合同管理工作总结

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20xx年对于公司来说是辉煌的一年，在这一年里，公司取得了很大的收获，长沙水岸新都项目别墅的开盘，入伙；株洲“栗雨”项目的取得；长沙公司销售额达七亿等等，诸多大事都证明白佳兆业在房地产行业中的成长，以及其辉煌的前景。我很庆幸，自己遇到了一个期盼已久的归宿，很荣幸的成为了公司的一份子，在这个大家庭里让我感受到了工作的激情与家庭的暖和，领导时常的关心和平常工作中同事的细心关心都让我感动不已。同时也让我有了工作的激情和与其并肩风雨的冲动。在此感谢公司和领导给了我一个进展自我、实现自我价值的平台。

在试用期间，公司上下的和谐相处，待人接物和谐真诚，让我感到公司和谐、团结的气氛。体会到公司“专业、创新、价值、责任”的企业精神。虽然我入职时间不长，才不过一个多月，但在这一个多月里，有太多的感动足以让我在此停留，与其共同进展。现将此段期间的工作汇报如下：

1、熟识公司相关管理制度以及工作流程：

入职后，在领导的细心支配下，选购部同事的帮组下，很快熟识、把握了选购部门档案资料的管理流程以及明源系统相关资料的录入程序，并胜利的完成了选购部门资料档案的移交工作。

2、完成选购部门档案资料的移交；选购部门档案资料的整理、归档、立卷、入库以及电子台账的建立：

这项工作为入职以来的重点工作，面对选购部门繁琐、冗杂的档案资料，我首先并不是急于整理，而是先理清思绪，把每个档案进行一次分析，分析其合理性和可调整性，在确定也许的方向后开头其整理工作，尽量做到细化到每个小分类。主要完成的工作如下：

〔1〕供应商资料的整理、归档、立卷、入库以及电子台账的

建立；

〔2〕合同的整理、归档、立卷、入库以及电子台账的建立；

〔3〕过程资料的整理、归档、立卷、入库以及电子台账的建立；

〔4〕全部文件以及图纸的整理、归档、立卷、入库以及电子台账的建立；

3、完成本钱部门档案资料的移交工作；

4、日常事务的完成：

在每日的工作中，做到今日事，今日毕。对工作不拖沓，保证资料的准时整理；文件的复印、扫描；邮件的准时发送。在这项工作中，前期因对业务的不熟识，给个别同事带来了工作的不便，在此表示歉意。

5、协作集团领导对本钱部门的检查：

虽然本次是对公司本钱部门的检查，但是同时也是对我工作的一个检查，主要是合同台账以及明源录入的统一性和合同相关过程资料的两个方面，同时通过与集团本钱部人员的沟通，了解

了明源系统的一些新功能，让我受益匪浅。

在这短短一个多月的时间里，对于我来说是受益匪浅，能够胜利完成上述工作，离不开领导对我的大力支持和关心，是他们供应给我很好的机会和好的设备硬件设施条件，才能让我的工作得以连续。在此，想对各位领导说声：“感谢”。同时在工作中也让我深刻的熟悉到了自己的缺乏，在领导的细心关心和指导下，也得到了很大的提高，在今后的工作中，会更加留意工作详情方面，以汪中求在《详情确定成败》书中对于详情不等式〔100-1不等于99100-1等于0〕的诠释作为工作指导方向，在今后的工作中，不断的提升自我力量，力求把工作做得更好，在工作中磨练意志，增长才能，与佳兆业同步腾飞。

合同管理工作总结2

xx有限责任公司，xx年来，公司视质量为生命，向管理要效益，靠科技创新求进展，以诚信赢场，努力转换经营机制，深化改革，服务社会，企业规模不断壮大，经济效益不断提高。回顾多年来的工作实践，我们体会最深的一点是只有坚持诚信为本、科学管理的经营模式，企业才能立足于场，在激烈的场竞争中进展壮大。现将xx年合同工作总结如下：

