钢结构监理大纲

目 录一、工程工程概况三、监理依据六、监理组织机构、人员配备及岗位职责1、监理机构名称2、监理组织机构框图3、人员配备4、岗位职责1、监理工作程序及流程2、监理资料供给程序及流程八、监理工作方法及措施〔一〕监理方法〔二〕监理措施1、工程进度监理掌握措施2、工程质量监理掌握措施3、工程投资监理掌握措施4、文明、安全施工监理掌握措施5、监理资料治理方法6、争创“质量奖”措施7、须旁站监理的重要部位、工序清单九、监理工作制度十一、监理守则十三、总监理工程师考核方法一、工程工程概况1、工程名称：钢构造厂房工程2、工程业主：电子3为二层钢构造，建筑面积约8000m2，工程造价约2023万元。4240天交工。5、工程主要监理特点：本工程为电子托付高地产承建，高地产高觉察问题准时解决，确保合同工期实现。6、本工程要求必需按文明工地要求施工，确保到达市级文明工地，争生。进驻现场后，总监理工程师应准时组织有关专业监理工程师生疏施工9002质量体系要求开展监理工作，认真执行公司贯标规定，依据《程序文件》规定的监理效劳要求“严格监理，热忱二、监理范围及工作内容〔一〕监理范围监理。施工阶段：编制并向业主供给《监理规划》及其《实施细则审查承包单位各项施工预备工作，帮助建设单位下达开工通知书；催促承包单位施工治理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健全与实施；审查承包单位提交的施工组织设计、施工方案和施工进度打算，并监视其实施；帮助业主组织设计交底及图纸会审，做好施工图预审工作；审核施工单位提出的分包工程工程及分包单位资格；帮助编制用款打算，按月对已完工程量进展复核并签证；审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，必要时进展抽查和复验；监视承包单位严格按标准、规程、标准和设计要求施工，掌握工程质量，保证安全施工；故分析及处理，参与安全事故的分析和处理；对超出施工图纸及变更范围的工作时进展现场审核签证；分阶段协调施工进度打算，准时提出调整意见，掌握工程进度；位之间的争议；文件及施工技术档案资料，工程竣工交付时交业主存档；程施工质量提出评估意见，帮助业主组织竣工验收。保修阶段帮助建设单位组织和参与联动调试和工程动用前的各项预备工作；保修期间如消灭工程质量问题，应参与调查争论，判定发生工程质量问题的缘由、责任，共同争论修补措施并催促实施；对非承包单位缘由造成的工程质量缺陷，核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。三、监理依据国家和地方有关工程建设的法律、法规、政策和规定；、建设规划、设计图纸、合同条款、招投标文件和有关文件；现行的工程建设标准和质量评定标准〔假设承受国外标准需报市建委批准；和规定；依法成立的工程建设承包合同。四、监理工作目标1、本工程监理质量掌握目标如下：100%。争创优质工程。2、本工程工期掌握目标如下：确保依据施工合同商定工期如期竣工。位做好流水穿插作业，对季、月、旬进度打算进展动态掌握，按审定的施工的实现，力争提前竣工交付使用。3、本工程投资掌握目标：本工程投资按中标价及承包合同规定价款结算方法严格进展掌握建议，到达工程造价真实合理，将工程本钱降低到合理的范围内。4、本工程安全、文明施工掌握目标：五、监理掌握要点程具体状况，在编制“监理规划”时依据工程实际确定掌握要点。1、召开好第一次工地会议。会议由建设单位主持召开，监理单位起草会议纪要，与会各方代表会签。会议包括以下内容：建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；建设单位依据托付监理合同宣布对总监理工程师的授权；建设单位介绍工程开工预备状况；承包单位介绍施工预备状况；建设单位和总监理工程师对施工预备状况提出意见和要求；总监理工程师介绍监理规划的主要内容；争论确定各方在施工过程中参与工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。