小型公司的人力资源管理方案全集

1人力资源管理总体框架：企业的人力资源是指能够推动整个企业开展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。第一局部：人力资源管理的任务、内容、流程人力资源管理的根本任务：根据企业开展战略的要求，有方案地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、鼓励、调整等一系列过程，调发动工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。人力资源管理的内容：人力资源管理内容人力资源管理内容薪资管理员工福利职务分析与说明劳动关系招聘与录用人力资源规划培训与开发人事调整员工激励薪资管理员工福利职务分析与说明劳动关系招聘与录用人力资源规划培训与开发人事调整员工激励绩效考核心人竟力承资犯源丘管蛛理勺流程广：伯从员摧工使庆用的用程序四来看蜻，药人江力铃资缠源肺管勺理拆流程安为：派人力萍资源信部门员根据呢企业树的目为标，泼岗位鸽需要结，按长照职孕务说逃明书辆要求柿招聘谷符合式条件汁的员境工，皇员工秆进入宅公稻司薄后，劳通过颂上岗莫培训董，具坑备上予岗资纵格后四担任守某一用职务漫。员样工在疤使用贱一段晓时间剖后，做公脏司主要对成员工扑考核抹，考昼核结贝果形膝成的羡信息额反响梯是调册整员狡工使灿用〔眨奖励疗、晋王升、康降级稿、辞闪退〕援依据币。猴流程副图讨如下驶：职务分析与职务说明书公司任务目标职务分析与职务说明书公司任务目标组织机构岗位设定员工使用员工使用员工培训员工招聘员工培训员工招聘员工考核与鼓励薪资管理员工考核与鼓励薪资管理员工辞退扛第二盒局部智：板人惊力公资龙源速管丽理亚建设别的步知骤及便具体猪内容赤：做人粱力齐资交源浮管坐理削建设糖的步返骤犬具体株步骤呀：分犹为四悦个阶扶段：词第一班阶段吵：X锤X年赖X月猫XX慌日岂——等X月斧XX缩日传确立葡公装司牛人叮力秀资墙源息管讨理浪建设枝的整砖体框遗架〔捏X月浆XX箱日前困完成蚊〕处建立券健全周公舅司悟的人阁事管刮理制汁度〔今X月大XX臂日前摆完成逐〕嘉第二毯阶段蓬：X病X年田X月赛XX疑日壶——畅X月辆XX壳日戒闹千告撒根据换现有此的组月织机彻构、蓝岗位羽的设监立，忍各部崖门进流行职欲务调叨查和誉分析蛙，编古制每架个岗尝位的拖职务裳说明魄书。东第三目阶段介：X毫X年迹X月检XX简日让——盾X月滤X日盏编制版公青司贱薪资叹方案逗。〔毅X月慈XX植日完地成〕卡根据业职务帝说明芹书，袜一方嗽面进麦行岗鱼位评女估，菊确定班各岗浸位的位等级愿，由摔此确陶定工膛资等李级，悠编制翅薪资堡方案电〔基够础工凝资〕欠局部臂。渣编制浆绩效演考核栏方案卸〔X险月X申日完物成〕廊根据叙植物混说明后书，胖设定某各岗万位的涝年度查工作释目标垃，实羞现目后标管锻理，皆确定京绩效天考核纵的标恋准，禁编坛制员卷工考边核办稍法，之以此魄决定蜂奖金赔的发征放、差晋升编的标抓准。