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第第页安全生产心得体会7篇简洁版平安生产心得体会简洁版篇1有机会参与了公司举办的班组长平安生产管理基础学问培训。这是第三次的培训,由生产部经理赵大宏主讲。老师台上讲,学生心里暗琢磨:“若是早点听师训,何必伤腿折胳膊”。随着四句简洁而有深刻意义的开场白,拉开了培训课的序幕。赵经理从培训的目的、班组长的平安管理职责、班组长在企业管理中扮演的角色、如何当好班组长四个方面讲解了班组长在实际生产中应当怎么做,再次强调只有把平安抓到位才能实现高效生产。赵经理结合个人的工作阅历以及公司的实际情况理论联系实际,深化细致的叙述了班组长在生产中的重要性,也让我们深深感受到自己肩上的责任重大。班组是公司基层的生产单位,班组长是这个单位组织生产的管理者,同时也是班组平安生产的第一责任人。通过培训我对自己的工作又有了全新的认识,在今后的工作中肯定要把压力变成动力,多向领导和有阅历的师傅请教,尽自己的.努力把平安生产工作做到位,为公司的发展做出更大的贡献。平安无小事,这是一种责任更是当今社会的主题。它关系到广阔员工的生命财产平安,关系到广阔员工的切身利益和家庭幸福。平安是企业发展的前提和根本,公司每次周例会都必讲平安必强调平安。企业想要获得更宽阔的市场就必需抓好平安生产工作,使平安理念深化人心,使意外事故的发生率降到最低,才能制造出更好的经济效益。通过近期公司举行的“平安培训大会”深刻认识到平安的重要。因此在以后的工作中将从自身出发树立起“平安第一”的正确理念,努力培养生命价值意识,自身保护意识,平安常识意识和学习意外事故急救措施,为今后的工作奠定坚实的基础。总之,平安生产大于天这是用生命铸就的事实,我们必需要时时刻刻牢记,才能保证工作的顺利进行,才能保证企业的长远发展。平安生产心得体会简洁版篇2平安是每个人固有的意识,但对平安的范畴和重视程度理解不一。通过本部门的平安影像学习,曾有过的众多平安生产及火灾事故等都有出现在脑海里,每一次事故的警笛都是那么揪人心弦,每一次惨痛的事故,都会给当事的亲人心头留下永久的痛。通过学习培训,也是在不断的加强我们的平安意识,能更加深刻地体会平安的重要性,更是与生命财产息息相关,因此,平安操作既是每个人的责任也是义务。我们要吸取平安事故的教训,保持高度的警惕,时刻联想到做为我们餐饮行业都应当加强那些方面的平安意识,怎么加强平安方面的学问学习,以及防范措施的实施操作演练,应做到人人熟知平安操作技能,应本着防范大于救灾,责任重于泰山的恪守理念。然而,在现实生活中,一些人总体现出自己的小聪慧,凭自己的一些一次次的违规操作,没出问题而庆幸,甚至不惜自己的亲身体会向别人传授阅历,这样做也最终会为平安隐患埋下定时炸弹!肯定要纠正这些麻痹大意的错误思想,对于平安方面不要留有任何的侥幸心理。平安不是口头上的承诺,而是一种踏实的工作态度。因此,我们必需要从细节做起,严格重视到每一个环节链,应做到执行到人到位。不仅是让人学,让人记,更需要体现到实际工作中去。总之,从要我平安转变到我要平安的觉悟上去,通过众多平安事故的惊醒,必要消退抵触消极违反松懈侥幸逞能等思想障碍,以增加我们平安意识的自觉性。