重庆曼德2021年9月班长班理论综合考试

重庆曼德2021年9月班长班理论综合考试[复制]欢迎参加本次理论综合考试，本次满分为100分，及格分为60分；考试时长1小时；其中单选题5道，每题2分，共10分；多选题5道，每题3分，共15分；判断题5道，每题3分，共15分；简答题4道，每题15分，共60分。基本信息：[矩阵文本题]*姓名：________________________部门：________________________工号:________________________1、针对人事管理，班组长该做些什么？哪一项不正确（）[单选题]*A.员工培养B.员工激励C.重视“领导是教练员”的作用(正确答案)D.留人管理2、我们应该如何指导员工？哪一项不正确（）[单选题]*A.做得好，夸奖他B.做不好，再改善C.反复做，成习惯D.对于新员工不一定要使其对这个企业的文化价值有一个客观的认识(正确答案)3、垃圾分类的好处：（）[单选题]*A.创造价值，节约成本B.减少给环境带来的污染C.节约有限的垃圾填埋空间D.废弃物区分(正确答案)4、丰田工作方法（TBP）共分8步开展，其中第一步骤是__________。（）[单选题]*A.发现问题B.明确问题(正确答案)C.分解问题D.解决问题5、下列不属于丰田工作方法是（）[单选题]*A.产品原则布置(正确答案)B.设定目标C.分解问题D.贯彻实施对策6、把握真因的关键词是（）*A.反复追问为什么(正确答案)B.因果关系(正确答案)C.原因D.现实7、明确问题的关键词是（）*A.可视化(正确答案)B.理想状态(正确答案)C.真正目的(正确答案)D.现状(正确答案)8、设定目标的关键词是（）*A.定时B.定量(正确答案)C.具体(正确答案)D.富有挑战性(正确答案)9、制定对策的关键词是（）*A.附加价值(正确答案)B.寻求共识(正确答案)C.明确具体的实施计划(正确答案)D.制定唯一相对应的对策10、分解问题的关键词是（）*A.问题点(正确答案)B.现地现物(正确答案)C.要优先着手解决的问题(正确答案)D.真因11、所谓标准作业是指在节拍时间内，以有效的操作顺序，在同一条件下反复进行的操作。[判断题]*对(正确答案)错12、生产管理就是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。[判断题]*对(正确答案)错13、所谓标准化，就是将企业里有各种各样的规范，如：规程、规定、规则、标准、要领等等，这些规范形成文字化的东西统称为标准（或称标准书）。制定标准，而后依标准付诸行动则称之为标准化。[判断题]*对(正确答案)错14、目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。[判断题]*对(正确答案)错15、不同公司生产相同产品所消耗的材料原单位是一样的。[判断题]*对错(正确答案)16、简述7大浪费？[填空题]*_________________________________(答案：制造过剩的浪费、库存的浪费、搬运的浪费、等待的浪费、加工的浪费、动作的浪费、不良品的浪费。)17、班长的主要职责内容包括哪些方面？[填空题]*_________________________________(答案：异常处理、人员培训、编制和修改及贯彻作业要领书、问题确认及汇报、召开、出席各种会议、改善)18、开线前有哪些工作？[填空题]*_________________________________(答案：确认交接班记录；根据记录现场确认:设备、生产线问题、改善状况等；开现场会:传达联络事项及作业指示；确认出勤、对上班异常进行调整；检查职工应确认事项:作业前点检内容。)19、异常处置流程是什么？[填空题]*_______