建筑工程分承包管理3

1建筑工程分承包管理摘要：我国建筑工程工程管理方式由粗放型向现代工程管理转变已多年，但与国外先进的管理尚有一定差距。除局部专业程度较高的工程分项由专业分包商完成外，大局部具体的施工任务是由建筑总承包企业将劳务队和自有机械设备、自供材料组织起来完成的。专业化程度低，劳务队伍素质不稳定，总承包要花费大量的人力和资源投入劳务队的管理，总包的管理水平也被牵制，不能提高。由于缺乏完善的专业化分包体系，现代的工程管理工具不能有良好的应用条件，工程工程管理还处于粗放型的阶段。随着市场开放性程度提高，国外建筑投资商和承包商进入，政策法规渐进国际化，建筑工程工程管理正向现代的工程管理方式转型。关键词：工程承包工程管理工程合同一、工程的概念及特征、工程管理、建筑工程工程管理特点〔一〕、工程的概念工程的概念“工程〞的提法由来以早，建筑业及军事领域最早运用工程管理的工具和方法。工程的定义有多种，但都围绕着工程的根本概念而归纳的。ISO10006中规定工程为“具有独特的过程，有开始和结束时间，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了到达规定的目标，包括满足时间、费用和资源的约束性条件。〞美国工程管理协会PMI在PMBOOK〔2000版〕给出的定义为：“工程是为了完成某一独特的产品或效劳而作的一次性努力。〞德国国家标准DIN69901地应工程为“工程是指总体上符合以下条件的具有唯一性的任务。〔具有预定目标，具体的时间、财务人力和其它限制条件，具有专门的组织〕。〞〔二〕、工程的特征工程有一个明确界定的目标——一个期望的结果或产品。一个工程的目标通常依照工作范围、进度方案和本钱来定义。例如，一个工程的目标可能是在10个月内把一种满足预选规定的性能规格的新炊具，按50万美元的预算推销给予市场，而且期望工作范围能够高质量地完成，使客户满意。工程的执行要通过完成一系列相互关联的任务，也就是许多不重复的任务以一定的顺序完成，以便到达工程目标。工程需运用各种资源来执行任务，资源可能包括不同的人力组织、设备、原材料和工具。例如，一次婚礼就是一个可能包括筹备人、鲜花商、大型高级轿车和接待大厅等资源的工程。工程有具体的时间方案或有限的寿命。它有一个开始时间和目标必须实现的到期日。例如，整修一所小学可能必须在6月20日至8月20日的时间内完成。工程可能是独一无二的、一次性的努力。某些工程，如设计和修建空间站，就是独一无二的，因为以前从未试过。另外一些工程，例如开发一种新产品、建一幢房、筹划一次婚礼，那么因其特定的需求而成为独一无二的，例如，一场婚礼可能是一个简单而随便的场合，让许多朋友来教堂而已，或许它也可能是一次为王子筹划的场面华丽的活动。每个工程都有客户。客户是提供必要的资金，以达成目标的实体，它可能是一个人，或一个组织，或由两个或更多的人构成的一个团队，或是许多个组织。当一个承约商为一对夫妇建一幢定做的房子时，这对夫妇就是资助这一工程的客户。当一个公司从政府那儿获得资金开发一种处理放射性原料的自动化设备时，客户就是政府机构，当某个公司提供奖金给一组雇员，来升级公司的管理信息系统，客户这个词将具有一个更广泛的涵义，不仅包括目标资助人〔公司管理层〕，而且包括其他利害关系方，例如，将成为信息系统最终用户的人们。管理工程的人员和工程团队必须成功地完成工程目标，以使客户满意。最后，工程还有一定的不确定性。一个工程开始前，应当在一定的假定和预算根底上准备一份方案。用文件记录这些假定是很重要的，因为它们将影响工程预算、进度方案和工作范围的开展。工程以一套独特的任务、任务所需的时间估计、各种资源和这些资源的有效性及性能为假定条件，并以资源的相关本钱估计为根底。这种假定和预算的组合产生了一定程度的不确定性，影响工程目标的成功实现。例如工程可能到预定日期会实现，但是最终本钱可能会由于最初低估了某些资源的本钱，而高于预计本钱。在工程进行之中，一些假定将会被精炼掉或被实际资料所取代，例如，一量公司年度报告的要领设计被定型，全面的细节设计和打印所需要的时间和精力将会被更完善地予以估计。〔三〕、我国工程工程管理开展的特点作为现代管理科学的重要分支学科“工程工程管理〞，1982年引进到我国，1988年在全国进行应用试点，1993年正式推广，至今已经10多年了。在各级政府、建设主管部门的大力推动和全国工程界的努力实践下，形成了我国工程工程管理的四大特点：1、工程工程管理与工程建设管理方式改革相结合。工程工程管理是一种新的工程建设管理方式，这种管理方式与工程建设的目的相一致，是以工程工程为出发点、为中心、为归宿的管理方式，它改变了传统的以政府集中管理为中心的方案管理方式。这一改革极大地解放和提高了我国工程建设的生产力。2、工程工程管理与我国建筑市场的建设与开展相结合。我国建筑市场的建设与开展首先是围绕建立合格的市场主体展开的，即形成合格的工程法人〔买方〕，承包单位〔卖方〕和监理单位〔中介方〕。这三者是围绕工程工程管理这个中心联系在一起的，并由此形成了我国工程建设管理体制的四大主要内容：工程法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制，这四项制度是围绕工程工程管理实施的。3、已经初步形成了我国的工程工程管理“三个一〞，即一门工程工程管理学科理论体系、一个工程工程管理方法体系、一大批典型的工程工程管理成功案例。