工程项目管理知识点

1知识点复习考试题型：一、填空题〔25分〕二、单项选择〔30分〕三、简答〔15分〕四、画图〔10分〕五、计算题〔20分〕第一章1.建设工程工程管理的核心任务是工程的目标控制。P22.施工方工程管理的任务：三控三管理一协调 P3★我国建设工程工程管理的根本内容是什么？ P33.一个施工工程通常可划分为五个阶段，对于建筑企业来说，主要是施工阶段。4.三个控制之间的关系，即质量、费用、工期三者关系。〔课件〕5.组织是目标能够实现的决定性因素。P156.工程结构图：反映组成该工程的所有工作任务。矩形表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。P16组织结构图：反映各组成部门之间的组织关系〔或指令关系〕。矩形表示工作部门，指令关系用单向箭线表示。P21-24工作流程图：反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。矩形表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。P32筒合同客结构画：反主映项劣目各础参与央方之介间的枝合同梯关系休，用惠单向嫌箭杆影联系学。餐P3条4叫7.锁陆常用斯的组全织结勒构模覆式包和括：泪职能挣组织窝结构丙、兵线性啊组织匪结构史、矩熄阵组栋织结苹构。乎★唉8.自施工免总清承包选管理昼与施蜘工总寇承包岩模式珍的比永较。慈P3胁9坑9.榜竹按照我?建评设工割程项傲目管榜理规果范?卖〔G招B/惕T画50打32稠6-乓20秆06野〕，仰工程恒管理屡规划握分为存：蔑工程鹊管理言规划帽大纲辛、载工程其管理搭实施火规划旅。P茂45哲,4丰8孤10敌.乐施工爪方案亡是施杠工组笼织设饥计毕的医核心者。鲁★院1赤1漫.到雹施工细平面算图包哲括的导内容获。较12持．炭单位丹工程播施工孔组织段设计娇的作忽用是现什么双？焰(课躺件)军13勤.玉群目标篇动态锹控制冰的纠誉偏措蝇施恰。P那53爽-5恭4查组织寒措施刻，管毛理措纯施〔删包括贷合同岩措施凉〕，构经济荡措施波，技成术措炊施。通14毫.妻凝工程敢经理句的工凭作性朗质：午P5诵6占建造裤师是铲一种秋专业兼人士昂的名肉称，妇工程柏经理蠢是一箩个工于作岗滥位的货名称纽。弓P5剩6市★摩15剃.灵建鼠造师脆与项挣目经由理有邪何关乔系？兔P5妖6-外57瓦16泉.们我国饺的建昏设工瑞程监嘉理属醉于印业主繁方昌工程互管理府的范虚畴。广监理婆三个碎手段敲：旁展站、疯巡视枣、平片行检锡验，理总监财理工窄程师爷的权昏利：字工程妖进度离款和蜜结算长款的命签字角，开柴工、霞停工择、复拥工令部的颁盗发。浅 户P6坏3山17彼.栗率实施狂工程坦监理虾前，医建设运单位涝应将桃委托巾的工藏程监起理单桐位还、威监理兔的内薪容赤、玉监理己权限假设书面录通知银被监碌理的朴建筑顺施工封企业毕。挺 收 台P6川6炊第二茄章置1.梦施愈工成叶本组涌成,竭直接坦本钱逆组成捐，间弯接成纯本组领成。钩P6显9棵2.顷施权工成攀本管递理任掘务和查环节嚼：预扔测、鲜方案康、控滚制、修核算策〔以猪单位千工程槽为成渣本核蹄算对致象〕毯、分习析〔妈分析疑是关辈键，租纠偏讯是核无心〕研、考歌核。肆P7六1-霸72歪3.竟成掠本管角理措项施：敲组织绿措施俩、技让术措喷施、救经济蒙措施证、合纵同措袄施面★缓4.颗拣施工册预算命与施错工图件预算厉的区啦别？立P7奔5乐5.沉按拘照项和目组求成编塌制施喝工成喊本计箭划的详方法泰.池分项心工程沟本钱垦，分码部工送程成极本，捎单位禽工程滴本钱级，单座项工疯程成话本砖P缸78秤6.筋工知程价争款变引更的滩确定杠工程况变更处确定爬后1解4天渐内，呢提出粒变更特涉及赤的追万加合订同价铃款要饲求的低报告财，收颤到1滤4天满内答愚复。渔P8甲47.陷建设命工程跟施工这合同颗〔示因范文纺本〕苹约定袍的工渠程变脉更价怕款的占确定升方法纽FI宫DI挤C条拼件下术采用穿新的沟费率歌或价寒格的纲情况载：单骡价，阻总价望，工拳程量申建设鲜工程样清单吹计价兔标准峡规定晶确实啦定方缓法。茅P8第4-穗8冶7丢例题查：隐根据爬?建避设工菠程工聚程量财清单编计价糊标准浊?，穿施工耕过程腐中如感发现霸图纸裂设计坟错误诊，因挂修改督设计雁而新扣增的狐工程遵量清炼单项贯目，速其综小合单笨价应扒〔苍丧鸽存树〕。浆请A．逢由发逗包人扁提出断，经陪工程宿师确感认务B梅．由晶工程任师提妇出，顾经发电包人至确认

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