山东省XX集团有限公司绩效考核管理体系

1绩效考核管理体系山东省XX集团绩效考核管理体系构成：山东省XX集团绩效考核管理方法集团母子公司主要经营管理者考核细那么绩效考核样表集团公司各岗位软指标评分表集团公司各岗位KPI指标体系山东省XX集团绩效考核管理方法目录TOC\o"1-3"\h\z第一章 总那么 21.0管理方法适用范围 21．1绩效考核的意义 21．2绩效考核原那么 21．3绩效考核周期 2俘1队．灭4灶绩效图考核脚者顺 穷2旁1巡．硬5的被考姓核者估 默2旨第二挺章滴去绩效砌考核铺内容序 幻2与2轻．独1航绩效绑考核渣体系水 柿2记2鲁．副2净绩效吐考核狭标准朋 丸2疮2机．梳3咱业绩岔考核胖 奥2商2庸．顷4捞能力何考核怜 蹲2草2其．坐5势态度缓考核世 榴2畜2梅．枯6败工作旷业绩予、工况作能赢力、定工作财态度胞权重赢分配驼 将2吐第三愉章亮苦绩效胃考核稿实施冤 结2平3补．城1省绩效迎考核岔领导动小组翠 制2铜3挺．醒2冷绩效灭考核阿者训悟练复 线2昌3斥．长4腹绩效买考核义实施肾过程笛 炮2服3凶．扑5佳绩效租考核稀偏差熔的避隔免像 育2午第四黎章辣伞绩效搭考核愤结果庭运用贞 避2老4穗．值1少员工螺薪酬胁调整峡 卧2边4闭．克2芳员工着晋升肾 悲2豪4从．堆3香员工芬培训沾 什2根4嗓．及4盐特殊柿情况桃处理李 千2押第五等章滔及绩效睛考核惯管理工方法鲜修订含 裙2嫩5忠．遇1炎绩效镇考核窑管理件方法忍修订梨委员恭会看 脾2凶5哲．炒2迁绩效胃考核泊内容鞭修订状 政2逃第六友章时艰绩效芬考核君文件省使用脉与保约存县 篮2敌6悬．弦1箩绩效证考核贤文件怒保存幕格式旨 怪2摇6享．厕2久绩效消考核就文件溪分类芹编号电 钱2叛6禁．滋3约绩效侧考核吨文件疏保存删方法否 顺2闯6忆．帮4衬绩效谷考核首文件填查阅趋权限份 炮2铃第七邀章价季绩效贯考核零申诉膨 芳2川7旨．隙1另申诉折条件瓶 部2代7丘．雕2纱申诉亡形式滤 冲2版7侧．环3指申诉号处理次 绝2疮7爹．坏4沈申诉都反应更 绒2柴第八底章叼 畏附那么愧 秆2宗附件轨一：丛集团卡公司芒事业炉部总牧经理齿及以谣下岗顾位绩环效考括核样纯表攻 访2锅附件拜二：神集团高公司喊各岗部位泥KP史I束指标恩体系隔〔初舞稿〕虏 基2开附件剃三：您集团协公司疼各岗鉴位软垄指标煎评分适表〔真初稿块〕浑 劝21总那么钥1.幼0管扰理办按法适粪用范许围今本办丸法适翁用范叮围：丢集团队公司进各事掩业部宋总经馒理、鹿副总武经理栽；集避团公扒司各照职能劳部门赔经理位〔主虏任〕稀及其干以下碑各岗涛位员借工；巾集团盗公司煎其它南职能雨岗位停成员乘。集炼团公标司总竖经理野、副榴总经锣理猛及其衬他由糊集团燥公司伤董事予会聘览任的却人员抓、由吃集团停公司尼派出敢的子煮公司槐董事少、监呀事的哀考核袋管理语由篇?愁集团界母子壮公司屑主要荒经营蹦管理驰者考觉核细惑那么?协规定硬，不霞纳入霜本办捡法管共理肿。各引事业亮部桃内部尽副经莫理以腿下〔批不含厉〕各芒岗位暑成员甜的考堡核由世各事时业部晕根据科本领粱业部碗工作努特点冠、管旺理思仓路、验参照粉本管扇理办销法自永行制咏定管掌理办励法，费报集贱团公描司备汁案。鲁1浪．怜1丹绩效别考核须的意暂义铃绩效抚考核波目的庸绩效灰考核锯是在罗一定伯期间依内科宋学、誉动态绒地衡例量公索司各参岗位芹成员谨工作逐状况俊和效协果的章考核榴方式野。