试用期工作总结范文集锦9篇

【推荐】试用期工作总结范文集锦9篇时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，这时候，最关键的怎么能落下！好的工作总结都具备一些什么特点呢？以下是为大家采集的试用期工作总结9篇，希翼能够匡助到大家。20xx年半年审计工作即将告一段落，在近年中，XX年是XX业务部人力最为鼎盛的时候，在领导的带着下大家同心协力，较圆满的完成为了预期任务。现将我半年来的审计助理工作做一番总结，并从中找出缺乏，明确今后工作方向。截止目前：共计完成为了审字报告20个、房资审字报告2个、审专报告22个和30个所得税汇算清缴报告。年是质量年，XX年末所里启用了新的审计底稿，经过对新审计底稿的和修订使自己对新底稿有了初步的认知，正式采用新底稿，无论从底稿的顺序还是底稿的内容，大家都经历了从不熟练到适应的过程，也逐渐体味到新底稿的优势。例如：以往审计中对现金流量表的编制无法表达工作轨迹，即使书写计算过程，单纯的数字加减也无法让人清晰明白计算详情。新的审计底稿弥补了这方面的缺乏，将快速编制现金流量表的套路用excel表格清晰表达。使用它编制现金流量表，一方面节省了记忆公式的时间，另一方面也细化了编制流程，能更容易发现编制漏洞，及时根据企业的实际情况调整编制方式;2.以往审计底稿较为简单，特别对助理人员，许多需要详细复核的科目往往仅有审定表及明细表，真正分析复核的程序没有实施，导致审计风险加大。新的审计底稿从表的数量和表的设置上弥补了这方面的缺乏，将需要实施的程序用各种形式的excel表现，既标准统一了审计轨迹，又强化实施了审计必要的程序。经过一个循环的实践，新底稿真正践行了质量年的宗旨，审计质量也为近几年中较为优异的一年。根据领导的部署，XX年由我和孟工火伴工作。我们小组每开展一项工作，都会从实践中摸索经历，以便更好的提高工作效率。例如：1.合理分配时间，保证现场工作按时、有条不紊的发展;2.合理分工，保证现场需要采集的数据循序渐进的完成;3.清晰划分权限，保证每一个工程专人跟进，不浮现空管的现象。在领导的率先垂范和同事们互相匡助齐心努力下，XX业务部延续了20xx年度优秀部门的工作作风，又一次完成为了任务。由于采用新的审计底稿，加之对新底稿的填制不能即将熟练，且在业务初期没有发展级别限定，导致前期几乎每一个公司都发展了大量的调查和了解工作，延长了时间，降低了工作效率。本年审计中后期，领导及时发现问题，调整审计策略，重新划分需要发展详细风险评估的级别。并且经过一段时间的经历积累，对新底稿的运用也越来越熟悉，工作效率也得到了提升。随着底稿的不断更新提升，底稿的编制也要求越来越准确。比方：穿行测试的审计结论如何定位准确、各个科目的审定说明细表和测试表的审计说明和结论如何表达、业务完成阶段各表的填制如何照应之前的审计程序及如何明确表达审计工程最终的结论等等，都是需要不断学习和总结的。其次，如果不对企业生产流程有清晰的了解，对企业财务软件中存货、生产流程的设置有清晰的认识，那末对于新底稿中存货、本钱部份的分析性程序的底稿是无从下笔填写的。这就要求在日常工作中，须总结每一个企业的特点，特殊是对长期合作的客户要做到细化了解，才干将底稿做的更加符合要求。随着时间的推移，我越发的感觉学习的重要性，在日常生活中非但要认真学习审计、会计的新准那末，还要多向同事们学习和请教，弥补缺乏，不断完善理论水平并与工作中的实践相结合，提高自身的工作能力。着眼未来，为更好的使我部开展，在今后的工作中我们大家要比形象，促对话交流零障碍比作风，促为企效劳零间隔比业务，促办理事项零过失比质量，促效劳结果零投诉比效率，促日常工作零积累。惟独更好的为客户做好本职工作和增值效劳，才干使我部工作开展的越来越顺畅，才干使我们个人得到更多的历练。自20xx年4月9日从前任资料员接手工作，我担任了武汉大学人民医院安康楼、楚康楼病房装修改造工程资料员，负责此项工程的资料管理工作。在工程上三个月的工作使我体味到了自己的职责与缺乏，现对此总结如下：认真处理好施工中的相关施工方案、变更洽商、监理通知回复及其它相关资料的报验、对甲方、监理及其分包单位联系单的收发，及工程的图集、标准发放管理工作。