汽车客运站三优三化

汽车客运站三优三化客运站“三优”、“三化”培训课件“三优”、“三化”规范是道路客运服务人员在服务过程中必须遵守的准则，是运管部门评定客运站服务质量的依据，请认真贯彻执行。一、常用术语（一）车站旅客服务，共9项：1、迎门服务；2、问事服务；3、广播服务；4、始发售票、中转签订；5、小件寄存；6、行包托、取、中转；7、候车服务；8、检票、验票、组织上下车；9、其他服务：如商业、饮食、订票、医疗、通讯等。（二）其他业务管理工作，共7项：1、票据、单证管理；2、营收报销；3、客运统计；4、“三品”查处；5、车辆运行调度；6、广告信息；7、其他业务管理工作。（三）道路客运“三优”：是指通过精神文明、基础设施和经营管理等工作，实现道路客运的优质服务、 优美环境和优良秩序。“三者”相互联系、相互影响，并以优质服务为核心， 以优美环境为条件，以优良秩序为保证，共同构成客运服务质量体系总体框架，是客运企业、车站始终努力的方向和要达到的目的。1、优质服务：是指客运各项服务工作主动热情、 和蔼周到、安全快捷、经济便利，使旅客感到温暖、愉快、称心、满意。2、优美环境：是指车站设施布局合理、整洁卫生、气氛和谐，为旅客创造一个安全、舒适、明快、祥和的旅行环境。3、优良秩序：是指车站的客流、车流、行包流、信息流通畅合理、井然有序、准确高效，保证旅客旅行畅通、快速、准时、方便。（四）道路客运“三化”：是指为达到“三优”的基本要求，通过制订客运各项服务质量工作标准， 实现服务过程程序化、服务管理规范化和服务质量标准化。是对服务过程、服务管理、服务质量的具体内容所作的统一规定，是企业、车站提高服务质量的重要手段和实行科学管理的重要内容。1、服务过程程序化：是指根据客运各项作业之间内在联系和工艺流程，1/21汽车客运站三优三化把整个服务过程分为若干个环节， 明确其服务内容、标准要求、工作程序，保证车站各项服务工作环环相扣、节节相连、顺利而有序进行。2、服务管理规范化：是指通过贯彻国家有关政策法规， 制订实施车站各项规章制度和工作标准，做到有规可依、有章可循，保证车站各项服务工作质量。3、服务质量标准化：是指根据客运服务安全、及时、方便、经济、舒适的质量要求，结合车站各项服务工作的具体内容，制订其岗位、环节的服务质量标准，业务质量标准，确保客运服务质量的不断提高。二、道路客运“三优”的基本要求（一）优质服务基本要求（见表 2-1）序号内容及构成基本要求（1）主动热情1服务态度端正（2）亲切诚恳（3）和蔼礼貌（4）耐心周到（1）有良好的职业道德（2）服务语言文明、规范、纯正温和2服务行为文明（3）行为举止文明、大方、姿态优美（4）服务仪表端庄、健康、精神饱满（5）服务着装统一、整洁、佩戴证章（1）服务知识全面、清楚（2）服务技巧熟练、准确、迅速3服务业务熟练（3）解答旅客提问及时准确（4）业务操作规范、高效（5）业务差错率低（1）符合部颁站级建设要求标准4服务设施完善（2）服务设施合理配置（3）服务设施成龙配套（4）服务设施性能完好（1）项目设置合理、配套、方便旅客5服务项目齐全（2）形式多样，品种齐全，满足需要（3）根据需要、适时更新、引导需求（1）公开计费标准6服务费收合理（2）严格执行《价规》、《价管条例》（3）严格执行客运站费收标准2/21汽车客运站三优三化（二）优美环境基本要求（见表 2-2）序号 内容及构成 