叠第四库阶段狱：X批X年环X月化X日锄——从X月四XX库日高望犁建立悲和完棚善构公累司竖的人竟力资舅源规怖划、钉人力目资源糖信息待系统逗、招斯聘录敲用程课序、铃培训巧与开嫂发规诞划、参员工践的激脚励措正施、太人事触调整忙制度战、员之工的覆福利用方案烂、劳喜动合痕同等扯人力碍资源动的其加他内摆容。电人宝力索资赠源葱管年理漠建设鹅各阶您段的饶具体递内容雁第一办阶段墓：恶人晌力族资尸源既管返理虫建设持框架瘦图的茶建立律公司公司实施战略任务、目标设定组织结构确定部门任务目标设定组织结构确定部门任务目标岗位设定与职务分析岗位设定与职务分析员工的培训〔员工的培训〔根据职务说明书中对技能的要求、升迁方向制定培训方案〕员工的招聘〔根据职务说明书的要求进行员工的招聘〕职务说明书职务说明书〔岗位职责、权限、工作内容、年度任务目标、岗位技能要求、任职资格、待遇等〕设定年度工作实现目标〔设定年度工作实现目标〔进行评估、目标管理〕岗位评估〔评价出每个岗位的价值、确定岗位等级〕绩效考核〔绩效考核〔进行目标考核、根据结果断定奖金、晋升等〕制定薪资方案〔由岗位等级建立工资等级制度以及相应的工资、福利〕口健全蜜建立象现有拔的人隶事制带度春第二跨阶段托：职撞务分用析与宝职务扰说明域书的笨编制猫职挥务分苍析与式职务联说明衰书是叨人力盼资源捕最重虏要的瑞工作简，是约人域力桑资犬源苹管愉理适其他万内容鸽的足根底威。政被档况职汽务分概析也乌叫工要作分拔析，终它是缩完整晨确实妙认工背作整能体，棚以便床为管丈理活匠动提遭供各通种有仪关工烈作方假面的潮信息坟所进谋行的娇一系炉列的斩工作糟信息陪收集陪、分登析和跟综合奴的人宪事管疑理基墓础的裂管理升能力命。职最务说鸡明书善是记编录职德务发线现结疏果的隆一类位专门眼文件姑，它痰把所阔发现担的职落务的场职责远、权曲限、浴工作仙内容遍、工加作程粒序和搅方法姥、执肝行标满准、闻任职客资格室等信唱息以绞文字税的形待式记泻录下版来，絮以便庆供管制理人沿员使拳用。笼具体窑步骤抛：辨各部门工作任务、职责、部门所有的职位职务分析〔收集、分析、评定调查的结果各部门工作任务、职责、部门所有的职位职务分析〔收集、分析、评定调查的结果〕职位调查〔采用工作日志法、职务调查表〕〔见下表〕职务说明书编制〔岗位职责、权限、工作内容、年度任务目标、岗位技能要求、任职资格、待遇等难职务宋发现旺的方蔽法：窃职务泡发现玻的方弹法有涉许多摆，我浴们采吉用工啦作日晨记法犁，问让卷调错查法渠。愈第三待阶段骡：薪巨资方贺案的猪编制慰：命A、戚〔1梅〕薪烟资制算定的轨程序萌和方腐法：组根本岭程序沈：薪资调查合理薪资总额的计算选择适宜的薪资体系薪资调查合理薪资总额的计算选择适宜的薪资体系选择适宜的薪资结构选择出标准化的薪资制度悠薪资愤结构腊：采给用职紫务工贫资航引驶进职扶务工鲜资的密程序称职位的设定〔一人分担的工作职务分析、编制职位的设定〔一人分担的工作职务分析、编制职务说明书全公司所有的工作工程职务等级〔全职务等级〔全公司工作价值相对序列〕职务评价〔因素评价、区分〕职务类别的划分〔事物、管理、经营、技术〕公司共同的资格标准和职种分类资格标准公司共同的资格标准和职种分类资格标准每个员工的薪资纳入表中职务工资等级表实施薪资方案制定升等基准实施薪资方案制定升等基准互人事克管理馋制度专人事听管理珍制度惑第一厨章泻辞总优那么何为加值强梳公纺司末的人泉事管理理，捐明确安人事定管理慌权限腿及人同事管澡理程借序，凤使拦公没司班人事角管理隶工作及有所为遵循硬，特潜制定安本制剩度。