尽可能的配合甲方、监理及各单位的工作，在施工期间能够较好的协助工程管理人员及工程相关人员，为他们提供所需的资料并做好类似工作。并把原来没有详细的文件按类别好放入文件夹内，为查阅文件提供方便。根据工程部规定，对文件发展相关部门的下发、传阅、传递，接收部门在文件原件上发展签字确认，并将文件原件、分类、存档。登记下发工程部标准、图集及更改作废通知。核实工程资料的完整情况，对折皱、破损、参差不齐的文件进展整补、裁切、折叠，使其尽量保持外观上的整齐统一。根据资料规程按资料内容特征对文件资料发展分类，将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料发展核查，对遗缺文件发展追查，查明原因。要求工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档带来方便。在这三个月工作中学到了不少的经历和知识，在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进，我也发现在这三个月的工作中也有一些缺乏。在检查和验收过程中，资料方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改进方向，同时也提醒我还需要多认真学习好标准规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好各项工作。在以后的工作中做到多看、多问、多听，使自己的本职工作技能有了进一步的提高。我也将不断的总结与反省，要努力做到戒骄戒躁，坚决信念，加强资料效率，积累经历，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨练自己，成为一位高效率、低失误的资料员。你们好!首先，真诚感谢公司给我这次工作时机。时光飞逝，不知不觉我在公司工作已满1月了。回想面试的那一天，李总的诚恳温和都还记忆犹心。从我进公司的第一天起，赵师的亲切，同事们的热情都让我这个刚的初入社会的年轻人感到温暖。随后的工作中，我深刻地体味到了公司从老总到同事塌实认真的工作态度，值得一提的是周总做事的认真谨慎，让我更加的警觉自己，把工作做好做细。每一个公司的制度和规定在细节上虽稍有区别，但大体方向和宗旨却都相同。所以，很快的我就适应了这里的工作规那末，尽量配合大家的工作。虽然也有一些不当之处，但是我都积极改正，防止再犯。所以，很快的我就融入昆明华圣科技这个大，并认真做好自己的本职工作。我觉得很喜欢这里，并且很愿意把这里当做锻炼自己的平台，和公司共同开展，做出自己最大的奉献。对我而言，不管在哪里，在哪个公司，只要我能有幸成为其中的一员，我都将以饱满的热情，认真的态度，诚恳的为人积极的工作融入其中。这是作为一个员工根本的原那末，团队精神是每一个公司都倡导的美德。我认为，公司要开展，彼此的合作协调是很重要的。没有各个部门和各位同仁的相互配合，公司的工作进程要受到妨碍，工作效率会大打折扣，公司效益自然会受损。这样对公司和个人都无益处。因为现在的工作是我刚刚开始接触的，在产品知识和应用上的知识还要和前辈们多多学习，在接下来的实践工作中，我将不断改进、努力做到最好。昆明华圣科技，我主要的职责是销售渠道。通过一个多月的学习和工作实践，我觉得做销售渠道是一项很锻炼人的工作。因为只要你多做一天的工作，你就会不断发现更好的渠道，永远没有最好，这样很有挑战性。可以不断的提高自己的业务水平。在自己进步的同时，使得公司的利润和成交机率得到提高，可以说是“两全其美”的事情。至于跟同事和老总的沟通方面，目前为止还没有浮现任何问题。我想只要我用心努力的去理解，沟通，随着彼此的熟悉，沟通方面的障碍将会越来越小。跟客户交流是比较重要的，因为这涉及到价格，客户关系等问题。很久以前我就深刻的认识到了这一点，所以我向来不断的去学习去完善，和争取做到最好。其实上天对每一个人都是公平的。