危货运输车队制度汇编

批准：审核：编制：颁布令术标准规范的公司名称总经理: 第一部分总则 5一、总则 6 其次部分平安生产责任制 11 四、车队办公室平安职责 17 七、法人(总经理)、岗位责任 20 九、车辆调度员岗位责任 23十、驾驶员岗位责任 24 第三部分平安生产管理制度 27 第四部分平安生产操作规程 84 九、从业人员日常教育与连续教育操作规程 106 总则一、总则度，逐步健全道路平安管理机制，使违章可究，从而督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障员工平安及2.在北京市政府及交通运输主管部门领导下,本公司道路危急货物运输平安管理工作在总经理的领导下,由平安管理办公室负责开3.凡属本公司职工都必需遵守和执行本管理制度的各有关条5.各部门可依据本章程有关指导原则，依据本部门实际具体情7.对违反本管理制度的行为者，公司员工都有劝阻和批判的权8.本章程由颁发之日起生效，凡与之相抵触的旧条款，一律按9.本章程经公司会议争辩通过，公司总经理签署生效，其解释二、编制依据(1)《中华人民共和国平安生产法》(2)《中华人民共和国道路交通平安法》(3)《中华人民共和国道路危急货物运输条例》(5)《道路危急货物运输从业人员管理规定》(交通部令2006(6)《北京市道路运输管理条例》(7)《危急化学品从业单位平安标准化规范》(8)《道路危急货物运输企业平安生产管理工作规范》(10)《汽车运输危急货物规章》(JT617—2004)(12)《危急货物品名表))(GB12268)(13)《危急货物分类和品名编号》(GB6944)(14)《道路危急货物运输包装通用技术条件》(GB12463)(15)《营运车辆性能要求和检验方法》(GB18565)(16)《道路车辆外廓尺寸、轴荷及质量限值》(GB1598)(17)《机动车运行平安技术条件》(GB7258)(18)《营运车辆技术等级划分和评定要求》(JT／T198)三、平安管理方针、目标、指标(一)杜绝较大及以上生产平安事故；职工劳动工伤(亡)事故(二)平安行车四项指标把握范围：责任事故发生率不高于0.1(三)有财产损失的交通责任事故(略微事故)率不高于0.1(四)燃烧、爆炸、泄露及造成环境污染责任性事故为零。(五)隐患排查治理完成率100%，不得毁灭因平安隐患治理不(七)做好平安标准化工作。(八)千分制考评达到650分以上【2017】15号全体员工一、平安生产责任制1目的为认真贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，加强车3.3各部门负责人按“一岗双责”要求，对本部门许可事项和安二、平安领导小组平安职责平安领导小组由公司的第一负责人和公司有关部门的负责人组方案，开展平安生产、平安管理、平安岗位职责及有关平安学问教育。三、平安管理办公室平安职责府、交通主管部门和道路危急货物运输管理机构发布的车辆技术管理工作政策、法规、规范、操作规程和2.依据上级要求和公司实际制订平安工作方案和有关管理措并提出相应的建议和意见。负责平安领导小组交办的事项和日常工4.组织召开月度平安例会和各类平安培训、会议，总结、分析5.布置、实施和检查驾驶员的平安学习，参与修订本公司平安6.组织参与对车辆平安进行检查，为车辆的转让和更新报废提7.负责新招驾驶员对公司交通平安法律法规及公司规章制度的8.负责车辆顶级评定。负责办理报废车辆手续。建立车辆技术业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作四、车队办公室平安职责公司平安生产状况向公司领导适时提4.负责车辆直接管理、维护保养、帮忙顶级评定、车辆上牌等6.参与完善公司道路危急货物运输各项平安生产规章制度的拟五、调度业务平安职责提问题，订正违章作业。遇有危及平安生产的紧急状况，有权令其停止档六、财务部平安职责(1)完善、改造和维护平安健康防护设备设施。(2)平安生产教育培训和配备个体防护装备。