一、仔细学习贯彻执行《合同法》，增添诚信意识。

多年的经营工作使我们深深体会到，在场经济进展中，只有全面把握运用《合同法》，充分发挥它的作用，公司才能立于不败之地，向更高的层次进展。因此，我们把合同管理当作公司的头等大事来抓，要求公司上下高度重视合同的签定、履行和管理，并狠抓了法律、法规等专业学问的学习，利用多种形式组织职工进行普法教育，主动开展学法、懂法、守法培训活动。十年来，公司在签定合同的过程中，严厉 仔细，做到内容详细，条款清晰，责任明确，手续完备，连续几年合同履约率达100%，合同制连年递增，收到了较好的经济效益。

二、建立健全合同管理机构，为诚信经营供应保障。

守合同、重信誉是企业管理中的一项重要内容，企业管理要做到与时俱进，跟上时代进展的步伐，向科学化、规范化、现代化管理模式进展，必需要加强合同管理工作。为了使“守合同、重信誉”工作扎扎实实、卓有成效地开展下去，公司在完善各项管理制度的同时，不断调整和加强对合同工作的领导，建立健全了合同管理机构。由于领导重视，制度健全，执法严格，措施得力，近年来我公司没有发生重大经济纠纷，合同成为我公司一个强有力的经营管理手段。

三、实施品牌战略，把提高质量作为企业诚信的基石。

质量是企业的生命，尤其是作为事关老百姓生存的种子行业，种子质量更为重要。在生产加工中，我们坚固树立“种子质量是生命”的指导思想，主动实施品牌战略，完全根据省级质量信誉A级企业标准，出精品，创品牌，树形象。一是加强教育，努力提高职工的质量意识。把质量管理贯彻到加工中的每个环节中去。二是责任到人，严格把关。在生产、加工中做到定岗、定位、定人，把质量责任指标细化、量化分解到班、到组、到人，结合自检、互检、专职检，彻底查处质量疵点，发觉问题准时整改，确保种子质量。三是主动推行全员、全方位、全过程质量管理体系。

四、守合同、重信誉，主动开拓场。

随着场经济的不断进展，企业之间的竞争越来越激烈，企业的生存和进展受到了空前的挑战。假如不彻底转变旧的管理模式，树立全新的经营理念，企业就必定在激烈的场竞争中失去立足之地。在实际工作中，我们主动应变，转变作风，始终坚持“质量第一、信誉第一、用户第一”的经营宗旨，主动依靠良好的信誉开拓场，取得了良好的成效。一是思想的转变带来了工作的主动。根据场经济的特点，我公司实行统一管理，各项目部分部门核算，进一步明确责任，生产、加工责任与利益相挂钩，增添责任意识，提高全体人员的主观能动性，做到早打算，早支配，争取了工作的主动。二是进一步端正看法，转变作风。我们从服务看法、工作作风抓起，面对场，面对用户，领导干部以身作则，抢先垂范，竭尽全力满意建设单位的需求，努力做到让每一位客户满足。三是仔细屡行好每一份合同，树立良好的企业形象。对签定的每份合同，我们都仔细对待，决不能因任何理由影响合同的履行，宁可自己受到损失，也决不能损害客户的利益。随着几年来的进展，公司赢得了信誉，获得了老百姓的口碑，树立起了形象，为今后进一步开拓场奠定了良好的基矗。

五、加强道德教育，大力提倡老实守信的职业操守。

市场经济就是信誉经济，老实守信是一切经济活动的基础，是道德规范在场经济中的详细表达。目前，社会各个领域信誉失衡现象非常普遍，假冒伪劣产品充斥市场，合同违约、商业欺诈随处可见，针对社会风气中的不良现象，我们特殊注意培育强化诚信意识，把“诚信为本、信誉至上”作为企业的经营理念，在企业员工中努力推行“做狡猾人、办狡猾事”的行为准则，不断增添员工的道德素养，培育树立正确的价值观、人生观和良好的企业信誉。首先，在企业内部提倡明礼诚信、公平竞争、顾全大局的道德风气，反对弄虚作假、坑蒙拐骗、损公肥私的不道德行为。二是在用人上，坚持高标准、严要求，无论是新进公司的高校生，还是选拔中层干部，我们始终把人品作为考察的第一要素。对那些即使有肯定的业务素养和工作力量，但只要人品差、私心重、心术不正，不符合公司道德标准，我们也坚决不用。三是在项目合作上，我们始终坚持“双赢合作、共同进展”的信誉理念，宁丢金钱，不失信誉，诚信经营，真诚服务，得到了广阔客户的充分确定和全都好评。

