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文档简介

第第1页共7页6-5**40、5MW工程部的工作简要汇报如下:我阿勒泰诚泰电力工程建设有限责任公司**40、5MW08单位的领导下,乐观开展工程工程的施工工作。目前,我公司担当353535伏间隔工程已完成,并通过四方验收工作。在此,感谢各级领导的关心与厚爱,感谢各参建方的通力合作和对我工程部工作的大力支持!线路长度2、75Km,导线承受JL/G1A-300/25,开关站出线至起点终端杆电缆承受ZR-YJV62-26/35-1X63096235KV2〕35**40、5MW电场35千伏开关站至风电场个风机箱变止,电压等级35kV。同塔14、27km,导线分别承受LGJ-185/30和LGJ-95/20千伏开关柜承受三芯交联聚乙烯绝缘钢带铠装聚乙烯护套电力电缆连接,电缆型号为ZR-130m。各风机箱变高压侧至线路接口承受三芯交联聚乙烯绝缘钢带铠装聚乙烯护套电力电缆ZR-YJLV23-26/35-3×50,980m。3〕3535KV4成,135KV1SVG电抗器;2台SVG35kV动态无功补偿装置SVG-6MVar~+6Mvar。二、主要参建单位〔建设、设计、施工、监理〕设计单位:施工单位:监理单位:三、施工主要进度节点〔1〕开竣工工日期;1)35**0827期:**6302)**0502期:**6303)35**0705〔2〕**40、5MW35353535千伏开关站在整个工程的施工过程中,我公司始终依据“质量第一”的原则,把工程质量治理放在工程治理的首位,无论是从材料的使用、施工工艺及工序的掌握,还是分项质量检查验收等工作,都作出了严格的要求,进展了层层把关。过短短数月的细心施工,工程已具备竣工运行条件。〔3〕安全、质量受控,无安全、质量事故。1、安全治理总结切入点,多点掌握安全工作,明确本工程安全“零违章保零事故”的生产目标。安监员。做到层层抓安全,层层抓落实,人人管安全的生产局面。不放过”的原则对违章作业行为准时进展整改。施、和作业指导书。图会审,落实会审纪要。2)协作工程监理单位依据工程有关质量标准、施工图设计和业主的要求,严格执行质量“三级”检验制度,实行工序交接卡制度,各个工序经现场质检工程师及监理人员验收、评级鉴字前方可进展下道工序的施工。工程质量治理状况:工程部提出了以“零误差保零缺陷”争创“精品”工程的目标。对竞争剧烈的电建市场,公司以市场为导向,不断深化内部改100%。位认真贯彻岗位责任制,认真细心批阅图纸,说明和有关施工的规程、标准和工艺标准,正确完整领悟设计意图,加强中间检查力度,对贯标程序的执行状况定期检查,严格执行本公司的《技术交底制度》,全部单项工程开工前必需进展技术交底工作,使记录。工程量实行目标治理,实行挂牌制,责任制和样板制。中消灭的各种问题,收集、把握并保管好工程中的第一手安装和调试记录,做到有章可循,有案可查,做好设计变更的签证工建了安装技术攻关小组,加快了工程施工进度。明施工标准,改善施工环境,把文明施工治理措施落到实处。施工临建设施完整,材料、设备堆放合理,环境清洁,并设有明显标记,做到“工完料尽场地清”。行业之一。抓好基建安全治理工作不仅是对人的生命负责、对企业负责,更是对社会负责。多年来,电力基建安全治理积存了丰富的阅历,制定下发了详实的安全治理规定和措施,但在实际执行过程中,安全治理信号层层衰减、措施落实不到位的现象照旧普遍存在。我们要立足于“精细而简洁”改进基建施工安全预控治理的方式和方法,落实安全预控治理措施的执行力,确保施工安全“零事故”。11〕在人员素养方面,施工安全治理缺乏。在治理方式方面,还存在笼统、原则性的治理,精细化治理还有待于加强。凡事标准清楚、凡事执行简洁、凡事有人负2、今后的改进方向或对策。控治理漏洞和难点,实行针对性措施进展优化改进。在流程改进中,一方面稳固现有治理成果;另一方面梳理调整治理不顺畅、缺乏可操作性的治理环节,进展流程重组和优化。在过程治理的有效执行。现安全教育的“制度化”、“通俗化”和“人性化”,扎实提高施工单位的安全防范意识、安全风险识别和掌握力量;二是强化安全责任意识,形成主动、

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