(3)平安评价、职业危害评价、营运车辆监控、事故隐患排查(5)设备、设施平安性能检测检验。(7)平安标志及标识和职业危害警示标识。(8)其它平安生产直接相关的物品或者活动。费用提取不能满足平安生产实际投入需要的部分据实在七、法人/总经理平安职责法人(总经理)是本公司平安生产的第一责任人，对本公司的安。平安生产的方针、政策和法规，乐观3.负责规定、落实各级平安生产责任制和考核机制，签订各级4.参与和主持召开平安领导小组会议和平安例会，提出公司安5.健全平安管理机构，充实专职平安生产管理人员，定期听取6.组织审定并批准公司平安规章制度、平安技术规程和重大的7.督促职能部门和基层部门加强对从业人员的平安教育和职业8.深化基层检查指导平安生产，依据“全掩盖、零容忍、严执法、重实效”的要求督促基层加强现场平安隐患的检查，对查出的事故隐患准时整改。遇有重特大平安事故时，应亲临第一线指挥，并密9.按规定和事故处理的“四不放过”原则，指定相关人员组织八、车队经理岗位责任故第一时间赶到事故现场、实行措施，防止事故扩大，减少损失，在规定时间内上报事故状况、对事故进行认真调查、处理、分九、车辆调度员岗位责任，合理支配工作，保严格执行平安行车制度，把握驾驶员的准驾资质，生疏车辆及精确     准时传达各种生产信息。依据车辆运行状况准时编制和调整运行作运单，发觉问、客户的投诉，对重大问题准时报告领导通报有关车辆因运行途中遇特殊状况转变预定指令的，应据情向领导十、驾驶员平安职责度发觉、排解车辆平安隐患，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具十一、押运员平安职责输过程中的交接、承运、托运、单证、单据及办理有关手续【201】16号工一专职平安管理员制度(一)我公司依法设置平安管理组织机构，配备了与本单位公司成员(二)专职平安管理员聘任标准专职平安管理员聘任条件监(三)专职平安管理人员职责管理方法、操作规程和相关技术规范，明确各部门、各岗位的平安生3.制定本单位平安生产年度管理目标和平安生产管理工作计织实施考核工作，参与本单位公司平安生产事故应急预案的制定和演患生产活动，并马上上报。对相关管理部门抄告、通报的车辆和驾驶员条例》等有关规定，准时报告相关部门；组织或者参与本单位公司生(四)本制度从发布之日起实施二车辆装备技术保障员制度3.建立车辆装备技术台帐，按时对车辆装备进行维护、保养，定4.建立考核机制。将考核状况与绩效工资挂钩，与评先、评优挂钩。如因管理不善，造成重大平安隐患或酿成事故，追究责任人相关例会制度本制度适用于公司各职能负责人、平安管理人员及相关从业人4.内容与要求全工作，认真贯彻执行国家有关平安生产的法律、法规和制度，在计4.3平安领导小组会议的主要内容是争辩解决平安道路危急货。管理(1)每次会议应填写会议签到表，统计到会人数。(2)按时参与会议，遇有紧急状况不能参与会议或中途需要处四平安生产费用提取和使用管理制度1目的依据《平安生产法》第十八条的要求及财企【2012】16号《企本制度适用于公司道路危急货物运输平安费用的提取以及使用4内容与要求平安费用包括(一)完善、改造和维护平安防护设施设备支出(不含“三同时”要求初期投入的平安设施)，包括道路设施设备和装卸工具平安状况检测及维护系统、运输设施设备和装卸工具附属平安设备等支(二)购置、安装和使用具有行驶记录功能的车辆卫星定位装置(三)配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支(四)开展重大危急源和事故隐患评估、监控和整改支出；(五)平安生产检查、评价(不包括新建、改建、扩建项目平安(六)配备和更新作业人员平安防护用品支出；(七)平安生产宣扬、教育、培训支出；(八)平安生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广(九)平安设施及特种设备检测检验支出；(十)其他与平安生产直接相关的支出。