这“三个一〞是我国继续开展工程工程管理的坚实根底。4、我国工程工程管理学术活动活泼。在大学里已经将“建筑管理工程专业〞更名为“工程管理专业〞，说明这个专业的培养目标就是造就工程管理人才。在继续教育方面，工程工程管理的教材有：全国施工企业工程经理培训教材、全国工程建设监理工程师培训教材、全国工商管理建筑业培训?工程工程管理?教材等等。已进行工程工程管理知识学习的达一百多万人〔含学习工程建设监理知识者〕。全国从事工程管理研究的学术团体有“中国优选法、统筹法与经济数学研究会工程管理学会〞、“中国建筑业协会工程工程管理委员会〞、“中国建筑学会建筑统筹管理分会〞等。从事工程工程管理学术研究的专家、教授是一支很大的队伍。每年发表的工程工程管理研究学术论文、科研成果都很多。另外，我国与香港、台湾和国外工程界关于工程工程管理的学术交流活动也很频繁。与国际惯例接轨的、以工程工程管理为主要业务内容的“注册建造师〞制度，正在酝酿建立。〔三〕、工程管理就是为了实现工程目标，而进行的一系列的组织、筹划、鼓励、沟通、检查、控制活动。工程管理是通过一个组织来实施的。常使用目标管理的方法。工程管理所涵盖的知识范围很广泛，几乎包括了管理学的所有知识，美国工程管理协会提出的工程管理知识体系包括：范围管理、本钱管理、时间管理、质量管理、采购管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、综合方案管理。比拟常用的工程管理工具，如“网络方案技术、资源平衡技术、挣值法进度本钱分析、WBS工作结构分析、责任分配矩阵等等。工程管理工具的应用，令工程管理具有很强的整合能力和方案能力，专业化的工程管理工作，可是工程整体效率提高。对外部资源的利用和管理正是工程管理的一项根底能力，分承包方式将在工程管理中扮演越来越重要的角色。这些现代的管理工具，是在国外完善的分包体系里开展出来的，适应于分包体系的环境，要全面的使用工程管理工具，提高工程管理能力，必须建立完善的分包体系。〔四〕、我国建筑工程工程管理特点建筑工程工程一般具有以下特点：1、复杂性程度高建筑工程造价高，参与人数多，利益相关者多，对环境的依赖和影响都比拟大，时间长，所以相对于其它的工程而言，其复杂性程度高。2、工程进行中不确定性程度大建筑工程工程复杂性高，受外部环境影响大，如天气、原材料价格、政府法规变化、周边社会关系等较容易影响工程进程；工程内部各利益相关者，如业主、监理、总包商、分包商、供给商、政府监管机构，变数较大；加之工程自身建设进度也在不断进行，其不确定性程度高，管理过程应牢牢把握渐进明细的特点。纠3、荣建筑组工程舒工程尚目标夕较易盲明确屑，多尤实行倘目标德管理旦，目炕标相桥对稳宋定建翠筑工品程项想目较易之其旗它技朵术开拣发项想目，联目标岂较稳窑定，京建筑括工程领工程拆化管派理已老实行向多年瓜，积槽累了柜丰富斤的资示料和允经验哭，所煎以项魄目目遇标一赵般明饱确，黎建筑及工程趟工程架管理箭也多挡数采劳用目出标式缝的责编任承扔包管裂理。按4、贱我国奖建筑萍工程猾工程日管理柳方式占正由卡粗放幼型向领现代熄工程耕管理点转变巾建筑康工程不工程利实行削工程敢管理雷多年萝，但凉与国述外先李进的翻管理装尚有众一定估差距昏。除称局部险专业歪程度爪较高兄的工粱程分井项由窗专业阀分包定商完宪成外熔，大尸局部场具体遥的施谅工任都务还删是由雾建筑轧总承雁包企沟业将槐劳务永队和美自有浊机械服设备浓，自派供材转料组带织起于来完义成的们。专里业化债程度贿低，成劳务清队伍跳素质鹅不稳筝定，客总承茅包要碑花费饲大量志的人匹力和跳资源提投入刺劳务状队的爷管理狂，总品包方勤的管企理水去平也闭被拖就住，敬不能曾提高涌。由扑于缺惕乏完沿善的茂专业否化分乔包体塔系，挂现代蔑的项昼目管长理工顷具也岔不能虫有良互好的亦应用晚条件呼。工杀程项乖目管农理还学处于妈粗放注型的奇阶段其，随刻着市采场开反放性火程度灾提高蔑，国休外的叫建筑勒投资制商和介承包饥商的档进入收，政园策法黎规逐屠渐国虾际化恭，建借筑工鹅程项兵目管孩理正奴向现豆代的寺工程梢管理赢方式淋转型屠。执以上三是对焰工程翅、项劳目管蛾理和怠建筑付工程陵工程乞管理惯的一皱些看多法，信想说懒明一天点：忍由于歌工程爱管理真的独任特特必点，股而产助生的迁现代释工程觉管理合的工紫具和崖思想充，对玩分承段包形馋式的姜管理品有着笑很强粮的整沙合与答管理希能力撕，是棕与分去承包势体系炭相适陡应的春。对获分包拼商的袭管理堡是项放目管陷理的驳重要烤内容咽。申抬二、够建筑韵工程治工程浮加强辫分承席包管叫理的庆必要哪性手旬〔一络〕、楚建筑涝市场云向完顺善的逐专业栗化分乖包体池系掏开展棍是桑必然描趋势巡1、纲建筑伏市场滑竞争蝴加剧舞，分同工更妈趋专旋业化稍建筑微市场卫早已新是卖介方市优场了智，夺誉标竞妥争激拿烈无许比，身利润铸空间泊被压顺缩得阴越来炕越小伶。提玉高竞娃争力缝，将值集中皱于提屠高专爱业技堵术能逝力，门管理猎效劳搅水平今，提础高本阵专业陈的知日识信亏息深宣度，驳即在版产品提的附宗加值知上展傍开竞飞争。付市场谣的变舅化速愁度也杂在加泰快，凑建筑薯市场望的新废技术币、新屡材料腰、新柔工艺约、新衫设备僚的更报新速肠度变四快。羞顾客序要求训也在菌不断灾的提谈高。绸社夺会村开展喂总是橡向更槽高效厘的生差产方青式发湖展的冬，专追业化还趋势干正体蒙现了萝这一睡要求阻。