平安生产心得体会简洁版篇3为确保商务局系统平安生产,依据区委、区政府有关平安生产工作的安排部署,今年我局专心贯彻落实了区平安生产、消防平安及消防“行业抓、抓行业”工程工作会议精神,领导重视,措施得力,确保了我局x年在平安生产、消防平安方面无一例事故发生,为我区经济发展、社会稳定做出了乐观贡献,现将x年我局在平安生产、消防平安及消防“行业抓、抓行业”工程方面的工作总结如下:一、加强领导,提高认识x年,我局始终坚持“平安第一,预防为主”的方针,牢固树立“以人为本”和“平安是各项工作的生命线”的思想,不断加强对平安工作的组织领导,进一步做好平安生产工作,我局年初与所属3个中心、1个执法大队签订了责任书,同时成立了由潘燕军局长为组长,局纪检组长曹俊、副局长水生荷为副组长的平安生产、消防平安及消防“行业抓、抓行业”工程工作领导小组,要求所属各商贸流通企业要成立由专人负责的平安生产、消防平安及消防“行业抓、抓行业”工程工作责任组,制定切合实际的平安事故应急预案、重大火灾应急预案,一岗双责制度、平安生产“一票拒绝”制度、平安生产举报制度、事故隐患整改和公示制度,层层落实责任,健全了“三级机构”“四级网络”,切实提高了我局平安生产工作的系统协调性。二、强化措施,真抓实干一是专心贯彻落实了区委、区政府、区安委会在平安生产、消防平安及消防“行业抓、抓行业”工程工作方面的指示精神,并依据我局各部门工作特点在“平安生产年”、“重点行业三项行动”期间准时下发了《平安生产年活动实施方案》、《平安生产月活动方案》等平安工作文件,并专心组织了2次《平安生产法》《中华人民共和国消防法》和《甘肃省消防条例》的学习,把区安委会提出的”平安x”的宗旨,得到了有效的落实。二是加强了平安生产、消防平安工作宣传。依据区安委会要求,专心做好宣传发动工作。利用会议、简报、网络信息、标语等形式进行了大量宣传。并在危险化学品领域内的“打非治违”工作中取得了实效,5月12日在x友谊广场举行了隆重的平安生产、消防平安及消防“行业抓、抓行业”工程宣传活动,11月的“清剿火患”战役等行动过程中,共发放宣传册、宣传单2000余份,出动宣传车辆五台次,大力提高了人们的平安生产意识。三是建立了平安生产、消防平安及消防“行业抓、抓行业”工程工作例会制度,保证在每月的最终一个星期五召开平安生产、消防平安及消防“行业抓、抓行业”工程工作会议,把平安生产、消防平安及消防“行业抓、抓行业”工程工作及各种平安隐患的排查列入重要内容,并通过会议准时传达各项工作部署及各项平安生产规章制度,使我局对各商贸流通企业平安生产、消防平安及消防“行业抓、抓行业”工程工作能够准时把握,保证了各项平安生产、消防平安及消防“行业抓、抓行业”工程工作措施的准时到位。三、加强监管,保障平安在平安生产、消防平安及消防“行业抓、抓行业”工程工作监管方面,我们对本系统采取各单位自查和突击检查相结合的方式,以保障平安生产、消防平安及消防“行业抓、抓行业”工程工作措施落实到位,尽量削减各种平安生产的隐患。我局对平安生产、消防平安及消防“行业抓、抓行业”工程工作实行动态管理,建立了快速反应机制,加强了对突发事件的掌握,堵塞平安隐患。根据属地管理的原则,坚决听从区委、区政府的统一领导,接受区安委会的指导、协调和监督,加强商贸流通企业内部的平安教育及平安检查工作,防止平安生产事故、消防平安事故的发生,全面执行平安生产、消防平安及消防“行业抓、抓行业”工程工作责任制,专心贯彻落实《平安生产法》《中华人民共和国消防法》和《甘肃省消防条例》,为创建商务局系统平安、稳定、和谐的环境而努力奋斗。平安生产心得体会简洁版篇4电力事业是个布满危险的工作,但只要把握电力运行规律、时刻保持平安生产的警惕性,防微杜渐,专心对待每一次工作任务,是完全可以驯服“电老虎”的。我们手里的《安规》和种种平安生产的保障措施,就是给这只凶狠的“电老虎”设计的层层牢笼和枷锁。正是因为参与工作的人员对于已经“驯服”的“电老虎”存在麻痹大意的思想,以为多年不发威的“电老虎”就真的成为“病猫”了。根本没有把电力系统运行维护工作的危险性看在眼里,这无异于擅自打开关押“电老虎”的牢笼和枷锁,这只凶狠的“电老虎”当然不愿放过任何发威的机会。