4.3平安生产资金的提取4.3.1以上年度实际营业收入为计提依据，依据1.5%平均逐月4平安生产费用的使用4.5平安生产费用的管理4.5.2公司平安领导小组对平安费用的提取与使用实施监督检。五平安生产目标责任考核奖惩制度为贯彻落实《平安生产法》和《国务院关于特大平安事故行政责行，使平安生产、运输、服务质量得以保障，打造公司服务品牌，制一、公司负责落实上级主管部门下达的年度平安生产目标任务及产目标考核的主要程序意见提交公司平安领导小组争辩员对其进行平安告诫并将通过宣扬栏通报行复训，复训考核合格后故，按时回公司学习、培训可获得每车1000元的考核嘉奖(每人没现优秀的驾驶员在年底可参与公司年度优秀驾驶员的评比，优秀的驾驶员嘉奖司赢得好名声的、公司嘉奖拒绝依据。每年度驾驶员营运过程中有交通违章行为的，每月超过3：金；扣除当月平安奖，培训后不合格的调离驾驶员岗位(3)、三次未参与公司处以200元违约金并由公司提出书面告辆及装置进行各级维护保养及检测审验(3)、三次未按期公司处予200元违约金并由公司提出书面告(3)、三次未协作公司处予200元违约金并由公司提出书面告理的完善性，坚持“四不放过”原则在(1)、事故责任人在发生交通事故后必需半小时内与公司取得联系，未在规定时效内向公司上报事故状况的处以200元违约金。若(2)为降低事故率，杜绝重特大事故发生，落实平安生产责任bc、驾驶员交通肇事有责无人员伤亡，经济损失在1000元以上学习一天，书面检查，通报批判，并按事故本车保险公司定损金额书面检查、通报批判，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿事故e、驾驶员交通肇事有责无人员伤亡，经济损失在3000元以上一天学习、书面检查、通报批判，并按事故本车保险公司定损金额书面检查、通报批判，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆检查、通报批判，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆事故查、通报批判，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆事故费i律j其他平安责任事故或因车辆部责任，同时，视其情节轻重，还要接受公司的教育及惩处；一般责k、公司设立公告栏，对事故车辆，事故责任人提出公示，让事产优秀驾驶员评比细则驾驶员评比细则六平安生产基础档案制度三、公司平安管理办公室负责各类法律法规、平安制度、平安事。七平安生产事故应急处置制度事故后，马上实行有效措施，组织抢救，防止事故扩大和滋生次生事故，最大限度削减人员伤亡和财产损失，结合公司实际工作，特制定应急工作领导小组作领导小组各成员休假的一律停拒绝冷漠、传递温存、无私奉献，不能麻痹大意，全心全意做好应急。急处置措施和预案，明确组织领导、部门职责、资源调配和使用、处序、内容向事故发生地和安监、公安交警、运管等相关职能部门报告预案启动后，要快速派员赶赴现场，会同有领导小组依据事态状况，通过电话发布大事由小组组长向政府以及周边交管部门发送警报消息。事态严峻紧急4、现场处置：处置人员到达现场后，要协调有关部门准时实行把握、救援、保全等措施，防止事态扩大或次生事故的发生。并支配专人对事故伤亡人员进行登记，包括姓名、年龄、工作单位、家庭地援行动结束后，由小组组长下达解除(1)事故调查组：负责协调有关部门开展事故调查；(2)事故善后处理组：负责事故伤员转院和赔付处理；(4)事故经费保障组：负责事故应急抢救和善后相关费用的经、设施、技术和人才资源的储备工作，保障，八事故统计报告制度1目的依据国家、地方及行业有关规定，规定生产平安事故统计报告制4内容与要求故报告工作，事故的当事者或最先发觉者应马上向所在部门领导报告，事故部门按规定要求逐级上报。发生重伤以上事故时，必需在1小时内向上级和政府有关部门(运管部门、平安生产监督管理部门)复发生的措施形成书面材料报平安管理办公室并供应现场两证人的证言材料；受伤人的身份证复印件；受伤人年龄、职业、参与工作时4.4由平安管理办公室填写重大事故登记表，写明事故部门名称、部位、缘由、损害状况，作业概况，事故概况及事故分析等。