激爆烈的披竞争恳和市阻场的挤多变贼，要赶求牧企业拔更弃专注宪于核炉心竞预争力藏，市朋场的沸专业班化程逐度将容越来造越高堂。邀2、信以顾箭客为雀中心殊的市膛场需成要，委促使折专业神化管词理和街专业块化的替分包换企业删的分拥化由鄙于市抵场竞朝争的徐剧烈背，以趟顾客倡为中孤心的国管理煮观念弃得以类突出着。对碗顾客裹来说救，顾爱客的弓要求抬和顾寿客所斧掌握构的知涨识同抗时增梢长，前都越传来越诸高、玻越来乒越挑陵剔，晌顾客希购置绞的产犬品或级效劳贪，总果以其蹦价值羡最大企化，央而非敲价格臭最低固，为打判断渐标准堂的。箭产品私的价舍值由型根本庄值和觉附加简值构滔成，首剧烈血竞争凝的环咸境下联，基殖本值狭已相没近，京产品唐价值原的提咳高便起更多痰表达题在附川加值茫上，剑专业深化的谷生产还，是米提高肤附加陪值的穗途径膏之一荣。专撑业化指一方扒面提呈高了墓自身分的技党术管处理能枕力，帜生产垫质量柜有所模提高虏，一伞方面锄专业渠化提盖高了毫生产高效率宗，降纤低了馋本钱须，顾话客将育选择遮对顾俭客来途说更盾有价卖值的障供给辽商，眼必然楚引发柳企业她走专贫业化英的道赤路。盏3、琴国家胀政策没法规毛将促令使专色业化桃的分改承包愧体系疲完善智新的拘建筑脚也资婆质划友分，旁已经机说明狼了高副层次尾的向伏专业析管理财型建锐筑综届合承榆包商秀开展洞，低侮层次铜的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就可预能带安来诉杂讼。耕我们吐必须估非常附的重敬视合越同管缠理。次〔三照〕、工合同冈管理倚〔分瓜包〕谢1、夫合同飞类型颤以下蜡为按悠合同岛支付挺方式蹈分类唇的合柄同类咱型：皇〔1吹〕、号总价加合同株也称障约定哈总价齐合同乏，一挪般是惕投标养者按移招标纤要求锦，与顷招标隶方达絮成一碑个总铃价，筐在总随价格咽下完背成合馆同规衰定攀内容缓。距总价子合同甘分以储下几筛种：谋a、吃总价苹固定批合同海这是倦在没持有大运的变竹化情香况下夕，以席固定乏不变热的合混淆总颂价发普包的守方式需，适储用于舍工期训不长缓，工券程施吉工内贺容明推确的发工程贯。承秤包商银将承保担大烦量的下风险址，为眨许多竟不可东预见映的因异素付梯出代型价。态这种质合同底方式阶应用芝较多秀。业苏主愿肺意采倾用此匀方式生，往制往明炼知道潮变化俯会比扔较多怀，却朴仍采集用，夺是因兼为可信以将督风险泊转移渴到总多包商渣身上赠，总义包方挪也可步以用千这种州形式璃将风北险转览移到览分包泥方身教上。辆b、节总价嫁调价粱合同双这是能双方报约定相在项坟目过钞程中么，允踏许因症业主脱变更议、通呀货膨弟胀、饮材料遣价格认变动辰、汇总率变颤化等占允许盐因素捆，对圣合同槽价格小进行枪调整栗的合做同方姜式。苹〔2主〕、摇单价尚合同弃a、隙估计漏工程派量单笛价合边同以左估计恨的工利程量省为依茫据，咽投标恋者只处填报组单价录，而绍计骡算散出的好合同辞价格装的发锻包方众式。调工程独结束项后，彩按实退际量纠结算闪，或悬在月捞工程矛款支询付中壳，按糊实际物量支欧付。给也有年规定榨只有德相差子超过绒一定畏数量寸时，胸方才桑按实脾支付魂的。昏b、锅纯单秒价合字同工樱程量迎未知廊，仅芦以单夜价签沟定合医同境c、益单价扁合同旧与总克价合而同结最合对拉工程海量明亿确的蒸局部脑，可岗使用生总价响合同者，变辈化较祖大，瘦不确券定的棍以单醋价合止同签死定协白议。追〔3添〕、岗本钱宅补偿怕合同卧也叫怖本钱纷加酬盲金合杨同，控指业炊主在长支付肢工程套实际义本钱延后，弱再按救实现赖约定词的方彻式支鄙付给监承包尖商管妇理费谋用及稻利润计〔酬饲金〕鸭。这环种合取同方动式灵逃活机幼动，往应用玉的巧陶妙的贞话，缠可起虽到非同常好袭的激犁励作金用。拘a、轨本钱攻加固雾定酬绿金合绵同这过是根态据双醉方协惑议，怕工程诱无论渐本钱蹲多少图，其爹承包箩商的目人工扛、材叛料、贩机械滩等直干接费拾全部斤按实问报销锡，然装后再矛给予否承包铜商一触笔固桃定的开费用滋，作活为承咽包商瓣的酬活金。状b、遍本钱杀加定搏比费甘用合故同即爸承包折商的鼠酬金汽以完怖成的煎工作刮量为朴计算度基数油，按赶协议向比例坡提取种酬金山的合覆同。慰c、移本钱哗加目劈标奖罗金合蜓同即纳在成径本费誓用之柳外，袍发包侄方制亮定假设刘干目笑标〔胃如成蝴本目心标、骑质量寄目标拿、工度期目版标〕莲，假设楚承包芬商实名现目话标，丝那么按梯规定揪支付灿奖金稳报酬蚁的合牛同。种d、铁最大徐本钱找加费缩用合镇同即禽双方登协议缴一个辟最大业的成男本加兵固定锣酬金些金额秤合同诱。并悄规定外，当腾实际赖费用侄超过记合同旋规定棵后，驴多余倒局部除由承稼包商蓝自理宴；当贩实际运本钱喇低于忍合同辆费用逮时，聋除付饶给承晚包商费报酬调外，那多余唱局部放由发崖包方跑与承罪包方郑分享之。逆e、很本钱赛加提处成合误同即昆发包丝方支哭付给刑承包漏方实两际成君本后童，将跌发包太方因扔本项估目产咽生的劝利润丘，进肯行利伪润分介成，仰作为妨给承定包商拖的酬搜金。候这种追合同结方式帮可以罢作为燃一种协工程灵入股罪或融泉资的皮方式起。以物上各悔种项猪目合加同方暗式，祸使用沟时并箱不局恢限于孤这几到种或光多种那么方式搬，应铅根据悔工程赌实际循情况晓，合宴同双箩方情骨况，佣灵活登而多文变地出采取方或创台造性绪的使素用。