基本要求1）设施布局符合服务程序要求2）服从工艺流程的要求服务设施布局合理（3）力求紧凑、畅通、短捷4）合理划分区域5）方便旅客、便于管理1）服务设备成龙配套2）定人定机持证操作服务设备完好配套3）定期维修、运转正常4）操作规范、安全1）售票厅、候车厅、问事处、行包托运处和车场等的标志符合有关标准服务标志齐全醒目（2）标志明显、字迹清楚3）图表、指示牌选挂醒目4）去向牌排列有序、服从车站工艺流程1）门窗完好、玻璃干净2）设施设备清洁干净、摆放整齐、位置适当、方便适用服务场所明快整洁3）站内空气清晰、无异味4）场地无杂物、脏物，干净卫生1）种植花草树木、布置花卉盆景车站场地绿化美化（2）车站庭园化3）各种设施设备标志美观大方、摆设整齐3/21汽车客运站三优三化4）各种花草树木种植合理、造形优美5）各种工艺装饰品得当1）符合社会治安管理条例的要求2）健全车站治安管理机构车站治安状况良好3）做好“三品”进站上车的查处工作4）做好社会治安的宣传预防工作（三）优良秩序基本要求（见表 2-3）项目 序号 内容及构成 基本要求（1）进站、购票、候车、检票上车有引导（2）候车、上车有秩序1 进站客流秩序 （3）同一车次客流与其他不交叉、不干扰客 （4）流线距离短捷流 （5）避免与行包流的交叉秩 （1）补票、行包提取、出站标志明显序 （2）出站检票不拥挤出站客流秩序（3）流线距离短捷4）避免与车流、进站客流交叉5）及时疏导旅客出站、离站、避免车场混乱车 （1）停车场与发车位分区明确流 （2）车辆按规定时间到发车位、停放整齐、悬挂有关标志发送车流秩序秩 （3）与其他车流、客流不交叉序 （4）发车出站有条不紊、不阻塞4/21汽车客运站三优三化1）进站有标识、有引导2）按规定停车位停车下客、卸行包到达车流秩序（3）与其他车流、客流、行包流不交叉4）进站有条不紊、不阻塞5）运行后清洗、维修、停车等符合规定1）进站、出站有标识、有引导2）有规定过站车辆停车位过站车流秩序（3）过站车辆商务作业简捷、方便4）“三流”不交叉5）滞留时间短1）行包受理标识明显、受理及时2）行包传送简捷、完整发送行包流秩序3）行包储存、堆放整齐、井然有序行 （4）行包装车及时、无错装、漏装包 （1）行包卸车及时流 （2）行包传递迅速、完整7 到达行包流秩序秩 （3）行包提取手续简单、无混乱序 （4）与其他行包流不交叉（1）流线距离短捷中转行包流秩序（2）临时堆放整齐、有标识3）避免与其他行包流交叉5/21汽车客运站三优三化1）站内指示性信息准确、清楚、易于理解2）旅行指南信息准确、宣传及时站务服务信 9 （3）反馈信息及时处理信息流秩序息 （4）有关票据、票证传递及时、完整、准确流 （5）信息服务工作效率高、全面秩 （1）各有关岗位信息传递及时、准确序 站务业务 （2）有关票据、单证传递及时10信息流秩序 （3）业务信息传递规范（4）信息系统健全、信息处理工具及设备先进三、客运服务管理规范化（一）组织机构： 健全的机构是实现服务管理规范化的组织保证。车站机构主要包括站务管理机构，后勤保障机构，组织保证机构等。（二）岗位设置： 以满足旅客旅行的需要为原则，以客运作业程序为依据。作为一、二级车站，一般应设置以下 16个服务岗位：1、值班站长；2、迎门服务员；3、问事服务员；4、售票员；5、行包服务员；6、小件寄存服务员；7、候车室服务员；8、公安值勤（保安稽查）员；9、广播员；10、检票员；11、出站验票员；12、车辆调度员；13、车站管理员；14、安检员；15、乘务员（公用型车站不设）；16、驾驶员（公用型站不设）。（三）通过岗位培训： 达到人员素质、服务意识满足岗位要求，培训包括服务意识、职业道德、质量管理知识、服务业务知识等内容的培训教育，培训方式结合实际、多样化进行，确保培训效果。