通过学习,我主要有以下几点心得:1、平安生产,不是口号平安生产,这是我们电力工每时每刻都能听到或者看到的警句。但是这不仅仅是个口号,更是我们工作的第一准则,是我们人身平安保障的唯一措施,不能因为以前的平安就忽略了以后的危险。遗忘了这个准则,就是把自己加上作料送到“电老虎”的笼子里。2、听从指挥、听从调度假如没有各项平安保障措施,电力工作的危险程度要远远大于战争。因为战争并不是每个人都会牺牲,而电力生产假如没有平安生产措施的保障,任何人都躲不过“电老虎”的魔爪。打仗假如没有运筹帷幄、假如没有敏捷指挥、没有各兵种、各单位协调协作,就要输掉战争。电力工作也一样,假如没有平安生产措施为武器、假如没有严格的指挥,松松散散、各自为战、不听从指挥,就很有可能造成自伤、误伤事故,甚至发生群死群伤的恶性事故,同时造成不可估量的经济损失。绝不亚于输掉一场战争造成的后果。因此电力工作就要象军队那样,纪律严明,指挥到位。3、有法不依、执法不严随着平安生产法的颁布,平安生产上升到法律的高度。是啊,你个人不遵守平安生产准则,后果可能是对别人造成伤害,这就是“谋杀”罪!也可能是造成国家经济损失,这就是“危害国家平安”罪!即使没有造成严峻的后果,你也是“玩忽职守”罪。我们工作中的平安措施,如“两票三制”,工作人员假如不能严格遵守,而是走走过场形式主义,就是“有法不依、执法不严”。就是威逼人身平安、国家财产,就是犯罪。我以后要严格要求自己,专心遵守各项平安保障制度,履行平安生产职责,专心遵守“两票三制”等平安保障措施,决不麻痹大意,为了家庭的幸福、为了事业的富强,而珍惜自己和他人宝贵的生命。平安生产心得体会简洁版篇5工矿企业工伤事故时有发生,也是不可回避的现实问题。那怎样避开和削减这些事故除了公司加强管理和教育之外,员工自身素质的提高才是最根本的解决之道。经过学习工伤事故,惨痛的教训给我们敲响了警钟。经过学习我深深的认识到:一、要树立好正确的职业观和培养良好的信仰树立正确的职业观。爱岗敬业,珍爱自我的工作岗位,对从事的职业有一种自豪感、神圣感和使命感。培养良好的信仰。一个有信仰的人,才会有职责感,忠实于企业,自觉遵守企业的各项规章制度。有了正确的职业观和良好的信仰才不会在工作中迷失自我,自觉做到听招呼,守规矩。成为企业放心,领导满意的好员工。二、要正确认识八小时工作制八小时工作制最早由社会主义者罗伯特欧文于1817年提出,1866年第一国际日内瓦代表大会提出了”8小时工作,8小时自我支配,8小时休息”的口号,要求各国制定法律予以确认。我国劳动法第36条规定,国家实行劳动者每日工作时间不超过8小时,平均每周不超过40小时的工作制度。超长的工作时间,会影响职工身体健康以及文化技术水平的学习提高。更会产生疲惫工作,引发工伤事故。合理安排职工的工作和休息,起到维护职工的休息权利,避开疲惫工作,从而削减工伤事故的发生率,更好的调动职工的进取性,促进社会主义现代化事业的发展。三、要严格遵守八小时工作制专心遵守分公司实行的标准工作制度。坚持严格上下班,做到不迟到,不早退。上班集中精神,专心操作,做到不脱岗,不离岗。工作专心负责,按质按量完成岗位工作。乐观主动搞好生产现场和设备礼貌卫生。做好交接班工作。四、要严格遵守平安技术操作规程专心学习设备修理平安操作规程。在生产作业过程中,严格遵守设备修理平安操作规程,不违章,按规范作业,穿戴好合格的劳动保护用品。平安用电。高空作业办理高空作业票。在易燃易爆的场所作业,办理动火证。做好平安防范工作。平安生产心得体会简洁版篇6平安是一种态度。态度影响平安,态度促进平安,有的人对平安态度不端正,心存侥幸,忽视平安制度,认为没有那么严峻,事故不会发生,对平安生产监管部门的整改要求,态度消极,阳奉阴违,能拖则拖,能敷衍则敷衍。