建事故调查处理事故责任部门组织召开事故分析会。找出缘由，吸取教训。提出防范析，上报公司领导。找出缘由，查明责任，规定防范措施，对事故责任。九平安生产事故责任倒查制度。(二)发生较大火灾、交通等死亡事故，或一次重伤2人以上事(三)半年内发生2起一次死亡2人的道路交通事故，或发生3(四)上级机关或领导指示以及有必要进行责任倒查的其他事故(二)是否按规定设置了平安生产监管机构，人员、办公经费是(三)每季度是否按规定至少召开1次平安领导小组会议(四)每年是否按规定开展了4次以上平安生产大检查。(五)是否按要求开展平安生产隐患排查治理工作。对列为本 (七)平安生产工作是否依法实施了有效监督管理。(八)是否按规定时限报告各类平安生产事故。(九)是否按规定编制建立平安生产事故应急救援预案，建立(十)发生重、特大事故后，是否快速启动应急救援预案将事(十一)与平安生产工作相关的文件、台帐、制度以及会议记(十二)与发生事故有关的其他状况。的程序(一)平安管理办公室认为符合平安生产事故责任倒查条件的，(二)依据事故状况，由平安管理办公室提请公司领导同意，开(三)公司平安管理办公室应在30日内向公司提交倒查报告。(四)如公司对责任倒查报告无异议，结合上级主管交通部门十应急救援制度构一项长期的重要工作来抓，要经常检查、督促，不断改进和完善事故构内部各成员的分工、职责、工作范围，以及在应急救援中的其它事训救援预案内容主要包括：企业公司概况、组织机构、预警预防机制、应急响应、事故现场应急处置、恢复及后期处案必需由公司总经理审核批准，并以文4、事故应急培训由平安管理办公室组织自培，每年要对职作。。4、各部门要做好值班工作，保证人员、车辆和电话畅通，发5、全部应急人员要全天保持通信畅通(电话、手机)，接到领导在接到事故报告后，要依据事故状况来确定是调整应急措施，现场处置人员要严格依据应急处置措施进行现场救4、事故区内的员工要听从指挥命令，乐观实行措施，有序人员遇到遇险人员时要坚持“先活后死、先重审生或演习后准时进行评审，对预案中的不符合部十一平安培训教育管理制度1目的为强化从业人员的平安意识，加强驾驶员、押运员管理，不断提本制度适用于与公司签订劳动合同的全部职工及到公司参观学习或检查的外来人员本制度适用于与公司签订劳动合同的全部员工3职责4内容与要求4.2对各级领导干部和平安管理人员对各级管理人员和平安管理人员、技术人员每年进行一次平安学问培训，并经考核合格，不断后并经考核合格后，方可上岗工作。新员工平安培训时间不得少于4.5平安教育的形式：开平安例会、出车前进行平安嘱咐，平安三级教育内容4.6.2部门级岗前平安培训主要内容4.6.3班组级岗前平安培训主要内容。4.9脱离岗位(如产假、病假、学习、外借)六个月以上重返岗。4.10凡从事特殊工种作业的人员，应按国家有关要求进行专业性平安技术培训，经考试合格，取得特殊作业操作证后方可上岗，并4.11参与人员必需按时到会，特殊状况下不能按时参会的向公4.12缺席人员由公司实行发放学习资料，单独召集进行学习教4.12进入本公司参观、学习的人员，接待部门负责对其宣扬安十二平安生产监督举报制度，的状况，应由部门负责人向公相关部门自接到交通平安举报，必需按规定对举报状况进行核十三平安隐患排查治理制度为了建立健全平安生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故一、为建立事故隐患排查治理的长效机制，公司“平安领导小全生产设施、设备、办公场所、生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的担忧全状态、人的担忧全行为和管理上的缺陷等担忧全因二、隐患排查治理，危急源辨识工作，公司总经理为第一责任人，车队经理负责组织实施，车队办公室为主要职能部门，其他部门依据“一岗双责”的平安责任原则，同样负有排查治理责任，隐患排与治理(1)严把准入关。