文化旅游产业发展现状调研报告

第页共页文化旅游产业开展现状调研报告文化旅游产业开展现状调研报告文化旅游产业开展现状调研报告篇1近年来，桃江县充分利用得天独厚的生态文化资优势，抢抓国家旅游产业开展机遇，用全域旅游开展新理念，引领交通、园区、城镇、产业建立和改善民生新开展，打造全景桃江新名片，积极探究加快县域乡村文化旅游开展新形式。一、资禀赋与优势桃江，地处湘中偏北、洞庭尾闾，因境内桃花江得名。总面积2068平方公里，辖15个乡镇，人口89万，素有“美人窝”、“屈原第二故土”、“楠竹之乡”和“茶叶之乡”等美誉。桃江交通便捷。距省会长沙仅1小时车程，洛湛、石长两条铁路穿境而过，二广、益马、益娄衡、益阳南线等高速公路横贯东西、辐射八方。桃江风光宜人。有桃花江竹海、罗溪瀑布、桃花湖、浮邱山、凤凰山、羞女峰等风景名胜20多处，境内有桃花江国家森林公园、羞女湖国家湿地公园和腰子仑春秋古越墓群国家文物保护单位，是全国休闲农业与乡村旅游示范县、中国十佳最具投资潜力的文化旅游目的地城市。桃花江核电站目前为我国内陆第一核电站，将其打造成我省工业旅游景点有着得天独厚的优势。核电站建立将带动新一轮工业旅游热潮，所产生的社会效益将助推我县经济快速增长，可大幅度进步我县财政收入。反之，财政加大对生态文化旅游产业的投入，加强旅游根底设施建立，增加我县就业岗位，进步人均收入，促进人均消费。我县将努力打造国家全域旅游示范县，在全省乃至全国形成示范性的以核电为主题的生态旅游景区，力促我县全域旅游的开展。二、开展现状与特色目前，全县共有休闲农庄和乡村旅游景区〔点〕400个，拥有床位7168个，国际品牌连锁酒店1家，旅游星级宾馆6家，五星级休闲农庄3家，湖南省工农业旅游示范点2家，有国内旅行社3家，旅行社门市部4家，旅游商品消费厂点10多家，休闲旅游接待人数达300万人次，休闲旅游接待收入约8亿元，旅游从业人员11000余人，休闲旅游开展成为我县一道独特的风景，乡村旅游业促进和带动经济社会开展的作用日益明显，已经成为县域经济开展的主导产业。一是政府强力推动。县委、县政府先后出台了《关于加快旅游业开展的决定》、《关于促进旅游产业开展的施行意见》、《关于进一步加快文化旅游重点工程建立的施行意见》和《关于推进一批重点工程促进乡村文化旅游产业加快开展的施行意见》；投入近500万元，完成了《桃江县旅游开展规划》、《桃江县休闲农业与乡村旅游示范县总体规划》、《桃花江风景名胜区总体规划》、《桃花江竹海风景区规划》、《黄金塘景区总体规划及工程筹划》和美人文化主题公园、凤凰山景区等一系列旅游筹划，20xx年起县旅游产业引导资金进步到200万元/年。二是加大市场投入。一是加强星级酒店建立。全县共有星级酒店6家，其中三星级酒店1家，大汉华美达美人窝文化主题酒店为全益阳市第一家国际品牌旅游饭店；二是加大休闲农庄投入力度。为进一步提升休闲旅游效劳质量，实在加大了对休闲农庄的标准和改造，投入资金5000万元，改造了10家休闲农庄和10家示范性竹乡农家乐建立，其中新桃缘生态农庄和渔乡生态农庄为湖南省五星级休闲农庄，休闲旅游品牌占据了全省乡村旅游开展的重要地位。三是加快工程建立。桃花江竹海景区投入资金近亿元，完成了核心景区建立和根底配套设施等工程建立，已对外开放；浮邱山景区完成了景区道路提质晋级，启动了游客效劳中心和生态停车场建立，完善了浮邱寺局部设施建立，启动了浮邱寺修缮改造方案；罗溪瀑布旅游区完成了游步道、河道清理、停车场修整、30个垃圾箱等设施建立，启动了观瀑台建立工作；桃花湖景区完成了景区环湖公路建立；桃益公路生态景观工程完成竹文化生态景观带、生态文化走廊等建立，成为具有桃江特色的绿色景观带。