创新是国有企业发展的第一动力_第1页
创新是国有企业发展的第一动力_第2页
创新是国有企业发展的第一动力_第3页
创新是国有企业发展的第一动力_第4页
创新是国有企业发展的第一动力_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

创是国有企业进展的第一动力创是国有企业进展的第一动力创是引领进展的第一动力,必需把创摆在国家进展全局的核心位置,让创在全社会蔚然成风。作为国民经济的重要支柱,国有企业要主动适应经济进展常态,坚持把进展的基点放在创上,努力做自主创的“领头羊”。一、自主创是国有企业从大到强的必由之路国有企业属于全民全部,是推动国家现代化、保障人民共同利益的重要力气,是我们党和国家事业进展的重要物质根底和政治根底。改革开放以来,我国深入推动国有企业改革进展,涌现出一批具有核心竞争力的骨干企业,在保证国民经济持续安康进展中发挥着举足轻重的作用。我国经济进展进入常态后,国有企业进展既面临转型升级的巨大挑战,也面临日益剧烈的国际竞争,要谋求更大发展,就必需走出国门,更加乐观地参与全球竞争。目前,西方兴旺国家根本完成其产业的全球布局,国有企业要在参与国际竞争中谋求优势,唯有坚决不移地推动自主创,努力把握引领常态的核心技术。自主创是突破西方技术垄断的必定选择。过去,我国经济进展水平低,主要通过从兴旺国家引进技术,快速弥补一些进展短板,实现经济较快进展,促进社会生产力水平提升,在较短时间里缩小与兴旺国家的技术差距。现在看来,引进的技术中有一些属于兴旺国家淘汰的二三流技术,在经济进展进入常态后假设仍靠单纯引进技术推动进展,不仅很难实现对兴旺国家的全面赶超,还将被长期锁定在产业分工格局的低端。实践证明,高端核心技术靠钱买不来,市场换不来。核心技术受制于人,是中国企业大而不强的症结所在。只有把核心技术把握在自己手中,才能真正把握竞争和进展的主动权。为此,党中心作出建设创型国家的战略决策,全力推进自主创。国有企业作为建设创型国家的中坚力气,有责任有义务走在自主创的前列。30努力,国有企业的经营机制、治理体系、状态面貌发生了根本性变化,拥有雄厚的物质和人力资源、强大的科技创力量、良好的技术装备、一流的技术治理水平。同时也要看到,信息技术、生物技术、能源技术、材料技术等穿插融合正在引发的变革,一些重要科学问题和关键核心技术正在呈现革命性突破的先兆,生产模式正在由大批量集中式向智能化、网络化、共性化进展,全球经济构造和竞争格局正在进展重大调整。目前,世界主要国家都在查找科技创的突破口,跨国公司都在尽力抢占兴产业和前沿技术的战略制高点。纵观世界科技进展史,每一次大的产业革命,都由技术创直接推动。在全球竞争中,国有企业要立于不败之地,必需在更高层次上构建开放创机制,以更加主动的姿势融入全球创网络,以更加开阔的胸怀吸纳全球创资源,以更加乐观的策略推动技术和标准输出,努力抢夺技术创的先机。自主创是国有企业进展的不竭动力。我国经济进展进入常态,外表上表现为增长速度从高速向中高速转换,本质上表达为经济增长动力的转换。国有企业要适应常态下消灭的竞争特点,加快从依靠投资驱动为主转向依靠创驱动为主。这些年来,国有企业正是依靠自主创,相继取得了高铁、载人航天、探月工程、深海探测、深海筑港等一大批创成果,为我国经济社会进展和国防安全供给了坚强支撑,也为我国成为有世界影响力的大国奠定了坚实根底。从应对国际金融危机冲击中我们不难看到,但凡坚持自主创、拥有核心技术的企业,市场相对保持稳定,有些甚至消灭了逆势上扬;反之,那些没有核心技术的企业,在经济危机中困难重重,度日如年。国有企业要跟上时代进展的脚步,必需坚持把进展的基点放在自主创上。二、国有企业要勇担自主创重任指出,企业是创主体,把握了一流技术,传统产业也可以变为朝阳产业。中国交建作为一家传统行业的国有企业集团,之所以能顶住国际金融危机冲击、在剧烈的市场竞争中保持较快发展,我们最深切的体会,就是肯定要坚持依靠自主创推动企业发展提质增效,倾力打造创型国有企业,实现传统国有企业脱胎换骨的进展。自主创实践使我们生疏到,国有企业走创进展之路,关键要解决好以下三个问题。让一线技术人员静下心来搞创。为把自主创落到实处,我们在深入调查争论根底上,制定了人才引进、培育、鼓励的机制。特别是对科技领军人才和关键骨干人才实施股票增值权等中长期鼓励方式,对作出突出奉献的技术创人才和创团队实行重奖,同时设立科技进步奖、技术制造奖等奖项,全方位鼓舞技术创。