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1012：103：目一 经营团队的介 本计划的目 发展原 模 贸易商模 差异化模 财务分 风险评 二、本店介 2.1及任 本店简 本店战 战 定 产品服 三、市场分 市场介 目标市 优势 劣 机 .........................................................SWOT战略分 销售策 宣传销售服 组合策 产品策 价格策 产品组合定 心理定 差别定 根据产品生命周期定 策 销售的设 创新的销售方 促销策 四、竞争性分 竞争者分析的含 确认竞争者的目 市场竞争者优劣势分 竞争者优劣势分析的必要 竞争者优劣势分析的内 五、产品与服 流 标 场 服务补 服务与沟 服务管理条 第六章：财务计 财务分 融 用 对外财务报 资产负债 利润 现金流量 预算报 对内财务报 业务预算成本计划 盈亏平衡 应对风险对 第七 及部分社会组织甚至做大后可以宣传到其他区域倾情为你打“省力省时”业 和公司成梦女负责本店产品和服务的趋势和男女产品的包装和理男负责协助市场，拓宽外校业务女为广大消费提供一个省时的消费平台以可靠的产品质量和不断更新的款式为123年，鉴于优越的地理位置，内部收益率各项经济2号。，搭配的演出服装而又不失经典的着装理念和服饰文化倾情为你打造“省力省时，校园文化生活，使的大学生活变得多姿多彩（Strategy（acticsV（alue（product（priceceSTV三角模型图基本概括了本店针对目标市场，从获取货源到销售的全部工作过程。1：预计渗透率增长率1代表着新市场的一个侧面，并且可以广泛地反映出全部顾客朋友对服务需求。2SWOT10月—12月，3月—5月是活动的频繁周期。SWOTSOWOST利用服装的品质和管理，加大宣传，建立本店品牌，应对业中的竞争者WT2、服务：您的选择，是我们的荣幸；您的满意，是我们的追求abc凡租赁我们店的服装租赁金额超过一定的数量给予打折或者租d凡租赁我们的服装，累计次数最多、金额最高，免费送予价值一定的金的卷来支持您bca客户方面：会逐步由经院到整个江夏区甚至是整个杭州高校，把握市场b“9企业必须根据市场状况和环境的变化制定最佳的竞争价格，这是一项十分重要的竞争目前应大力开拓的销售主要是本店自主经营。基本销售方式包括以下几种ba通常是在顾客最满意的基础上，降低成本，同时也不能忽视了运行的效率c、长，对于服装这样的大中消费品来说，在全部促销费用中所占的分量应是最大的，然，☉当目标顾客的忠诚度下降时，要引起高度重视，并采取适当的促销☉当商店计划扩大消费群体时，也应积极采取促销，使企业目标得以顺利实现由于间的激烈竞争，而促使企业采取的促销活动，通常有以下情况④促销时① 我们竞争。这时我们就需要加大自己的竞争实力，才能更好的迎接需要竞争者：提供不同种类的产品，但满足消费者同种需要的商店称为需要竞市场。竞争商店市场组合的水平；与新产品开发的能力；销售队管理能力。竞争商店管理者的素质与激励能力；协调能力；管理者的专业知识；顾客在租借服装时，除了可以现场订货和订货之外，我们还建立了自己的，把4%96%的不抱怨的顾客中，25%有严重问题。4%抱怨的顾客比96%不抱怨的顾客更可能继续消费。如果问题得10-205个人讲述其经历。服务，我们宝欣服装租赁也要协调内部的，将服务绩效与承诺相匹配服装务必认真负责，熟知服装折叠管理工作服装因未保管好而将其弄脏，则从押金中扣除30%用于服装的。1选址：浙江财经学院大学生创业园2号店面：各种设施及装修费用：2000何?力状况如何?大体上能心中有数。品牌以杂牌为主，以外贸货为主。余地大。进货尽量安排在学校活动月（3-510-12）前半个月。3）进货：大连双城公司，茜蔓今典文化公司，文化传媒公4具体费用如下礼服：150-300元（每件）正装：180-220元（每件与礼服配套饰品费用：2000-3000元宣传费用：4000元梦梦机器设备及费用表（万元负债和所有者权益状况评价企业的偿债能力和筹资能力企业资本的保全和增值情况； 2013年12月31 利润 年 月 元 二、主营业务利润（亏损以“－”号填列加：其它业务利润（亏损以“－”号填列用三、营业利润（亏损以“－”号填列四、利润总额（亏损总额以“－”号填列五、净利润（净亏损以“－”号填列编制单位 年 月