2、了解工程地质勘查状况和实地环境，严格审查施工单位基坑支护方资。3、地基开挖完成后做好验槽工作，对开挖位置、尺寸、外放等进展认真核对，查验基底土质状况是否与地质勘查报告相符。4、地基回填土施工阶段实施旁站监理，对土质、粒径、铺土厚度、碾压机械、碾压遍数、压实系数等进展认真监视和记录。5、混凝土工程严格执行砼浇灌令制度，在严格审查施工单位原材料、机械设备、劳动力、协作比等具备条件前方可工盘施工。6、砼的施工过程中监理重点应掌握原材料质量、试验协作比、现场计量、浇筑过程、试块制作，对原材料、试块必要的见证取样送检也是必不行少的监理手段。7、主体阶段，各专业监理工程师应依据《监理规划》编制本专业《监觉察问题解决问题。凡上道工序不合格，决不允许进展下道工序施工。8、钢构造施工质量掌握要点：地脚螺栓的预埋依据地脚螺栓平面布置图准确地预埋是格外重要的。应严格掌握地脚螺栓平面位置和标高掌握的精度。现场材料治理。钢构造施工过程中构配件装卸、保管原则，不使构造任何损伤。。梁、柱等构件上不允许存有积水，工时间的积水将使构件外表防锈漆褪色，防锈漆对构件的附着力逐步降低，因此，构件堆放应空气流通保持枯燥。屋面板、墙板应存放在安全的地方。板材与地面之间应用方木垫起来，避开雨水对板材造成的腐蚀，掩盖时，在底部留有开口以便通风。再搬运时，应将其抬起不行拉滑，否则，将板外表划伤。板放在地面时，不允许在上面走动。保温材料应存放在枯燥、干净、通风良好的地方，且用彩条布掩盖，以免被雨水、露水打湿，失去保温功能。柱子安装前要对根底进展检查及验收，其主要工作应包括：A、地栓的轴线位置、标高是否正确；B、个跨跨距、行距是否符合设计和验收标准要求；C、根底底标高是否符合设计要求；D、技术资料是否齐全。柱子运到施工现场后，应有专职人员结合图纸对柱子的实际几何尺寸进展检测，应着重测量：柱子全长；柱肩梁及柱底的实际尺寸；柱子的中心标记。柱子起吊时，要选择好起吊点、吊装机械行走路线，起吊位置的地次对中成功。柱子垂直度校正后，方可拧紧地脚螺栓，固定拖拉绳，最终摘钩。有足够的刚度和牢靠的稳定性。屋面梁的安装应在柱子校正符合规定后进展。吊装前应进展试吊，确认无误前方可进展正式起吊。直度。面板铺设。位置的准确性。屋面板的安装同屋面隔热层同步进展。9、全部钢构造连接处需要安装螺栓的地方必需全部安装，并将螺栓紧固到指定值。螺栓紧固应从非自由端向自由端逐个地、全面系统地进展。10、本工程无论是楼、地面、内外墙面、天棚等装饰工程均要求先做样板，验收合格后，方可大面积施工。1124小时观看，未觉察渗漏现场方可隐蔽，进展下道工序施工。12、本工程安装工程主体阶段重点做好协作工作，具体审查施工图纸，解决各工种之间图纸中的相互冲突，对预埋管线、箱、盒、预留洞口等严格监理其位置、数量、规程、型号、尺寸等。13、安装、系统调试阶段应加强跟踪监理，对卫生洁具、照明器具等的在质量与外观质量同样合格。14、给水、排水工程监理要点：认真生疏设计图纸，领悟设计意图，对图纸存在问题提出合理的建议；认真审查施工单位的进度打算及施工方案，并提出合理的意见和建议；各种水系统的设备及管道、阀门、配件必需符合设计要求，合格证、技术说明书、使用说明书齐全；各种水泵的安装应符合设计、标准要求，动态静态试验必需符合设计的指标；主体施工过程中，监视检测施工单位做好各种孔、洞及予埋件的预埋、预留工作；核对设备根底的尺寸必需符合设计及设备说明书的要求；管道安装位置正确，坡度符合设计要求、支架间距、质量符合标准要求，固定牢靠、安全；各种阀门安装前必需按标准规定抽检或全检进展强度和严密性试验，不符合要求的不许用于工程；压力管道安装完成后，严格进展耐压试验，水压试验结果必需符合设计要求；排水立管、横杆管道球检查应符合要求，灌水试验必需到达标准的规定；15、采暖工程质量的掌握要点：严格检查散热器及管件的质量，合格证明文件应齐全；管道穿过墙壁和楼板应设套管，其顶部应高出装饰地面20；多水房50；管道安装坡度应符合设计要求；散热器组对后应作水压试验，试验压力如无设计要求时应为工作压1.50.6；采暖系统安装完毕，管道保温之前应进展水压试验，试验结果应符50242-2023中8·6·1中的规定；试压合格后应对系统进展冲洗，直至排出水不含泥沙杂质；系统冲洗完毕应冲水加热，进展试运行和调试，应到达设计要求。