通昂过制捏定有吴效、均客观筝的考宿核标及准，隙对各王岗位题成员摆进行天评定济，目填的是难进一掘步激搁发各匀岗位雄成员照的工扯作积舅极性骨和创疼造性片，提涝高各管岗位竹成员笔工作刘效率延和基迅本素奥质；溉绩效讨考核析使各茫级管适理者桨明确贺了解纠下属店的工哗作状贯况，讨通过般对下搜属的甩工作肝绩效磁评估方，管墨理者胜能充总分了慕解本府部门艇的人游力资负源状光况，趋有利乓于提纪高本画部门遇的工右作效易率。动绩效皱考核于用途堪了解殊各岗方位成绪员对猾公司态的业稳绩贡府献；秧为各挺岗位麦成员诚的薪椅酬决侨策提阅供依赞据；受为各掩岗位脉成员技的晋仁升、鹅降职蓝、调岸职和颜离职凑提供躺依据片；肝提高赚各岗攀位成涨员对割公司歇管理逆制度旧的满忧意度峡；灶了解折各岗搂位成兽员和惧部门很对培冤训工狠作的埋需要凡；秩为公妙司人对力资津源部随的人袍力资含源规愚划提击供基盘础信个息。顽1接．这2抚绩效侍考核吼原那么挨绩效缝考核隙原那么形公开但的原级那么：声考核绳标准侄的制底定是究通过挂协商译和讨队论完尚成的菊，考胡核过延程是醉公开揪的、基制度甚化的昼；启客观日性原骄那么：廊考核疼指标赖尽可韵能量羊化，傍用事肥实说改话，好切忌隐主观浸武断倘，缺遣乏事刑实依电据；舒反应端的原卫那么：爆考核回者在闷对被鲜考核脱者进筑行绩容效考浩核的捐过程炊中，跨要把染考核陈结果网反应墨给被寻考核边者，古同时盐听取组被考段核者盛对考速核结帖果的歪意见庭，对溉考核器结果镇存在色的问巾题及户时修关正或未作出扰合理议解释需；专公私驴清楚努原那么哨：绩啊效考衣核是烦针对绪工作队业绩帆进行领的考次核，德绩效赢考核陆应就劣事论自事而努不可循将与昌工作雹无关面的因却素带跑入考咽核工敌作；连时效锅性原请那么：柿绩效零考核清是对鲁考核归期内挠工作摘成果秒的综蜂合的千评价凉，不沙应将秃本考精核期于之前怠的行惧为强绸加于脾本次忠的考勉核结泡果中句，也忆不能齐取近经期的据业绩痒或比享较突饿出的查一两惭个成段果来思代替眯整个型考核归期的洒业绩雅。拌1侍．定3苹绩效神考核逃周期提集团玻公司姿绩效棒考核犬包括妇季度震绩效喇考核设和年胆度绩扬效考览核。滨季度祸考核荐一年必开展运四次志：劫纤第一秀季度桐考核孩时间粥是鞋3芹月3驴1日旺—昆4月足15御日；坊仍第二匀季度坚考核靠时间检是掏6俘月3将0日傲—膀7月艳15桥日；冷等第三对季度劈考核扫时间顿是始9雅月3户0日压—桌10城月1萝5日驶；小蓄寿古蕉第四原季度饲考核灾时间纤是1摸2月启30壶日揪—笋次年郑1月横15县日。赴年度投考核常一年盛开展镇一次垮，考辫核时喊间是怖本年好12茶月3暴0日浅—体次年量2月仪1纷0阻日管1耍．冷4徐绩效垒考核渔者境绩效惊考核兵者〔煮其中贡中层自及以强上岗扎位人命员工张作能威力由颂被考猎核者微直接萍上级茄、直斑接下榆级和贷跨一血级上起级分自别打挤分，扁普通鞠岗位峡由被偏考核铸者直袜接上丝级和康跨一护级上停级分写别打恼分，红然后吃计算骨加权恭值〕庸基层燃岗位粮员工证的绩拍效考针核者哲是部菜门经乎理；泛各事找业部含总经勇理、墨副总凉经理章、各终职能续部门瓜经理依的绩递效考狮核者筛是其得直接笼上级参〔主迟管副唱总经树理或奶总经妇理〕柄；你集团坚公司括人力勿资源俘部组廊织并语监督武各部裳门绩宅效考伶核实肌施过蹲程，嫁并将喊考核升结果挺汇总特报集嗽团公眨司总胃经理吼审阅梢；婶集团赢公司故总经谣理虽伪然不提是公禽司各怜岗位幸员工筋的考县核最俗终人颗，但斧是保清留对铲考核揉结果疗的建它议权盆，并痛参与杏绩效戒评估诚会，誓提出助相关殃培训屈、岗熄位晋消升以桥及员御工处策罚的党要求敏；去对绩旦效考副核者晌的要施求：拌需要博考核恐者熟玩练掌预握绩枝效考疫核相首关表调格、喜流程京、考花核制第度，电做到铲与被援考核轮人的鼻及时逆沟通咬与反蒙馈，肿公正鹊地完殖成考议核工盟作。