从目前我县旅游产业开展现状来看，要做实全国休闲农业与乡村旅游示范县的品牌，还存在产业体系不够成熟、配套措施不够健全、宣传营销缺乏整体形象、文化内涵不够丰富和旅游要素不够健全等问题，急需在以后工作中加以解决。三、开展思路与举措按照全域交融、文化引领、创新驱动、市场导向的工作思路，大力施行乡村文化旅游建立，把桃江休闲旅游产业培育成为转型晋级的优势产业、生态文明的先导产业、惠民富民的民消费业。一、坚持规划先行，引领全域开展。根据国家旅游局旅游产业开展部署，结合桃江实际，注重旅游产品的互补性，继续编制完善好各项规划。要严格执行规划，确保实现旅游规划之间的互相衔接，资有效整合，产品开发的布局合理。要实在加强旅游规划管理，以全县旅游总体规划统揽景区景点建立、城镇建立和产业布局等各类规划。二、坚持政府推动，完善工作措施。强化政府推动作用，在旅游规划、公共根底设施建立、市场监管、公共效劳等方面的职责。强化部门联动配合，推进文化、农业、养生等产业与旅游的深度交融，整合部门工程资金，支持全县旅游开展和根底配套设施建立。强化企业主体地位，在工程建立、景区管理、节会举办中加大市场化运作力度，进步产业化程度。形成领导有力、部门支持、社会参与、企业开展的良好开展场面，实在推动全县全域旅游的开展。一是要进一步进步认识，统一思想，坚决全域旅游开展的信心，尽快把各地区位优势和资优势转化成产品优势和经济优势，将旅游业培育成旅游产业的支柱产业，把开展旅游作为推进城乡一体化的打破口；二是要根据我县《关于推进一批重点工程促进乡村文化旅游加快开展》的文件精神，重点建立好乡村旅游工程建立，按照“开发、利用、控制和保护”的原那么，把拓展旅游业开展空间与保护生态环境结合起来，把建立休闲旅游与美丽乡村建立结合起来，整合提升现有农业生态旅游和乡村体验旅游资，以具有观光价值的果园、花园、菜园及畜禽渔养殖场等为载体，培育开展具有观光、采摘品味、参观考察、科普教育等功能于一体的乡村旅游示范园；三是要不断挖掘和丰富乡村旅游的文化底蕴，加大传统民俗文化开掘、整理和保护。对乡村自然、人文、民俗风情资进展开发和包装，将民间文化、饮食文化、生态文化融入到乡村旅游之中，举办红色之旅、农事参与、农家娱乐以及田园风光休闲度假等活动，用丰富多彩的活动吸引游客。着力打造以农耕文化、民间工艺、乡村民俗为特色的乡村旅游经营聚集区，推动乡村旅游从对资的简单利用到综合利用与深度开发过渡，从单一休闲型向集文化、风景、娱乐、养生、养老等为一体的复合型转变，提升品味和档次，不断增强竞争力。三、坚持联动开展，实现产业交融。加强交通与旅游的交融。实在完善通往各景区道路的可进入性，重点建立好主要景区的交通道路桃；加强园区与旅游的交融。以桃花江竹材科技股份和桃江现代竹产业园为平台，打造竹产业加工、消费、展示、销售等一条龙开展链条，实在做大竹产业开展，以口味王槟榔知名品牌，打造成桃江地方特色旅游食品；加强城镇与旅游的交融。以桃花江美人窝品牌资，建立美人窝文化主题公园，打造成全省唯一的旅游特色，以屈原文化为背景，建立凤凰山公园，打造成爱国教育基地；加强产业与旅游的交融。以现有的黑茶、雪峰毛尖系列茶做好茶文化，加强对外宣传推介；把美丽乡村建立和休闲旅游建立有机结合，打造具有特色的乡村文化旅游品牌；加强扶贫与旅游的交融。根据国家精准扶贫有关政策，实在做好旅游扶贫工作，实在带动人民群众脱贫致富。四、坚持宣传营销，扩大言论造势。加大全域旅游开展的宣传促销力度，充分利用各级各类新闻媒体、互联网络，整体推介全县旅游资和乡村旅游产品。设计制作画册、明信片、光盘、书籍、广告牌等旅游宣传品及农家乐食品、农家服饰，结合“假日旅游”、“周末休闲”，在长三角主要大中城市进展重点宣传促销。