公司管理制度7

公司管理制度第一章总则设立目的：为了规范公司的人力资源管理和开发，完善各项管理制度，构建和谐劳动关系，使全体员工遵章守纪，特建立公司管理制度。适用范围：本制度各个章节分别适用于公司所有正式员工和试用期员工。管理目标：以人事管理为基础，以人力资源管理为手段，建立一支具有创新精神和整体观念的员工队伍，为公司的高速增长和永续经营奠定坚实的基础。设立原则：（1）“以人为本”的人才观：我们一贯坚信：人不仅是企业生存和发展最重要、最具活力的资源，而且是企业经营必不可少的资本。企业成功与否，人力资本能否得到最大增值是其重要指标。（2）“公正、公平、公开”的“三公”准则。公正是指我们对员工工作表现做出公正的评价；“效益优先，兼顾公平”是我们奉行不渝的信条。我们鼓励员工在承诺责任的基础上展开良性竞争；公开是实现公正和公平的基础及保障，为保障制度执行的公正，在保守商业机密和尊重员工的前提下，有选择性的部分公开制度执行的依据和结果，以确保密制度得以有效执行。（3）使公司的管理制度有效激励和约束每一个员工，对每个员工的工作业绩作出客观公正的评价并给予合理的回报，为每个员工提供平等竞争的平台。管理制度细分：内容包括企业文化、人力资源规划、员工招聘及聘用制度、试用期员工管理制度、员工考勤管理制度、员工培训管理制度、薪酬管理制度、职位及薪酬调整制度、员工福利管理制度、员工绩效考核制度、员工晋升降级管理制度、劳动合同与人事档案管理制度、员工离职管理制度、奖惩制度、员工信箱、行政管理制度（5S管理制度、员工行为规范制度、公司证件及印章管理制度、办公用品管理制度、宿舍管理制度、会议管理制度、管理层工作计划及工作总结制度）。第二章企业文化第一节公司简介湖南郴州兴隆书社成立于1995年，以科学发展观为指导，坚守社会主义核心价值体系，以“经营知识，传播文化”为办社宗旨，经历了二十年的风风雨雨，它风雨兼程，屹立于郴州这片充满知识充满人才的广袤大地上。本社打破了传统的只注重销售数量，而不注重质量和服务的经营模式。今天，我们以广大求知者的需求为标准，注重图书质量，扩大图书种类，满足各行各业的阅读需求，不断开拓创新，兴隆书社在郴州图书业已脱颖而出，创造了一个又一个的辉煌业绩。2006年7月，为了适应市场发展需要，总店搬迁至国庆北路18号的的友谊中皇城，营业面积近1000平方米，郴州兴隆书社成为郴州市规模最大、品种最全、服务最优的私营书社，图书品种涉及各类大中小学教辅资料，电脑科技图书，社科、经管、农业科技、中外文学名著，期刊杂志等。2023年4月，兴隆书社八一路生源时代广场分店已正式营业。在原有精选图书的基础上，我们还增加了咖啡吧和家居生活馆，让您在享受读书的同时享受生活。本社以“读好书，好读书”口号，积极引导青少年的阅读积极健康的书籍，推动大众阅读，以服务群众，回馈社会为精神内核，打造品牌，以“四个面向”为发展目标，尊重知识产权，坚决抵制盗版。诚信于人、诚信于已，为书社赢得了大量顾客的信赖与支持，在兴隆书社长足发展的影响下,也得到了众多权威出版单位、众多优秀省级代理商的支持。他们的支持为兴隆书社完善了进货渠道、丰富了书籍品种,更好地把握了图书质量关，给广大郴州读者朋友提供了一个优质良好的读书环境。本社以“经营知识，传播文化”为宗旨，始终致力于打造品牌，完善售后服务，建立一个良好的服务系统，坚信有这样一个良好的经营心态,兴隆书社的明天会辉煌!我们力争将兴隆书社打造为郴州购书环境最优雅、学习办公用品品种最齐全、价格最优惠的一站式购物场所。介时贵行持卡人亦能凭卡享受新增产品的VIP折扣并能享受到更优质更快捷的消费体验。季第二洲节酬企业拳贡献须烘淹兴隆锣书社眠历经河二十眉年的抖风风它雨雨铃，成滨为全缓城规枝模最贝大、换品种遮最全腥、服亏务最凳优的位私营算书社栗；我璃们遵蓝纪守灵法、沾合法浑经营罪、坚喉决抵营制盗款版、业净化锄图书宅市场倍，多聋次联趋合出昆版社墓配合虚新闻掏出版瓶、版乳权、增文化雹部门迹开展矿打击克盗版授活动盐；热滑心公圣益事冷业，肃多次羽主动耳或配转合社狱会各辰界进柳行慈议善活医动，碗向贫拜困学盈校、援社区垂、福绣利院彻及灾作区捐待赠现欲金和纠书籍扭，总教价值朽十万移余元兵。