辅助生产费用的分配方法

辅助生产费用的分配方法一、直接分配法：辅助车间（供电、运输）——辅助生产成本——直接对辅助车间以外的受益单位进行分配，适用于辅助车间相互之间没有提供劳务或相互提供的劳务较少缺点：分配率的计算不科学不合理——分配的结果不客观优点：简单，一次对外分配，程序简单二、两次或多次分配法（一）交互分配法：为解决直接分配法的缺点，行将辅助生产费用在辅助车间内部进行交互分配，再按交互分配后的新生产费用对外受益单位进行二次分配优点：进行了二次分配，其中，交互分配使得辅助车间对外的分配成本更加真实，相应的成本在对外分配时所采用的分配依据更合理了，总体结果更客观。缺点：复杂，同样的服务不同的单价前后不一，违背客观代数分配法：假设：供电的单位成本=乂运输的单位成本=丫X=(24000+3000*Y)/48000=0.5643Y=(60000+3000*X)/60000=1.0282优点：所有受益单位分配的费用单价前后一致，更符合客观事物的本质。缺点：复杂（三）顺序分配法：缺点：分配的次数太多、前者不承担后者的成本——与事实不符（四）计划成本分配法：发出材料按材料采购时：借：在途物资=实际成本贷：银行存款计划成本计价法材料入库时：借：原材料贷：在途物资=计划成本差异：假设借差借：材料成本差异贷：在途物资=差异在途物资：借方发生=实际成本贷方发生=计划成本材料成本差异：借方为超支差异、贷方为节约差异辅助生产成本：借：辅助生产成本-供电=实际成本贷：累计折旧、应付职工薪酬、原材料借方发生=实际成本贷方发生=计划成本分配转出时：借：基本生产成本-甲产品=生产工时*单位工时的计划成本制造费用=生产工时=单位计划成本管理费用销售费用贷：辅助生产成本-供电=劳务总量*计划单位成本=计划成本借方发生=实际成本贷方发生=计划成本辅助生产成本-差异——“管理费用”分开做会计分录：第一个分录是交互分配——形成正确的用于分配的辅助生产成本：第二个分录是终极分配——为了把辅助成本分配出去：分开做有利于查账——会计信息的来龙去脉第四节制造费用的分配分配方法与材料费用、工资费用等的分配方法一样：制造费用/分配依据=分配率受益对象使用的分配依据数量*分配率=应承担的制造费用分配依据：耗用的实际工时、机器工时（也可以定额工时）定额工时=实际产量*单位产量的工时定额借：基本生产成本-A-B贷：制造费用-基本车间

如果是辅助车间的制造费用：借：辅助生产成本-供电-运输贷：制造费用-辅助车间第五节生产损失的核算一、废品损失：不可修复废品的净损失+可修复废品的修复费用不可修复废品的净损失=生产成本-回收残料价值-收回的赔偿发现不可修复废品时：借：废品损失=实际发生的生产成本贷：基本生产成本-A产品（直接材料）（直接人工）等回收残料价值：借：原材料、银行存款贷：废品损失=回收残料价值可收回赔偿：借：其他应收款-张三、平安财险贷：废品损失=赔偿结转净损失借：基本生产成本-A产品（废品损失）贷：废品损失=净损失=生产成本-回收残料价值-赔偿废品损失借方发生=实际生产成本贷方发生=回收残料价值+赔偿结转前的差额=实际生产成本-残料-赔偿=净损失结转后无余额。可修复废品的修复费用=修复过程中发生的材料、人工等费用1、发现可修复废品时，不用将生产成本转出（与不可修复废品处理不同2、后续进行修复发生修复费用时：借：废品损失=修复费用贷：原材料、应付职工薪酬、累计折旧、辅助生产成本-供电等3、修复完工，转入成本：借：基本生产成本-A产品（废品损失）贷：废品损失