积极筹办乡村文化旅游系列节目，组织开展农家乐特色菜肴大赛、乡村旅游摄影比赛、乡村旅游舞台戏创作等活动，通过宣传推介，实在提升乡村旅游示范点品牌的知名度和影响力。对在乡村旅游经营中涌现出来的示范乡、村、带头户、带头人进展大力宣传，发挥其示范带动作用，实现全县旅游产业全域快速开展。五、坚持效劳管理，提升旅游品质。强化工程效劳。进一步进步招商引资落地旅游工程效劳程度，着力营造良好投资环境。强化旅游效劳。不断加强旅游从业人员管理及培训，提升旅游接待效劳程度。强化行业管理。确保旅游市场标准有序，保障游客平安舒心。文化旅游产业开展现状调研报告篇2新建区地处赣江之滨、鄱湖之南，是人文荟萃的“千年古邑”，享誉鄱湖的“鱼米之乡”，区域面积2193平方公里，整个地貌是“四水三山两分田，一分道路和庄园”。新时代的大美新建，依托鄱阳湖生态旅游经济圈的区位优势，以建立“文化大区、旅游强区”为目的，精心擦亮“五色”旅游品牌，倾心打造古邑文化名片。近年来，在区委、区政府的正确领导下，在上级业务部门的关心帮助下，新建区坚持走文化旅游与生态相结合的都市休闲之路，明确了“旅游强区、旅游兴区”的开展定位，全面唱响红色教育游、绿色山水游、古色人文游、金色观光游、特色体验游的“五色”旅游品牌。依托雄厚的的文化底蕴和丰富的旅游资，新建区的文化旅游产业获得了一些可喜成绩，但是也存在着一些制约我区文化旅游大开展的问题，现将调研情况报告如下：一、整体情况〔一〕文化旅游资丰富新建区旅游资、人文景观丰富，是公认的南昌市乃至全江西的旅游资大区。全区拥有世界级文化遗产潜质的旅游景区1处〔南昌汉代海昏侯国遗址〕，国家级重要湿地1处〔南矶湿地〕，国家A级景区8个〔其中4A景区1家、3A景区6家，2A景区1家〕，市级以上乡村旅游点23家。拥有全国爱国教育示范基地红色经典“小平小道”，游客探秘、休闲、观鸟、摄影、科考的绝佳宝地国家级湿地自然保护区南矶湿地，国家非物质文化遗产“西山万寿宫庙会”，“中国府第文化博物馆”汪山土库，号称南方“小长城”的溪霞怪石岭生态公园，有“鹭鸟王国”美誉的象山森林公园，拥有大漠雄浑和江南水乡细腻的厚田金色沙漠，正在大手笔的规划建立当中并致力于打造世界文化遗产名录的南昌汉代海昏侯国考古遗址等。〔二〕区位优势明显一方面，新建区在“撤县设区”之前是全省距省会城市最近的县，区位优势、全省独有、全国也少有。南昌中心城区到新建各景点，根本都在20—50分钟车程以内，是市民周末出游的首选之地，广阔市民在“家门口”就能感受旅行的乐趣。另一方面，新建区交通“大动脉贯穿、毛细血管畅通”，境内“水、陆、空”立体交通网络完备，南昌西站、昌北机场直通新建区。完善、便利的交通体系，为我区吸引内外游客提供了强有力的硬件保障。〔三〕政策扶持加大，旅游增长快速近年来，新建区相继出台了《关于加快新建区旅游产业开展的假设干意见》、《关于加快推进旅游强区建立的施行意见》，明确了从工程、土地、资金、人才、环境等方面对推动旅游业大繁荣、大开展予以扶持。20xx年新建区全区接待旅游人次超过1400万人次，同比增长45.2%，旅游综合收入73.8亿元，同比增长45.3%。预计20xx年全区旅游综合接待总人数达2000万人次，旅游综合总收入打破100亿元。二、存在的主要问题1、经济和根底设施建立日趋完备，但旅游效劳设施相对薄弱。近年来，我区社会经济开展迅猛，产业构造日趋合理〔向二、三产业积聚〕，城镇及大局部村落根底设施日趋完备，2023年人均GDP已达9753美元，按照国际上的一般规律，当人均GDP到达3000美元以上，旅游需求就会出现爆发式增长。