公司自xx年以来，在合同管理上做了大量、细致的工作，成效显著。在以后的工作中，我们肯定虚心学习其他兄弟单位的先进阅历，再接再厉，拼搏进取，努力使企业再攀新高峰，再上新台阶。

合同管理工作总结3

合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信誉”已成为企业在市场竞争中不行或缺的重要标签。管理层已熟悉到企业信誉的好坏直接关系到企业的进展潜力和将来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信誉好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。“重合同、守信誉”已成为我企业不断鞭策自身持续改良的口号。

回顾20xx年度合同工作，我们发觉在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。

一、领导重视熟悉到位

1、转变了以往对信誉的淡薄观念，由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计学问的培训。

2.转变了以往对信誉管理不明晰的状况，明确了合同管理由综合部统一管理，设专职专管员一名，财务、市场部兼职专管员各一名。

二、加强管理制度到位

为使“守合同重信誉”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们设立了质量体系认证办公室，建立健全了各项规章制度，特殊是我们还对比《合同法》的有关规定准时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都根据《合同法》规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信誉管理水平有了明显提高。

三、注意质量履约到位

1、对新进厂员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，并进行了劳动部门鉴定。

2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，20xx年上半年我公司成立工会委员会，并与20xx年12月与公司签订了集体劳动合同。在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。

3、在供应商供货方面，仍采纳质量管理体系的标准区分大批量供货与间或购货，针对常常性的选购，意向供货方仍启用20__年度经质量体系评定合格的供应方，本年度对合格供方进行了评审，仍符合供方评价要求。对于不常常发生的临时性选购，我公司由选购部门考察、询问、联系，在综合各方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后赐予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所实行的方法进行最终的审核通过后按合同要求予以付款。当年度除合格供方外,销售出合同签订份，合同金额X万元。

4、客户主要为政府、事业单位，客户存在单一性和稳定性的特点。今年收入合同X万元，实际收入为X万元;明年收入会有更大增长，已与X万元的年度合同。

回首20xx年的合同管理工作，在各部门的协作下，取得了肯定的成果，但我们仍要看到，工作仍存在较大缺乏，对合同管理工作的培训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。

展望将来，我们信任在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信誉管理工作做得更好。

20xx年年底，公司成立合同管理部兼本钱核算部，依据公司支配，我调入该部门，主要负责合同管理、本钱核算、项目结算挂账手续办理等业务。一个多月时间过去了，在公司领导的支持下，我逐步熟识了本职工作的内容。现将当前工作进展状况和明年工作支配作如下总结：

一、工作现状及存在问题

近几年，在全体同仁的共同努力下，我公司取得了长足的进展，产值持续增长。但是在进展的过程中，一些问题也渐渐暴露，主要表现为公司经营本钱过高，粗放型的进展模式没有得到根本的转变，详细存在以下几方面问题：

(一)本钱管理观念薄弱

本钱管理是企业进展的基础，本钱核算是本钱管理的重要部分，公司领导历来高度重视本钱管理，但是广阔中层管理人员和基层工人还缺乏本钱观念。在实践中表现为，注意工作完成的结果，而不注意工作完成的质量;缺乏对工作的过程管理，在许多不必要的环节和领域消耗了大量的本钱，致使直接本钱投入过大，降低了项目利润，导致企业正常运转维系力脆弱，影响了企业的可持续进展。

(二)本钱掌握的广度与深度不够

公司现阶段的本钱核算工作，流于形式，并没有深究本钱核算的作用和意义，没有在本钱掌握方面做到精细化管理，往往是在施工结束后，对既定的事实和实物进行本钱计算，这样即便核算出了结果，也不会对项目起到主动的作用。