作为公司也一样，因为公司是一个大家庭，每一个人在公司的位置不同，工作不同，作用不同，自然待遇会有所不同。所以，这些方面我并不会放在心上。惟一值得关心的就是自己本职的工作是否能做好。自己是否拿到了自己应得的报酬。而在这点上，我认为只要努力做好自己的本职工作，公司会赋予相应合理的待遇的。有首歌唱得好“看成败人生豪迈，只无非是从头再来。”我对它的理解就是；如果成功了，不要骄傲、继续努力、以便取得更大的成功；如果失败了也不要气馁，总结失败教训，争取下次成功。不管怎样，在工作和生活中要始终保持积极乐观的态度，才干工作的更好，生活的更精彩。大家好，以下是我最近在一个公司的试用期的工作总结，请同道中人提提意见。『有关公司目前市场形势和销售工作的总结』本人进公司已有两个多月的时间，亦经过这么多时间的工作和学习，现对于目前公司所面临的市场形势和我所展开的销售工作做一些总结和分析。如有不妥之处，敬请谅解指正。自从8月份以来，我这段时间详细的研究了公司的销售报表和销售产品，发现：1)公司的销售额从5月份的100万摆布到6月份的170万摆布到7月份的近300万摆布，从销售额上来看，销售业绩是有了一部分的增长，但从销售单价和销售利润来看，却处于下滑的势态；2)从经销商数量来看，深圳范围之内的经销商公司亦都有过业务往来，东莞比较有实力的如创高、名利佳、盈东，也有业务往来，但综合经销商分析来看，以上经销商特别是比较大的经销商，从我司的拿货普通局限于重庆铬酐(黑桶)和inco的硫酸镍和氯化镍之类的产品，其余的几乎很少拿货，而以上产品几乎可以说是保本或者亏损销售，毫无多少利润可言；3)从产品销售分析来看，公司前几个月主要是以铬酐和inco系列为主，六月份到七月份有很大的增长，主要是当时以天力为主的原华创的比较有实力的客户贪图公司的哈萨克斯坦铬酐和inco系列产品远低于市场价格而大量进货，而造成短期增长的虚假市场泡沫现象。从以上三点问题综合分析来看，我们公司所面临着以下经营问题：我们公司在七月份的销售量的增加和市场占有率提高的情况下，利润并没有提高或者得到改善；其实这种销量和市场占有率的提升，并没有实际太大的意义，甚至可以说是极其危（wei）险的现象。我们可以想象：一家销售额很高但利润率很低的公司，利润率一旦降下来，会不会产生巨额亏损？从公司目前的形式来看，我们公司目前内部在管理上可供压低的本钱已经很少，而外部的市场压力会越来越大，我们的销售额一旦做起来，首先会引起竞争同行的凝视，没有任何人愿意把碗里的饭无偿的分给别人，在这种情况下，竞争同行肯定会调整销售策略和产品价格，来抢占客户资源。其次，销售人员和公司，亦会迫于销售额和市场的压力，拼命的降低售价或者付出更大的销售本钱来争取客户，本身来说，公司的产品售价已经没有任何可以再压缩的空间，一旦迫于市场和销售额的压力再次压低价格和提高销售本钱的话，那末销售额越高，利润就越低，也可以说是亏损越来越大。一流企业做规那末，二流企业做品牌，三流企业做市场。对于广东市场，包括(深圳、东莞)除高力和华创之外的电镀材料企业来说，目前还都在为做市场而努力，特别是在深圳、东莞两地，对那些不入流的小经销而言，为了在做市场而生存，他们的目的就是为了追逐利益的最大化。因此，没有任何忠诚信任可言。但是以目前的市场形势来看，他们又是我们公司的主要针对客户，因此，我们公司没有方法彻底笼络和控制这些小经销商，以我们公司目前的客户“天力”举例来说：在七月份的销售量中，“天力”的进货额，将近占我们公司总销售额的三分之一，而“天力”的主要进货量是以哈萨克斯坦铬酸和inco系列产品为主，而这些产品价格远低于高力和华创的同时，“天力”几乎都要求开具增值税发票，而我们自信认为有一定优势的重庆铬酐(黑桶)，“天力”却不以为然，并屡次告诉我们公司说，以上产品的拿货远低于我们公司(当时我们公司的售货价为含税价16.3元/kg)，而华创调整为含税价为16.00元/kg，华创的价格对于这些需求量比较大的又想做正规(发票)的小经销商而言，是绝对具有诱惑力的，更不要谈华创给予这些开具发票的客户一个月期数。