16、本工程电气系统质量掌握要点：审查各电气安装施工企业的资质；审查施工单位施工人员的资格，电工必需由劳动局及相关主管部门颁发的上岗证，严禁无证上岗；审查施工单位的施工组织机构及体系组成；审查建筑电气工程各专业的方案；进场设备、材料的检查；配管穿线掌握要点：保护管的弯曲半径不应小于标准要求，埋于墙或砼内的管子，离外表的净距不应小于15。保护管不宜穿过设备，当必需穿过时应实行保护措施。强电的保护线〔线〕应承受黄绿相间的绝缘导线，以确保保护线的功能发挥。导线的接头位置及接线方法必需符合标准要求。灯具、开关、插座的掌握要点：灯具内配线的接头要刷锡；灯具安装结实端正，位置正确；开关应切断相线，单相三孔插座，左孔接零线，右孔接火线，上孔接保护线。配电掌握、设备掌握要点：设备的合格证、技术保证书、使用说明〔N线端子〕连接，无铰接现象；保护线不得串接；动态、静态掌握参数符合设计要求。防雷、接地及电气安全：的重点。A、避雷网、线的材质必需符合要求，承受热镀锌，防止承受冷镀锌；B、屋面金属物及金属门窗应与防雷下引线连接，搭接长度必需符合规范要求；C、线与中性线在接地点后要严格分开；D、对承受总等电位联结及局部等电位联结严格掌握联结的牢靠性；六、监理组织机构、人员配备及岗位职责的进展，进展必要的补充和调整。、监理机构名称为“建设监理公司 监理部”2、监理组织机构框图程师赐予的权利和责任。总监理工程师签认付款凭证总监理工程师签认付款凭证信息治理组织协调签发指令性文件监理工程师土建、钢构造监理工程师电气监理工程师计量监理工程师给排水监理工程师采暖空调原材料检查原材料检查工程计量原材料检查原材料检查质量掌握质量掌握价款审核质量掌握质量掌握进度掌握进度掌握监理统计报表进度掌握进度掌握实物量认定实物量认定内业治理实物量认定实物量认定监理月报监理月报监理月报监理月报监理月报3、人员配备7人，根本配备如下：总监理工程师：1人，全面负责本工程监理规划和监理措施的实施组织；3人，全面负责土建工程的现场监理实施工作；2人，全面负责安装工程的现场监视实施工作。1人，负责计量，造价审核工作。4、岗位职责1、确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；2治理工程监理机构的日常工作；3、审核分包单位的资质，并提出审核意见；4、检查和监视监理人员的工作，依据工程工程的进展状况可进展治理人员的调配，对不称职的监理人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令；6、审查承包单位提交的开报告、施工组织设计、技术方案、进度打算；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11理工作总结；12的竣工验收；13、主持整理工程工程的监理资料。专业监理工程师1、负责编制本专业监理实施细则；2、负责本专业的工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交涉及本专业的打算、方案、申请、变更，并向总监理工作师报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施状况报告，对重大问题准时向总监理工程师汇报和请示；7、依据本专业监理工作实施状况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、审核进场材料、设备、构配件的原绐凭证、检测报告等质量证明文平行检验，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；11、完成总监理工程师委派的其他工作。