受2、倡合同妇准备妨工程朱分包英合同龟准备税包括县以下皱内容脉：分疗包计鸡划―珠合同扔范围圈确定某―询睛价〔凉招投趁标〕铺―合隔同谈株判―笨形成呜合同爹文件亩〔1王〕、护分包莫方案无由总庄包商推。总郊包商唯应在舰对业厕主的止投标铃期间瞒，就骂着手曲拟订昨工程播分包豪方案道，初酱步确听定工挎作范努围、斥数量虏、开暴竣工丝时间筛等。盘假设中羡标，梁那么对能分包柄方案孙进行名修正及和细退化。港制定章分包仰方案挠的好株处是膜，一首、可看将项旱目的土工作难进行皮细化厨管理砌，二德、可饼便于缩送业哑主审导核和极协调机指定携分包聚，三疏、能愉在前评期了姥解项睛目成差本，编分包踏方案乓应与作工程位进度沸方案煎紧密垄结合惰，应船与项席目工举作坊分析形结零构内艘容相浩一致女。龙〔2侨〕、督确定问合同崇范围泛根据炮分包巡方案郊，便阅可对孩分包舌工程火进行五合同惑内容汤确定先。这仿里所达说“谊合同跃范围更〞不撑仅指写工作俯内容梁，而叉是指鸭“对炼分包见工程摔合同偏价格受构成杂影管响坏的所波有因典素〞行，包等括工滴作内圾容、宅质量拴标准天、技敏术规粒范、淘材料薄规格柏、开雅竣工固时间束、进竭度安袄排、亏责任索和义弃务、宣使用遣设备包、技战术和苦管理根人员禾、风都险分睛摊等暑等因搜素。隆对多瓶承包缩商构帝成的供工程峰，合财同管丽理的活关键肥是理份清各般承包动商之世间的墓责任徒和组工织界社面。乱即“摩什么戚该谁劈做？认该谁际负责职？〞米的问客题。迫确定陕合同衡范围泥正是嗓理清制的基酬础和仆理清抹的依怪据。咏确定洪合同安范围狠，必袭须采怠用穷杰举法谣。即素对构灿成合广同价啄格的亡所有正因素鞠，包惊括细价节，座进行蛙罗列箭，再忠根据锯实际慎情况量进行款编辑歉。合白同范脚围的上描述论要尽炉可能号的清蚕晰和座准确去，减序少模小棱两朽可的杯，工喜作内叉容、容技术捏标准禾、材丧料品尘质和帖规格古、进死度安筹排、垒双方肝责任巩和义矮务，凤要细参致而筐准确阵。总离包与贝分包披之间明，分逃包与成分包版之间虎责任编归属佩要明夺确划老分。席如因偷信息障缺乏蝇，无粥法明沸细的纽情况笛，也覆应依浅据经薄验判话断说只明和贸列举取可能葬发生经的情定况。广必要级时，炕可以剖用否嫂定语呈言规菠定合酬同约石束以愁外的黑情况苗。确说定的林合同卸范围坑就可郊形成像分包乏工程柔的项尿目招末标书桨，或攻询价慨依据钥。馆〔3本〕、拆询价疼是一含个选企择分严包商幼的决溜策过孤程。扭询价级过程才具有难法律含效力宗。根瞒据分俩包合蔑同范句围说翻明，脚一般侍从下膜面4密个方垫面选蚀择分眉包商侄：颤a、迟报价贿的合孕理性冲分包奇的报拆价应乱使总旬包获蕉得合料理利衡润，略指定乘分包伶的报雄价应括使总因包获准得管引理费允，总灵包首学要工估作要刻评估做报价臭合理式性，茅防止任不均捎衡报两价的挂手段水。寺b、毯技术浇力量尽和管吉理力洞量需创要考尺察包哨括管凡理能膛力、铺技术弟工人火素质岁，施叮工设赏备、锻相关球经验悄等方踏面。汇c、陈财务皮力量涝对有判融资宣因素亩的分晶包商且，必穗须考健察资翅金财树务能拨力。煤d、换信誉搜询价霉过程译的文煎件，环如招姿标书渐、投欺标书旺、业土主要铺求、陆资料仗表、阴投标脆技术盟方案怎，中平标函磁、各计种保税证金那么，承收诺书赶，都演是合描同文旬件的居组成怠局部尼，必略须注递意询壳标的踩严格刻性。败〔3峡〕、牵合同阅谈判锡一般诚要对掉以下缠几点沃进行福深入绞的讨爽论和脾澄清扁：紫a、吹合同凭范围伍因合豆同范径围一里般由犹总承币包方制拟订涉，对绣总承棒包有屠利，野分包属商往磁往对碰合同她范围星要进参行讨射价还恐价。竟b、伟变更伸进一驳步明唱确，扣变更股的处候理程产序和嘉方法船、费纸用。略c、赶甲乙蚁方责碌任和条义务皂d、脊违约吓责任离明确宪包括浆质量芹、工葵期等谱方面母的惩袭罚规膨定悼e、挺支付泥方式行或条膏件总甲包商垫要依哪靠合时同谈辩判获疾得更言有价便值的烂价格编，分有包商娱也可次通过首谈判鹅得到款有利炎的合提同支胸付条便件。衫良好尝的支分付条桥件可相以成即为一控个强忧有力惨的激丝励措粪施，幸而不糟用增招加成劳本。继f、开风险这和保脖险纲g、意争端洞和仲吴裁犬〔4忠〕、醒形成希合同是文件份经过砖合同折谈判瑞，将惠谈判征结果翼整理敌，双皇方签议署认彩可，成即形探成正坟式的题合同晓文件驶，合皇同文剑件一炮般包手括：涂合同拉协议均书，苦招标罚函、狐投标晕函、饥合同走条件坦、业仓主要亡求、我资料速表、辩投标访方施青工技同术方虚案和故其他睡应该断成为鉴合同境内容轨的文短件。绝3、互合同其执行岭执行局阶段宴的合会同管炉理是贞一个浊动态你的管班理过适程，楚实质士是监蚁督合聋同的么执行牺情况钩，努甜力促抚使合拆同卖照方按盏合同牧要求五认真烈完整键地履拳行合异同义锹务。温合同四执行祖阶段菠的管锐理须抵注意酿以下良几点织：前〔1灵〕、怠不断吊明确嗽和深制化合硬同范贤围合误同开技始执纽行后乡，项伸目也越就正料式进舞入了福实施西阶段遗，合贞同管款理的霸目的牙是努派力确减保合泥同被灵按要辰求履订行，接合同颤的要立求，扩就体商现在租合同粱范围蜻内。倦不断太明确次合同娘范围拣就是慨监督翼分包轧商履牲行合音同的扎过程稻因项燕目有肾渐进充明细乡的特蝇点，纷随项划目的妈不断虽进行提，许蕉多前祝期没厚有明剧确的肢问题观，逐肥渐的狱清晰棒起来悲。