活动中心机构职责(二篇)_第1页
活动中心机构职责(二篇)_第2页
活动中心机构职责(二篇)_第3页
活动中心机构职责(二篇)_第4页
活动中心机构职责(二篇)_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第5页共5页活动中心机构职责一、认真贯彻落实上级安全生产方针、政策、法律、法规、指令等。二、对本矿企业的安全生产工作总体指挥和协调。三、负责对本矿企业安全生产形势的分析、研究,提出解决安全生产中重大问题的措施和建议。四、负责监督检查各项安全管理制度隐患排查治理、安全措施的落实和执行情况。五、对重大安全隐患下发停止作业指令。六、负责对日常安全生产管理进行监管,查处违规违纪人员,并按有关规定予以责任追究。七、负责本矿企业安全生产信息的收集和处理,为安全生产提供信息保障。八、负责安全生产突发事件的应急处置管理,发生事故时及时上报本矿上级领导,并负责事故的应急救援指挥。安全生产指挥中心主任职责一、负责本矿企业安全生产工作全面负责、管理、监督和协调。二、负责审查本矿企业的灾害预防处理计划以及各种规程、措施制度等。三、负责安全生产指挥中心正常工作运行管理以及人事管理。四、负责督促安全措施资金的计划、使用情况。五、负责定期主持召开安全生产指挥中心安全例会。六、负责制定年度安全工作计划、总结及上报工作。七、负责指挥处置矿山、尾矿库安全生产隐患,制止“三违”行为。对隐患排查不到位,安全生产不落实,应急救援不及时等情况进行责任追究。八、负责组织制定本矿企业各项安全生产管理制度和奖惩制度。九、负责应急预案编制、应急体系建设、应急物资储备等应急管理,指挥事故的救援和处理。安全生产指挥中心副主任职责一、负责下达安全隐患整改和事故应急处置指令。二、负责安全隐患处置管理,跟踪落实隐患处置进度、质量及结果。三、深入作业现场,及时发现和处理各类安全隐患,严查“三违”。四、建立健全各种管理制度,负责各类安全生产信息的分析、处理。五、审查安全生产指挥中心的各种记录、台帐,做到齐全、整洁、真实。六、负责对中心人员的管理和考核。技术组职责一、负责公司安全隐患整改治理工作方案的制定,并进行整改技术指导。二、协调、处置安全生产过程中生产与安全关系,坚持“安全第一”的原则。三、对指挥中心下达的指令进行及时处理,并将处理情况反馈到指挥中心。四、生产部负责制定矿山系统安全隐患整改治理工作方案,协调和处理矿山生产过程中生产与安全。五、技术部负责制定选场尾矿库系统安全隐患整改治理工作方案,协调和处理选场尾矿库生产过程中生产与安全关系。六、经常深入作业现场进行检查督促指导,及时解决生产中存在的各种安全问题。安全信息监控室职责一、负责本矿企业安全生产信息的收集和处理工作,并确保信息准确、传递迅速。二、负责安全生产信息收集和处理的建档工作,健全各类档案,并妥善保存。三、按规定进行安全生产信息询问,并做好信息询问记录。四、负责本矿企业安全生产情况的监控工作,发现问题要及时传递上报,并做好记录。五、工作人员坚守工作岗位,不得随意离岗、脱岗、不干与工作无关心的事,保证监控室值班人员在岗。隐患排查治理办职责一、负责本矿企业安全生产隐患的排查和治理工作。二、负责安全生产隐患排查和治理情况的上报工作,及时向安全生产指挥中心反馈各类排查和治理情况。三、建立安全生产隐患排查整改台帐,做好隐患排查整改记录。四、隐患排查组,对所辖职责范围内的生产区域,认真进行安全隐患排查。1、矿山组负责对矿山生产中的各种安全隐患进行排查。2、尾矿库组负责对选场尾矿库生产中的各种安全隐患进行排查。3、设备组对矿山机械设备的安全隐患进行排查。4、基建组对公司内在建工程的安全隐患进行排查。五、隐患治理组负责对排查出的安全隐患按安全隐患整改方案进行督促整改,消除各类安全事故隐患。六、本矿企业负责落实本单位范围内的各类安全隐患排查、整改。应急队职责一、负责本矿企业突发事件和事故抢险应急救援工作。二、听从安全生产指挥中心下达应急指令。三、接到指令后要紧急集合,快速赶到指定地点待命。四、按照现场指挥部的命令做好事件处置或事故抢险救援工作。五、在事件处置或事故抢险救援中要严格执行现场指挥部制定应急救援方案。六、在处置或抢险救援中要坚持“以人为本”先救人的原则,并做好自身的安全防护工作。督查组职责一、负责本矿企业安全隐患排查治理的监督检查工作。二、根据安全隐患排查情况和整改治理期限,进行检查。三、负责对隐患整改未按期完成的单位和责任人,按“事前隐患责任追究制”进行处理。