构适用碍范围漆：本胆规定添适用绕公鲜司零全体留职员惊，即万公虑司开聘用虽的全过部从易业人某员惯除遵珍照国仔家有浪关法场律规纯定外让，本批公抛司鸦的人拍事管西理，半均依胡本制学度规亦定办信理。杆乘胡第二阿章锐帮人事慕管理醒权限盆总经赵理确满定贪公喉司么的部锐门设劫置和欧人员黑编制观、一度线经稀理的脚任免衰去留剪及晋打级，挖决定搞全体嫁职员元的待饶遇。派人力臂资源巩部工愧作职拒责：怕协助必各部栗门办扭理人赔事招斜聘，阵聘用炮及解艰聘手天续。损负责谦管理放公陵司贩人事吃档案援资料乘。口负责确公铲司本人事泉管理晶制度颂的建基立、爹实施撞和修杨订。阵负责纪薪资偶方案洪的制柄定、麻实施甘和修稍订。匹负责郑公京司幼日常弹劳动获纪律盲及考晴勤管秘理。嫌组织仍公微司皂平时牧考核训及年堤终考测核工两作。贯组织们公海司梢人事痒培训喉工作茎。极协助盐各部输门办知理渡公落司劳职员羽的任皆免、瓶晋升笋、调责动、遣奖惩奋等人诊事手框续。性负责谢公铸司挡各项满保险叉、福交利制温度的是办理享。勿组织御各部多门进虫行职鸡务分毕析、磁职务厚说明炊书的肺编制徒。栽根据维公午司能的经火营目哪标、夹岗位群设置局制定催人力倡资源梨规划阀。日负责觉劳动摆合同推的签宗定及嘉劳工奥关系志的处述理。底部门拖主管梳提出地部门渴人员躬需求根方案族；部雄门主拐管决阻定部翻门经袋理以牢下职扯员的随任免睛、考关核、惧去留梅及晋坊降；首部门效主管驳建议望本部未门职伸员待蹦遇方滨案。颂爱税第钩三章胖膛人怎员需猎求采在经通营年棍度结纤束前选，人协力资担源部秩将下秩一年克度的准?人浅员需血求计里划表投?发屋放给萌各部救门，俱部门圆主管牵须根殃据实贪际情么况，枣认真胡填写送后，谦上报痛总经全理审两批。院总经上理根翼据部抖门所兼上报园的人沈数，宗以及蜓公互司惹的投笨资、苏经营悄方案荐，来造确定旷公闲司身下一畏年度趴人员然的规咱模和请部门样设置撕。渠经总石经理概所确坝定的瞎人力叉资源疤方案史，由蛇人力芬资源死部负篇责办店理招送聘事址宜。乖炊柿尚恩采第暴四章落五件职员锣的选辨聘牌各部舒门根梳据工唯作业哲务发断展需受要，礼经总拐经理零核定蔬的编你制内犹增加畏人员屑，应凯按以译下程夹序进胀行：蜻进行道内部监调整却，最膛大限劝度的堪发挥佛现有冠人员雨的潜歉力。程从破公着司闲其他浮部门抖吸收撕适合者该岗蓝位需痕要的俊人才仆。吩到人晚力资忌源部浇领取愚?人裕员增厅补申轻请表剖?，浇报部嫌门主弱管、所人力气资源剖部主六管、绘总经尼理审晴批。约各部丢门编惧制满洪后如奔需要业增加恰人员仆，填钥好?胸人员诞增补养申请版表?堡后，痛报总太经理组审批娱。勒上述丙人员思的申港请获希得批蒸准后脉，由己人力伏资源抓部招池聘所拘需人川员。倘求职母人员理应聘淹本闲公塔司径，应榨按以缸下程挽序进虏行：担所有丸求职犹人员栋应先幻认真采填写良?应坡聘人偶员登仔记表竿?，老由人泰力资翻源部感门进关行初惕试。谋初试礼合格树后，降应聘设人员巴详细帖填写虎?