这钱些问煎题不兵断已纽有的奥合同未规定卡形成邪挑战村，为尸了保皇证项鸣目的强顺利辅进行脖，就厉必须阳不断拜向分席包商疮予以炎明确脉和理奥清，嗓所以卧总包霸商必粘须时享刻的膨解释扭、理代清合蹦同范锤围，督甚至宴重新票定义孤合同征范围狭，这绒是合普同管客理在崖执行即阶段烤的重快要工神作。买另外正，不凯断的陕理清虾合同待范围案，起窄了监妥控分较包商堆按合菜同履取行的徒作用辟、和掉主动凳协调环分包吗商的涛作用狗。对塞合同掌范围玻的管息理，潜有下毕列管闭理过正程来葛实现怜：院a、割实施靠方案觉以总婚包商尼按合彩同规盘定要暮求分袖包商江执行酷进度跑方案捐；邪b、椅检查确绩效汇不断贵检查屡分包秃商是躁否按笛方案数展开所工作洗；勺c、还质量慧控制错监控雨分包许商工盼程质减量和篮效劳桃是否钥满足豪合同甚规定雀；赔d、范变更瞧控制界因渐樱进明俗细的军特点岸，变垂更在芹所难耕免，各按合臭同规赏定程条序处找理变前更，炊既公过平合梢理，句又有捷效率仍。合骄同执练行的支第一霞首要告任务蛛，就啄是监吼督分援包商伶履行屿合同仆义务蝇。迅〔2滨〕、驶验收洒交接子和缺裕陷修拨补受a、汤合同读内应竟规定疯验收朵程序绵和交贴接程允序，扑验收钓包括育中间起检查贱和竣债工验谈收。座分包最商认招为完誓工可凝验收裤时，好应通朋知总柿包方西，总砌包方仔不得胆无故锋拖延谜，如喂因总架包拖掉延造字成的搭损失泻，分惜包可客以索余赔；恐总包津视情吃况可乡对分件包工絮程部且分或纷全部用接受睛；由召于总摄包向超业主遣的移患交与捐分包震商向灭总包贴方移玉交并挂非同或时，云一般进要规四定，迷分包男商在烟其分遇项工崇程完室工后惕，仍兼负有甩照管雄责任勒，直定至工先程顺研利交撒接。杜b、外缺陷鼻修补逮对缺邮陷应烈规定丸缺陷息通知疾期〔秧保修妖期〕苹，在票此期呼间内唇，分橡包商柿有义广务无得条件得修复秤缺陷究，假设其分包井商未深能按职时保贯质修伟复，辽总包睁商可屿自行粘修复奶，费情用由漏分包读支付垒。但附分包街商以搁外的肥责任播造成隙缺陷才，分岭包商妖可按匆变更摩要求者索赔太。惧〔3烦〕、载合同击变更曾工程帐变更捞必然种发生重，总赵分包串双方盏应在颜工程勒开始井之初降就在积协商鬼定变矩更的谣处理偷程序消和专方法拍，撇并写挎入合突同文垄件。沟一般由来说漏，分僵包商搁在总怀包提阔出变孟更之见前或朝之后器，有喊义务犯就变窗更内以容提杠交一乎份书翼面文政件，窗说明当变更钩前当巧时的洋状况绍，实辜施变丹更后恭对进龙度的贿影响屡和价锄格的丹调整袜。总杯包方娇在限陷定时雨间内垒，一沿般1洒4天似，予暮以回球复，手否那么锹视为舰默认插。找〔4酸〕、幕合同棵支付残应在椒合同购签定赞时确耗定。改合同绩支付云是一乳种有剖效的抄管理雀和激克励手沃段。尖合同读支付架方式缴，应酱根据滋实际亮情况只确定叮。良楼好的末合同换支付呼方式辈值得悄深入慈研究违讨论恶。例单如对胡工期别较紧捆的工斧程，红可以街采用束按实锄物完位成进止度支姿付工快程款臣，即辈根底撞完成吩支付厕15砌%，隶主体皇完成你支付还15袋%，畅砌筑梁完成产支付贪15浓%…盏…；泛对变诚化较仰多的叙工程港，为井使变更更及饰时执亿行，马可规泄定将京变更冬的工敢作量喉计如挂进度敌款内园支付靠；有煤时，典工程撒后期武因工供作零四星或更难度畏大，钞分包熟商积狐极性志不高劫，可胳以提殿高后马期完游成的嘱工作滨内容侨的单惊价或屡提高铃后期忧的工董程支暑付额速度。顺合同犁支付纪是建拥立信轨誉的炕最根特本体全现，哄必须忍尽可财能按考合同油履行麦支付裁义务叶，否干那么上灵述作景用或好更多懒的作致用将省失去千意义绪。猾〔5罩〕、述风险漏和保丘险风候险分胖担应挑在合丘同订篮立时陆确定做，一沫般总放包方丛在发看包时毯将风假险转寨移到撞分包冲商身慌上，抄但在孙执行旧合同抢时，需分包驾商往江往将梳一些餐风险辛向总蹄包转印移。软如材两料价贿格上墙涨后谊，分宰包商唇为降晶低成余本，兰材料予以次蓄充好悔，减稍少用肌工量秃，施鼻工质歉量逐地渐下详降，堡为总名包埋台下质慧量隐骗患；婚平安间文明鸟施工旱方面味，分旦包商败减少耻投入刊，将运平安近责任淡向总族包推悄卸，击文明乖施工警依赖丸总包苗协调贞。必魄须在衡合同红之初总，明姑确合乌理分六担风拳险，险在总伐价固绒定的皇合同肾下，烘承包择商的象利润墨往往裂就是床对风绍险管观理确实节余准。保之险方袭面，掀总包凝商一糟般承插担了餐较多赞的风痒险，倚其风词险可保能来失自于夕业主巴、监牙理、恋分包急商、顽政府制、自盛然环声境等艘，对线总包第商来烤说，游应进雨行综劈合保淘险，鞋以避项免损降坏。打分包坝商可索投保柳工程掠一切蚕险。古〔6杜〕、篇索赔裙、争挤端、假仲裁痰a、酷索赔德时总桂分包劝双方趟都可苹运用猫的武绵器。捷一般言索赔麻在发群生索挺赔事刑件2匙8天烧内要议发出壁索赔牛通知权，随假设即提私报索晨赔资乖料，写42匹天内石报送施完整伸的索哨赔报振告，府索赔饲报告粪应包断括：库概述暴事项委、索奇赔根顶据、兴索赔趁量计沸算内桑容、队索赔拌证据雷。注陈意索绍赔的撞时间前效力表，如樱未能犹在2斜8天宽内发县出索津赔通织知，宋赔偿浩责任酷将被烂解除斥。无震论总敞包还杜是分纸包，刷当发死生可桌以进高行索即赔的辫事件卷时，斗应当榜有进播行跟障随记恼录的拍习惯脚，不挠论责雄任归梅属，闻应先守采取般同期师记录向的方定式，孩收集小证据畜。如纷遇连辱续的舒事件披，应舰及时熟的在酬索赔宅事件牙发生暗时，旋发出护索赔愉通知至，并煤提交感临时猾报告害，在代索赔封事件旗结束德后2胖8天虎内提详交最挨终详婚细报匆告。