四、组织有关部门对安全隐患情况进行验收,并将验收情况上报安全生产指挥中心。五、接受指挥中心的指令,完成所交办的有关事宜。六、建立督查登记档案,做好各种督查记录。活动中心机构职责(二)一、活动中心委员会职责。1、贯彻党和国家的教育方针,执行教育法律法规和政策。2、坚持正确的教育方向,体现活动中心的公益性普及型。3、联合学校开展素质教育,使学校在校外活动中延伸和继续。4、制定中心的中长期发展规划和年度计划,安排部署阶段性工作。5、研究确定中心的重要工作,解决重大事项。6、检查落实教职工的政治学习,进行教职工政治思想和职业道德教育。7、督促指导和考核部门机构和业务机构的各项工作。8、制定事关中心全面的各项重大管理制度。9、审查确定专业技术、工勤人员的绩效考核、年度考核、职务晋升和聘任工作。10、研究决定教职工的机构职位和活动岗位,协调和配合工作。11、研究决定中心活动经费使用预算。12、改善活动条件,优化育人环境。13、对上级教育部门负责,定期向校外教育联席会议报告工作。二、常务副主任职责。1、在校外教育联席会议和教育行政部门的领导下,组织开展活动中心的全面工作。2、树立正确先进的活动理念和宗旨,坚持育人为本,面向全体学生。3、发挥中心的带领引导作用,坚持中心的综合功能,使其成为全区校外活动的基地4、主持制定中心的发展规划和工作计划,做好工作记载。5、主持召开委员会办公会议,检查帮助和考核部门机构工作。6、积极推进中心人事,机构和活动改革,负责教职工的业务进修学习,人员聘任和调配以及主业技术职务评聘。7、负责中心全面工作和分管工作,组织制定经费使用预算,审核经费支出,提高资产资金的使用效率。8、不断探索创新校外教育途径和方式,积极利用多途径条件,扩大开放活动把我活动方向,提高决策水平。9、提高教职工的业务素质,坚持到严格管理,并依法维护教职工的合法权益。10、组织检查考核部门机构工作,业务机构和活动岗位责任制度落实情况和工作业绩,实行奖罚机制。11、向全体教职共总结报告中心的阶段性工作和年度工作以及跨年度工作。12、重大事项向中心主任报告请示商定,代表中心向党委、政府和教育部门请示汇报工作,完成上级交办的所以工作。三、办公室主人职责。1、对活动中心常务副主任负责,贯彻中心委员会的决策,反馈教职工的建议和意见。2、负责制定办公室的工作计划和工作任务,负责抓好分管工作。3、负责起草中心的有关文件材料,组织安排有关会议,最好行政管理和协调服务工作。4、协调中心机构的工作,负责对外联络和接洽工作,接待来访人员和处理有关问题。5、管理印章和对外信息,负责处理文件的传阅和补办,领取上级文件,报送各种文件和材料。6、负责管理人事劳资,职称评聘和考核奖罚业务工作,做好岗位设置,聘任的具体工作,负责审核和交换单位的各种证件。7、最好教职工政治业务学习计划并组织落实,协助常务副主任督办有关事项。8、做好会议记录和中心大事,负责会议室的各项工作9、负责文档收录、文件收发的指导和管理。10、完成领导交办的其它工作。四、活动部主任职责。1、对中心常务副主任负责,制定活动部工作计划,在中心委员会领导下开展工作。负责抓好活动部各岗位的工作。2、处理好活动组、活动岗位之间的关系,加强协调、协作工作。3、负责中心各项活动组织规划,制定活动方案并组织实施,不断创新活动载体。4、做好各类活动资料和活动方案的管理建档工作。5、加强外部协作交流,组织学生参加有关活动项目竞赛,扩大中心社会影响。6、做好青少年学生思想道德教育,有计划地开展主题教育活动。7、做好青少年学生日常行为规范的养成教育,负责其纪律安全教育和活动管理工作。8、组织各级各类竞赛活动,做好成绩统计。9、审核教师兴趣培训开班申请,报中心委员会批准或实施。10、规划和有效落实开放性活动避免其盲目和无序。11、做好师资培训工作,督促教师完成岗位自学培训和职位培训。12、督促检查教职工的日常活动方案和实施评估,为教职工的活动岗位考核提供相关材料。13、组织活动研讨工作,检查督促教师的活动完成情况。组织活动观摩,成果的汇报等。收集教师教育活动论文和案例。14、审核并向中心委员会报批岗位活动规程和活动部有关制度。15、完成领导交办的其它工作。五、综合治理工作职责。1、向分管部门工作负责,制定综治工作计划和年度总结,向上级综治部门汇报工作。2、督促检查和汇总综治和个分工人员的工作,做到责任到人。3、全面落实社会治安综合治理工作要求,完善综治文书档案。4、定期组织综治工专题会议,研究落实上级的各项综治工作任务。5、做好综治工作会议记录,收集综治工作文件、归档管理。