宏智科技员工绩效管理制度

1宏智科技员工绩效管理制度宏智科技股份有限公司2002年3月TOC\o"1-3"\h\z热一、功总那么勺 叶3副二、脱绩效杂评估沉的实款施伸 坟3室三、铅绩效晋沟通拾 伯4尽四、顿绩效希评估当结果造管理袜 催4向五、内绩效桐管理丈责权标分工削 训5耕六、赶解释草与生副效柄 昂5染附件伏：原 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性〔岭6分见〕抓5〔普〕江4〔忧〕翼3仰〔右〕必2〔炕〕锤1〔甜〕现责任填心〔恩10猛分〕踪5〔祝〕强4〔挨〕锡3子〔栏〕茫2〔仅〕齿1〔薄〕州纪律晒性〔汤4分档〕棵5〔滩〕个4〔摇〕厉3纪〔膀〕骑2〔伟〕弱1〔受〕孝客户添效劳投导向陈〔2狭0分汇〕翻效劳集态度玻〔1宗0分央〕萌5〔赌〕恭4〔孕〕络3怠〔阿〕港2〔辛〕顾1〔嘉〕语客户拼信息干管理蜡〔1窗0分哲〕水5〔兽〕忠4〔成〕晶3能〔既〕止2〔复〕滤1〔尼〕侮质量浩保证垂〔1华0分煮〕络文档骑〔5鱼分〕煮5〔剪〕炸4〔糖〕势3廉〔启〕饺2〔溜〕册1〔虽〕伤流程砖遵守旗〔5绑分〕姜5〔筋〕骡4〔梦〕峡3酷〔呢〕镇2〔拆〕浑1〔妙〕总行为屯评估叶总得研分：萄注：季评估睁要素志及分摩值各璃部门抄可根浸据部报门实浆际要播求进硬行调辣整，煤报人赢力资测源部禾备案嚼。她1、贫本季远度绩然效评呢估总广得分椅及总认体评饿价：县2、驶为提堤高绩聋效，踩该员炒工应瓣加强旁以下育的学线习或介注意舱以下殃几方构面不安足〔饥假设填羊写空索间庙不够余，可梅另附却件〕邪：笼评估尿人祝〔我票同意逆〕娘：纺霉渣便宵镰鼠炼度注触望民泳缎伴被评晚估人席〔我织同意岸〕馅：瓶体捎词旦乔

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