（四）原始记录： 是指用数据和文字逐日逐月记录车站各项工作实施情况的卡片、日志、记录和报表等，是管理规范化的基础工作之一，是提供单位各项工作有效运行的证据，记录不能随意修改，只能勘误。对记录的要求：连续齐全、真实准确，可追溯性强，车站原始记录一般包括31种。6/21汽车客运站三优三化（见附录P221）（五）规章制度： 根据车站特点（服务环节多，环境复杂，管理难度大），为使车站工作忙而不乱、井然有序、高效优质，应建立健全以岗位责任制为中心内容的规章制度，做到职责分明，权、责、利落实到岗位、到人，保证国家、集体、个人的利益，提高车站社会、经济效益。车站应建立的规章制度主要有： 1、劳动管理制度（2项）；2、岗位责任制度（4项）；3、财务管理制度（5项）；4、卫生管理制度（2项）；5、学习会议制度（2项）；6、民主管理制度（2项）；7、台帐管理制度（2项）；8、微机管理制度（5项）；9、调度工作制度（6项）；10、多种经营管理制度；11、安全防火管理制度（5项）；12、交接班制度；13、服务质量监督制度；14、奖惩制度。共14类42项具体管理制度。制度是实现车站规范化的具体保证措施，车站全体人员应维护制度的严肃性，制度一旦公布应严格执行到位，认真落到实处。四、道路客运服务过程程序化车站服务过程程序化，是依靠各服务岗位分步实施业务流程，完成每步规定的作业内容，达到相应的质量要求方式实现的。本《规范》具体规定了从值班站长到乘务员、 驾驶员共17个岗位工作程序标准。 如果车站各岗位切实按程序标准作业到位， 工作质量达标（符合相应的质量要求），就圆满实现了车站服务过程的程序化。如，售票员（计算机）工作程序：工作程序 作业内容 质量要求↓ ↓ ↓1、着装整洁、佩带证章、签到上班；2、参加班前会，接收任务；准备工作 3、打开计算机，输入本人代码；4、备足零钱、满员牌，整理操作台；5、挂服务牌、意见薄、记录本，按时开窗售票。

仪容整洁，牌证齐全。代码正确，开窗及时。↓ ↓ ↓7/21汽车客运站三优三化1、座姿端正，微笑服务，用语文明；2、售票时必须做到：一会、二清、三问、四唱、收款售票五快，给错购站点、车次的旅客换票；3、售票结束，及时退出终端微机。

文明售票，礼貌待客。快速准确，票款相符。↓ ↓1、客满、改线、停发时，及时公告；2、及时向值班站长汇报客流变化情况，必要时提互通情况出增开班次的请求；3、准备好当次班车的售票记录单， 并交给检票员。

↓公告及时，信息准确。售票记录，及时转交。↓ ↓1、抄录起讫票号；2、填写售票日报表；结账缴款 3、清点票款；4、交款。

↓填写认真，不草不漏。清点准确，上交及时。↓ ↓1、做好交接工作；2、锁好抽匣，关好计算机与门锁，切断电源；下班前3、搞好室内卫生；4、参加班后会，总结当日工作。

↓交接清楚，保证安全。搞好卫生，认真总结。注：“一会”：会普通话，当地方言、英语（中心城市） 。“二清”：车票日期、车次、时间、序号清，售票记录清。“三问”：问到站、日期，问车次、时间，问购票张数。“四唱”：唱到站，唱车次、时间，唱购票张数，唱回找钱数。“五快”：计算快，打票快，收找钱快，递票快，退机快。行包服务员工作程序工作业内容质量要求作程序↓↓↓8/21汽车客运站三优三化准 1、着装整洁，佩戴服务证章，签到上班。 掌握情况，备2、准备好票据、货签、磅秤、量具、零钱、计算用具、行包及时准备。工改装工具等，检查行包搬运和装卸机械设备良好情况。准备工作，作3、参加班前会，掌握当日车次、时间和线路变更等情况。充分扎实。↓↓↓检1、核对车票的车次、时间、到站。