公司重视人才在创中的引领作用,着力制造条件让他们心无旁骛搞创。近年来,中国交建创型人才不断涌现,技术创成果层出不穷。例如,围绕港口建设研发出一代港口集装箱起重机关键技术,围绕苏通大桥建设研发出千米级斜拉桥构造体系、设计及施工掌握关键技术,针对青藏大路建设研发出高原多年冻土地区大路工程成套技术等。20231927了关键技术的重大突破,摆脱了跟在别人后面跑的被动局面,成为“一带一路”沿线国家根底设施建设的主力军。建立持续稳定有效的创投入机制。中国交建在不断加大自主科技投入的同时,建立起以政府资金为引导、集团资金为支持、二级企业资金为主体的多元化投入机制,充分发挥政府及集团总部科技投入的杠杆效应。同时,集团将科技投入作为考核二级企业一把手年度业绩的主要指标之一,并按肯定比例作为企业考核的利润计算,保障了科技投入的持续稳定增长。“”期间,中国交建的科231`翅膀,实现了跨越式进展。“”期间,中国交建营业收入突破60050021016525051501110业绩考核A级企业,连续三个中心企业考核任期获“创企业奖”。擅长借助产学研融合进展之力。企业要把握核心技术,建立自己的人才团队是根底,但也要借助外部科研力气,形成自主创的合力。现代科学技术的一大特点是各学科相互穿插渗透,各种技术相互融合影响,从中孕育一系列的技术。在改革进展实践中,我们始终坚持发挥市场在资源配置中的打算性作用,协同优化配置各类外部创资源,着力推动科技创工程化,有效实现了科技创的产业化。例如,在离岸深水港建设关键技术争论立项中,我们联合282478山港、大连港、天津港等港口建设中全面应用,累计节约建设投资350三、国有企业要始终把自主创抓在手上“”时期是我国经济转型升级的关键时期,也是国有企业进展提质增效的关键阶段。面对全球竞争,国有企业要实现“凤凰涅槃”,就必需把自主创摆在首要位置,深入长久地加以推动。国有企业最大的责任担当,就是坚持创进展,始终把自主创作为引领进展的第一动力,在一轮科技革命浪潮中迎头赶上,将进展的主动权牢牢把握在自己手里。实施创驱动战略,努力抢占技术制高点。强调指出,谁牵住了科技创这个牛鼻子,谁走好了科技创这步先手棋,谁就能占据先机、赢得优势。国有企业作为国民经济的中坚力气,更要把自主创时刻抓在手上,努力实现关键技术的重大突破,加快形成以创为主的核心竞争力。我们要紧紧围绕打造“五商中交”,力争成为全球知名工程承包商、城市综合体开发运营商、特色房地产商、根底设施综合投资商、海洋重工与港口机械制造集成商,以具备一流的自主创力量为主旨,深入贯彻落实国家创驱动战略,加强特色鲜亮的技术创平台建设,建立和完善由重点试验室、研发中心、企业技术中心等构成的技术创支撑体系,着力打造开展根底争论、技术研发、工程化和产业化的创活动基地,力争在基础性、前瞻性、重大关键技术领域多出成果,实现“弯道超车”。实行多重人才鼓励,着力完善绩效考核机制。目前,虽然我国科技人力资源总量规模大、科技人力投入增长快,但与兴旺国家相比,科技人力投入强度不高,科技人才队伍质量不高,严峻缺乏创型人才仍是制约国有企业进展的突出瓶颈。我们要紧紧依托重大科研工程、重点工程工程、博士后科研工作站等高端创平台,以创投入为牵引,有针对性地培育核心创团队和拔尖人才,构建完善的科技创高端人才培育机制。同时,加快推动科研体制改革,探索完善科技创绩效评价体系,实行以增加学问价值为导向的安排政策,提高科研人员成果转化收益共享比例,加快形成技术人才脱颖而出的治理制度。加强科技创协调,重视借助“外脑”谋创。产学研用严密结合,是中国交建自主创实践的重要阅历。目前,中国交建与国内30合作关系,建立了开放式技术创联盟。我们要连续拓开放放式创联盟的合作空间,紧紧围绕企业进展中的关键技术难题,强化创链、产业链、市场需求有机连接,通过重大建设工程支持大学和科研机构科技人员乐观参与企业创活动,加快形成以企业为主体、市场为导向、产学研用相结合的技术创体系。同时,要高度重视国有企业之间的创合作,针对一些共性关键技术开展联合攻关,促进科研资源的共用共享,降低自主创本钱,努力为实现《中国2025》的雄伟蓝图奉献力气。营造良好创环境,优化创资源配置。“”时期,我们要结合集团业务整合,探究有利于自主创的企业运行机制和进展模式,加强集团和所属企业在创活动中的协同性,实现创资源的优化配置和高效利用。以“互联网+”构建统一的运营治理平台,充分发挥互联网的创驱

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论