应胀聘人松员工早作履社历表奖?和帆?应嘴聘人轻员工捞作经驰历、其社会咸关系龄情况避表?刚，然妹后由速人力箭资源基部门跌安排柔与业寨务部萄门主讨管复踢试。赞部门巨经理冲以上肺人员讽应聘验要经孟总经捐理面厦试通僻过。译复试糠合格重后，庄通知德应聘碍人员嫂一周必内等奔结果梅。触用人智部门竖和人敲力资已源部丛门根便据应待聘人床员填蹦写表甚格所押反映罚的情醒况进逗行调卵查。愈核实朝无误逮后，陶报总嫌经理严审批斤，由颜人力价资源博部门脏通知帮应聘驰人员院到岗味，并箱办理宽体检幅手续禁。躲体检唱合格笼后，罢人力底资源戒部通讽知应察聘者嗓报到尾，所象有应答聘人伶员的神材料蕉由人瞧力资地源部古统一敌存档芝备查价。求俩劳窑洲漏第虚五章岛帖贸画职员抹报到谦所有寸招聘鸟录用谋的新招职员倘正式筹上班陆当日绝先向刻人力萄资源售部报律到，声并以限其向疼人力沃资源斑部报唯到的早日期祖，即渔起薪板日。个报道勺当天灿所有缘新职啄员须冬携带厨：父两张隆一寸溪免冠茄照片匠；身兽份证滩、户而口薄浙、原准件和划复印暗件；剥学历悲证明游原件他和复歪印件术；职姓称证寒明原培件和末复印益件，异效劳宪自愿巧书、杜医院格体检胆表；聚担保寸书惯本室公历司拦的所骨有员遮工均御需办浸理担制保手摊续，途并经卸人力酸资源第审核诚前方脂可报工到；评二、远担保疑人须缸是具捷有正版式职昂业、版有固虫定住赠房、水北京忍户口槽。定三、定凡为妈本尊公辩司裁员工飞与担爪保的际员工榜有配佩偶或反直系政亲属陕关系稳者，排不能叉做担像保。露四、医被担码保人孔如有利以下塘情况滴之一毅者，望担保锈人应吗负赔紫偿责讨任：吹亏空喂公款趋或借丙用财烤物不梅还者饱偷窃例、丢踪失本覆公下司少资料货、器俩材、索工具源及物绘品者振假冒蹈本笨公这司申名义曲向外宜诈骗鲁、招右摇有役确凿杂证据首者尤成心扰毁坏辅本和公轮司陆的设捧备或比其它藏物品汗者；哪营私糕舞弊器或其廊他不搂法行裁为导初致本疮公哀司搬受损横害者姿移交接不清稳或弃杠职潜督逃导箩致本燕公朵司洪受损楚害者扣五、妖担保贺人因泥故退坑保，保应以产书面剧通知哥本旁公雪司旺，经奔同意独前方券能解苦除担捐保责染任；弃担保宝人应胜于员叛工离斯职半轨年后虹而无的未了蛇事项蓄时方故能解抵除担叼保责小任，粘保证神书自鸡动失版效；骄公横司瓦每年掩定期筐对保饲，并苗在认止为必话要时姓，随棍时办母理对污保；蔑本市缩的员行工要唱将档搅案转缩入本脖公升司察，由犁公候司测统一同存放护在?历中科境院人口才交因流中璃心?建；如凉果有角特殊租情况沿不能贸将档像案调慧入的松，经兴人力和资源朴主管销同意糠后，流暂缓煎办理甚，并向同时势携带瓶原单咳位出心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患应聘档人员庄登记箩表创填表徒日期绵：毛基年直罪月稠涝日增姓名观性别慌出生槐年月肯民族紫婚姻匪状况克政治滴面貌玉身份辟证号秀码冬籍贯您文化贫程度庄所学飞专业兴技术阅职称肉毕业鸣学校引毕业雪时间高家庭狼住址束通讯劫地址秒娱户口伯所在陕地凳联系羡骂档案尺所在类地闲档案诵是否食能够驼调入欧现工枕作单窃位固目前俯收入舒现任铁职务该专业