严格手续，查2、查看行包的性质、类别。认真检查。行3、查看行包内是否有易燃、易爆、有毒等禁运物品耐心解释，包4、检验行包的包装情况、体积大小等。确保安全。↓↓↓计1、过磅计量。过磅计费，量2、计费开票。迅速准确。收3、交付凭证。票签记载，费4、做好行包承托记录工作，挂贴标签。全面清楚。↓↓↓分标签朝外，线按线路、车次分别存放。堆放整齐。存上轻下重，放上园下方。↓↓↓装1、检查行包、标签、票号、件数、到站是否与记录相符。行包数量，车查点清楚。2、检查标签是否挂贴牢固。准标签挂贴，3、做好行包出库记录工作。备明显牢固。↓↓↓装1、把当次班车行包及时送到发车站台装车。及时装卸，2、装车时按行包到站，先远后近大包放外，小件放中，上轻车合理配装，下重，顺序摆放，捆扎牢固，苫盖严密。交封网牢固，3、让旅客与行包见面，核对装车件数。付交接清楚。4、与乘务员或驾驶员办理交接手续。9/21汽车客运站三优三化卸1、查看车顶篷布，绳索是否松散。认真核对，2、根据行包清单数据，点件卸车，轻拿轻放，发现差错与污轻卸轻放。车迹应做好记录，并请驾乘人员签字。收付清楚，3、整理篷布和绳索，对号点件入库。入库及时。↓↓↓保1、凭票对号发货，并在行包提取单据上加盖“已领”印章交付清楚，管2、对无人领取的行包要妥善保管，对超过保险期的行包按规不出差错。交定收取保管费。收费合理，付3、整理行包交接清单与提货单，做好行包托运质量记录。记录完备。↓↓↓下1、清理当班行包件数、金额、填写行包日报表。清结及时，2、结账交款，做好交接工作。记录完整。班3、清扫本区卫生。整洁卫生，前4、参加班后会，总结当日工作。交接认真。检票服务员工作程序工作作业内容质量要求程序↓↓↓准1、着装整洁，佩戴服务证章、签到上班。掌握情况，备2、参加班前会，账务当日车次、时间和线路变化等情况。及时准确。工3、检查客车到位情况，协助车场管理员清车清场。准备工作，作4、准备好检票用具。充分扎实。↓↓↓安1、公布车次消息。排2、挂好候车区域车次牌。服务热情，候3、引导旅客按车次划分的区域，有秩序地候车。秩序良好。车4、维持检票秩序，催办行包托运和购买儿童票等。↓ ↓ ↓10/21汽车客运站三优三化引1、开车前十五分钟，开门站立，用标准检票用语宣讲乘车安宣讲清晰，全常识和本次班车终到站及沿途停靠站点。导服务周到。2、引导旅客排队检票。排排队整齐，3、对老、弱、病、残、幼等旅客优先照顾上车。队井然有序。4、查看客车线路牌，领取售票记录，行包托运通知单。↓↓↓1、向旅客介绍本次班车的终到站和途径主要站点。检查仔细，检2、查验车票，做到“三看、一唱、四不检”。态度和蔼。3、协助检查行包是否超重，是否有禁运品。动作快捷，票4、做好检票记录。记录准确。5、打印结算凭证，清点上车人数，正点发车，礼貌送车。↓↓↓下1、做好当班工作记录和交接班工作。记录完备，交接认真。班2、清扫本区卫生，换挂日历及次日班车方向牌。整洁卫生，前3、参加班后会，总结当日工作。环境优美。备注：“三看”：看到讫站名，看客票种类，看票面车次、日期。“一唱”：唱到达站名。“四不检”：票种与使用者不符不检，行包超过携带重量未办理托运者不检，携带免费儿童超过规定高度的未购儿童票者不检，客车超员不检。车辆调度员工作程序工作作业内容质量要求程序↓↓↓准1、着装整洁，佩戴服务证章，签到上班。检查全面，备2、参加班前会，接受任务，掌握当日车次、时间及线路变更情况。3、检查发车前的准备情况。准备充分。掌握情况，工4、根据客流、车况和路况，修订调度计划。计划周密。作5、公布当日车辆动态，准备好行车路单和线路牌。