规1盲．霉5哄被抛考核僵者色本管饲理办侦法适毙用于救转正园后的闪集团尝公司刚正式警员工塌，但何以下摄员工肥除外详：香季度短考核冷期内登累计普不在锦岗超杰过3允0天丘(含扰)的最员工阳不参弦与本临季度算考核氏年度惧考核见期内解累计培不在势岗超与过3猾个月叮〔包被括请穴假与华各其堆它各骂种原伯因缺通岗〕这的员到工不旧参与童本年绵度考铃核饶第二披章苗头绩效啊考核敢内容缺2容．龄1吓绩效专考核的体系界绩效疲考核臭体系活是由帜一组请既独事立又镜相互贱关联拉并能仗较完嫩整地支表达拆评价窃要求鼻的考占核指碍标组腥成的咬评价懒系统度，绩俗效考干核体斩系反墙映了嚷公司薯对员时工各它项考室核内惠容，嚷它是剖进行区员工辰考核腰工作指的基引础，挡也是宏保证津考核相结果矮准确价、合醋理的女重要醒因素块。考小核指绒标是添能够煮反映朋业绩华目标剑完成路情况怨、工磨作态肃度、写工作逢能力蚀等级翠的数戒据，呜是绩意效考爪核体社系的趋根本辣单位准。礼集团默公司帐绩效琴考核荣体系妈包括霜以下昏方面疤：笑业绩悬考核营指标篇，指牧各岗论位员孩工通锋过努娇力所漏取得乳的工任作成唉绩乎能力砖考核仁指标蓄，指征各岗筛位员祝工完茅本钱脏职工役作应候该具攻备的梯各项忆能力朵态度出考核测指标建，指神各岗察位员貌工对构待工酿作的妻态度完、思伪想意息识和诸工作谨作风前年度兼绩效梨考核他包括源业绩阀考核棋、能雄力考绘核和凉态度臭考核修；季渣度绩鞠效考怀核包林括业塞绩考煮核和撕态度害考核后。敏2桶．固2炊绩效跌考核渐标准说绩效昂考核眼标准谁是考袜核者雄通过球测量透或通婚过与垒被考妥核者慕约定悠所得烤到的凭衡量护各项匆考核属指标龙得分迎的基趋准。储绩效择考核益标准衫制定团流程有由具瞒有人絮力资互源管暴理知活识和胶丰富铁实践刊经验师的专汗业人话员、姜管理消人员婚以及唯有关帝部门值负责麦人组治成绩宪效考蒸核标肃准编畜制小砍组蒜由绩芽效考猛核标隆准编况制小哀组提妹出绩塘效考倍核标企准编枕制工涂作计康划雷对通隐过工锈作分脱析、轻集体晶讨论细和专楼家咨暑询设已计出鹅的考由核指法标体危系进沙行统劣计分广析和牙分类潮研究瓜，获贞得绩齿效考搬核标例准束由人驰力资蔑源部南初审家，再邮征求灰相关英领域搏专家溪的意挥见沸绩效凶考核津标准绿编制行小组牧进行破讨论扛，最蝇终决嗓定是演否通筑过考闯核标期准权绩效婚考核辣标准招制定怕原那么假：路客观看性原敏那么：般编制粮绩效跳考核爽标准圣时要论以岗营位的哈特征句为依泰据；检明确县性原声那么：绸编制深的绩动效考盛核标继准要剥明确北具体伟，即姿对工茎作数湿量和怪质量弊的要锄求、罗责任掀的轻虚重、狐业绩贡的高铁低作客出明榨确的适界定丹和具乘体的步要求都；书可比歪性原葛那么：纯对同善一层个次、葵同一悬职务软或同亲一工抄作性也质员渴工的罗绩效司考核伞必须盼在横宵向上删寻求甚一致兽；岗可操烦作性疫原那么败：考押核标先准不渔宜定馒得过嘉高，络应最誉大限蜓度地茅符合阵实际牢要求挤相对南稳定遭性原永那么：酸绩效融考核者标准娇制定赛后，俊要保侮持相竖对的陈稳定惧，不林可随雀意更沸改。演2岗．巷3饿业绩棒考核铅业绩栽考核蓄内容泳业绩手考核宁是对此员工搭当期遍履行尝职务露职责阶或对简工作桂结果愚的考戚核，就它是循对公覆司员逗工工框作贡旷献程饱度的菠衡量辉和评破价，休直接犬表达餐出员芒工在党公司总中的心价值善大小传，是粮绩效槐考核付的核驶心内防容；亚业绩总考核蓝即熊KP捐I夫考核血,低K造PI弄〔丰Ke霜y透Pe神rf绒or涌ma仇nc徒e视In骂de雅x狡〕兔即关模键业适绩考盲核指父标离。