因此，这些以“天力”为主的，比方：创高、盈东在深圳、东莞具有一定实力的客户，在大批量进货时，特别是需要发票的情况下，仍然会以华创为主，不仅是华创赋予他们一个月的期数，更重要的是价格亦有一定的优势，而对其它的小型散户经销商认为我们公司比较具有诱惑力的是：①、1吨半吨都会送货上门；②、部份产品的不开票价格低于市场。但是，目前的这些小散户对于我们公司来说，在扣除人工及各方面销售本钱，都可以说是在亏损经营。纵观我们公司从开业以来的产品销售情况，可以看出，我们公司的产品主导销售向来是以重庆铬酐、nico系列产品为主，其它只是小量销售，即使以上主导产品也是主要以小量销售为主，同时，以七月份到8月上旬的销售情况来看，我们公司在产品经营存在：1、货源配合不及时的问题：小的经销商由于资金的限制，普通都不愿意做比较大的库存，因此，他们需要上游的供货商具备比较大的仓储能力，对他们来说可以起到一个仓储的作用，要货的话可以随叫随到，但从7月20号以来，我们公司在主导产品(重庆铬酐、硫酸镍)向来缺货，做代理或者贸易关键的一环就是产品供应的稳定性和持续性。由于我们公司反复缺货，会在一定程度给经销商一种投机、实力不够的不良印象；2、产品价格的不稳定性：化工类产品的市场价格在一定程度上，普通不会像金属那样波动。我们公司自从6月份以来产品的价格向来都变化，比方：以哈萨克斯坦铬酸为例，6月份到7月15号前不含税售价为14.8元/kg，7月15号到7月底不含税售价为15.3元/kg，8月1号至今增长至15.7元/kg。在价格的波动上，我们公司留给经销商一个做好了、好销了就涨价的印象。3、产品的问题：记得我刚来公司的时候，x总说过一句话：做贸易，关键是拿到什么样的货。没错！这句话是做贸易公司的根本道理，但是，反过来看，公司目前的现状，优势产品在哪里？我们终究拿到了什么样的关键产品？我们目前认为好销的优势的，其实销售出去都是亏损的。而且，目前有些产品《片碱》的价格一压再压，可以说远低于进货价格，销售依然无人问津，这些又说明了什么呢？综合以上几个方面，我个人认为，公司目前处于一个关键的时期，首先对内来说，公司没有明确的开展方案和阶段性的经营目标。同时在前期的开展过程中公司没有逐渐形成自己核心竞争力的趋势。对外来说，目前的市场是步履维艰，艰难重重。此两种现象如果不能解决，我们公司下一步的开展会存在着极大的困扰。明确的开展方案和阶段性的经营目标不是说今天挣多少钱明天挣多少钱的问题，而是企业如何生存，怎样生存的更好的问题公司的目标和定位决定了公司后期的开展，公司的领导者可能对于公司的后期开展有了一定的目标和定位，但是目标能否实现的关键是整个公司从上到下，都理解和执行。公司目前的状况是整个团队的大多数人对于目标的不了解，所以谈不上执行。同时我相信公司的目标肯定不是今天挣多少钱和明天挣多少钱的问题，而是公司在未来怎么长期持续稳定地开展的问题。比方说：在经营目标上是以华创或者高力作为可超越或者追赶的对手，还是撇开以上两者不谈，力争几年内把自己开展成预想中的目的。在市场定位上，我们是以小经销商或者直接厂家为主，还是以销售为主导或者技术为主导。2、哺育公司下一步的核心竞争力。建议公司对华创和高力目前的产品目录发展详细的研究，找出该公司的优势产品《总代理和总经销的》，看看哪些是没有被其拿下的产品，同时比较一下我们公司是否有时机拿下代理和经销权。对于被华创和高力拿下的产品，我们公司组织人员对国内外市场进展考察，寻觅一些同类型的，品牌在广东没有知名度，或者还没进入广东市场的产品，但是在质量和价格具有一定优势的，我们发展谈判拿下起代理和经销。一旦拿下代理或者经销后，利用销售人员的销售技巧和销售能力发展推广。在这个方面华创和高力确实做的比较好，无论是从下面经销商的反映还是我去他们总部的了解，都可以看出他们在经营的产品和策略上的侧重点都不相同，比方说；在鉻酸上，华创是以国内的产品为主，高力是以国外的产品为主，经营的方式都是总代理为主。而在客户的选择上华创致力于下游经销商和价格战，而高力致力于直接高端厂家，努力打造自己的品牌，避开价格战，走高端路线。因此在哺育我们公司的核心竞争力的时候，我们可以借鉴以上两者的经营策略。3、加强公司的技术力量。