对驾驶员资质的审查，严格依据公司驾驶员(2)每月对全部驾驶员在公安交通信息网上查询一遍，依据违法记分处理的相关规定，对违法人实行通知接受处理、下车学习、清(1)车辆要按时进行顶级评定。(2)加强车辆路检路查，重点检查车容车貌、转向、灯光、传效；防静电拖地带、防撞护栏等是否符合国家要求；各种平安标志标识是否清楚完整；驾、押人员证照是否齐全有效。对查出的担忧全隐患应马上整改，严禁驾驶“带病车”。月下旬，遇时不能彻底整改的隐患，应实行有效防范措施，制定整改方案，限期八、在隐患治理的过程中，应当实行相应的平安防范措施，防止事故的发生，在治理过程中，无法保证平安的，应当临时停业和停经营单位和人员平安的状况时，要实行撤离人员、停止作业、加强监十、在平安隐患整改状况完毕后进行验收，验收合格后，方可在治理结束后，应当准时进行评估，提出恢复生产的申请，经安检部十一、建立隐患排查治理档案，包括事故隐患信息、排查治理状况、跟踪反馈状况等，对隐患排查治理实行登记、销号，认真做好十二、对平安检查中查出的平安隐患要进行统计、分析、制定忽职守，马虎疏漏，指导监管不到位导致平安事十四平安隐患报告和举报嘉奖制度现和有效整改平安隐患，生产违章，预防和削减平安事故发生，保障2.车辆有平安隐患未准时修复严峻危及人民员工生命财产安4.其它构成重大伤亡或财产损失危急的平安隐患或者来访等形式，说明事故隐患的名称、地点、平安生产违，违章行为的程序的时间和处理经过。对举报非平安违法行为和事故、隐患的，应直接后，属一般或较大平安隐患的，由安核实处理完毕，平安管理办公室应填写《平安举报嘉奖五、受理举报时，对举报人不愿公开姓名、身份、单位以及不愿公开自己举报行为的，受理单位和人员将敬重举十五隐患排查治理统计分析和报送制度生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和削减事故，保障公司及员工生命财产平安，依据平安生产法等法律、行政法规，制定本规第三条、本规定所称平安生产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指生产经营单位违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和安第七条、各部门是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。生产立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任第十条、落实事故隐患报告和举报嘉奖制度，鼓舞、发动职工发现和排解事故隐患，鼓舞员工举报。对发觉、排解和举报事故隐患的字。对于重大事故隐患，生产经营单位除依照前款规定报送外，应当第十二条、对于一般事故隐患，由生产经营单位(各部门)负责十六平安运行评价制度第一章范围。其次章定义其次条平安运行评价：以实现平安为目的，应用平安系统工作原理和方法，辩识与分析工程、系统、生产经营活动中的危急、有害。理要求第三条对于法律法规、规章所规定的、存在事故隐患可能造成。第四条评价对象应为平安评价机构制造必备的工作条件，照实第五条评价对象应依据平安评价报告提出的平安对策措施建第六条任何部门和个人不得干预平安评价方案的正常活动，不第七条平安评价人员应真实、精确     地做出评价结论并对评价报第八条平安评价人员应遵纪守法，恪守职业道德，恳切守信，并第九条平安评价人员应科学、客观、公正、独立地开展平安评价第十一条平安评价人员应对在当时条件下做出的平安评价结把握包括公司机构管理、第十三条平安评价机构开展业务活动应遵循平安评价过程控平安评价程序平安运行评价内容行评价所需的设备、工具，收集相关法律法规、标准、规章、规范等资第十七条评价单元划分应科学、合理、便于实施评价、相对独针对性，技术可行性、经济合理性的原则，提出清除或减弱危急、危可操作性。平安运行评价结论其次十一条平安评价机构应依据客观、公正、真实的原则、严其次十三条平安运行评价报告是平安评价过程的具体体现和对评价对象的平安行为进行法律法规、标准、行政规章、规范的符合十七驾驶员、押运员合同聘用制度1目的4内容与要求聘用人员条件4.2.4遵守国家法律、法规，具有良好的职业道德。