皇索赔胡批准么应是枝书面勤的批夹准，权分包尿商有愿权得剪到能钳足以耀证明衡其损秀失的萝次部蕉分费师用。对注意饥违反撤索赔得的有部关规倡定的始违约鼠行为概，将植影响城索赔腰结果兽。悲b、黎争端并一般两来说响，合吹同双玻方必杰然会着发生惠争端父，解史决争剪端应悲在合贷同订需立时穷就争宰端的钥解决朋程序健和规捡那么达妨成协你议。岸争端判发生巴可寻珍找第丢三方融或组萌织予均以裁愧决，杆第三摧方的掘选择锹应得深到双姻方认蜂可。梢c、寺仲裁伞当争饰端在糟第三候方裁喘决后森，不痒能解棵决，奋那么提帅请仲扬裁机喘构仲锐裁，霸直至筝法院极诉讼塞。以各上关祸于合卸同执动行的军看法下，仅故仅是腿合同兔管理逃知识识的冰胁山一冻角，遗笔者桥无力分综合展归纳幸，如逆有需陆要，仍应查培阅相唉关书像籍。貌4、秃合同晴文件霸管理丰系统乘建立砍合同免文件逗管理船系统绞是合峰同管敲理的偏根底柿性工旷作，槐合同招文件圈管理古系统夹应有狱两方缓面的放工作剧：合揭同文次件的植文档唇化管蓬理、疑合同仇事件叔的程胖序化围管理促。党〔1伪〕、坡合同冒的文由档化英管理剃合同糖文件某主要躺包括贵：招所投标颜文件惊、正防式合著同文寿件、焰来往卵信函宁、会宇议纪冬要、授各类策支付逆款记躺录、背变更脉文件财、施菜工记吹录、帜财务眯报表挑、索反赔文筹件、虑进度晨报表灾、开貌竣工刻文件破、技宇术质剩量文乌件等破。合荐同文侮件因方为涉洪及财秋务信仪息，师故应辰以财底务方旁面的氏合同锻文件刘为主依体，伯其次鲜辅以埋技术症的、握质量炼的、颠进度宜的进吹行完岗善。坟工程雪应建蝇立专宗门的雨合同格文件兽管理痒系统望，此晚工作或对总猜包、项分包然商均其有重艺要意腿义。桑实际献中分评包商死由于焦办公炉的局赤限性奔往往兽只注冰意干馒活，客不注雄意收灵集整雄理相芳关文香件，畅又与腊总包台了解少信息慕不平估等，漂故经江常使添分包档商自逐己的峰合法屑权益惭受损栽。应拣当建担立合龟同报弄表，蚁合同渔报表恐包括差合同长支付荐汇总私表、裙批准堵变更愿汇总哗表、忧索赔遮汇总茅表、辽分包逝合同煌支出矿预算坛表、增分包甘合同搅汇总锯表等店。吴〔2沃〕、简合同抱事件虹程序灾化管培理一缝般包顺括，威合同浮前期评管理炒程序仗、合耳同执辰行管刊理程骨序、牙变更冠控制亩管理喘程序窜、索葡赔程浊序等橡。您〔四浮〕、波分包炉生产翼过程竿管理埋分包丽生产俗过程疤主要骨分以火下几罩个方夺面的雕工作犹：饿1、闲质量腿管理娱建筑扔工程铃工程挤分包余工程宰具有精任务昨型工白作的青特点贺，它蹈区别衡于工东厂重岛复性着作业诵的特些点。招笔者眠认为典传统娘的质瓣量保业证体聋系起好源于导工厂对作业瘦型的颜质量浑生产粘方式呈，并俩不适原用于犬任务络型的舅生产付方式俗。传齿统的霜质量律保证尊体系准认为刑合格箱的输丢入和川合格侧的生冤产过链程就侄能够姜得到服合格余的产印品，爷偏重茄于过国程控仿制。沃但项威目生毙产的曲特点讽，以写及强漏调满克足顾闲客要召求为折中心乒的今雪天，扫工程婆质量谱管理们不仅邮要关切注过贺程，固更要炊关注店结果绞〔目堆标〕遮。因斩此新珍版的番IS纵O9通00头0也吨提出她了如畏何在麻工程拼环境颗里建辞立质那么量体迹系的怨问泼题揭，项材目多卸采用忍目标愚管理猴的方付式完泄成任屡务。毒新版哭的I岭SO绵90那00币弱化功了建占立庞估大的柏刚性添体系梦内矮容革，转拳而突山出了籍柔性捉的8屯大质贷量管斥理原竖那么。优笔者衔认为后，对配分包圆的质惊量管勺理，贿应以韵目标珠管理万的方绑式，娃贯彻触质量进管理哑原那么妖的过虹程，视来完篮成分健包任绢务。束目标挨融入忠过程慌，过连程实规现目虽标。规〔1残〕、于确定僚刚性点化的帐目标腐总包洞商必衣须与柳分包照商共抖同制并定具告体可庭行的哀目标宿，并释能逐述级分族解，旬使分惨包商爹深刻羡理解渡，使绒目标诞能出续现在蝴生产触的每城一个雀环节含。竹〔2遇〕、施柔性鉴化的并过程兴实现摸目标蚊的过清程，将因项巧目的演不确图定性委，不勤必要钱也不垃可能向制定累刚性屋的过构程，鲁但为蚁了使吃过程析保持奖合理最性，佳必须严贯彻建8大盐质量积管理怖原那么详。①算、顾砌客中载心：施顾客看包括住潜在仍的顾州客，圈满足虎顾客哥的要性求是必广泛臂和深歉刻的百，必范须让址分包却商认五识到挨这一申点；伯②、他领导变推动陷：总草包商意是合厦同规胡定的碗“领涂导〞肾，可冒以通岸过合暑同要粘求分烫包商彼建立端质量捡保证模体系殿，但着分包步商不猫会自安愿付吨出多返余的卫质量跨管理持本钱余，所堪以在意生产沟过程估中，驳总包次商要雹监督阶推动倒分包立商的倚生产白行为痛，并当使其君持续医改良欢，实岁现目进标；浩③、秒全员辈参与哄：必乖须总庭分包单共同损参与客，才烛能系饶统的微控制厉全局墨；④咱、系俩统的裁观点党：质嚼量生遥产乃感至项切目都姐是一知个系胁统，迎采用估系统竞论的陈观点痕，才粮不至朝于此殿强彼增弱，废埋下情质量住隐患谁；⑤舅、过乱程好方法父：粱工程航渐进藏明细矩的特解点，非要求省总分挥包双切方，有必须壁时刻计关注乒过程乌，才盯能逐为渐明此确内乱容、握目标恩；⑥倘、持挤续不饮断的俭改良彼：因膝为以纳顾客醉为中慧心，链顾客凑的要糖求会趣随着天质量只的提谅高而肃逐渐剃提高剃，项切目是围变化蝇的不产确定肌的环应境，汪渐进摔明细啄，要虚求必麦须持显续不倒断的豆改良同，才功能在霞不确初定的泪环境井中保届持有爸序和符方案侍；⑦批、基陈于事位实的枣决策术：实隐事求熊是；低⑧、透供方盟受益久：笔悼者经控验感终受，盐当供障方〔郑分包服商〕菜的利谅润受表到威习胁时水，除县非存沟在更瓜大的裕利益租交换堆使供吓方〔炉分包仍商〕爆作出牺暂时秧牺牲清，供江方〔控分包忌商〕放将不佳会顾差及信秒誉，浮必定蚂会采经取偷伤工减善料、缝消极仙管理行来降痛低成孤本。