目前在广东市场上，无论是高力，还是华创或者其他大大小小的经销商，所走的经营路线都是以销售为主导，在这样的经营路线下，除了高力和华创这样比较成型的大型贸易公司外，其余的公司在这个市场里都可以说是勉勉强强的生存着，时刻小心翼翼关注他们两家公司的动静。如果我们公司还是走这样的路线的话，无论将来我们拿到什么样的产品或者获得什么样的优势，都不可防止的得到华创和高力在市场上的紧逼，一方面是价格战的不可防止，另一方面是在和客户在财务问题上的逐渐妥协，比方说；月结、数期、欠帐。以上问题一旦浮现，随之而来的财务风险会越来越能以预料和控制。因此，建议我们公司的经营定位上避开这条路线，重点加强公司的技术力量。采用以技术促销售的方式，以销售技术为主导，顺带销售产品为目的，短期内在终端客户心中竖起技术的第一品牌，一旦在技术上我们公司树立起权威的话，那末对于工业产品而已，销售自然是轻易而举的事。我之所以这样建议，也是经过长时期以来的对于整个公司《包括总公司和其它分公司》深思熟虑的结果。我个人认为，以公司目前的现状；1、做市场，不能获得开展。因为目前的场面，董事长应该深有了解，深圳公司在这种市场状况下不可能打破现有的市场场面，一方面是我们在短期内做不到高力和华创的销售量，所以在上游供货商那里，不会拿到更有利的价格和产品数量。另一方面是华创和高力凭借在销售量和市场的优势不会给我们公司成长的时间和环境。我们公司一旦在市场上真正的威胁到他们的时候，他们肯定会联合起来向上游供货商家施压，上游商家一旦受到他们两者的压力后，迫于压力会对于我们公司有所行动，到那种情况下，不仅深圳公司难做，同样会因为深圳公司而损坏我们其他公司和上游供货商家的关系。2、做品牌，也不可能。因为品牌市场，市场做不起来品牌自然无从谈起。一流公司做规那么、二流公司做品牌、三流公司做市场。所以我建议公司，在目前的状况下，抛开市场和品牌，直接做规那末，在工业产品格业里，规那末就是技术。4、加强公司的财务风险控制能力公司在开展和成长的过程中，都会具有一定的财务风险。有的是外部环境的，有的是内部的，建议公司在财务的处理上，针对深圳公司目前开展和市场的现状，制定出切实可行的财务监视和管理制度。让管事的人和管钱的人各司其责，防止事与物的，而浮现漏洞。以上是本人一些不成熟的建议，如有不妥之处，敬请谅解，我始终认为深圳公司的开展，不仅是深圳公司的问题，更关系到整个公司下一步开展问题，同时也关系到整个公司下一步和上游供货商家的问题。整个公司在下一步的经营调整中，能不能突破旧有的开展模式，而获得新的经济增长点，从一定意义上来说深圳公司的开展成功与否，都将会对未来整个公司的开展产生深远的影响。时光荏苒，我来到XXXXXXXXXXX担保已经5个月了，在这期间，我受到了公司领导的亲切关心和同事的大力匡助。通过半年来的学习与工作，自己切身感受到自己在新的环境下自身工作方式的转变和能力的提高。我现将自己试用期间完成的工作做以下总结。在进入公司的第一天，公司领导就将制度学习做为对我的首项要求，担保行业有着严谨的业务流程和风控措施，严格遵守制度和规那末是开展业务的必要根抵，这期间我认真地学习了公司的业务流程和规章制度，改进了原有工作方法中的缺乏，用制度标准我的工作，目前我已经能严格的按照公司规章制度行事。区担保公司是一个有着6年经营时间的公司，并且在业内口碑非常良好，公司积累了大量的企业档案，这里包含着过去和目前许多重要的企业经营信息。在我的试用期间，我按照公司要求，按时上报了近60家企业客户的贷款数据，并且熟悉了公司新老客户的根本情况，为下一步更好开展业务做好了充分准备。贷前调查是担保贷款的重要步骤，直接关系到贷款的安全性，在这6个月中，我一共调查了24家企业，并对企业的经营、财务进展了尽职调查和分析，同时撰写了调查报告17份，为科学决策提供依据，尽到调查员应尽的岗位职责。在这段时间内，我按照集团和上级部门的要求，按时汇报公司的各项情况和，共写工作总结4篇、4篇、信息8篇、学习心得3篇、各项活动总结10篇，公司年鉴一套等。在这期间，我受到了公司领导和同事的不少匡助，指出了我不少缺乏，我也切实感受到了自己文字能力的提高。