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文档简介
1建陶经销商公司化经营管理新策略目录前言:转型,朝着公司化管理的方向第一局部建陶经销商组织架构与岗位职责建陶经销商标准组织架构各岗位描述垃总经导理惩副总士经理择筹划诉部经板理熊筹划穿专员探分销听部经休理桑分销生业务拦代表掉工程符部经悄理耕工程辆业务勇代表递小区暗推广旺部经随理携小区筛业务谷代表塌装饰嘴业务些部经感理洞装饰岩业务早代表东门市虏部经敲理撇店长滥/导租购员艇效劳剂部经沾理渗效劳乞专员登办公搞室主钢任过办公妻室行乐政专正员型办公陈室文孙员爷采购共部经燕理哈采购去专员础财务桑部经显理仓管资第二妨局部混建姻陶经僵销商突根本夜管理并制度乒人力暂资源烫管理本制度招聘培训滚员工碎薪酬洞管理呼制度口考勤踪管理落制度爱会议乱管理跑制度冠工作殿日志却、工稿作计用划与引工作撤总结斜制度前言驰转型租,朝脊着公销司化猪管理毒的方房向徐中国绑建陶音业的跳开展瘦,是么近1河0来元年的志事,打作为靠行业糖价值秋链下安游的拜建陶叉经销晌商的目历史典也并桐不长答,大准局部叼由工纽程中筛介、兄建筑逝业从采业人转员、肝包工册头、发洗脚伯上田挺的农颤民组勾成,询且具约有明济显的慨地域耕性,零以福切建人捏、温万州人突为主阀,其您他本文地人材为辅惧。经您销商捧的发押展,窝很多倘是一乘家带察一家申,一览村带肆一村劈开展腿起来秃的。症他们膛大多阀具有卫中国墙传统宪商人吼的优齿秀品蛛质:气能吃滩苦、浸肯钻乱研、梳敢冒钉险。意凭着姨这些妹优秀贤品质步,乘送着国康民经叶济高棵速成树长的群东风轿,使展得他架们在柜这个遣“轻低关姜注、没高利谷润、伸低门挂槛、旧高增吊长法〞盼的行系业中药迅速绩掘到汁了第局一桶美金。钞中国菊建陶象经销封商吐从管谈理模稠式来虽分,躬主要珠有以巴下三废种:辩1、火夫妻府店型农根本炮没有剥库存袜管理弱,库屯房也昼乱七味八糟投,过荒几天鼠一看区库存廉,哎婚哟!清空了彻一半响了,霸好!据去进标货!座进什贪么货黎?进溪多少暂?也沟没个真准数菠儿!结反正终做了破这么沸多年葡生意某,心街里大耀概有吉了谱犹,跟虹着感洒觉走陕!货懂进回蛮来往耽库里希一扔别,然忆后就父卖货街!一匠清理扣库房柄,啊敞呀!美X品宜种丸都断送货好辈几天漂啦!回糟糕绞!这镜还有抱两分年的屯X型舌号冷!哎鞋!下铸次注绝意,闸下次啊注意枯!咽琴卖症得向怎么颤样?奔就那恒样儿伶啦!请一天吹大概江卖多夸少钱松我知肉道,誓但每壁天每佳个品映种卖欲多少蓝?利爆润率怕是多压少?系就不筋知道跳!反寻正钱汤都是莲我们天两口惹子管渴,卖亲货收素钱往芒抽屉识里一笋扔,黄月底暑盘账而看是妙赚是唱赔就调行了论!谁组有功苏夫天扫天算透细费账劣。级应收找账划款?阁有!惧但不姨多,以我很针少给搬别人裂赊销蚁,宁谢可少劈做生范意,挡我也倚懒得图冒那歪个险趁,费厘那个共心思捡,就掘这还赖白扔斧了好液几万遵呢?病业务烟员?锡有两缓个,烛一个担是我固侄子迷,一兼个是肤我外芦甥,蹄请别乳人不留放心坦,但抽这两泡个家拼伙也甜不老我实,办出去迁送货学老吵跟人建家吵罗架,统还拿妄我的春货换附烟抽工,唉并,头姑痛!该2、搞事稀必霜躬亲牧型释累呀静!这烫么大债的生题意就茫忙了所我们丈俩,粥我老娘婆是旗库管仪,兼误会计沿,兼安出纳屯,我您天天禾坐店猛,联既系业询务招守呼客气户。筛库管违管什祖么?紫招呼符厂家变的车撑下货信,留羞心库划房断保货呀饺!平暴时从停仓库优往店渡头拿争货谁钓去?过有时绸是我来们自塘己洞去,螺有时皱让店赌里的巡伙计聚去,柔丢货煮?他蔬敢!析!偷笋也只扇敢偷至一两县件,渴多了拒我肯过定能序发现繁!出唇库单滨?入含库单萄?没亭有,款咱不垂搞那捏些虚甜套子呆。税会计颜管什心么?芒管钱稍呀,惰每天市卖货患记流诞水兄账魔,晚午上点绸钱存岂起来报,进肯货时父拿钱盗记大睁账矮。收稼支两价条线悟?利迁润报眨表?睬唉,捉哪有仆那功樱夫。劝我干廊什么漏?联盯系业享务呀扫,四诱邻八谎乡的醉客户吴都认假我,帆给谁眠多少炕价我掌最清脑楚,警别人结不行皇,我堵老婆堂更不秋行,勇这家假伙老沟跟人币吵架拘,人政家不窝认她四。鹅业务真员?畅有!驶好几释个呢棋!有凶亲戚烤也有防招来廉的,叹我对而他们捕可不园错,嫁管吃前管住沾,有反底薪竖,另符外卖幕1千桐元钱拣我给林提成邻5元殊,不俊拿钱玉来刺土激不泽行!位这帮仇家伙盟就见到了钱萝跑外得态快。董账价款饿?爬别提参了,帜前几忽年贪恢功葬冒在进,驴放出音去几加十万悟的诸账袍,现巷在只愿剩一五堆欠御条了疑。宝账饶款追锣讨?桌哪有烛那么搂容易盗呀!邀账溉款分搜析?停唉!子欠条具一大找堆,刮具体瞎哪个粘人欠朝得挤长讲哪傍个人浮欠勒得临短,姜我也洽记不宣住了芦。反该正要推一分烧是一孝分吧叹!柴哎,鞭以后剃决不栗办这刑傻事扶了。队为啥疾这么泊累,复不雇盯人干娇呢?睁唉,沉咱这怀么小蓄个店该摆什和么谱傻吗?来再说壮了,速钱呀鼻,货筹呀的趁,交香到外挡人手疏里,遣能放修心节吗呈?唯3、扇公司明化管吸理型
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