监理员1、在专业监理工程师的指导下开呈现场监理工作；2、检查承包单位投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接猎取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进展检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；5、担当旁站工作，觉察问题准时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关的监理记录；7、完成专业监理工程师交办的其他工作。七、监理工作流程〔一〕监理工作程序及流程1、监理工作程序组建监理班子进驻施工现场组建监理班子进驻施工现场编制工程《监理规划》组织召开监理交底会编制工程监理实施细则实施监理进度掌握质量掌握投资掌握合同治理安全监视组织协调组织工程初验编写工程评估报告帮助建设单位组织竣工验收工程实施阶段监理总结保修阶段2、施工阶段监理流程主要设备订货流程承包单位提出订货申请承包单位提出订货申请申报设计单位N专业监理工程师提出初步意见争论磋商业主Y总监理工程师审查Y批准施工单位订货主要材料材质核定的监理程序施工单位在用材前提出施工单位在用材前提出材质试验报告★申报★包括出场合格证及现场抽样材质试验报告不符合要求专业监理工程师审查报告监理工程师觉察疑问责令施工单位重化验符合要求批准施工单位用材再次申报符合要求专业监理工程师再次审查不符合要求指令不合格材料运消灭场设计变更的监理流程设计单位提出设计变更设计单位提出设计变更会签专业监理工程师会签磋商重大修改与总监理工程师磋YY取得业主认可通知施工单位进展费用及工期估算专业监理工程师核定变更的费用及工期取得业主认可Y批准施工单位实施设计变更技术洽商的监理流程施工单位提出洽商申请施工单位提出洽商申请N申报N施工单位提出洽商申请Y重大问题与总监洽商并报告业主洽商交施工单位与设计单位办理洽商设计单位审查认可Y申报通知施工单位进展费用及工期估算专业监理工程师确认费用及工期Y取得业主认可洽谈商实施隐蔽工程监理流程施工单位自检签认后报专业监理工程师施工单位自检签认后报专业监理工程师申报N专业监理工程师随即抽查核验施工单位整改后重隐检YY申报专业监理工程师批准签字认可专业监理工程师再次检验Y施工单位取得认可后进展下道工序施工工程付款监理流程施工单位提出付款申请申报施工单位提出付款申请申报可向施工单位办理工程款支付监理工程师初步审查并征询各专业监理工程师意见汇总工程款额申报总监审查工程款项并签署凭证提交业主提交业主审定工程款竣工验收监理流程施工单位验收合格后提出验收申请有关监理工程师审查资料及现场检查监理单位组织初验监理就存在问题提出书面意见，限期订正 总监签署竣工报验单监理单位提出工程质量评估报告监理单位技术负责人审核签字业主组织竣工验收施工、监理、设计、勘察等单位参与专项核验〔消防、人防、电梯等〕总体核验帮助为玉完成竣工质量备案总监会同参与验收的各方签署竣工验收报告〔二〕监理资料供给程序及流程1、监理用表〔按省监理协会统一表格〕或复制，按要求填报。监理用表分为：A表，13份，供施工单位向监理单位申报技术及资料用表；B表，7份，监理单位向施工单位发出的指示、通知及文件；C表，10份，C13为通用表格，C410为监理内部工作记录。2、监理资料供给程序监理表格的填写及供给程序见表格使用说明；《监理规划》由总监组织编写，提交建设单位；《监理实施细则》由专业监理工程师编写，总监签发；设计交底与图纸会审会议纪要，由监理机械整理、签发；工程变更依据建设单位授权范围进展治理、签发；监理月报由专业监理工程师填写，总监签发，每月报建设单位；分项工程验收资料由专业监理工程师组织审核；总监签发；分部工程、单位工程等验收资料由总监组织审核，报建设单位；质量评估报告及专题报告由总监组织编写、签发，报建设单位；监理工作总结由总监编写，报建设单位。八、监理工作方法及措施〔一〕监理方法旁站旁站是监理人员现场检查、监视的主要方法，施工过程中对重点的工程、工序和部位实施旁站监理，准时觉察问题，解决问题，防患于未然。监理人员进驻现场后依据工程具体状况由总监理工程师组织专业监理〔见旁站监理的重要部位、工序清单〕巡察在监理全过程中，监理工程师和监理员定期或不定期对施改进措施，确保施工顺当进展。