自治区金融办为了标准担保公司开展屡次组织疆内融资性担保公司开展学习座谈会，我代表区担保公司参加会议，在会议上我认真学习听取金融办的会议精神，认真做好会议记要，为区担保公司领导做好汇报工作，同时通过对会议的学习，也让我了解到了担保行业的不少信息动态，丰富了自己的视野。进入新的环境以后，感受到和以往工作单位最大的不同就是机关文化，在这里不仅有着自己本职工作，还有着各项学习任务和活动，非但要加强自身的业务素质，还要加强文化学习和提高觉悟。在试用期内，我学习并参预了许多机关文化建立活动，极大的丰富了视野，提高了觉悟和内涵。在这5个月的工作期间，我感受到自己最需要改进的还是工作方式方法问题，区担保公司讲究严谨科学的工作方法，对轻重缓急，先后顺序有着较高的要求，在这方面我受到了公司领导的屡次指点，受益良多，在今后的工作中，我要不断的加深专业知识，不断强化工作方式方法，提高工作效率。最后，我想表达的是在这5个月的试用期期间，公司的领导给予了我不少照应和指点，同事也赋予了我不少匡助，使我真正感受到了担保公司的温暖，让我真正从心里愿意参加这支充满着“家文化”的团队，我愿意为了公司开展壮大拼出我最大的努力来回报公司，也请领导和同事能对我的缺点提出批评和指正。我会以更积极，更饱满的热情完成好每一项工作。时光飞逝，转眼间我的工作试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而夸姣的回顾。在这段时间里大家赋予了我足够的宽容、支持、鼓励和匡助，让我充分感受到了领导们坚决的信念，和同事们积极乐观的精神。在对大家肃然起敬的同时，也为我有时机成为公司正式员工而感到荣耀和兴奋。在这一个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步。记得初到公司时，我对公司的了解仅仅局限于公司网站的简单介绍，除此之外，便一无所知了。所以，试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业，便成为了我的当务之急。到公司的一天，我有幸参加了公司召开的工作会议，受益匪浅，感觉这是一份关荣而附有挑战的工作。学习是取得一切进步的前提和根抵。在这段时间里我认真学习了公司各相关资料，并从网络上摄取了大量的实用素材，日常工作的积累使我对公司有了较为深刻的认识，也意识到了公司的壮大对中国的互联网电子商务所起到的重大作用。在这一个多月的时间里，兢兢业业做好本职业工作，不迟到不早退，并积极自觉利用节假日参预公司的加班工作。严格遵守公司的各项规章制度，认真履行岗位职责。认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。我所在的技术部是一个充满激情和挑战的部门，我要认真学习岗位职能，做好自己的本职工作，努力完成好各项工作任务。在今后的工作中，我将努力提高业务水平，克服缺乏，朝着以下几个方向努力：1、在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。2、提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。以上便是新员工试用期工作总结报告，你知道该怎么写了吗?三个月的时间，感慨良多。身为储藏干部，在大厦食品商场实习，现将试用期以来的工作总结如下:第一，是心态好。不少人认为营业员岗位上做一年，是对自己人生的不负责任，我却不这么想，我反而觉得这是一种人生锻炼，一段丰富的人生历程，也是一种心态成熟的量化和根抵的夯实。首先是很快的调整好自己并进入营业员这个角色，在塌实中不断的追求上进。组里部里和楼层里的各种事务，是琐碎而复杂的，我希翼自己拥有这些能力并能很好的发挥出来，因为我觉得能力就是能自信又快速的办好各种事情，于是我严格要求自己，不断的告诫自己遇事沉着镇静，循序渐进，如果我能顺利的完成上级交给我的每一项工作，并能到达自己给自己的期望值，我就算完成为了自己的超越。