要明白,一个小小的差错就是巨的隐患,一个小小的疏忽,就能中断供电系统的正常运行,一个小小的闪失,就能让生命处于险境。所以,我们始终坚持“平安第一”的思想,做到严、勤、细、实,严格按平安规踌事,对平安生产的每一个环节都检查到位,不漏过一个疑点,不放过一个死角,不疏忽一个细节,就能够消退隐患,避开事故的发生。平安是一种职责。我盲作就承担职责,对自我负责,对家庭负责,对企业负责,对他人负责。这种职责源自于父母不厌其烦的唠叨,源自于妻儿深情的期盼,源自于领导再三的嘱咐,源自于同事友情的提示,源自于企业的发展与兴盛。有了这个职责才能专心地做好每一项工作,才能不伤害他人,不伤害自我,不被他人伤害,才能真正的理解职责重于泰山的深刻内涵。居安思危。我们每个人不妨扪心自问,平安行为规范吗?平安观念牢固吗?平安态度坚决吗?平安职责心强吗?现实生活中,总有一些人漠视平安。无论是透过宣传挂图,还是新闻媒体,或者是现场目击,但相信家对血淋淋的事实仍心有余悸,对失事者家人哀思欲绝,孩子撕心裂肺的哭喊仍会痛心疾首。是啊,失去的不只是生理上的残缺、生命的缺失,更是心灵上的剧痛。生命是宝贵的,人们喜爱生命,所以生活会变得更加完善;生命又是脆弱的。一场遭灾难降落,生命就会转瞬即逝,生活从此黯然失色。一个个生命消逝了,使我们感悟到生命的可贵,感悟到平安的重要。感恩平安吧!一幕幕杯具在我们心灵深处引起剧烈的震撼:平安,警钟长鸣!痛定思痛。不必说交通事故我们没有,不必说矿难事故离我们遥远,不必说空难事故不会存在。我们就应切切牢记的是,任何一个事故的发生都有一个共性,或者是不起眼的隐患,或者胜作上的疏忽,或者是思想上的麻痹而引起的。血的教训,足以让我们警醒:职责重于泰山!虽然世上没有懊悔药,可是预防平安生产有良方。不是吗,制度就是“感康”,加强学习,严格遵守就可抵制细菌侵扰,抵御“平安感冒”;平安规程就是“活络丸”,忙打通脉络,舒筋活血、化淤;“隐患险于明火,防范胜于救灾,职责重于泰山”等平安警句就是钙片,能够强身壮骨,阻挡“钙”流失。平安就是生命,平安就是效益,平安是电力企业发展永恒的主题。有了平安,我们的家庭才能幸福安康、温馨恢;有了平安,我们的企业才能多创效益、扩规模;有了平安,我们才能构建和谐电力,建设“一强三优”现代公司。所以,对于平安问题决不能掉以轻心,敷衍了事。坚决杜绝违规、违章、违操作程序,不能一纸行文摆在桌上,一纸制度挂在墙上,成为“羞答答的玫瑰静静静地开”。在日常工作生活中平安隐患像幽灵,看不见,摸不着,随时都隐蔽在我们身边,这就要求我们时时刻刻提高警惕,牢把平安关,紧绷平安弦,人人事事讲平安,才能防患于未然,制造平安新天地。平安生产心得体会简洁版篇7在电力企业平安生产中,人们通常把管理者对员工提出平安规范要求称之为“要我平安”,而把员工的自觉平安行为称之为“我要平安”。两种提法,不仅表述了语言概念不同,且平安实现方式和管理效果也不一样。“要我平安”,是从客体出发,由外因发出平安生产约束掌握信息,作用于平安生产行为的主题,最终达到生产平安;“我要平安”则是从主体出发,由内因产生平安生产的动机,主观能动地实现平安生产。从管理角度来说,“要我平安”和“我要平安”是辨证统一的关系,“要我平安”是外因,是动力;“我要平安”是内因,是依据。两者相互关联,相辅相成,从不同方面对实现平安生产起到推动或决定作用。如何实现从“要我平安”向“我要平安”的转变呢?笔者工作在电力建设企业,立足于生产实影响员工、激励员工。三是利用平安心理的暗示效应,运用含蓄的、间接的办法,
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