(三)基础资料不具参考价值

由于公司部门较多，每个部门关于本钱核算的标准也不一样这就导致在登录台账的建立、原始单据的保存、单据资料填写的完好性等方面还很混乱;原始数据是否根据统一标准计价、单据是否根据统一名称填写等详情的不规范，都会影响了基础的资料的精确度、完好性和参考价值，进而导致本钱核算不精确，不能反映客观实际状况。

(四)工作流程尚不畅通

本钱核算是一项系统工程，涉及公司各个部门，并不是某一个部门能单兵作战就能完成的。目前，公司的各部门对于本钱核算工作没有达成全都的熟悉，在工作的各环节没有实现无缝对接，导致此项工作在开展过程中，常常“卡壳”。

二、明年工作打算及对策建议

20xx年，我部门将主动协作其他部门，重点从加大培训、完善制度等方面入手，推动本钱核算工作顺当开展，有效降低公司运营的本钱。

(一)加大培训力度

鉴于公司员工本钱意识普遍缺失的现状，我们将加大关于本钱掌握的培训，向企业员工介绍本钱核算工作的内容、原则，阐述核算本钱对推动项目和加速企业进展的重要作用，切实增添员工的本钱意识，使本钱理念贯穿于公司生产全过程。

(二)完善的工作制度

提高本钱核算工作的实效，需要建立完善相应的工作制度。首先，要加强本钱核算的基础工作管理，统一不同部门关于本钱核算的要求和标准，建立和健全本钱核算的原始凭证和记录、合理的凭证传递流程，提高基础材料对于公司决策的的参考价值。其次，要进一步规范工作流程，整合公司技术、生产、供应、仓库、经营等部门资源，统一本钱核算标准，加强部门之间的协同协作，切实增添各个部门员工的本钱意识，真正实现“以制度管人，以制度管事”的目的。最终，在项目推动的过程中，要晚上各个环节的本钱核算方法和标准，将此项工作贯穿于整个项目始终，切实降低项目运行本钱，提高效益。

(三)加强与领导的沟通

本钱核算对于公司进展有着至关重要的作用，加强对企业员工的培训、建立完善工作制度、加强部门之间的协同协作，都需要公司领导和各部门负责人的主动协作和支持。在推动此项工作中，我们将会主动与各位领导沟通，推动此项工作的顺当开展。

新的一年，新的岗位，我将以全新的姿势和奋勉有为的精神状态迎接工作中的挑战，与公司同仁并肩作战，努力做好本钱核算工作，切实降低公司运营本钱，不辜负领导的信任和重托，在推动公司进展的过程中实现自己的价值。

合同管理工作总结4

下面介绍的是企业合同管理工作心得总结，盼望对您有所关心！

在本一个合同期里，我自认为在工作上是努力的并且有成效的，由于在我的职责范围内——工具管理岗位上，我做到了合理的申购选购、整齐的库内管理、有序的领用发放、仔细的监督使用、准时的记录财物——这也是我的必需做到的。

我加入爱利丰公司以来，负责工具〔工具、配件、耗材等〕管理工作，包括工具的申购或选购、库内的管理、相关领用发放、使用监督改良、财务账目记录，我们的工具数量及类型虽然不算多可是由于生产任务的急迫性与部分工人师傅的操作不够娴熟等缘由造成了工具损耗量较大，这就要求我在管理上做到预报使用需求，合理申购选购、保证平安库存，以备随时领用。我曾经是一个塑料工艺技术员，从事工艺技术的工作经受使我养成了仔细认真的工作作风，这运用到了如今的工具管理上。在我负责的工具室里，可以看到的是整齐的工具摆放、明确的出入库记录、干净的环境卫生……每天下班前的工具整理、即时的出入库登记、每天上班前的环境清洁是我每天的必修课。