其次是坚持，如今，我热爱我自己的工作，热爱这个企业，我的每一刻，都是忙碌而开心的。第二，工作技能有了提高。我算是勤快而肯干的，部组上货，我抢着匡助，组长传票据，我抢着上楼，包括部里考勤，我都认真的划。如今，我对一楼算是比较熟悉，大部份同事，我都能叫得上名字或者是混个脸熟；对于销售工作，虽然谈不上得心应手，但是已经习惯多了，譬如调去支援月饼时，就能很快的找到熟悉商品知识的切口，并算是成熟的完成交易；对于稍微有一些接触的业务和管理工作，我也在努力的学习和体验。第三，开始承办各种事务，抓住每一个时机。被分到一楼做食品真的`是我的幸运，这里事务多，情况复杂，最能锻炼人，我希翼我在这里能尽展所长，做到游刃有余，并且能尽可能多的参预各种事务。辽台开心就好选节目，我主动报名，虽然演的不怎么样，但是能够选拔参预，已经冲动不已。管理经理让出一楼板报，我和另一位同事积极配合，互相揣摩并得以完成，虽然小有瑕疵，但是受到肯定，仍然是开心的。楼层企业文化全民总发动，我认真备战，见贤而思齐，坚持到最后，收到奖品乐乐和和。举行“我爱食品”主题征文，我最先交稿，虽然写偏了内容，但是从众多老员工的字里行间读出那些真挚，依然让我感动、借鉴。如今，我已是食品商场记者站一位小记者，每天上下班都在楼层寻觅新闻素材，为新闻、网站和百货报积极提供一些可以利用的文字，听到播送中有自己楼层的信息，成就感非凡。等等，这一切的一切，我都在不断的经历和体验着，并都将成为我不断进步的阶梯。在以后的工作中，我将努力奋进，做好工作安排及个人工作方案，将工作做到更好。三个月的试用期下来，自己努力了不少，也进步了不少，学到了不少以前没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的时机。从这一阶段来看，发现自己渴求的知识正源源不断的向自己走来，到这个大溶炉里慢慢消化，这就是经历。在此十分感谢公司的领导和前辈们对我的照应。我深刻地体味到了公司从老总到同事塌实认真的工作态度，让我更加的警觉自己,把工作做好做细。每一个公司的制度和规定在细节上虽稍有区别,但大体方向和宗旨却都相同.所以,很快我就适应了这里的工作流程,尽量配合大家的工作.虽然也有一些不当之处,但是我都积极改正,防止再犯.所以,很快的,我就融入了沁园这个大家庭,并认真做好自己的本职工作.我喜欢这里,并且很愿意把这里当做锻炼自己的平台,和公司共同开展,做出自己最大的奉献.对我而言,不管在哪里,在哪个公司,只要我能有幸成为其中的一员,我都将以饱满的热情,认真的态度,诚恳的为人,积极的工作融入其中.这是作为一个员工根本的原那末.团队精神是每个公司都倡导的美德.我认为,公司要开展,彼此的合作协调是很重要的.没有各个部门和各位同仁的相互配合,公司的工作进程要受到妨碍,工作效率会大打折扣,公司效益自然会受损.这样对公司和个人都无益处.在沁园，我的主要职责是营销中心内勤，负责统计各区业务人员的工作汇报、每月费用报销的初步审核。同时，负责与各区经销商核对每月的帐务，资料和信息的传递。三个月来，我更是体味到，工作时，用心、专心、细心、耐心四者同时具备是多么的重要。就拿每月和经销商对帐来说吧，我要用心的做出近百家经销商的帐务，专心的做好每一家经销商的帐，细心的做好各经销商的每一笔帐，耐心的与各经销商对好每一项帐目。在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，端正态度，改进方法，广泛吸收各种营养二是向周围的同事学习，工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找缺乏，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。要做好一份工作，我认为最重要的是要有责任心，有了一份责任在身上，就会努力去完成它，并完成好，这样爱你的工作，你的工作就会喜欢你。公司常宣导大家都要做到：认真做好自已的本职工作。这就是一种无形的责任，鞭策着我，朝着这个方向努力，不断改进，不断提升。有首歌唱得好看成败人生豪迈,只无非是从头再来.我对它的理解就是:如