但新建区旅游效劳设施比拟薄弱，客房、餐馆档次不高〔全区拥有星级饭店仅1家，五星级饭店0家〕，娱乐工程单一，城区和主要城镇及景区缺少针对旅游者需求的游客集散中心、旅游酒店等，满足不了旅游接待效劳的要求。2、旅游管理体制分散，多头管理、各自为政，缺乏统一规划和管理协调机制。一方面，我区既有区文广旅新局，又有区旅投公司，一些区直单位也参与文旅工程，各自为政、各打算盘，没有拧成一股绳，难以形成集合效应。区文广旅新局管行业，日常工作就是忙于落实全区所有的涉旅工作和应付各种各样的上级检查，根本无暇顾及旅游行业开展大计；区旅投公司管全区的旅游工程投资，而且其工程运作方式多采取政府出资+社会化效劳外包形式，行业的管理责任不用担，平常的工作动态和投资数据没有及时有效沟通。其他区直单位的如一些田园综合体和文化特色小镇等工程，在建立的过程中只是请我局做做观察员，有甚者根本就不咨询文化和旅游部门意见，等要申报景区景点时才来找专业部门。另一方面，更有一些景区地跨数个行政区域，虽然成立了管理局或旅游开发公司，但受职能限制，协调力度太小。比方有些属于市旅游公司〔厚田沙漠〕，有些属于市文广局〔小平小道〕，有些属于水务部门〔梦山水库〕。这种管理经营体制上的不顺，使得市场化经营程度深浅不一，造成各景区多从自身利益出发，各行其是，竞相开发。这种做法导致规划难落实、形象难塑造、宣传难统一、管理难到位。3、旅游开展战略高大上，但有方案施行少，局部工程投资大，但是实际效益不如人意。近几年来，省、市相继提出了旅游强省、旅游强市的开展战略，区委、区政府高度重视文化旅游产业的开展，把旅游业作为“一核两重”产业开展布局中现代效劳业的一个开展重点，明确提出了“江西风景独好，五彩新建来领跑”的开展定位，全面唱响红色教育游、绿色山水游、古色人文游、金色观光游、特色体验游的“五色”旅游品牌。变山水资亮点为产业开展热点，变旅游资大区为旅游产业强区，使新建区成为南昌旅游的目的地、江西旅游的集散地，使旅游业成为该区现代效劳业的龙头产业、支柱产业，全面构建大旅游、大品牌、大产业、大开展的生动格局。虽然我区积极挖掘文化旅游资，陆续投资改造或建立了一批旅游工程：如投资近5亿元对“小平小道”红色经典景区进展改扩建，投资1亿多元对汪山土库进展修复，投资6000多万元对南矶进展了提升改造，投资300万元编制了南矶湿地景区总体规划，以及投资4亿元的西山特色小镇旅游度假区工程建立等。但是，许多建成运营的景区景点，也往往存在着投资大，建立周期过长，经济收益和社会效益远远没有到达预期的效果。4、旅游开展形式单一，缺乏进一步开发和创新的才能。目前，我区的文化旅游产业开展大多依赖政府投资，缺乏多元化投资渠道，致使经营体制不活，难以激发社会力量参与旅游开展，激活旅游资效益。各旅游景区受限于自身资金、渠道和建立才能的限制，在开发和经营的过程中缺乏开掘潜力和创新产品的动力和意识。景区缺乏专业化的管理，粗放式的经营管理形式在景区中普遍存在。比拟典型的有汪山土库、梦山风景区等。5、整体营销力度不够，系统性较差。好的产品只有通过积极营销才能占有市场。虽然我区积极通过旅游文化节、新闻媒体宣传、推介会、旅游中介等渠道开展官方的推广营销，但是大局部景区并没有主动开展营销活动，未形成系统的营销形式。虽然我区文化旅游开展专项资金由原来的1000万增加到如今的3000万，但其中用于旅游宣传的资金仅有100万，这使得我区的营销力度严重缺乏。营销不系统、力度不够使得中远间隔游客对新建的旅游资知之甚少，严重影响了新建旅游业的开展。6、旅游人才缺乏，从业人员素质不高。从全区的旅游队伍素质来看，特别是专业管理、筹划、营销和导游等人才极度缺乏，业务程度较低，旅游人才队伍亟待引进、培训和进步。三、加快新建区旅游业开展的对策考虑我们可以看到，新建区虽然拥有很多优势和机遇，但同时面临诸多不利因素。