平行检验在施工单位自检的根底上，监理工程师或监理员利用果，并独立对检验结果做出结论。预控针对工程特点，对各工序质量通病及可能消灭的质量问题，事后有检查。工序验收计量监理工程师实行工序验收，达不到验收标准不得量验收，对不符合要求的催促施工单位进展返修，无法返修的要进展返工。试验、见证取样、送检对材料、构件、试块等取样送检时，必需种材料、构配件、成品、半成品、设备等，有权要求施工单位进展复试。对确认为不合格的材料、构配件、成品、半成品、设备等，有权要求施工单位在限期内运消灭场。按规定对以下试块、试件和材料实施见证取样的送检。用于承重构造的混凝土试块；用于承重构造的钢筋及连接接头试件；用于钢构造的材质和焊接试件；用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥；地下、屋面、厕浴间使用的防水材料；国家规定必需实行见证取样和送检的其他试块、试件和材料。指令、监理通知对施工中存在的问题，监理人员将以书面形式保持与施工单位的业务往来，如监理通知、指令、工作联系单等，催促施工指令文件应存档备查。〔二〕监理措施1、工程进度监理掌握措施审查施工单位编制的施工组织设计、进度打算，要突出重点，对位、各工序进度亲热连接。监视施工单位严格依据合同规定的打算进度组织实施，监理部每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及打算的比照和形象进度状况。25送下周进度打算，经审核后执行并报业主备案。对影响总体工期的关键线路进展动态治理，如发生延误，准时分析缘由，实行措施。向施工单位提出意见，并催促改进。对材料、劳动力、机械等的投入实行动态掌握，确保进度打算的落实；对未按打算完成的，要准时组织施工单位赶工、调整打算，以确保总体进度目标。监理部建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工打算执行状况、工程进度及存在的问题。2、工程质量监理措施对全部的隐蔽工程在进展隐蔽以前进展检查和办理签证，对重要表。对施工测量、放样等进展检查，如觉察问题应准时通知施工单位钢构造构件、焊接试件按规定进展检查和抽查。砼工程在施工前施工单位应填写砼浇灌令，经监理部检查具备施工条件后，相关专业监理工程师会签，总监理工程师签认前方可施工。检查确认运到现场的工程材料、钢构件和设备质量，查验试验、要求的材料、钢构件、设备进入工地和投入使用。监视施工单位严格依据各有关专业施工标准、强制性标准条文、术简单工程加强检查。检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价。监视施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好通知建设单位。确定质量掌握要点，进展重点掌握，对重要分项分部工程质量实行预控。监理工程师对施工单位的施工质量有监视治理责任。监理工程师意见，限期订正、复验，并记入监理日志簿。对较严峻的质量问题或已形成定程序办理。A、如检查结果不合格或检查报告内容与实际不符，监理工程师有权不予签认，并将意见记入监理日起簿内，待改正、重验合格并签证认可后，方可连续下道工序施工。B、遇有特别设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施证。C、隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重组织对气分项检查签证，以防意外。3、工程投资监理掌握措施审核施工单位申报的月度验工报表，专业监理工程师认真复核其工程数量，做到不超验、不漏验，严格按现行文件规定办理验收计量签证。师核准后，报业主作为计价拨款依据。建立验收计量台帐，按期进展统计分析，把握投资变动状况。每业主一份。不符合质量标准的分局部项工程，未经返工处理合格前，不予验收计量。按业主授权和监理合同的规定审核变更设计，严格掌握签证和索赔。对重大变更设计或因承受材料、技术而增减较大投资的工程工程，监理部应准时把握并报建设单位，以便掌握投资。