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文档简介

202X年企业保安科年终总结202X年，企业保安科在未来应对新型安全威胁、提升保安能力的路上，取得了显著成绩，得到了广大领导和员工的支持与肯定。回顾过去一年的辛苦付出和收获，本文就对保安科的工作进行总结。

一、工作回顾

202X年，企业保安科结合实际情况，紧扣防范化解突发事件，全力抓好日常安全防范工作，重点开展以下工作：

1.日常巡逻监控工作

保安员完成了册数最多的巡逻任务，在岗值守期间发现多起违纪现象，并及时报告，维护了企业的安全稳定。

2.应急演练工作

企业保安科在组织应急演练方面做了大量工作，各种突发事件应急预案的制定、演练、评估得到了全面落实。在演练过程中，保安员能够迅速判断、正确处置，发挥了重要作用。

3.外协保安管理工作

本年度，在外协保安管理方面，企业保安科注重思想引领、组织管理和技能培训，安排人员对保安公司从业人员进行专业技能及业务知识培训，加强了对外协保安队伍的管理，保障外来人员和企业内部员工的安全稳定。

二、工作亮点

1.信息化技术的应用

本年度，企业保安科继续加强信息化建设，实现了保安业务自动化管理。自动化管理在保安管理中，具有提高管理效率的优势和赋予保安员更强自我监督能力的特点，员工使用更舒适、功能更全面，工作中保障了信息的安全性、实时性和高效性。

2.人员培训

本年度，企业保安科在保安员的培训、训练、考核等方面也做了大量工作，所有保安员均顺利通过了年度考核测试，取得了保安员证书，并提升了保安员的技能和业务知识水平。

3.团队协作

本年度，企业保安科加大了对保安员的思想教育、心理疏导和业务技能培训力度，鼓励保安员互帮互助，共同维护企业的安全稳定，形成了一个高效、紧密、团结的保安员队伍。

三、问题与反思

在工作中，存在一些问题亟待解决，需要企业保安科采取积极措施和解决方法。

1.对重要设施区域的巡逻盲区工作需进一步加强。

2.在应急时间紧迫的时候，保安员因紧张或者疏忽出现工作失误的情况。

3.一些保安员的工作态度不严谨，对管理规定不遵守、对工作没有责任心等问题，也值得重视。

四、未来展望

企业保安科将会继续注重中长期发展规划的制定，并加强人员培训，以提高员工素质和保安管理水平。加强对外协保安的管理，优化保安队伍结构，提高保安员的工作素质和综合能力，加强巡逻、监控、门禁等安全管理工作。深入推进保安管理信息化，建设保安人才培训中心，做好保安总部领导和部门之间的协作沟通，为企业的安全稳定提供优质的保安服务。

总之，企业保安科在过去一年的工作中，取得了一定成就，也对

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