作为工具管理员，我熟识每一种工具的性能及操作方法，当工人师傅前来领用新的或以前没有使用过的工具时，我得向其介绍该工具的操作方法及留意事项；当我前往车间巡察工具的使用状况时，如有不合理的使用立即指正，以提高工具的使用寿命。

作为工具管理员，与其他的物资管理员一样须保证账物全都。每月〔不定期〕我都进行库存盘点，并准时将相关财务账目进行核对结算，确保账物全都，到目前为止尚未出再账物不全都的现象。

以后我将着手完善工具管理制度，以使工具管理更好得为公司生产服务。

以上就是关于企业合同管理工作心得总结的介绍，感谢阅读。

合同管理工作总结5

企业成立伊始,就把商业信誉放在首位，仔细贯彻执行合同法及相关法律法规，坚持信誉至上的经营理念，提出守合同重信誉是企业进展的原动力，要想使企业在激烈的市场竞争中立稳脚跟,就必需做到“以诚为本,恪守信誉”，因此在实际工作中，我们依法签订和履行合同，自觉维护双方当事人的合法权益，20xx年合同管理工作状况如下：

一、建立健全了合同信誉管理制度

在对内管理上,建立了科学、合理、切实可行的合同管理制度，做到了定机构、定人员、定岗位、定职责;有健全的合同台帐、完好的合同档案，企业成立至今，没有发生任何一起合同、信誉事故，做到了合同、信誉管理工作“零失误”

二、坚持不懈的抓合同法等法律法规学习，宣扬培训工作

20xx年在企业领导重视和带动下坚持不懈的学习合同法及相关法律法规的学习，在全企业范围内形成了学好用好《合同法》的局面，二是为员工发放有关《合同法》的书籍，催促他们利用业余时间学习相关法律法规，强调遵守合同的重要性。

三、培育和加强员工依法守信的观念

公司号召各部门加强信誉责任意识和信誉义务观念，多次组织各级员工学习《合同法》,熟识国家有关法律、法规，提高依法签订合同的力量和水平;派专人出版报墙报，强调遵守合同的重要性;通过会议宣扬依法组织生产经营活动的重要性。

四、加强合同管理,仔细履行合同

企业在对外签订合同时一律使用合同示范文本，规范严谨，条款完好，合同台帐齐全，履行完毕的合同资料按规定整理归档，并妥当保管，能准时、精确地供应统计数据和有关资料。由于企业重视合同在企业经济工作中的重要性,在履行合同方面争取了主动性,企业成立至今,未消失一笔合同纠纷。在经营中我们自觉接受工商行政管理部门和行业监管部门的监督管理，遵纪守法、老实信誉，没有发生任何违法违规行为和不良记录。

通过加强合同管理，维护自身合法权益的同时，企业经营管理水平也得到了提升，取得了较好的经济效益和社会效益。

企业的管理者深知：以客户满足为目标,以信息反馈为突破口,遵纪守法、老实信誉，是保持自身竞争优势的良好途径,因此“守合同、重信誉”永久是向前进展的主旋律。

合同管理工作总结6

经过多年的摸索和实践，我公司的合同管理工作取得了很大的成果，在较为完善的合同管理制度规范下，通过广泛使用标准合同文本和严格执行合同会签程序，大大削减了公司与相关单位的合同纠纷，证明白公司合同管理工作是高效有序的。

在合同审核的过程中，我们总结了以下几点心得：

1、审核合同的人员要相对固定且业务力量过关，同时要对合同审核工作的重要性有足够的熟悉。只有业务力量过关且有责任心的合同审核人员才能精确全面的发觉和订正合同中对我公司不利的条款。

2、要记录好审核台账，做到有重点可追溯。我部门在做好书面合同台帐的同时，也编制了与之同步的电子档案，便于日后检索、查阅。

在以往的合同审核过程中，发觉的问题多数得到了有效的解决，但是我们也发觉了以下几点问题值得留意和进一步探讨：

1、目前合同中常消失的具有高风险的合同条款未能得到有效解决。

2、进一步加强合同签订方履约力量的审核，一方面要加入对合同方支付力量的审核，另一方面应加强