人力资源部部长职责职权范文（二篇）

第1页共1页人力资源部部长职责职权范文1、主持人力资源部全面工作；2、根据公司发展的规划，做好人办资源规划和调配工作；3、主持办理员工的考试录用、聘用、商调、定级、升级、降级、解除合同等各项工作；4、组织安排员工的培训工作；5、主持办理员工的劳动工资、劳保福利工作；6、配合有关部门办理员工奖惩工作；7、制订员工考核、考察方案，主持考核、考察工作；8、挖掘、发现人才，为公司招贤纳士；9、做好员工思想教育工作，了解掌握员工思想动态并及时向总经理汇报；10、总经理授权委托的其他工作。人力资源部部长职责职权范文（二）职责一、对组织制定、调整企业年度总预算、季度和月度预算以及对公司生产经营活动的风险评估和财务风险控制的工作负责。二、对管理公司的固定资产和流动资金，有计划的调动和筹集资金、合理的分配和使用资金，确保生产经营的正常有序运行工作负责。三、对组织制定财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表及对经济合同、经济协议的跟踪实施的工作负责。四、做好公司的财务管理，做好每月的财务分类账目和分类财务报表，对账目的管理、资金使用、应收应付账款落实清楚的工作负责。五、对做好成本核算以及按规定纳税和现金出纳的及时有效性负责。六、及时了解和把握国家对企业有关方针政策的变化和趋向，主动超前的做好相应的工作，对为企业可持续并快速发展创造有利的财务条件负责。七、对做好财务人员的管理、教育，增强法制观念，提升工作能力及财务管理工作的稳定性负责。八、对公司所有的资产资产建账管理及对各种财务报表，财务账目的编制造册归档管理工作负责。九、根据公司的年度经营计划，编制企业年利润，税金成本和收支计划，定期研究、布置总结财务工作并及时上报。十、协调公司内部和外部的关系，做好上级合同级同行业部门人员的接待接洽和沟通工作，对为企业发展创造有利的金融环境工作负责。十一、对维护企业利益，保守企业财务秘密的工作负责。职权一、对违反国家法律，国家及地方政府的法规及政策规定的业务安排有权拒绝。二、对负责的业务在公司范围内有指挥、协调、监督、检查和考核的权力。三、对公司部门有关财务、资产、考勤、工时、统计等上报的材料有核查、核对、追究责任人的权力。____建筑工程机械有限公司第五篇。人力资源部职权范本人力资源部受人力资源总监领导，直接向人力资源总监报告工作。1.部门职责（1）人力资源规划管理。1）制定人力资源规划，并经批准后实施；2）组织拟定公司机构人员编制，并经批准后实施该编制；3）增编、缩编等申请的受理、调查、执行；4）人力资源支出预算编制，成本控制；5）其他相关职责。（2）人力资源规章制度管理。1）人力资源管理制度的制定、修订、更正和废止；2）执行经批准的人力资源管理制度；3）人力资源管理制度的发放、管理；4）人力资源管理制度的解释和运用；5）各单位职责、权限划分原则和方法的拟定；6）各单位职责、权限划分的草拟，并经批准后执行；7）各单位职责权限划分的更改、修正草案拟定，并经批准后实施；8）其他相关职责。（3）人事管理。1）新进、在职、临时、兼职人员人事管理办法的拟定；2）人事管理办法的分析研究；3）人事管理办法的修正、实施、废止；4）人事管理办法的解释；5）人事问题的解决处理；6）人事关系的协调；7）其他相关职责。（4）人事档案管理。1）人事档案的汇集、整理、存档；2）人事档案的调查、分析和研究；3）人事资料及报表的检查、督办；4）人事报表的汇编、转呈和保管；5）职务说明书的编写、报批、签办；6）职务说明书的编号、核发、存档；7）人事统计资料的汇编与管理；8）人事异动的调查、分析、研究、记录；9）劳动合同管理；10）对外提供人事资料；11）其他相关职责。（5）任免迁调管理1）新进人员的录用；2）新进人员聘用手续的办理，合同签订；3）在职人员迁调计划的编制，并经批准后实施；4）在职人员迁调的办理，迁调事项通知的下发、登记；5）迁调人员赴任工作情况的查核、跟踪；6）人员停职、复职及停薪留职的办理；7）人员解聘解雇等事项办理；8）其他相关职责。（6）薪酬管理1）拟定薪酬制度，并经批准后执行；2）薪酬管理制度和方法的研究、改进；3）薪酬调整事项的办理；4）其他相关职责。（7）勤务管理1）人员请假、勤务事件登记办理；2）人员请假、勤务资料汇编事项；3）员工动态管理；4）人员辞职手续的转办；5）各种例假、办公时间____、变更等事项办理；6）其他相关职责。（8）劳务管理1）劳动合同的签订；2）劳动公共关系的建立和维护；3）劳动安全方针、制度的拟定、修订、研究和改进；4）其他相关职责。（9）考评奖惩管理1）考评制度的拟定，并经批准后实施；2）考评工作的开展；3）考评结果的审核、签办；4）奖惩制度的研究、修订、改进；5）奖惩分析、报告；6）其他相关工作。（10）教育培训管理1）培训制度的拟定，并经批准后实施；2）培训计划的编制与实施；3）职前培训、进修等开展；4）培训考试的开展；5）培训效果评估；6）其他相关职责。2.部门权力（1）有权参与公司人力资源战略规划；（2）对违反人力资源管理制度的单位和个人，有