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文档简介
12005年加盟店运营手册2005年加盟店运营手册目录前言一员工职业标准二相关岗位职责三办公政策四合同报表管理制度五行政、人事管理制度六店务管理七认证上岗制度八广告与促销九交易流程十业务操作及管理标准十财务制度十一交费流程十二推荐系统十三合作管理条例访十四度投委诉及论处理危流程夸相怀关附畅件前言乐本手衫册是洪密室痕逃脱形俱乐踪部洪针对姑密室映逃脱夺俱乐询部作加芝盟店职运营窝标准模制订争的手揪册。霉目的延是建橡立遥密室斑逃脱姥俱乐第部帮纪体柴系内祸公司捧日常陪经营崭的基川本指捆导方轻针。栗本手驴册是枕密室挖逃脱挪俱乐挠部刃依据深当地房市场互情况抗制定慈的。僵本手敲册及师本手信册所舌提到坛的内蹄容,丰应当宵服从氏于当颈地法衣律。射本手炊册试主图建迅立的铜是线摘下游集戏公俭司成槐功运座营的狠根本狼指导甚思想汁,它值不会缠涵盖伐所有犹情况弯,也瞧不会得答复御公司叼运营树中的挖所有窝问题烧。本慰手册仙中没笼有提咸到的觉问题侮,可寿咨询恐密室危逃脱钥俱乐幼部拿。洗密室脏逃脱察俱乐竹部司可以福根据育体系搜运营晴的经欧验或无营业懒标准苍手册疼的规块定做岗出相如应解捡答。处目标鸽和目从的摄公司腔的运历营的碰目标弹是获哑取利姻润。恭为了嘱到达旺这个刃目标旁,我孝们要茅求店艺主从指市场醉及管鲜理两吓方面货支持膏每一余个员趁工。扒公司继的另疮一个蝴运营旱目标镜就是触给公须众提宜供高你水准预的专阶业服掩务,忠与其岗它同机行进鹿行公肉平竞唇争。兴为了否保证弯实现玩上述哭共同正目标缎,我晕们有金必要宪确定灰公司矿日常叫运营雪的基喂本标注准;块同时雨确保怜所有熊员工节与公蒜司保没持密吸切的嫂联系音和沟豆通,昂以建韵立高名度的这团队炸精神敌。纲相对抵独立扰的关稼系酿每个众加盟脉店都灾是敞密室望逃脱饰俱乐含部燃体系膨内的做分受退许方也。每恋个虹密室骆逃脱妻俱乐炉部肥的加勿盟店渣都是慌独立子拥有插和运窜营的衡。汽?营我业规篮范手先册?四和?勉VI困手册授?是巨加盟捞合同吨的附互件,们是分馅受许议方必冤须遵风守的皱准那么派。
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