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文档简介

年6月23日专业工程师职务说明书资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。职务说明书第1页(共2页)单位:中建三局工程总承包公司职务名称:专业工程师编制日期:年月部门:安装经理部直接主管:安装负责人任职人:任职条件学历或职称:专科以上学历或初级以上职称经验:一年以上同等管理工作经验或施工管理经验专业知识:安装施工管理／安装技术／企业管理/电脑知识业务了解范围:现行施工规范／方案编制／施工技术、质量控制培训及持证:岗位证书岗位要求的能力(仅限4种之内):执行能力/协调能力/综合分析能力/沟通能力职务目的:在项目经理领导下,对安装项目进行全过程施工管理,参与编制施工技术方案、签证等工作。组织好现场生产及安全文明施工,控制材料消耗,及时办理预决算及分包决算。促进新技术采用、推广和实施。沟通关系:项目土建部经理部各科室项目安装部项目土建部经理部各科室项目安装部内部监理业主设计院外部监理业主设计院分承包方建管部门分承包方建管部门单位规模:下属人员下属人员类别产值:人数:利润:直接:职工总数:人间接:职务编号:安装-项03职务名称:专业工长

职务说明书第2页(共2页)职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量/质量1、参与技术管理工作在项目经理领导下,对安装项目进行全过程施工管理,参与编制施工方案、项目质量计划、设计交底、图纸会审工作。部分安装技术规范化2、施工生产组织实施根据下达的施工计划,向施工班组下达施工任务,并进行计划、技术、质量、安全及文明施工等书面交底,组织生产计划实施。全责质量及进度配合优良3、安全文明施工按照安全、文明施工的要求,协调各部门做好安全、文明施工的各项工作。部分安全文明施工无事故4、材料计划及控制根据施工进度计划安排,计算每道工序的材料需用量,报项目经理签字认可后采购。签发和严格执行限额领料制度,控制材料消耗.全责材料节约率5、办理预决算及分包决算编制项目本专业预决算,并负责与业主或监理审定本专业的结算工作,及时向项目经理汇报本专业成本情况。负责办理劳务队所承担分项工程的工程量结算及用工签证工作,做到月清月结。全责准确及时,月清月结6现场检查控制深入现场掌握工程进度、质量、安全情况,检查作业队的施工质量。督促并参加班组”三检制”,办好各工序间的交接验收工作。全责无事故及投诉7资料填写收集并及时、准确地填写施工日志,办理隐蔽工程验收记录,现场签证及有关技

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