6、检查督促个活动室和中心各部位的防盗、防火、防潮、防鼠害的工作,做好突发事件、食品安全、公共医疗事故、意外安全卫生的预防和处置工作。7、检查督促和排查各类设备仪器的安全隐患。8、实施正常的活动安全检查、秩序维护、财物管理,人身安全维护工作。9、制定各类安全预案,防止社会不良行为和违法案件对活动中心干扰。10、组织安排单位的各项值班工作。11、完成领导交办的其它工作。六、财务管理工作职责。1、对分管部门负责,制定财务管理规程和制度。2、全面负责中心财务保管工作,学习和熟悉资产管理有关制度规定,提高管理水平。3、对财产物品进行分类,建立固定资产、低值耐久的、低值易耗的三本帐。4、建立登记好中心个活动室、办公室资产明细账,做到账账相符,帐物相符。5、购入及自别物品对照发票、实物、负责验收、入账、登记、并送分管部门核对。6、按中心规定发放物品,做好销账手续。7、每半年人员变动时与领用人核对一次,对损耗情况查明原因,报请中心委员会按有关办法处理核销,做到手续齐备。8、入库物资妥善保管、归类清楚、摆放整齐、库容整洁。9、提出物品的添置意见,对办公用品发放进行监收监放。10、建立物品申领制度,个人领用物品建立登记帐,人员调动时收回,否则不与办理调离手续。11、固定资产要与财务会计联系,经过国资委审批后,进行入账和核销,帐物相符。12、做好安全工作,防火、防盗、防潮、防鼠,避免损失。13、完成交办的其它工作。七、卫生管理工作职责1、对分管部门负责,制定卫生工作管理办法。2、制定活动室成员区域卫生分工方案和卫生标准。3、勤于检查督促和评估,及时责令相关人员弥补。4、按照卫生工作管理办法上报卫生处罚意见。5、向办公室申请购买卫生工具,发放卫生工具存放情况。6、依照管理办法处理和交换,添置卫生工具。7、督促环境卫生的和周围草坪、绿化带、花园、树木的整理修剪工作。8、计划安排大型的卫生情况工作,做到对卫生工作结果和个人评估、记录。9、向中心委员会和街道办卫生主管部门汇报卫生工作情况,按照要求执行规定,准备相关材料。10、完成交办的其它工作。八、财务出纳工作职责。1、认真学习和执行《会计法》等财经政策及制度,严格遵守职业道德和财纪律。2、加强出纳业务学习,参加财政部门规定的业务培训,提高业务素质。3、严格执行“收支两条线”政策,所有收入及时进账并转存财政专户,业务支出报计划审批,严禁支。4、严格执行现金管理制度,库存现金不得超过银行核定限额,超过部分及时存入银行。5、办理现金收入支付和银行收入支付结算业务,及时稳定和发放教职工工资。6、严格财务制度和审批手续,审核原始合法凭证,拒付不合格规定的票据,把好报销关。7、及时记录银行日记账和现金日记账,做到日清日结,保证账目相符。负责管理现金支票。8、不得签发空头支票和远期支票,不准出借银行账户不准公款私存。9、配合财务会计做好向财政部门上报审核报表和预算报表。10、支付由中心委托的定时缴纳各项费用。11、工作时间精力集中,避免出现差错,妥善保管相现金和各种财务工作资料。12、完成领导交办的其它工作。九、后勤供应工作职责。1、熟悉掌握活动中心的各项物资需求,按中心规定及时发放所需物资。2、拟定阶段性物资需求计划,坚持勤俭节约和保证需求的原则。3、按程序预领现金、采购物资及时及时交接财产管理机构,制度领取表册,及时上交领导审批与财务出纳结算。4、采购物资把好质量关、价格关、发放物资把好需求关,禁止人情交易和铺张浪费。5、检查物资使用情况和效率,对不能正规使用物资和造成浪费的要按规定提出处罚意见、建议。6、完成领导交办的其它工作。十、出勤考核工作职责。1、认真学习《劳动法》、《公务员法》和上级部门的教职工出勤管理制度,及时、认真细致地做好出勤考核工作。2、拟定《教职工出勤管理办法》严格按规定记录。3、勤于检查教职工出勤现状,准确记录出勤情况。4、各类请假严格按照领导审批的请假条记录,否则一律按旷工记录。5、迟到、早退和临时请假由考核人员随时记录。6、按照领导许可记录加班实情和项。7、周一例会公布上周出勤情况,作为半年考核和年终考核依据。8、按规定制定的出勤补偿、扣发花名册。9、统计半年和全年出勤情况,作为半年考核和年终考核的依据。10、按规定向委员会提出出勤奖励和处罚方案。11、完成中心交办的其他工作。十一、办公室工作职责。1、全面履行办公室主任职责,完成办公室主任分管的所有工作。2、负责领导和做好中心精神文明建设、计划生育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论