↓↓↓11/21汽车客运站三优三化1、根据各次班车时间、车次，按时签发路单和发放班车线路牌。调 措施得力，2、督促班车按时出场，停靠在规定的发车位，正点发车。度 调度合理。、主动与售票室、经营者联系，做好加班和临时换班等协调工作。处 保证正点，、及时向值班站长反应客流及班车运行情况。理、处理因压班、停班、加班和路阻等原因造成的旅客滞留车指挥无误。5站和停滞途中等事务，组织抢运。↓↓↓1、经常深入客运站点，及时掌握客运市场信息和客流的流时、深入市场，调查流向特点。了解客流。情况2、了解班车站内与途中座位利用情况，合理安排发车时间。征求意见，3、广泛征求旅客与车主的意见和建议，合理安排车次计划。合理安排。↓↓↓合理编制，编排1、根据客流变化情况，及时编制与调整班车运行计划。灵活调度。计划2、严格执行班车运行计划，确保客运正班率。严格执行，高效正班。↓↓↓接待热情，包车1、接待包车业务，认真执行运价政策，合理结算运杂费。计费合理。业务2、做好包车记录，及时调度车辆。派车及时，用户满意。↓↓↓、了解驾乘人员出勤、替班和变化情况。2、收回班车线路牌，公布次日班车运行计划。计划周密，下班3、填写调度日志和各次班车运行记录。安排合理。前4、及时汇总上报客班动态和生产情况。记录完整，5、打扫本区卫生。上报及时。、参加班后会，总结当日工作。其他16个岗位其结构式样与售票员基本相同， 只是表格内的具体内容不同。五、道路客运服务质量标准化（一）服务质量标准体系12/21汽车客运站三优三化1、标准化：是指以制订、修订标准和贯彻标准为主要内容的全部活动过程。“标准”是指对重复性事物所做的统一规定。标准是技术性法规。按制定部门级别分：国家标准、行业标准、地方标准、企业标准四级。按执行力度可分为：强制性标准和推荐性标准。标准的制订原则：下级标准不能与上级标准相抵融，只能等同或高于上级标准。根据道路客运服务工作的特点，客运车站服务质量标准体系如下图所示：道路客运服务质量标准体系设施标准子体系 环境标准子体系 服务标准子体系售候行停其站车仪服服服服服票车包车他容容容务务务务务厅厅托场设标标标态语技项过设设取设施准准准度言术目程施施设施标标标标标标标标施标准准准准准准准准标准准注：1、服务设施标准见文件见表 5-1项目 序号 内 容 标 准售 1 售票厅面积 （20.0㎡/窗口+4.0㎡/窗口）*售票窗口+15㎡13/21汽车客运站三优三化票售票厅标志厅里程票价表班次时刻表火车、轮船、飞机时刻表营运线路图项目齐全2售票窗口告示牌悬挂醒目日历牌字迹清楚时钟画面美观禁运、限运物品宣传图布置合理公告牌小件寄存须知行包托运须知旅客意见簿3候车厅面积1.0㎡/人*旅客最高聚集人数候车厅设施广播室小卖部服务台厕所项目齐全4旅客洗漱室设备完好冷暖设施整洁卫生座椅布局合理失物招领处符合规定邮政信箱重点候车室（处）小件寄存处饮水处候候车厅标志车车次牌厅旅客乘车须知安全宣传牌标志齐全5候车区域牌悬挂醒目旅客意见簿字迹清楚旅客留言牌画面美观公告牌布置合理失物招领牌阅报栏市区图、导游图其他设施6婴儿床项目齐全饮水用具设备完好卫生箱、卫生用品整洁卫生时钟7问事处面积8㎡10㎡问事问事处设施项目齐全处8公用电话设备完好公告牌整洁卫生14/21汽车客运站三优三化问事处标志9公共汽车线路图重要机关、名胜分布图意见簿10行包托运处面积行包托运处设施衡量器行消防器材行报架包11装卸工具托传送设备运包装用具处行包平台托运处标志12行包托运须知行包里程价目表意见簿13停车场面停车场设施洗车台14检验台维修修车间停消防器材车垃圾箱及卫生工具场停车场标志限速牌进出站标志停车位标志发车位标志其他标志