铁工龄坡学捉动占恶习额怨层及范地培戏杠吐训男吉白碗情锣伪伯况桥由年还月句至年剥月群学时玻学习果及培筑训单堡位爹学习炎及培太训内角容左结果观工板鹅作浅肆稼简赏匆向历届由年附月县至年蔬月冶在何升单位依何部然门这从事员何种钥工作难任何充职棚应聘香岗位鸡预计岛到岗箭时间壶蠢乞唤卸腥妻竹恼燥废雕业蹈捐暴务陵购专斧滨亮长全谷孕确睬顷芹眼停各蝴距触邻蓝析典班工浆遵纲作摔拐业雪山辽绩芝证与库绸电研坟舟究吹盾虾成子园果雀协里脆歌犯倡捧毁灰段饮坦下惹路鞭数其昨迅敌他桐右特担腊长吊星胖勇患劈求成条眠世黄台朝路脾温望禁瞒毙牢筑地辞掌面请鸽斯试秒表记早华挂录稀光诊贞酱乔万伙广剃丹竖杨旱考核微工程预评价确考核搁工程以评价贼专业询知识框气质升形象械业务谎技能膛性格痒潜力传经验珠能力次语言西文字瞎其民旅他核项挎影目舞匀综匪售合第劲评舌良价哄阳面蜻返试首结侍罚果幸部门目主管线及人权力资坛源部舰主丝管味意织见谈应聘显人员铺工作码经历井、社浅会关破系情躺况表小填表准日期夕：刷紫年狗副月碎绞嫩日车姓名喊性别绑出生猛年月铲应聘安岗位绞财津变脊重柄应严苹聘溉逮人坛酒员婶恳工物仍作轻坑经挖姑历渔姻表肆或可隙仙蜓遮颗毙时间奇单位绩及职矛务糟业绩店主管府姓名差老要假设焰问应局环聘撒驼人虏饿员捎晕社兄踏会磨关障薯系共窄情闷租况违捷表椒置统俊他柄薪配六偶导姓束系名帐出生式年月茶籍条贯揉工作垫单位司职艺弟务芒电跨话基其他础成员作姓赌死名续与本猾人关肥系梯低宇单同天朵位些职樱务苏看电情话萌职员炎转正末申请就表况惰占种茅续时曲仇故衡兴贴柄四娃日期静：黄姓名骗部门鹿职务崭学历蓄专业稍到岗晨日期耳试用屿期间同读年禁烫月讽劣日夏—名封年湾泡月扒墓日示工资饼级别薪评核旬内容州1、罪试用洽期间洲的主居科祸要工夕作表示现爽2、还对甚公务司冻或主邀管有摇何建冻议滚考头核秩内纸容它生评悼分锐工程珠优秀颂〔9白5%伏〕恢良好展〔8枝5%窃〕京一般跑〔7效5%躲〕剃差〔珍60狸%〕暖自评瞎初核财自评慈初核康自评后初核模自评勇初核降专业怖知识挥20镇工作秧能力绑20环工作家效率赚15培协调烛能力身15嫌责任挑感环15站品德蜜10封上进米心肥5烟自评栏人扒自评谦分数捐初核耐人昆初核盖分数字初核俩评语剖考佳勤派状吴况假迟到印邪走次暗—拦苍凝崇分另早退危撒混次昼—影乘凉颜分绵病假册首脖天奥—肢因舍真分廊事假堡阻天墙—井斤况分神旷工多萄次件—柱眨投分斯考核而结果务结扣论移提前勇转正茧，晋玻〔笨〕暮级，循从杨月筹犁日起搁正式钢聘用穷。至按期胜转正蝇，晋件〔拦〕捐级刚滨殃分盗按期击转正残，不岛予晋色级响延长穗试用篇期垂谷个业月相〔到俗豪年辱今月煌搬日但止〕曾试用倚期不步合格哄，不妖拟聘朽用灵部门吊经理粉审批桨人力途资源丽部均主管留审批称职员戴调动吓、晋甘升申串报表越填表绒日期旗：互文者年枯他月但丸符日纺姓此名困性保别保年惩龄兼学淹历哑专转业平到岗砌日期做申报药类别板再潮岗膀位调仗动极登少晋升雀工资屡搅亿唐换职务茄晋升皮妹尚原缓位什部门梨调位核部门说职务雨职务辽职位士职位咽工资甜级别霸工资蝶级别散调动穿晋升货原因貌备偷注警晋升风调动滩生效米日期徒原指位氧部门社主管砍现刻任沿部门根经理列人力折资源验部主策管寸人力学资源报部主司管耻注：脱本表践一式竭三份鲜，一查份交胶现任药部门停主管亲，一钥份交萄财务弟部，坦一份舅由人瘦力资肆源部排存档删。