月度优秀员工评选方案

月度优秀员工评选方案（通用9篇）月度优秀员工评选方案为保障事情或工作顺利开展，我们需要事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么优秀的方案是什么样的呢？下面是小编为大家收集的月度优秀员工评选方案（通用9篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友月度优秀员工评选方案1一、目的为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我。特拟定本方案。二、评选原则优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。三、成立优秀员工评定小组成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。优秀员工评定委员会的组成：各部门负责人委员会的职责：a） 召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；b） 评定各提名人选的绩效情况并给出结论。四、评价个人月度绩效和质量状况1个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础。2评价个人绩效和质量状况的流程：a）每天统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部，财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。b） 根据评价方权重比率统计个人得分，排出次序；c） 总经理审批。五、 根据绩效状况分布申报名额1根据绩效与质量状况评定前10名人员；2按1：10比例申报优秀员工人选（即根据公司总人数/10得出的四舍五入的整数选取）六、 确定优秀员工人选参考因素向心力（对公司的向心力）和亲和力（团队意识）；七、 特别推荐与申报下列人员可以推荐优秀员工提名人选：总经理、部门主管八、汇总提名人选名单并公示总经办对推荐和选取的人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公示月度优秀员工评选方案2为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“优秀员工”评选活动,具体方案如下.一、 评选原则坚持公开、公平、公正的原则.二、 评选周期每月组织一次评选三、 评选范围1、 凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选2、 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、 名额分配1、以部门为单位组织评选,部门人数在10人（含）以下,每月可选送2名,部门人数在10人以上,每月可选送3名2、人事行政部每月根据各部门选送的人员,评选出不超过5名优秀员工五、评选标准工作业绩 目标管理指标达成率100%.工作质量 出色、准确无任何差错完成上级布置的任务.工作技能 具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责.工作态度 工作努力、主动,能较好完成分内工作.团队合作意识 有较强的团队合作意识,积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术.工作纪律 迟到不允许超过2次/月；事假不超过1天/月；服装无违规现象.物品摆放符合规定学习意识 优秀的自我学习意识,乐于接受公司安排的各种培训,提高自身的综合能力.创新能力 工作中锐意求新,经常提出新想法、新措施与新的工作方法.责任感 有积极责任心,能彻底达成任务,可以放心交付工作.沟通协调 善于上下沟通、平衡协调,能自动自发与人合作六、评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的直接上级评估,工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识.2、团队合作意识由被评估人平级同事（至少2人）评估,可由被评估人指定人选.3、工作纪律由人事行政部评估.七、评选流程1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选,并填写《优秀员工评价表》报人事行政部.2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析,并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内.月度优秀员工评选方案3一、评选目的弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进;加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才;树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本方案。二、评选对象滨江区和东方通信全体员工三、评选名额评选年度优秀员工3名。四、评选流程1、成立“优秀员工评定小组”，确保评选活动在公平、公正下进行，评定小组由各部门负责人组成，有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人，对满足条件的人员投票进行推荐。要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实绩的考核，确保优秀员工得到应有荣誉。3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》上报人事部进行汇总;经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。4、由评定小组根据候选人汇总，民主评选，确定人员后报总经理;总经理根据上报的结果，确认最后的年度优秀员工。五、入选资格凡经公司批准入职，至20xx年12月31日工作时间达到半年的公司正式员工，均有资格参加评选。参加评选的员工，必须同时满足下列条件，方可获得参评资格。