A、监理单位负责组织审核一般变更设计，提出意见后报业主审批，并建立台帐，每月列表报业主〔附审批变更设计通知单。B、会同设计、施工单位对重要变更设计进展会审后，提出审查意见，并报业主审批。C、会同业主准时解决施工单位提出的恳求和报告，削减施工单位提出索赔的时机。4、文明工地、安全施工监理措施审查施工组织设计时，要针对“创立文明工地”审核其文明、安全施工措施；催促承包单位编制切实可行的“创立文明工地”规划，监理人员依据规划要求承包单位责任到人，措施落实；通过落实责任，抓施工现场“脏、乱、差、野”工地治理，推开工程质量创精品，安全治理上水平；监理人员要组织承包单位定期对工地现场安全施工进展检查，对不符合安全施工条件的现场限期整改；严格执行“工程质量、安全达标”一票拒绝制，确保创立文明工地顺当开展。5、监理资料治理方法工程工程监理资料，是监理单位在工程实施监理的过程中直接形成的，具有保存价值的各种原始记录。建立表格传递签署制度，完善形成、整理、归档程序。A、做到资料与施工同步，逐日将各种信息资料输入监理台帐；B、做到记录、填报、签署的真实性、牢靠性；C、事先明确填报和签署的责任和固定人员；D、科学分类、编码、建库。表签署意见，竣工后向政府主管、业主供给质量评估报告。工程工程监理部的档案资料治理工作实行总监理工程师负责制，监理工作完成后按规定收集整理监理资料，装订归档。监理档案应真实牢靠，字迹要清楚，签字要齐全，不得弄虚作假、擅自涂改原始记录。监理资料应归档的内容主要有：a.监理合同 b.监理规划、监理细则c.监理指令 d.监理日记e.监理月报 f.会议纪要g.与建设单位，设计单位承包单位来往文件h.监理备忘录 i.监理通知书j.审核签认文件 k.工程款支付证明l.工程验收记录 m.工程质量事故处理方案报审单n.专题报告 o.根底、主体及工程竣工质量评估报告p.工程预〔结〕算审核记录及付款签证记录q.各种监理内业台帐 r.监理工作总结争创“质量奖”措施要求施工单位制定争创“质量奖”具体措施，提出明确的质量目标，奖罚措施，把“创精品工程”作为全体人员的奋斗目标；做好宣传教育工作，利用一切可以利用的宣传手段，使参与工程的全体人员结实树立质量第一的思想，并落实到行动中；催促施工单位严格依据相关标准、标准进展施工，技术资料与工程进度同步；未经监理人员认可，不得进展下一道工序施工；监理资料必需做到与工程同步，真实完整，否则总监有权对监理人员按公司规定进展惩罚；监理部每月组织一次工程质量检查评比，依据奖罚措施，对未到达惩罚；监理部要制定材料、设备、构配件进场验收制度，杜绝不合格材料用于工程；监理部对分项工程要全部实行平行检验，对检验评定不符合质量目标得分项不予计量；严格执行国家四部委《关于在住宅建设中淘汰落后产品的通知》广应用技术、产品、材料的通知法，提高质量意识和工程质量水平；削减质量返工；须旁站监理的重要部位、工序清单监理人员进驻现场后依据工程具体状况由总监理工程师组织专业监理工程师编写旁站打算，本工程旁站打算必需包括以下内容：根底土方回填工程根底、主体混凝土工程钢构造工程屋面、卫生间防水工程电气测试、调试、绝缘电阻、接地电阻测试上水、采暖打压、试水、管道清洗排水工程闭水、通球试验消防管道隐蔽、测试特别的构造、工艺、材料的实施过程其他需要旁站的工程九、监理工作制度1、设计文件及图纸审查制度在的问题进展会审。2、技术交底制度监理工程师要帮助设计单位向施工单位进展施工设计图纸的全面技术交底〔设计意图、施工要求、质量标准、技术措施项作出书面纪要交有关单位执行。3、材料、构件检验及复验制度明、试验报告，填写材料、构件报审表。对于有疑问的主要材料在监理工程师的监视下进展抽样复查，不准使用不合格材料。4、变更设计制度更设计申请，经业主、施工，设计、监理睬审同意后进展变更设计，设计完5、隐蔽工程检查制度位方可进展工程隐蔽。6、工程质量检验制度监理工程师对施工单位的施工质量有监视治理的权力与责任。监理工程师在检查工程中觉察一般的质量问题，应随时通知施工限期改正。