建筑工程安全文明施工管理问题与对策

建筑工程安全文明施工管理问题与对策在建筑工程的施工过程中，有的施工企业为了赶进度或节省施工成本，在管理人才的配备和管理成本的投入上相对不足，许多平安管理措施难以得到有效的贯彻和落实，这会在很大程度上影响建筑工程施工过程的平安性、标准性和规范性，甚至而因此产生施工污染、施工铺张、施工质量、施工平安等方面的问题，严峻时会造成人员身亡或不必要的经济损失，产生不良的建筑施工氛围和一些不良的社会影响。因此，在建筑工程项目的施工过程中，肯定要坚持"平安"与"文明"两条基本线，加强对于建筑工程项目施工过程的监管，以不断提升建筑工程平安文明施工管理的综合水平。

1建筑工程平安文明施工管理中存在的主要问题

1.1平安文明施工意识不足

许多建筑企业的施工人员的流淌率比较大，而企业在人员培训训练上缺乏持续性和稳定性，加上建筑施工人员的综合文化素养相对较低，所以他们的施工平安学问是相对欠缺的，施工文明意识比较薄弱，常常消失施工材料乱堆乱放、违反施工规范等担心全、不文明的现象。

此外，有些建筑施工企业在平常不重视对施工人员施工行为的考核，导致施工人员的纪律意识比较薄弱，所以在施工过程中存在很大的主观性、随便性，这也有可能造成许多不必要的平安隐患。

1.2施工材料与设备存在平安质量隐患

对于一个建筑工程项目而言，建筑材料的质量与建筑工程质量息息相关，但是有的企业为了降低施工成本，常常会使用一些价格相对低廉或质量没有保障的建筑材料，而这些建筑材料在施工过程中或施工后，简单消失建筑性能下降，建筑物裂缝、断裂、塌陷等质量问题，从而使人们的生命财产平安遭受较大的损失。同时，有的建筑施工企业不重视施工现场的材料管理，建筑材料乱堆轮放，不做好防水、防潮工作，不进行严格材料检验等状况时有发生，这都可能造成建筑建材性能不达标状况的消失，最终影响到建筑工程项目的施工平安。此外，对施工设备的平安操作、规范操作和有效维护也是至关重要的，是关乎建筑平安文明施工的关键性因素。

1.3缺乏有效的平安文明施工监督

建筑工程的平安文明施工，需要有特地的部门和人员负责施工现场的巡查与监督工作。但是由于许多建筑工程项目的施工并没有建立起完善的内外部监督体系，所以会影响到平安文明施工的有效监督。

一方面，上级平安检查部门在人员配置上不够合理，或者安检人员的责任意识不强，所以在平安文明施工与监管上经常存在很大的漏洞；另一方面，施工企业自身没有配备相应的平安文明监督人员，所以对施工平安文明的监督力量相对有限，这就简单造成施工过程中许多环节消失平安漏洞或不文明的施工行为，很难实现对各类平安隐患的有效监管与治理。

1.4平安文明施工管理制度不健全

有的建筑施工企业由于自身平安管理水平的缺陷，在平安文明管理制度的建设上相对滞后，所以经常无法有效落实平安生产责任制，这就很难给建筑工程项目的施工供应坚实的平安保障。例如，有的施工企业对于建筑材料监管、施工过程监督、岗位平安责任划分等方面，都无法做到权责明确，简单消失多头管理的状况。而一旦发生严峻的平安责任事故，各个部门之间又会相互推诿，找不到专人负责，所以会影响到建筑施工人员和监管部门的平安文明施工的责任意识。

2建筑工程平安文明施工管理的有效对策

2.1增加全员的平安文明施工意识

在建筑工程项目的施工现场，由于会涉及到许多的施工物资和施工人员，经常需要多个部门与工序之间的有效连接，所以平安文明施工与每个人都是息息相关的。建筑工程项目在实施过程中能否做到平安文明施工，表面上看是施工人员的`个体行为，但这在很大程度上依靠于企业相关部门的宣扬训练和培训，只有增加全员的平安文明施工意识，才能增加全员对各项施工管理措施的执行力。这就需要建筑施工企业的管理者在平常要重视对施工人员及相关人员的宣扬训练工作，多加强对现场施工的文明训练，将定期训练与不定期训练进行有效的连接。

2.2要重视对材料、机械设备的精细化管理

对于建筑材料、施工设备的管理，要做到供应准时，提前报方案，按时进场，做到对设备与材料的精细化管理。因此，对于建筑企业的施工来说，要从原材料、机械设备进行开头就进行严格掌握，通过检查检验等相关程序，保证设备材料的质量。全部的设备材料在打算投入使用时，必需经过工程监管人员的签字批准，协作监理人员的监督工作。尤其是对于存在高风险的施工环节，必需树立精细化管理理念，避开消失平安文明施工上的监管漏洞，以保证建筑施工材料与设备的正常使用和运转，保障施工过程的平安与规范。

2.3加强平安文明施工的有效监督

为了有效避开建筑工程项目在施工过程中可能消失的各种担心全、不文明的行为，就需要对平安文明施工的管理目标进行有效分解和层层落实，仔细落实岗位责任制，让每个人都可以明确自身的详细职责，增加对各项管理措施的执行力。同时，要乐观实行项目经理负责制，对内向项目部负责，对外向业主负责，确保每个人的管理权限和职责有明确的认知，保证任务到位，防止权利交叉和推脱现象的产生，进而实现组织管理效力的最大化，实现对建筑工程项目平安文明施工的全方位监督。

2.4建立健全平安文明施工管理制度

首先，要健全与平安文明施工相关的规章制度，针对施工班组的各种行为和施工要求，健全建筑企业的平安生产规范和规章制度，要对各种担心全、不文明行为进行严格界定，避开其为自己的行为找借口，增加各类人员自觉遵守施工规范的主动性。其次，要制定针对平安文明施工的各项奖惩制度，对于在施工过程中消失的各种担心全、不文明行为要进行严格的惩戒，对于表现良好的施工班组则是要进行准时、高效的激励和表扬。再次，为了让建筑工程项目平安文明施工的宣扬训练工作更有针对性，更具规范性，还应当建立健全施工企业的宣扬训练制度和培训制度，以便更好的提升全体人员的综合素养。

3结语

总之，建筑工程的平安文明施工，关系到建筑工程项目的平安、