六KP毁I麦确定灿方法落确定花KP舞I城应以觉岗位谣职务墨说明南书为抓根底水，详纲细了晕解该弱岗位仙工作疏内容转并找方出主爸要工姥作；盏在能撑够反报映被局考核圆者的转所有粮评价提指标阶中，叙选择迎最重钢要的盐3-浇5条个最剑能反贪映出禁被考心核者垦业绩猾的评无价指昨标作因为K限PI煌指标吉；拉制定挨KP求I指芒标应竹兼顾堪公司姑长期引目标戏和短失期利拣益的冬结合秘；荐选择抚KP药I总的原蜻那么：场一是究对工搁作业稠绩产柳生重脖大影竭响的彻工作国内容肥，二蜻是占凳用大剃量工稳作时着间的笔工作室内容井。挥硬指闭标与握软指率标雹在制欠定岗纹位K干PI楚指标蹦时应穿该采眠取硬映指标年和软文指标清相结芽合的羞方式才，对梢被考佩核者碍进行减全面具考核深，有鄙助于鼻衡量什被考咏核者定的全塔面绩粥效；嫂硬指距标是倦以统接计数啄据为戴根底剩，把姜统计芬数据惧作为降主要什评价炮信息崭，通鼓过硬巾指标报计算颤公式薄，最伟终获犯得数田量结淋果的艘业绩跪考核仪指标稍；米软指返标是期由考瑞核者机对被俩考核浆者业衫绩作斧主观暑的分杨析，内直接码给评安价对贪象进装行打队分或养作出央模糊呜评判春的业飘绩考门核指傻标，俯软指虫标评蛮价完梁全是钉利用钩考核群者的租知识狼和经溪验作摇出判位断和精评价才，容蛾易受够各种呼主观姥因素搅影响际；聪根据碗被考苹核者弦不同匆，应族该调谨节硬点指标在和软墙指标趁在整深个工奴作业博绩考卫核体假设系中奴的权游重，写制定民出适欣合被毙考核勇者的扇考核嗓指标记。公凳司直尚线部阅门员讯工的幼考核舒以硬怀指标靠为主四，公昨司职墓能部镇门员猎工的者考核俱以软透指标幼为主姜。送选择尿考核骄指标须的原岛那么著少而茅精原胡那么：么KP驰I指某标应争能够镜反映麦出工为作的宪主要隙要求拢，简柱单的总结构疏可以痰使考抄核信胞息处医理和施评估糊过程疮缩短胀，提袖高考嫌核工斯作效摄益；海细分辅化原拌那么：预KP既I指斥标是剑对工僵作目限标的狸分解泡过程幅，要壶使K欢PI闻指标府有较杜高的牺清晰嫩度，吵必须咐对考拼核内禁容细呈分，虾直到根KP济I指神标可圆以直汇接评料定；购界限佛清楚链原那么闭：每闹项K药PI折指标欠内涵伸和外易延都冤应界滩定清有楚，照防止床产生米歧义膏。庸山东朗省X刊X集妹团有敞限公伤司K蔑PI喘考核午指标挺体系仁是岗竞位K预PI弓组成这表、洪软指跪标评毯分表堆两部文分组熊成。童考核盛周期辜：指支的是冲考核论的频宿度，拢即多屡长时塌间考种核一冬次；慕考核脆标准作：指柄的是蓬各考嚷核项海目获计得满谣分时飞需要条到达麻的标并准；尖KP站I说去明：填对K透PI丧指标禁内容递的详愉细介禾绍，董考核绑人和僻被考善核人绒在确谦定K胳PI鸭指标兽时需谎要就钻KP启I内局容达困成共壳识；鼓KP屠I权洽重：暗根据甘组成霉某岗鼻位的衣3-即5个胀KP舍I指游标对杜岗位踏业绩收影响删的大砍小确止定它啊们各拌自的观权重谎，K瘦PI苗权重采随着悔不同刚阶段悦工作交重点和而进层行调怀整，净为了销使岗井位员碧工投暗入更俩多的罪资源宇开展梨某项像工作娃，公芬司将蝴加大五该项衫工作锤的权腰重。须KP用I权鲜重通把常在杏每年剖初确照定K袍PI泳内容侍时确增定；喇计算胜方法辱：计阳算该馆岗位霸员工本实际境得分缠的方绝法，损其中末硬指崇标在蚊KP互I组粥成表桥中直股接列培出计跑算方证法，途软指竞标在婶后面猛的软杆指标拦评分悉表中胶列明旗打分渴方法滋；劫信息颜来源播：打着分所炒依据调的信选息从图哪里滔得到冰；裕考核护目的秆：指恨明公秋司考俘核该瓜指标谋的主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