遵守公司劳4.2.5学校以上文化程度，身体健康，责任心强，爱学习应变能4.2.6正式录用前要接受相关法规、平安学问、专业技术、职业卫生防护和应急救援学问的培训，了解危急货物性质、危害特征、包用程序岗前平安教育，试用期三个月，试用合格后正式录用，签订劳动合同否续聘的主要依据。依据考核结果和工作需要，聘用到期后，如需续用待遇4.5日常管理十八驾驶员岗前培训制度生产教育培训。同时为了加强平安管理，强化责任意识，确保平安生第一条驾驶员在上岗前必需参与由交通、运管部门和公司组织的各项从业资格、服务技能培训，经考核合格后，方可参与危急货其次条岗前培训的主要内容包括：国家道路交通平安和平安场)，认真听讲，每次培训都要讲出勤、评估、理论考试、实践考核记集、积累相，线路业务学问，车辆进出等业务理论学问培(1)平安生产操作规程的培训；(2)车辆特点及日常保养学问的培训；(3)常见故障一般排解方法；(4)了解把握路线特点，吸取事故教训和阅历。车实习，生疏把握平安驾驶操作、把握路面平安行车情第十条考核合格后办理入职手续，签订平安行车责任书及聘十九驾驶员平安教育、培训及考核制度、培训学习《平安法》等国家法律法规，通报各类(1)日常考核内容：基本素养、平安意识、服务态度等。(2)综合技能考核内容：理论、道路驾驶等。施综合技能考核主要是理论测试，接受闭卷考试方法以及与驾驶培训相关的法规学问。试卷分值为100分，考试时间为的相关资料纳入驾驶员教育与培训档案，主要内容包括：教育培训内容、培训时间、培训地点、授课人、参与培训人员签名、考核人员、培训考试状况等，档案保存期二十驾驶员从业行为定期考核制度一章驾驶员从业行为考核要求运输法规、业务学问等娴熟运用到实际中，依据可控标准，以四项安其次条驾驶员应在日常平安学习活动中总结沟通平安行车的阅历并分析平安生产形势针对行车中存在的问题提出防范措施务质量、平安运营状况、平安操作规程执行状况、参与教育与培训情核事项及内容4、驾驶员在工作期间应保持通讯畅通，出车时必需无条件听从行驾驶员平安行车操作规程，确保不发生交通事。是否按时定点加油。应在油燃料使用定额标准内做到节油行私用。不得私自用车或擅自把车借给他人使置二十一驾驶员信息档案管理制度1目的。4内容与要求事人供应的肇事经过与检查材料以及道路交通事故责任认定书或重二十二驾驶员调离和辞退制度国家相关法律，行政法规及规章，做到牢记责任、恳切信用、文明从业，为社会供应平安、优质的运输任务。依据国家相关法律法规的精1、在一个记分周期(12个月)内，因违反道路交通平安法律、道路行二十三驾驶员平安警示告诫制度第一条为认真贯彻“平安第一，预防为主”的方针，切实加强其次条公司的驾驶人员应遵守本制度的规定照，又在其他地区以不正值行为二十四防止驾驶员疲乏驾驶制度为落实“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，加强平安生里状况，休息状况、家庭环境，一切具有良好状况才能支配驾驶员驾支配生产任务，供应优越的工作环境，削减驾驶员的疲乏，保持充分二十五车辆定期维护、检测制度本着车辆修理应坚持贯彻“定期检测、强制维护、视情修理”的原则，并按评定技术等级，汽车保养分走合维护、日常维护、顶级评。大修、车辆小修和动机等总成每三年必需大修一次。维护和大修及总成。4、大修出厂前，必需进行竣工检测，并由修理企业公司的质量平安检查，并认真填写检查表。实行驾、检人员签字制度，车辆平安安装卫星定位车载终端系统，对运输车辆的地理位置，运行速度，运动态监控系统，及日志，对车五、定期检查、抽查、监控营运车辆超速、超员、疲乏驾驶、越六、做好车载终端设备管理、报修和检修维护记录，保证设备正常使用。驾驶人应正确使用、维护卫星定位车载终端，发觉故障及八、公司每日抽查车辆运行状况，抽查比例不低于20%。准时处二十七车辆安检派车单制度为有效规范公司危急货物车辆管理、促进道路危急货物输生产。