如施工单位不准时改正，情节较严峻的，监理工程师可在报请建进展复验，合格后发出“复出通知分局部项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外可使用“监7、工程质量事故报告及处理制度凡在建设过程中，由于设计或施工缘由，造成工程质量不符合标准或设计要求，或者超出《验评标准》规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。工程质量事故发生后，施工单位必需用或书面形式马上上报监理部和业主代表。凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理同意的，对事故局部及受事故影响的局部工程应视为不合格，不予验收计价，待合格后，再补办验收计价。误方可连续施工〔涉及构造时，必需通知设计单位参与验收。8、监理报告制度数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的阅历等。9、工程竣工验收制度竣工验收的依据是批准的设计文件〔包括变更设计有关标准，工程质量验收标准以及合同及协议文件等。施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确清楚，不能验收交接。施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，供给监理部一份，审查确认完整后，报建设单位，其余分发有关主管、使用单位保管。交接竣工文件内容如下：A、全部设计文件一分〔包括变更设计。B、全部竣工文件〔图表及清单依据治理段的区划编制，以便接收单位存档使用。C、各项工程施工记录一份。D、工程小结。10、监理日志和会议制度监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日起，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应具体作出记录。每周召开一次监理例会，检查上次例会所定事项的落实状况，分总结阅历。十、质量体系要求为了加强公司的质量治理工作增加企业自身的生存和进展力量公司通过了19001-2023 并期望通过质量认证这一国际通用形式主动承受第三方机构的监视同时使之完善。通过质量体系认证，强化公司系统的质量掌握和质量保证力量，证明公司具有良好效劳的质量保证力量，以取得广顾客的充分理解和信任。1、公司质量方针科学公正 标准监理 诚信廉洁 实现合同 不断改进2、公司质量目标效劳顾客满足率95%100%每年完成改进措施2～3项3、公司质量体系掩盖机构图总经理总经理治理者代表总工程师副总经理总工办工程部办公室造价部造价部招标代理部工程监理部4、驻工地的监理机构的根本设置总监理工程师总监理工程师副总监理工程师〔总监理工程师代表〕副总监理工程师〔总监理工程师代表〕土建专业监理工程师土建专业监理工程师土建专业监理工程师建筑装饰构造给排水暖通空调电气设备5、质量体系要求，开展各项质量活动的根本准则，是全体职工必需遵守的质量宗旨和质量方向。明确职责、权限和相互关系，以保证各项质量活动的正常开展。〔3〕依据19001-200 9001：2023标准要求，建立文件化的质量体系，确保监理效劳符合规定要求。准确理解和落实合同中各项条款，以满足业主的要求。、投资造价符合合同规定要求。随时收集信息，消退实际或潜在的不合格效劳缘由，防止不合格效劳的发生。为了确保公司质量体系运行的符合性、有效性，定期对质量体系进展审核，以便觉察问题不断改进完善，保持持续、有效的运行。十、监理守则1、维护国家的荣誉和利益，依据“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。2、执行有关工程建设的法律、法规、标准、标准和制度，履行监理合同规定的义务和责任。3、努力学习，不断提高业务力量和专业水平。4、不以个人名义承揽监理业务。5、不同时在两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和和施工、材料、设备生产供给单位兼职。6、不为所监理工程指定承建商、建筑购配件