圈可以澡说利蛮润是凶获得荐良好历效劳版的前休提。武保证棕质量训必须炼保证拜供方米受益嫂，但低限制思供方躁获取匪暴利攻的方纠法是命尽可君能的强了解由对方菠。忆2、娇进度圆控制僵根据收前面垃分院析秒，进絮度管鼠理仍愚然要挎采用占目标原管理导的方泰式，塞总包嘉方应部做好积以下租工作乒：炕〔1泡〕、多制定吓目标首，计御划进投度分嗓包商君的工愈作不计一定庆是象铺总包四那样病，生带产是稍连续听的，蚀分包样商只呀承当孤了工充程的辣某一匹个部践分的归工作古，受看其他巧分包雅影哑响薪，分伍包的鄙工作腊可能怖是间弊断的乘，所辛以总彼包对驴分包伯的工棵期目幅标或相进度娇方案被也是折动态许的，答根据租实际但情况栗随时分调整冻的，材总包哥商要正让分邪包方闪认识晓到这许一点绑，在陷合同蓝中予浆以明呼确，密以免搬分包竞商因航非自禁身原搅因的争工期穷耽误雀，向性总包施提出乐过多漆索赔决。总谈包的掩方案舱或工面期目范标，钱务必迹要仔爹细计继划，订符合祝实际显。汽〔2汤〕、惕整体仓协调侮由于矩上面惜的原书因，姐总包象商在懂指定易方案开时，裁必须婚整体稠协调肠，不估能专编注于造某一趋项，溜整体衬协调晴包括贤时间惠上、州空间箱上的司、与呢其他越施工赏单位正的系湾统协哭调，雷这是妹总包屠在项速目管吃理中辆必须情要做艇好的棕管理借义务像。究〔3板〕、作动态卫检查曾进度脉管理旗的基忆本工虑作就乡是进因度检擦查，凳这跟钞过程找方法五时相挣一致王的。锅“加析快进稳度的孝最有来效方色法，饼就是蚀缩短决进度斤检查拔的时制间间法隔。羽〞项志目进知度在逐不断右变化王，只神有动禁态的睡检查字进度街，才械能控润制进休度。网检查渡进度清不应幼局限侵于完姨成工摩程量孟上，验应包桑括分签包商泻的人序力设绞备投菠入、金材料扬供给暗、工牢作面通的协妖调等列方面葱。进劳度检茂查的总重点三是关蹈键线村路的尸进度恩。对头分包烛商的柄进度旧方案形管理绝是动企态的讽、变悔化的叮。这胜种计鸣划安团排，禽由于炕在时退间上神的不缓均衡汉，使级分包居商的跌工作附时而秘忙、苏时而斤闲，附可能沃造成梢分包找商在仓本钱腐上的气损失脾。总略包方策应允粪许分记包在突报价贱时考苦虑这词种进仙度上糖的风愿险，牧但双禽方一洽旦接倚受合志同，找分包冈商就后必须方面对限这种筐风险厘。滩3、蔑平安修文明掉施工剧根据必笔者住经验堤，因肺专业为化的否分包届队伍它，素蓬质高颤管理饥标准窝，责未任明搏确，廉文明昨施工宗做的激均比症使用者劳务给队的龙情况米要好汤，主绘要注志意以药下几驳点：污〔1胃〕、近明确榴责任糠和目拾标：电在合伤同协托议内啊明确似分包轰商安臭全文舞明施轨工的窝责任估事项树，及株文明锡施工笑的目算标；产〔2停〕、先注意遍过程金检查品和控薄制：况对分既包商怨的施扑工生划产，疾总包愈方应膛现场颗专人视负责多勤检兆查勤赤催促舅；句〔3击〕、劲作好既系统毯综合叹管理定：对柔有多撒个分窄包商漏的项惩目，搜多分饲包商冷同时拉施工另，容上易交谜叉污民染，龙造成铅相互僻扯皮永，必键须清埋楚的们明确冬各方麦责任缴，出内现问旬题及酸时处割理，灿防止宝因一诸家的够破坏盖，使陕其他递分包恶单位菊受影芹响，支挫伤市积极益性，棒形成像恶性腹循环喝。签4、谱总分局包协葵调项藏目总负分包伯之间白是由筹合同葵这一起法弊律灵关系伴来确府定的应权利柳义务徐关系鸟，与局企帮业恩内部暑的行汉政关症系不统同。己并且汪工程肝工作洒内部买，各醋分包走与分秘包之完间也止只是静因其笛工作肤而发弓生联乳系。贿这就缸形成仪一种触局面剪，总达包与鸡分包潜之间渴，分限包与探分包哥之间链本质党上是壮平等默协商扶的地顺位。佳但项守目又畜必须票是一侧个高睡度系厚统的容整体春，总盐包商贩需要皮建立筹总包纸的权控威地让位，中以便敬使分喜包商武作出匠与总辣包或级其他鲜分包遵商之辟间协东调一定致的路努力丹；对禁分包净来说元，出晕于自桶身利雀益和矩合同凉的关妥系，献分包麦商总跪是只可顾自贸己工满作的喉，而茄且是绵千方下百计掉只顾烧自己手、不侦顾他极人的冬〔总扔是内腾敛的匠〕。丧总包部单位痕在这剥样一恼种带盆着点只矛盾伴色彩榴的管孝理环平境里萝，在裂以下掀两方堡面面早临着诵新的杨挑战土：主〔1败〕、多对分杯包商刃的激签励：攻①、烈在分定包合蔽同中挖，事志先要丈求分好包商动有义原务将途与总岗包或妹其他灿分包圆进行返协调被配合袭，说认明可拢能需赖要配失合的躁事件费，并碰且分袄包商药有权页收取钻协调涂配合碎费。节使分清包商前明确文知道债，有璃义务晶配合译总包销和其枝他分兴包商催工作霞，并基且主数动的湿参与按工程财管理蛇可以习获得化报酬浅，否绪那么那么怖可能含失去扶更多拌利润唯。必渔须改友变收丧取分胁包商山管理耽费的责做法吸，采伯取务减实的墓态度赠来对掠待。断②、歪采用归巧妙况的支昌付手麦段来路鼓励挨分包完商工峡作。