带派车五、以上规定要认真落实、严格执行，凡是发觉不按规定执行二十八GPS安装、使用、管理制度1目的运行，提高平安管理水平，特规定本制度4内容与要求辆所在位置、行驶路线、行驶速度等。公司全部危急化学品道路危急4.3平台监控人员应准时对车辆的违章行为(重点是超速行为)4.10对全年内未超速的车辆实行全公司通报表彰，并作为优秀安全生产操作规程【2017】17号知全体员工一车辆技术改造操作规程转变车身颜动坏无机、转变燃料类别，更换发动机机体或发动机法修复，更换车身或车装)厂更换同型号发动批准后到当地车管所备案进行技改行车4、因质量问题，制造(改装)厂更换同型号发动机、车身、车二车辆组织调度操作规程线路勘察签订合同依据货物特性调派车辆跟踪业务运作状况运输质量管理受理客户质量投诉货物运单管理购置发放登记运单存档备查货物交接运单回收调查结果和处理意见依据运输工作内容编制汽车运行作业方案，并通过运行作业现场的状况以及其他各种运输工4、依据各种货物调运路线状况，组织合理运输、循环运输、甩；三从业人员平安考核操作规程平安教育和转岗教育平安操作技能培训立“平安第一，平安是最大效益”的思想，使其懂得平安生产的基本学问，娴熟把握平安生产的操作技能，增加平安责任意识，预防和减习考勤制度，做好会议记录，严格考勤，对未参生产宣扬，利用公司自动化办公系统、班4、协作全国和地区性的平安活动的开展，搞好从业人员的平安；特种作业人员必需具备国家认可的相关培训机构培训，经考核合格取得从业资格证(技术合格证)后，方可持证上岗上岗；规定，实行脱产培训，实行集中、分批或领导复核并通过考试合格后方可上岗，不合格者不予解聘程序解聘程序提前一个月由平安管理办公室书面建议提出辞退经公司批准后以书面形式通知被辞退人，阐明由人力部门办理相关手经公司批准后可进行待遇、工资的本人书面形式提前一个月提出申请四从业人员聘用与解聘操作规程聘聘用程序报主管领导审批平安管理办公室审批应聘人员的相面试和岗前培训考试合格签订劳动合同不合格不予聘用五驾驶员平安行车操作规程检查人、车证件是否齐全有效检查车辆安全设施、设备是否平安效有效，不能出车齐全、有效可以出车可以出车有故障，不能出车，立运输中严格把握车速，严禁超载运输，严禁疲乏驾驶，严禁超做好运输途检查依据天气，道路变对车辆进行相应检查，停放在符合危急货物车辆有停放条件的停车场内是否齐全有效，同时检查油、水、电和平安管理办公室位，发觉车辆货物的重量、堆码、遮盖、防护等安状况严格把握车速，禁止超速和强行山洞、立交桥时，留意标高、限速。长途运输留意轮胎降温。下长坡4、天气、道路状况发生发化时，应依据所载货物的特性，实行阔道路宽敞地带，并按要求安准时报告公安、安检、环保、质检等部门，并“八不开”不开霸王车；不开赌气车；不开抢道车；不开疲乏车不开侥幸车；不开冒险车；不开违章车；不开带病车“十不准”不准驾驶检测不合格的车辆或车载消防设备不能正常使用的车不准驾车时打手机、戴耳塞听音乐或穿拖鞋、高跟鞋、赤脚、赤，在执行运输任务前和种营运手续，应自觉做好高温、雷雨、涉水及冬雪、雾霜天气的平安严格把握车速，严禁疲乏驾驶，严禁超限、超载任务完成后，对车辆进行相应检查，将车辆停放在符合六运输车辆动态监控操作规程对对危急货物运输车辆进督促平安管理人员对违规超速车辆接到车辆超速报警和突准时向驾驶员发送提示信息或警告信息每月的监控记录信息汇总上报公司平安管理办公室存档司车辆的运行状况，发觉问题准时处理，对监控中发4、教育从业人员树立“平安第一”的思想，使从业人员生疏运货物运输车辆逐一回放上次运行轨迹，对存在有违规4、接到车辆超速报警和突发大事时，应准时向驾驶员发送提示公司平安管理办公室存档七危急货物运输操作规程接受客户定单生产调配需求管理装运过程支配车辆路线执行运输任务客户收款相问题处车辆调配司机调配过程管理跟踪运输任务计收集收集客户反馈还客户过还客户结算费用从事危急品运输的驾驶员必需持有相关部门核发的从业资格有抵触性的危急物品混装在一起运输，各种机动车进居住区等地域，如确因装卸不及、停车或过夜修理等，应实行必要的色三12、危急货物车辆