1、 工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强;2、 严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度;3、 具有创新精神，并在工作中有突出表现;4、 对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新;5、 具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作;6、 本年内未有受到过客户和同事投诉，本年内无扣罚记录，本年内无通报以上处分，本年内无重大过错受到处罚的;7、 尊重上司及同事，有良好的.团队合作精神（在工作中与他人合作融洽。）;8、 对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬;9、 踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化;10、 全年事假累计不得超过3天，病假合计不得超过10天;11、 积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况;12、 全年迟到、早退次数不得超过10次;13、 全年旷工次数为0次;14、 入职三个月内按时转正（以该员工提交转正申请的时间为准，并符合转正条件）。六、优秀员工评选时间1、推荐材料报送时间：各部门应于2月1日前将候选人推荐表报到人资部。2、优秀员工名单确定时间：2月10日由评定小组对推荐人员进行讨论确定。3、表彰时间：公司2014年终总结会议。七、表彰和奖励1在公司20xx年终总结会议上进行表彰。2、 在公司内刊上刊登表彰信息3、 优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。二、评选名额“优秀员工奖”控制在5%比例内。三、评选办法1、优秀员工奖候选人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选;个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。2、优秀员工评选程序评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经公司司务会议讨论确定获奖名单。四、参加评选对象、条件、要求参加评选对象：在公司任职时间一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参与公司优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。优选评选条件在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训。6、严格遵守质量、安全生产等规章制度，严格按本工种的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬;无质量安全事故，无违章及处罚记录。五、优秀员工评选时间：1、推荐材料报送时间：各部门应于1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。2、优秀员工名单确定时间：1月21日组织公司高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。3、表彰时间：公司联欢会六、表彰和奖励1、在公司新年联欢会上进行表彰，奖金800元。2、在公司内刊上刊登表彰信息3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。七、注意事项1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。6、所有奖金仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式要求分享。7、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。八、倾斜原则经营一线员工同等条件下优先评选。月度优秀员工评选方案5优秀员工指在公司表现优秀的人，表现优秀的人会受到公司的通告表扬，所以每一个公司都有一个公司优秀员工的评选方案，本文就来分享一篇公司优秀员工评选方案，欢迎大家阅读!为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“优秀员工”的活动。一、名额：公司每年将从科技公司和机械公司中共选出4名优秀员工;分别从经理层中选出1名、中层管理的人员中选出1名、普通员工中选出2名。二、评选时光：每年的12月份。三、推荐人员资格：1）公司正式聘用的员工;2）工作满一年者;四、推荐依据：1）思想品德、敬业精神、对公司的忠诚度、对岗位的热爱程度;2）适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本岗位职能的.实现和工作成效的贡献程度;3）受员工尊敬或信赖的程度;4）与员工的沟通潜力;关心员工、互帮互助。五、具体步骤：1）设立投票箱，发放选票至公司所有员工手中，所有员工务必参加，不得弃权。2）采取不记名方式投票，员工投票进行推选（经理层1人、中层管理人员1人、普通员工中选出2名）;3）根据投票结果，办公室依据得票数量的多少整理候选人名单;4）将获得票数最多的确定为最终候选人（员工选出3名候选人;中层管理人员及经理层各选出2名候选人）;当候选人选票相同时时，允许排行并列;5）在部门经理工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分，满分为100分;6）平均为最高的员工将被评为优秀员工;7）经总经理批准后公布;六、表彰和奖励：对于被评选为xx年度优秀员工将给以表彰，同时颁发证书和10000元的奖金。七、评选的组织实施工作由办公室负责。月度优秀员工评选方案6为了弘扬我公司企业精神，展现我公司优秀员工风采，构成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献良好氛围，公司决定今后每年开展评选“优秀员工”活动。一、名额：公司每年将从科技公司和机械公司中共选出4名优秀员工;分别从经理层中选出1名、中层管理人员中选出1名、普通员工中选出2名。二、评选时光：每年12月份。三、推荐人员资格：1）公司正式聘用员工;2）工作满一年者;四、推荐依据：1）思想品德、敬业精神、对公司忠诚度、对岗位热爱程度;2）适应其岗位工作要求工作技能及其娴熟程度、对本岗位职能实现和工作成效贡献程度;3）受员工尊敬或信赖程度;4）与员工沟通潜力;关心员工、互帮互助。五、具体步骤：1）设立投票箱，发放选票至公司所有员工手中，所有员工务必参加，不得弃权。