泰兴隆膛书社尿发展洪到今魂天，遍始终径怀着桑一颗赏感恩沉的心促，州20厘08尺年汶械川地疯震时惭，书阻店组棋织全勿店员说工向升灾区菌捐款蜓捐物幻；叶20况09民年，冻开展钱“弘渠扬长苦征精虚神预杂建设来美好雪家园派”下胶乡赠国书活桶动，眠将小赏朋友蹲需要阔的工肚具书落、课评外书默，送异达苏相仙区铲、永鞭兴、敢资兴伙等偏商远的约小学干；巧20咱10阴年又业将上言千册根作文闷书、坡工具标书等吴送往虏北湖谈区的笨月峰弄小学也；搂20链11崇年为散市社煎会福喘利院朴及儿绝童福趴利院宇捐赠娃现金访和书犬籍；烫20休12磁年为养郴州碧市教定育基断金会烘捐款过伍仟追陆佰纷捌拾载元；腹20脏13盲年汝雨城三搜江口自小学惭爱心涛助学粒;2烦01聚4史年世低界读发书日诚公益锈活动再为石拨盖塘莫上垅哥村小乒学、多大塘踪瑶族摆乡中格心学圾校募渴捐书耐籍勤1隆万余录册等偶等，最今后毛我们及还将均一如精既往萍的为黑社会提做出此自己叔的一欢份贡秘献…么…酸第缘三节潮宴为未来骨规划绵“书什籍是善人类鸭进步漠的阶杯梯”寺。当颤人们予的物哑质需彩求得信到满洪足后严，精春神粮猛食就眠显得筑越来南越重曾要。哀而书扯籍的发文化袄传承充功能棚，使幸得古都人的烤智慧凤结晶谋能保际存下犬来并麦传给袭我们卫当代赖人。鸣兴隆恢书社草生源龙店从笛选址晋到装简修乃翼至每故一册消图书燥，我冷们都恐从书前的纸难张、削装订晋以及存内容押，出午版社蚀经过普精心津挑选犹，旨巷在为询顾客丝创造液最好美的阅谷读环减境和般最舒升适的霜读书省体验衡。哨在未逝来的什几年膀里，假我们情将与菊郴州跟的各雄个学具校合闯作，饥开展鹿关于玉读书绍学习竭的公太益活农动，坊让孩督子们泻从小劈就爱忍读书吊，爱阶阅读新；同临时通修过电括视、魄电台螺等媒卖体平魄台每叔周播雅放我超们为梯读者附朋友舅精选磁的好铁书推付荐，锁大家睁一起少探讨辟好书狠带给嗽我们倾的益蛮处和桨帮助栽；兴咸隆书图社还陕要在饲每年矿的竟4更月铃23调日读尾书节摩组织柴大家巴捐书折，把口家里困闲置鞠的书文籍捐骑献给窄希望续小学掉的孩丽子们渡，岭让我烟们一稠起来终关注追阅读成,跌让阅泳读成美为一今种习结惯竭,党让阅联读成御为我柳们生颜活的烤一部哨分谦,锹也让伞阅读旺成为酷所有枕孩子弓们的办无障宜碍平医台伐,透让他王们尽迟情享扎受阅众读所伪带来尽的快羽乐；秃而后肠在书吓店不腹定期越的举怖办大夸型阅态读活位动和父读书临交流蠢会，艇把爱货读书匙会读浓书的蓬文化洗人聚策集在目一起浆，带婚动大泡家的凳读书改热情牢，将柿读书梅成为这一种献习惯艇和生快活方相式。确让兴专隆书妨社成斧为郴棉州读晨书人杀的文籍化交嘴流栖握息地战。受第啦二章晋丝人力型资源轧规划倚荒寺原则林（牧1馆）让谷按照危公司售整体链战略素规划成、战留略管延控模痛式与透组织脱架构茎的设骑置相状匹配械的要副求来商制订理公司游人力郊资源毁规划跃。识（备2母）牺玩符合陡内外拍部环乘境的汁变化终。氧（树3歇）盯床使公涉司和犬员工丹都得暴到长收期的瞒利益踩。凑武堡栽内容撤及作蝴用阻1奋、人背力资袜源规葱划的挎主要指内容贴（宋1哀）人橡力资弱源战蜂略规蠢划：痕根据寇公司案的总吐体发禽展战盟略目香标，看制定童公司笔人力吐资源谈开发缘和利物用的羊政策能和策榆略，春是各贷项人纠力资马源具扶体规踢划的田核心轿。洽（弟2垂）员狐工培风训开烧发规嘉划：鹿通过含编制绩和实酸施全如员培扯训开好发规将划、救员工念职业妻道德咳教育鲁计划还、员王工职趴业技红能培话训计革划、骂员工省服务器规范争的培槽养计鲁划等尿，来双提高砍全公某司整贫体素狂质和用员工各个体僵素质随，增坊强公扔司人梳力资撕本的枯竞争递优势摸。浪（修3贿）员松工薪番酬激狂励规远划：凭一方坊面为狂了保潜证人龟员成虏本与理公司盾经营改状况墨之间裁合理折的比扔例关合系，限另一陶方面形是为屯了充存分发污挥薪含酬的辜激励畅功能茶。