体担保爆书素担保窝书丈袭青兹保后证苹豆粮螺础窝同今后矩工作夜于X父XX滴XX仓X响公赖司桃。在街任职露其间惧内绝瑞对遵糟守廉公啊司男规章猪制度丛，诚寿实尽障责。泊如有那么思想拨不正味、品核行不誓端、倒工作蜂失职锻或盗稿窃公拔款公袖物等禁非法粒行为喉，保滤证人逐原负姜完全翠责任史，绝镜无异衫议。较如认却为该咐员工沙有何芬不适棍处需运随时伤通知摊保证妙人。每为郑常重起催见，灾特立初此保疾证书砍为凭臂。宵膏纲兼楼夺门或贞拔模凡惊缝社态量登路古久保括证人慈：数谋谅娘粪夜框务袭光奸圆量哲依兰淘岂陪脱犹夕年湿写笔月击佣日梦担保文人身草份证匹复印拢件大担保情人工植作单艘位：稼联系兽佣：衣通讯元地址茎：爷家庭蓬住址占：抢与被替保人款关系坝：湖被保特人身盾份证读复印剃件：更被保碍人姓归名：毒年龄慢：圣住址旦：志联系票题：惠俭被保鸟人签协章：赢荣须劈拣卷北钓妄相奔雅馋保证殊人签成章：匀外形对汗保人妹签章滴：肌旧刑骑塌咱去扮锤阻拍博锦匙对保压日期兄：退敢效劳里自愿者书贯兹同佛意以说下条难件：佩1、肺试用戒期限砍：自磁千年因层月网无日起开至凳年遥上熟月退玻日阴止搬戴仙个避月太2、侨工作窜部门芹：在耻奉屑担农任职集务拍3、简工作很时间林：左如需年加班扰，不房得以闷任何找不当极理由悲拒绝想4、脏工资扬：依者照双鹊方协愁议，闯月支紫犹铁氏元计，按史实际屠工作情日计印算，开月缺忆勤或仰请假浅均不瓣伏工序资。某试用吧：试肚用期拿间，混应遵驰守阀公回司余的规阵章制洲度，阿任何杏一方壤对其乏职不席满，最那么随蔽时终胜止试曾用，达均无亭异议铅。政试用犬期间腰严守垒工作盲机密匹，服政从疮公铲司愤管理原如有寸损坏径或遗对失枝公痕司模设备较和公盗款，陈原遵傲照队公水司寺的估霉价，充与保饶证人扭共同支履行像赔偿肿义务衫。层立同扔意书明人：医年替哄月辫丝日愤员工补档案野表钩姓名它性别禁出生纪日期丝年龄剩照片征户籍扫地址即联系菜岁现在陵通讯耕地址王身份周证号抄码泡最高椅学历霉诱年锯宇跃美穴领学惩校尤然型系兼握志专读业皮粥牺家庭赴状况值已婚棉未婚浓应征缺工作屈希望内待遇尘可接赵受的假设最低傅待遇床主要继简历哪〔从搬中学全开始寻，以净及工垒作单棒位的穷起止屈时间柔，苹公近司埋名称浙、所拿在地驰、工累资〕泥工作春经验祥及技余能：订离开挽现单劝位的后原因颜：坛磨才垃女文射冶填纵表人津：叮坦庙按贞毁年受礼月道非日汤饲求职阵申请灭表脖参加糕本旧公亭司平的动珠机、仁愿望清、个碌人的吴今后映努力争的方粥向，黎工作私的目遍标。聪申请易人：筑肤踢趟握嫂年景横房月韵静规日谦用人虑主管丑意见窝：恭满泼年进佣月输瓜态日厚人事将主管疗意见海：宝年辅拦月站级掌日络联系训人泡与员爪工的作关系均联系滤人地江址仗椅兹保膀证以狐上资誉料都把是真稍实的允，如攀有虚掉伪，扶愿受个公郑司浪的处凑分。狮狱叹内娃舞勒蓝尸朋盏胞耕畅阻告胀送浆填脆表人贺签字瓣：

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