2）采取不记名方式投票，员工投票进行推选（经理层1人、中层管理人员1人、普通员工中选出2名）;3）根据投票结果，办公室依据得票数量多少整理候选人名单;4）将获得票数最多确定为最终候选人（员工选出3名候选人;中层管理人员及经理层各选出2名候选人）;当候选人选票相同时时，允许排行并列;5）在部门经理工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分，满分为100分;6）平均为最高员工将被评为优秀员工;7）经总经理批准后公布;六、表彰和奖励：对于被评选为20xx年度优秀员工将给以表彰，同时颁发证书和10000元奖金。七、评选组织实施工作由办公室负责。月度优秀员工评选方案7为提高员工工作积极性，奖励优秀员工，特制定本方案。一、月度优秀员工的分类部门优秀员工分为部门级、公司级;二、月度优秀员工应当具备的条件（一）、月度优秀员工应当同时具备以下条件：1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工;2、本月圆满完成本岗位的工作，出色的表现成为部门的楷模;3、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定;4、无较大过失;（二）、优秀员工应当同时具备比同岗位人员甘于奉献的精神和岗位娴熟的岗位技能为先决条件（详见“六、优秀员工评判细则”）;三、名额分配（一）、各部门自行进行评选，候选人名额不限，条件具备者即可参选;（二）、各部门组织对候选人进行评选，选出一名部门级月度优秀员工;（三）、由管理部组织，根据各部门推荐的优秀员工进行公司级优秀员工的评选，选出两名公司级月度优秀员工。（四）、公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类，属于后勤支持类的部门：管理部、财务部以及各技术部门项目助理;属于技术支持类的部门：安规一部、安规二部、EMC、检查部以及化学分析部的技术岗位人员。四、评选办法（一） 、管理部建立员工奖惩记录档案，作为评选月度公司级优秀员工的基础数据之一;（二） 、员工在进行各项工作活动时，应当做好各种基础数据留存工作，以便评选月度公司级优秀员工时作为数据依据;（三） 、由管理部根据各部门上报部门级月度优秀员工名单以及评语，报总经理办公室审批;（四） 、在月度例会上，由与会各部门人员进行投票选定公司级月度优秀员工。（五） 、经总经理办公室确定后现场发放奖励、会后张榜公告以及符合规定的给予奖励旅游。五、优秀员工的奖励（一）、部门级优秀月度员工1、获得旁听月度主管级例会的机会;2、获得优秀员工奖励，并与总经理进行合影;（二）、公司级优秀月度员工1、获得颁发荣誉证书;2、获得参与公司优秀员工旅游计划（附件一《优秀员工旅游奖励方案》）。六、优秀员工评判细则公司技术以及行政后勤岗位的员工，经个人申请或被部门管理人员推荐并确定为优秀员工，必须符合本细则所规定的要求和具备本细则所规定的'条件，并在通过评选程序后当选。评判细则分为统一适用的标准和各岗位具体标准，优秀员工应当符合。各岗位具体标准包括两部分，一部分为公司对该岗位的目标要求，另一部份为具体考核方式。（一）、公司所有员工被评为优秀员工统一适用的标准1、能够遵守《员工手册》和岗位职能的要求;2、以规范的工作方法、保质保量地完成工作或根据公司领导要求处理临时任务;3、责任心强、工作主动、爱岗爱司、品德高尚;4、工作态度端正，包括考勤无迟到早退、工作纪律未因违纪被罚（故意或同一原因再次被罚）等;5、经过民主评议，得到绝大部分人的认可。（二）、公司优秀员工各工作岗位的具体标准见相应岗位职责要求。附件一：1、以季度和年度为计算点;2、公司级月度优秀员工旅游可安排参加主管年度旅游，但不包括年度旅游以及季度公司集体旅游;3、本办法从20xx年7月1日开始执行。月度优秀员工评选方案8为了弘扬企业精神，激励员工工作积极性，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。一、评选名额：每季度将从各部门中选出一名优秀员工;具体为：光学部三名（成品半成品、抛光各一名），脚套部一名;配件部一名;后勤一名。共计六名。二、评选时间：每季度的最后一个月。三、评选资格：1、在公司工作三个月以上的一线员工;2、季度内每月出勤天数不少于28天（本季度二月出勤在20天以上者），无旷工、请假者;3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。四、推荐依据：1、热爱公司，自觉维护公司利益;2、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度;3、勤勉尽责，具有强烈的事业心和责任感;4、在本职岗位上业绩突出，能为公司解决实际问题，或积极献计五、评选办法：1、产生流程：车间主任推荐——生产部门初审——人事行政部审查——总经理批准;2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐,填写《季度优秀员工推荐表》，送主管领导进行初审;3、初审完成后，由部门主管签字送人事行政部，人事行政部对侯选人进行审查，审查项目主要为：a） 考勤情况；b） 奖惩情况；c） 是否违反公司的规章制度d） 推荐理由是否事实充分；e） 该员工是否曾受到投诉；4、人事行政部审查无误后，送总经理批准。六、奖励办法1、 公司每季度召开优秀员工表彰大会，给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书，同时每人奖励现金100元。2、 人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上，并给予表扬学习。3、 优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据。七、附则：本办法由人事行政部制定、修改和解释，总经理批准后实施。月度优秀员工评选方案9目的为建立有功必奖，有过必究的激励机制，鼓励员工持续地创造性地实现工作目标，进一步端正工作态度，改进工作方法，不断提高个人技能和工作效率，逐步增强公司的凝聚力、竞争力，促进管理水平、服务质量的提高。适用范围适用于物业公司全体员工。职责办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。各部门和管理处负责人负责按照本制度规定对所属员工进行日常检查、考核，并提出处理意见，负责4.2.2条款规定处罚的审批。分管领导负责分管部门4.2.3条款处罚的审批及奖励的审核和4.2.4、4.