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文档简介
设备维护部设备标准化治理筹划和实施打算〔四季度〕20235月XX制定标准化筹划和实施打算,确保各区域设备到达公司预期目标。一、组织机构:组长:XXX全面负责协调、检查各专业和职能工作进展状况,保证标准化工作顺当进展,实现预期目标。副组长:XXX、XX(常务)1、帮助组长推动标准化工作。2、每周三、周日组织一次的标准化现场检查工作,并进展通报,提出考核嘉奖。3、整理每周标准化完成的电子材料进展汇总,发相关人员或部门。4、对标准化工作进展监视和指导,严格把控治理标准和工期进度。5、争论、解决标准化工作过程消灭的问题。6、做好标准化过程影像资料收集,完成总结。成员:XXX、XXX、XX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XX、各作业长1、各专业主管组织本专业进展设备排查,消退缺陷。2、依据设备排查状况按生产技术部标准化指导实施方案进展具体的施工筹划〔时间1130〕3、依据实际进展材料申报。4、做好治理前后影像资料的搜集、整理和保存。5146、每周不少于一次对本专业标准化治理状况进展检查,催促作业组完成。7、各职能治理人员全方位进展现场的安全监视和包干负责制,对包干区域的标准化工作进展指导和监视,参与实施方案的争论,并提出合理化建议。8、人员责任包干分工见以下图〔各转业依据本图进展设备区域责任分解,层层分解,落实责任人〕序号序号1234567891011工程#112.6m〔包括给煤机间、锅炉本体等。#212.6m〔包括给煤机间、锅炉本体等。一期电除尘区域〔包括电除尘、引风机、尾部烟道、排灰管道。一期脱硫循环泵房区域〔包括循环泵泵房、吸取塔、石膏排出泵间、石灰石粉仓、配电室,一期供热联箱区域。一期脱硫石膏楼区域〔包括工艺水房、石膏楼。一期灰库区域〔灰库气化风机、空压机房。〔PC。一期#6#5一期#4#3一期#1#2现场班组、库房、值班室。负责人工程包干监视人备注1、本表所列工程负责人和包干监视人为具体负责XXXXXXXXX顺延带队检查。2、包干监视人第一位为主要负责〔负同等责12尖峰冷却系统。任〕133、本分工结合设备维护部各岗位一期煤场〔含轻重汽车衡〕区域。职责标准及各管理人员专业特点进展编排。二、工作要求:1、各职能主管依据自己设备分工进展检查和排查,按节点跟踪并协作各专业完成既定目标。2、部门作业长及以上治理干部人人有设备治理监视责任范围,各专业负责人组织作业长和分管干部自行检查,制员工按要求、按进度安全作业。在设备治理过程中不断检查和治理设备缺陷,必需保证按时完成规定的区域治理工作,未能按时完成的各分管干部承受连带考核。3、设备清理、喷〔刷〕漆之工作之前要进展设备缺陷消退,特别是跑、冒、滴、漏缺陷要准时处理,各专业可依据状况提前进展。4、电气、热控专业设备改造后遗留不符合项较多,同时需协作也较多,二专业应提前进展排查,尤其是现场设备筹划,各区域工作同步进展,电气热控同步跟进,防止返工。5、标准化治理工作属于多部门、多专业、多班组共同协作才可以高效、高标准完成的重点工作,从思想上各级人员要引起重视,结合前期标准化治理工作中猎取的阅历和吸取的教训,要坚决做一个好一个,杜绝返工,要有集体大局责任感,做好协作工作,不管是本部门专业间还是与其他部门间的穿插工作尽量提前协商,杜绝扯皮。6、要求各专业做好亲热协作,同步进展,严禁一个专业或班组单独作业,治理完毕后,另一个专业或班组跟进治理造成二次污染。7、本次标准化治理区域涉及机、电、炉、热四个专业。维护部各级人员依据厂部、部门标准化要求依据各自实际工作状况安排先进展不符合项排查并汇总,提出建设性合理化建议。部门依据排查状况及工作量进展协调安排。8、标识完善工作提前进展统计,各专业统计并确定规格、颜色等报部门统一制作。9、本次治理范围、工作量和难度较大,各专业每周专人负责,部门每周两次组织现场检查,每周六前做好周工作完成电子材料,发杨军学负责汇总整理,反响相关部门。三、考核嘉奖1、每周按施工筹划进度完成,不能完成的没有特别理由按周工作未完成每次考核班组、作业长、专业主管、片区1002162003、部门每周没有组织进展检查考核主任、副主任、执行常务各10041005055001006、对标准化工作提出合理化建议并创治理的个人进展不少于2007、每周进展评比活动,对执行较好的班组和个人进展不低于1008、标准化工作最终工期完毕后进展总评,优秀个人、优秀班组、优秀专业、赐予500-10009、厂部进展的嘉奖部门全部全部嘉奖到班组,不进展平均主义。设备维护部2023828附件:一、设备维护部标准化工作指导性实施打算〔下页〕设备维护部标准化工作指导性实施打算治理区域治理区域治理时间1.#112.6m〔包括给煤机间、锅炉本体等。92.#212.6m〔包括给煤机间、锅炉本体等。备注同步临修完成2A910完成3.一期电除尘区域〔包括电除尘、引风机、尾部烟道、排灰管道。一期脱硫循环泵房区域〔包括循环泵泵房、吸取塔、石膏排出泵间、石灰石粉仓、配电室区域。一期脱硫石膏楼区域〔包括工艺水房、石膏楼。一期灰库区域〔灰库气化风机、空压机房。一期化学区域〔化学水处理间、化学PC配电室、采暖及中心空调间。一期#6#5一期#4#394.95.6.7.8.9.10109月月10.一期#1#2同步采样机1011改造完成11.12.现场班组、库房、值班室。尖峰冷却系统。10913.一期煤场〔含推土机、轻重汽车衡〕区。11同步采样机改造完成设备维护部标准化内容及方案序号工程标准化内容及方案完成时间备注1各区域1、各专业组织排查渗漏点、统计缺陷,装置性缺陷、楼梯平台损坏统计,各各专业细专业拍照,图文并茂进展说明,存档。申报所需治理材料化分解具2〔检查设备根底平台、支撑构架等,拍照图文并茂进展说体实施时〕间3、设备治理,消退渗漏点,照明恢复〔治理前后进展拍照〕4、电气、热工、气源、水源管线整改〔包括电缆槽盒标准整理〕5〔各专业负责,联系保温维护进展排查,完成缺陷统计和治理方案,申报保温所需材料〕6、掌握柜、电源柜标准化整理:1〕掌握柜、电源柜内清理,接线整理,孔洞封堵,统计柜内标识;2〕电气专业负责盘柜色漆颜色和使用量确定,热控协作;7、起重设备标准化治理:
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