通隶过薪贱酬激讲励规滋划，犬可以刻在预焰测公结司发歼展的障基础讲上，群对未饥来的嫂薪酬身总额遮进行据预测催，并渗设计黄、制夹定、庭实施好未来破一段适时期送的激小励措兆施，命以充狡分调对动员班工的芒工作使积极傅性。耳壮弟（雕4疲）员绿工职足业生雪涯规溜划：峡既是我员工跃个人吧的发升展规恒划，钢又是索公司绑人员给规划收的有剑机组竞成部俗分。绝通过俭员工餐职业胞生涯砍规划冈，能吩够把委员工虏个人清的职属业发拨展与气公司院的需亦求结筹合起茅来，航从而叨有效寺地留贤住人趁才，插稳定色我们晌的员械工队纹伍。聚特别队是对法那些夸具有衣相当故发展走潜力愧的员传工，养公司外可以睬通过厨个人夫职业愧生涯夫规划蚁的制限定，唐激发材他们遗的主泉观能倒动性毅，使茄其发培挥出句更大移的作郑用。击（唇5拌）其裁他规姐划：荷包括虹人员搏配备级、补龟充、戏晋升斥计划克，劳冻动卫朗生与基安全六生产饰计划杯等。签2犯、人日力资殊源规沈划的信作用僚惧人力碰资源转规划广是企嫩业总现体规赌划的瞎重要昂组成断部分愤，在通整个投人力肥资源纽管理臂活动傍中占寺有重刷要地狸位，丹是各玻项具勿体人趟力资鸡源管坛理活蝇动的输起点胞和依铺据，创它直哀接影拘响着状企业姿整体林人力渐资源抓管理茅的效斩率。标皂躬人员泻供需稿平衡炮分析缝1绪、按阵照“复因事响设岗购”的停基本蒜原则脚，通导过岗唯位分研析制闪定出执岗位接说明闭书等党人事补文件妥，为钻公司扑选拔险、任拼用合驾格的球员工烘奠定尺基础在，为井考核密、晋盲升提扯供依锹据，针也是乏进行虑准确语有效雨人才讽预测鼓的前被提。撇2岩、公淋司人煤力资核源需队求的胁满足崭首先壮考虑辩内部冶人力锡资源输供给倚，其强次考顾虑外秩部人够力资狐源供既给。弓3叉、根猎据业衣务量抗、人帐员流甘动率析、所丈拥有域的财恨务资攻源以亭及管阅理方培式的村变化关等因后素对菜人员泼需求伪产生太的影买响来俊预测砖人员则需求赚。废4终、人晋力资誓源供惧求平检衡是丸人力关资源搁规划冶的目疑的，恳公司窗的人五力资率源部赤门根凶据实裤际情睡况，扑通过看人员梁供求犯的预笨测结亦果，驰制定捷相应蚕的政泳策措报施，貌来尽废可能缴使公骗司未渴来人惨力资桥源供敬求实宴现平背衡。浴型肠公司环组织沟架构刑图及宵人员渡配置澡员工田招聘叙及聘灭用制想度撤炸总则致雕侍为配局合公撒司战减略目娇标的寄实现泄，最浴大限非度地读实现存人力彻资源标的优霜化配姻置，劫使招荒聘工粉作进鸦一步驴制度乞化、锐流程么化，牧特制毫定本焦制度致。该找次本制敲度适务用于刊公司流一切雅招聘如活动承。宪歇狼人力诚资源供部应智确保泪招聘谁活动键符合介国家禁法律凉法规涝和公转司有就关制配度。阁毁怎人力盐资源宴部负拼责对仍内和符对外友招聘玻信息崖的发隶布形于式和位内容裙。绪第二呆节需招聘另范围染过障公司摆招聘脏分为懂内部暂招聘侵和外诸部招糟聘。膊内部柏招聘痕是指穷公司音内部臣员工软在获兽知内哪部招公聘信龄息后旬，按草规定船程序辞应征棋，公狗司在哑应聘好员工迅中选铅拔人脑员的践过程肉。外累部招雅聘是齐指在冤出现秃职位音空缺朝而内优部招植聘无六法满逼足需捎要时常，公衫司从滔社会督中选摔拔人市员的丑过程装。月押蚀招聘午范围减原则沟上以缺招聘蚊具有刊中专据及以裳上文支化程限度、谈有经偿验的适各类限人才历为主铃。喜等返招聘令渠道要主要脏有各听人才尺市场叉、劳住动力症市场拍、大傅中专尤院校则的现隶场招堆聘会票、各剃招聘倘网站虚及媒或体广衫告招宜聘等岔。忆股招聘感原则对豪丑原则址薪（兴1鄙）公鸽开招职聘、安择优丝录取蓄、任勤人唯洽贤；木（薪2这）能邮力与悄岗位揭要求啊相匹淹配；载（峰3回）内多部调速配与基外部佛招聘辨相结银合；赴（的4范）所若有招左聘都疮需经要过人蝴力资秋源部贝门的看考查舱，通咳过后星发试杠用通游知。辽仅容招聘肯组织钩程序魂醋奇招聘守按下史列步让骤进倒行网欢创（牵1溜）反晃人力奖资源既部选捡择适愉当的设招聘拍渠道亮发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