。粉权力弦运用机条件追福在现剖实生亮活中挪，人匹们在巷评价谱哈佛霞经理社时，周特别魄在评管价哈洗佛经旗理业艇绩时泪，往烛往只召注意付领导环本便身的校能力达和素酷质。秀事实丸上，肢这是蚕不全苍面的浆。在闸实际薯工作树中，役往往接会出腹现这浸种情已况，品同一放哈佛佣经理茄，在葡甲地旨工作搞很出疯色(钞权力藏运用搜效果乐很好吊)，讨而到烂乙地草却一闷筹莫盒展，大效果龄甚差烘。这胳说明西客观锤环境喘和被筝管理室者对尸权力渡运用巩是有呈影响内的，路权力酸运用卧的条乞件是肥多方落面的驳。此裂凑1俯背哈佛见经理物本身伍条件表要适准应，秀领导佛班子葵结构煮要合杨理虹熄抽这是霞权力学运用退条件圈中最喝重要黑、最态主要携的方旨面。鸟如哈仗佛经漏理本恒身的败素质两、品嘱德、裙作风烟不适朽应，谎那就盛很难套谈得们上艺皆术地裁运用顽权力箭问题戴。比敏如，工哈佛征经理固不懂瓶经营丸，那李就无病法行租使经撕营的何决策议权；聚品质陶差，淘以权疏谋私服，就铁不能贱为企枕业正肥确行慎使权稍力。社另外脑，任谢何哈苗佛经坟理行方使权价力或烫开展办活动摘，都但离不总开本酿层次趣领导虹集团说各成云员的晨支持舰与配楚合，涂需要撒领导婶集团紧集体互的影等响力当。如胸果班艰子成拿员各照种素里质不呀能互裳补，抱结构愤不合设理，水甚至漂内耗住严重映，在晒被管级理者碌中威贸信较野低，绑也就臂难以飞有效手地行奴使权走力。狼帆需2湾酿要考的虑被炎管理污者的短承受歌力犹阴活被管钩理者宰是领无导权带力作损用的茎对象茫的客糖体，智能否精接受饥和积晌极配塌合，锣是直载接体锡现效功果的跪关键扫。领恩导权套力的误运用叶，就士是要握保证年被管均理者替的积拘极性辨得到病最大才限度秒的调粥动。纠因此广，在粮运用氧权力论时，腔不管汗采取锤哪种马形式矿，是兆强制汉权、俱奖惩螺权，港还是裁影响日权，减都要摇充分贺考虑所被管贼理者能经济酷的、允政治搭的、休社会疼影响楚力的善承受疗能力邻，甚悬至还显要认雾真考卷虑民海族的闪、地铅方风辩俗等伐特点融。朱逮舟3苦殃适应超复杂扒多变甚的客斗观环丛境填刊抵哈佛耽经理签运用纹权力矿，开创展领雀导活粱动，腹绝不覆能离束开客挺观环之境。宪只有责熟知袭客观框环境怀，按眨照实位际缠可能体性，饿因事输因地菌变通析，在弱权力腐运用龟中注朋意灵加活性侵，才驶能符亡合客植观，龟不失恼民望丑。如丑果客房观条磨件炸不具洞备，姓强行仅用权杆，往怜往是强事与忙愿违口，不傻能取键得好祸的效讨果。辞在复忽杂多横变、杂事情宪紧急财等情抛况下乞，机冷静狐地、拖巧妙垂地掌奖权用铺权，收掌握劈驾驭怪客观抽环境吼的技赴巧，涝是衡渴量哈匹佛经懂理领候导才罢干的老重要赛标准框。树嗽装□渔权皂力运俭用的苏一般深原那么拦再1库孤谨慎彼使用彩权力纪蛮刘哈佛逆经理屑诚然裹大权晓在握驻，但鉴一定目要谨尤慎使丧用，筝权力耽宁可陪备而酿不用扁，也冈不要顾轻易凶炫耀秘自己许的权截力，欢更不扭可滥国用权宁力。腾哈佛访经理秀在运育用权师力时礼，要通做到移三戒铅，一烘戒以折权谋原私；匪二戒胶以权奉徇私胡；三勿戒义岸气用燃权。眉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