标志齐全悬挂醒目字迹清楚画面美观布置合理㎡/托运单元*托运单元数+0.5㎡/件*旅客最高聚集人数*0.2件/人次+15㎡设备齐全性能完好整洁卫生标志齐全悬挂醒目字迹清楚18*客车投影面积*发车位数设施齐全性能完好整洁卫生标志齐全悬挂醒目字迹清楚布置合理2、服务环境标准文件见表 5-2项目序号内容标准卫生良好1站前净化、美化、绿化设施美观大方站树木花卉种植安排合理容无垃圾、无杂草2站内整洁明快无污水、无痰迹通风、照明良好15/21汽车客运站三优三化门窗玻璃净、墙壁地面净3室内干净卫生桌凳座椅净、各种设施净空气清新无异味卫生良好4车场净化、美化、绿化车辆停放有序、整齐、树木花卉种植安排合理座椅干净完好车身漆皮完好5车辆装备齐全完好玻璃门窗完好车容网绳齐备、行李架完好内壁外表洁净，座椅净6车容清洁机器仪表地板净车顶、行李架净佩戴标志衣帽整洁仪容7服务员仪表端庄修饰得体精神饱满3、服务工作标准文件见表 5-3项目 序号 内 容 标 准服务宗旨 服务宗旨明确服1旅客至上、服务第一 服务意识强务服务表情 接待旅客诚心，解答询问耐心态2 真挚热情、亲切诚恳 帮助旅客热心，照顾旅客细心度和蔼礼貌、耐心细致 接受意见虚心16/21汽车客运站三优三化做到：对旅客要有招呼声、介绍声、解答声、送别声服务举止 不要：边走边答话3 姿态端庄、主动周到 背手插腰跷腿摇头乱比划举止文雅、谈吐得体 叼烟吃零食来答话聚众嬉笑使用“十字”文明用语：“请、您、谢谢、对不起、没关系”不讲：低级庸俗口头语服生硬唐突话务 语音纯正、用词得当4 讽刺挖苦话语 语气温和、语言规范有损旅客人格语言欺骗糊弄语伤害旅客自尊心语应知、应会、应备知识5 服务人员业务知识考核成绩良好以上服熟练、准确、迅速、美观务考核成绩良好以上技6 服务人员操作技巧 运费结算率95%以上术运费结算差错率 5‰以下售票差错率5‰以下服 迎门服务 问事服务 广播服务 始发售票务 中转签证 小件寄存 行包托、取、中转客运站服务项目齐全项 候车服务 检票、验票、组织上下车目 商业、饮食、订票、医疗、通讯17/21汽车客运站三优三化途中指南服上下车验票、售票务8运输途中服务项目齐全行包装卸、交付项生活服务目其他服务事故频率（0.025次/万公里）以下事故损失率（1.5元/千公里）以下9安全行包赔偿率5‰以下旅客安全运送率99.9%以上客运正班率99.9%以上发车正点率98%以上服10及时旅客正运率99.5%以上务行包正运率99.9%以上过运送速度35公里/小时以上程11方便旅客购票时间少于15分钟始发车座位利用率不超过100%12舒适座椅空间不少于1.2m进站客车整洁率99%以上旅客满意率95%以上13服务优质服务率80%以上旅客意见处理率98%以上服务质量指标计算方法：18/21汽车客运站三优三化（1）客运发车正班率（ %）=报告期正班发车次数 ×100%报告期总发车次数（2）发车正点率（%）=报告期正点发车次数 ×100%报告期总发车次数3）旅客正运率（%）=报告期总运送人数报告期出差错人数×100%报告期数总运送人数4）行包正运率（%）=报告期发送行包件数报告期出差错件数×100%报告期发送行包总件数（5）行包完好率（%）=报告期运送行包件数报告期发生损失赔偿件数×100%报告期发送行包件数6）运费结算率（%）=结算期实际结算运费金额×100%结算期应结算运费金额7）运费结算差错率（‰）=结算运费出现差错金额×100‰结算期应结算运费金额8）售票差错率（‰）=报告期售票差错张数×100‰报告期售票张数