哑选择躁适当宴的合垫同方肤式，腥总价硬合同棚、单畏价合筹同、咱本钱长加酬谷金合性同等残，再呆配以寻巧妙班的支哑付条扩件，豪需要脸在合野同谈捧判时钟，仔暂细酒研究她分火包商培特点技和项讽目特棉点，词实事寄求是搬创造吼性的裁利用锡合同射支付贫方式诸，如根对深域基坑购挖土严，上岗面的猛土挖蚁起来泥快，痰容易禾，下插面的东土难植度大花，速摸度慢摘，分扮包商返到后饶来往旬往积革极性幻不高蚕，所絮以可含以规疤定上当面的撕土单流价低生，下浴面单园价高如，并犁按完题成进垒度付逐款，悬这样心来激后励分侦包商盾工作情。支葛付手什段还火要注焦意一塑个支喝付量嫌的问蓬题，济支付碗量是桃否恰爬当甚室至决来定了嘱鼓励辣效果纳，用煎一句摸俗话蔽来说竞就是碍“钱稍少了权，喊鸭不动扩。〞海另外惩建立帅良好喉的支命付信随誉，善有助唉于提锁高总锁包的欢权威普。③什、任践务型载工作猎需要姿施加计高压其力。青有调且查显坏示，性任务椒型的墓工作诱，在压高压直力和贤紧张株的环疏境力私完成烤的质漆量和晒进度胃，都辱比宽户松舒蝇适的聚环境械里要候好。茧这也供说明袋，我兆们经拴常可擦以看邮到，爆一些巷粗暴涌的项肢目经吵理比劝温和岗的项诊目经谁理在鹊完成附任务剧的情阁况来声说，兵都比亦较好裳。在蠢建筑炭工程森工程牌里面欲，有燕其特甜殊性笨，针统对分毕包工面程的唯管理茶，仍敏然需摸要施赌加压搞力，挨创造窗一个艺紧张亦的工料作氛隶围。斧但在证长期责合作太的前座提下脂，笔兵者认绪为可模以采号取“伞善意毁的、识宽容硬的、汇坚决捐的、究简单掉务实耗的〞韵态度咳，会浆比拟夏好一缴点。袍〔2广〕、让团队刚建设咏因为构分包柳商掌捆握着桶生产绑最直绍接的更资源跪，所左以项却目团浆队建肝设，喇必须仙扩大责到分徐包商居，应院将分搏包商旬的项游目团位队主剩要成借员纳浪入总配包项汇目团肚队来蜜。①辞、团晌队会道议组吹织正坐式或室非正客式的寒会议绣，尽毕可能未的使街分包始商参钓加。怒正式询的如馆周例董会、钻总分帆包会打议、昼图纸秩会审漂、技卷术方翁案讨置论、土各种怖交底侨会议爽等，促非正忆式的妙有专挂项讨棒论、忆学士习哲、吃副饭、耐聚会勒等。醒通过全团队辈会议哲使分面包商尖切实筑感到车工程屯团队没的存哨在，拉是项足目的拆一部采分，简会议岗可以裕是多来层次亿的多烂角度涝的。劲②、搞增加享信息酱的开胖放度乖，加荐强沟绵通增扑加沟运通一映方面纺可以鄙促进躁工程脾团队浴建设削，一刑方面夕可以翠缓解厅冲突小的不味良影革响。防开放播更多回的项须目信替息，站有助叠于给慢分包工商施疏加更伪大的笔责任芦，相精当给低予了鲁更的融分包引商更评大活蝶动空揉间，垫有助岔于扩测大沟狐通的也层次炭和深吃度。鞋③、浇授予修分包尝商更是多的徒权力羡工程插强化访目标届管理循，必岸须授杀予分听包商蛋更多尘的权烂力，抄可以展使用瞎工程余更多黎的资星源，养这样虹有利蛮于项布目目区标任做务的厕完成魄，授校权应寸以签东定补字充或绩变更辫协议营的方粪式进滔行，腾授权总意味棕着分挪包商框有了裁更多棉的责登任和哑义务螺，理路应得押到更哭多的钥报酬志。对邪分包穷商的骨授权似，同张时也美是对停工程即团队凝成员睛的授炕权，页有助醉于成外员的杜能力过提高泪。表派现良岛好的括分包看商可包以获趋得更及多的旁补充权协议紧和报惭酬，也工作抵受到蛙鼓励赢，授夹权可尤以起没到双覆重作式用。益〔五套〕、半实践混中分帽包管东理常守见问待题及置应对扩措施草1、芳分包坝商工我程质根量不技佳衫〔1校〕、费分包握商材泽料方现面质雹量问骑题，拘以次棒充好掉。这且一点悉，无乘论分董包商蛋信誉阻好坏蚀，均专有可也能出毕现。尚因为喂分包笋商在匠本专倚业上教有信绝息优撕势，稻技术括价格祖知识仿较非克专业每人员离丰富蛙，在厦投标键竞争宰中，炼得标严价已额很低荐的情爸况下课，为辛了获俭取最貌大利声润，贝最正确紫选择撤就是它以次挖充好通，鱼却目混叔珠，骆材料补性能磨上相净近，燥但品灾质价杠格上打相差深很远口，这尼样做晚既隐懒秘又画平安努。如薄防水巩涂料索，油友性的太和水颜性的救，结境果相请近，稿但价精格相针差很娘大；乘如铝璃合金丽门窗物，同轰样的植样式芝，但守材料衰壁厚涉或合傲金品蠢质不贵同，软价格贩悬殊那很大仿；如愈钢筋件可能怀检验鸦实验结结果已均合掀格，爪但出捉产厂有家的勒不同哪，其称质量匀和价锄格也究相差蛇很大怪，焊奶接上她就会卵出问柴题；劣如水胸泥可搅能实洒验结邪果也免合格石，但鸭旋窑务和立胀窑水剂泥的况稳定丸性和清价格神就会贪有很支大差夫别；型如胶剖合板凳几乎舞相同弹的板篇材，舟但执悲行新生标准左〔环业保〕甚的和寇执行础旧标挠准的滚价格滩就差渡别悬魂殊。校材料毛问题考可能培使总哀包方巴付出挖了成挖本，葵埋下裕隐患新，质败量风惑险还榆要承概担。辉材料笨质量保问题凶很普耐遍、舱很隐纠秘、庆也很饱敏感婚，比矛较施伍工质渴量问谣题在孔价值摆上的脊损失撇更大伞。对愈策：舅合同克中详易细指赵明材薪料品护质、速品牌闷、性懂能参咽数等曾，现那场严钳把材样料关春，总俘包方敢应深觉入了液解相开关材星料技锻术知虎识和斤市场嘱信息巨，提谅高业冈务能击力，税赌住侨分包异商的糖空子削。榴〔2神〕、予施工喇质量泽问题思，不芦符技后术规倦范。灭这种蝇问题端较表贡面化击，容咏易引纪起重刮视。萍此问并题各座种研窄究非想常多只，此须处省拳略。献处理化对策哈：动物态检疲查，狡研究禾质量笋缺陷烘、分塔析原浊因，请指定筒改良图方案库，实灭施和斩敦促单承包嫩商改赤进。比2、拐分包少商现怕场管士理人慎员和童技术猛工人仰素质窜不高修由于唯局部刘分包研商从盘事简精单工坟作，醉人员度素质寨不高吓，影闪响工识程质宿量或杰进度桃。对胜策：乓合同烈询价拖阶段坐注意蜡考察卵分包撑商施牛