面对当前旅游开展的形势，如何创新开展形式，促进旅游业转型晋级加快开展，是摆在新建区全区上下面前的一道大课题。在新的开展阶段，应从孤立的景区景点跳出来，以线路为纽带，形成涵盖吃、住、行、游、购、娱等要素的综合效劳产品，重点从规划、机制、品牌、根底设施等方面下工夫。1、加大政策扶持，进一步完善旅游根底设施。旅游大开展，根底设施是重要一环。加强旅游交通体系建立。同时，推动通往主要旅游区、旅游度假区、旅游集散地、乡村旅游地的交通体系建立，进步旅游的可进入性和通达性。加强旅游食宿设施建立。针对高标准旅游饭店紧缺的状况，应加快星级宾馆的建立，引进国际旅游连锁酒店品牌。针对自助游、度假休闲游的特点，加强旅游景区的配套建立，推进以旅游咨询中心、旅游厕所、旅游标识、旅游环境整治为主的旅游公益设施建立，增强旅游功能；推进旅游购物街建立，集中展销地方特色旅游商品；创办旅游文化娱乐公司、旅游文化演出公司，推出特色文艺节目，开展晚间娱乐工程。2、加强协调配合，进一步做大做强旅游产业。加强区文化旅游局与区旅投公司的.沟通，明确责任分工，始终保持既分工、又协作的良好关系。加强区文广旅游局与其他区直单位的工作配合，特别是在一些大型田园综合体、文化特色小镇的工程建立上，积极参与文化旅游规划指导，整合各方力量，不断提升工程品质，积极做大做强旅游产业规模。加强区文化旅游局与各乡镇的业务配合，积极参与当地文化旅游节庆活动，大力宣传推广我区优秀的文化遗产和旅游资，促进地方经济开展。3、合理规划布局，积极培育旅游产业增长极。一是要请专业团队编制《新建区全域旅游规划》，在产品体系上实现主题化，除满足“吃、住、行、游、购、娱”旅游六要素之外，要在“文、商、养、学、闲、情、奇”旅游要素中有所侧重；在工程开发上，应实现由点到区的转型，把产业布开，向全社会、多领域、综合性的方向迈进，让旅游的理念融入经济社会开展全局。编制《新建区道路交通规划》，通过加强“快进慢游”的旅游交通网络建立，更加方便游客出行，更加丰富游客的旅游体验。二是单个景区规划的提档晋级，要加强顶层设计，优化产业布局，增加公共效劳供应，积极培育新的增长点，真正把区位优势和资优势转化为市场和产品优势，推进旅游景区提档晋级。4、创新管理机制，优化配置旅游资。要创新旅游管理体制和运营体制：一是发挥旅游投资公司作用，改变政府包、政府投、政府办的做法，实现从“政府主导型”向“政府引导调控，市场主导型”的转变。二是整合资，收买、并购投资乏力、后劲缺乏、产品不活的旅游企业，积极主动走出去招商推介，引来大旅游财团进驻或是探究一条采取同知名旅游企业合作或委托管理的途径，彻底激发旅游新活力。三是全域旅游需要多部门的综合监管、齐抓共治。四是整合三条旅游线路的旅游资，走产业集团化、经营规模化、管理专业化的开展路子，引导景区景点施行专业化、规模化经营。5、创新“旅游+”理念，培育旅游新业态。如推进旅游+农业，以溪霞国家现代农业示范园为契机，促进旅游与农业交融开展，大力推进我区“田园综合体”建立，形成以一产〔即农业〕带动三产〔旅游业〕，三产旅游反哺一产农业的良性互动。推进旅游+文化，深度挖掘景区文化内涵，赋予旅游景区景点于文化的灵魂，形成旅游产品，让游客进展浸入式体验，如汪山土库，基于自身深沉的人文内涵，举办踏春学家风旅游文化活动，积极开拓乡村民俗文化旅游市场，便是很好的例子。推进旅游+交通，以编制《新建区道路交通规划》、第三届环鄱阳湖国际骑游大赛为契机，促进旅游风景道建立，加强旅游与交通的双赢合作等。推进旅游+民宿，结合各乡镇特色旅游，让古村落重新焕发文化的活力，留得住乡愁，大力开展我区民宿业，积极为农民创收增收。如